EET定义-赢在路上
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nvest原则-回复Nvest原则是一个投资理论,它基于一个简单但重要的概念,即在进行任何投资之前,我们应该对所选择投资的领域进行彻底的研究和了解。
这个概念适用于股票投资、房地产投资甚至是创业投资等各种不同类型的投资。
在本文中,我们将一步一步地回答关于Nvest原则的问题,以帮助读者更好地了解和应用这一投资理论。
首先,让我们简要介绍一下Nvest原则的起源和背景。
这个理论最早是由投资界的先锋之一,本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)在1934年的著作《证券分析》中提出的。
格雷厄姆是一位著名的投资者和金融学家,被誉为价值投资的奠基人。
Nvest原则可视为他价值投资理念的核心。
那么,Nvest原则到底是什么?基本上,这个原则是在选择投资时要根据充分的研究和分析做出明智的决策。
换句话说,我们不能盲目地将我们的资金投入到我们不了解或不熟悉的领域中。
相反,我们应该花时间了解市场趋势、公司财务状况、经济因素以及其他涉及我们投资决策的重要因素。
首先,我们需要深入了解我们感兴趣的投资领域。
这可能是个人股票投资、房地产市场、新兴技术行业等等。
无论是什么领域,我们都应该了解其基本原理、主要参与者和市场规模。
其次,我们需要关注市场趋势。
这包括了解供求关系、行业竞争以及市场增长趋势等因素。
通过对这些趋势的回顾和预测,我们可以更好地判断市场的潜在风险和机会。
第三,我们需要仔细分析公司的财务状况。
这包括评估公司的收入、利润、债务和现金流等因素。
通过详细研究公司的财务报表和其他公开信息,我们可以评估公司的盈利能力和偿债能力。
此外,我们还应该关注经济因素。
这包括了解国家和全球经济发展情况,如国内生产总值(GDP)、失业率和通货膨胀情况等。
通过对这些因素的观察和了解,我们可以更好地预测市场的整体表现。
最后,我们需要综合考虑所有这些因素,并做出明智的投资决策。
这可能包括选择买入或卖出某个股票、购买或出售房地产等。
杭州,eWTP梦想的起点文 韩一丹 杨佩佩过去,超级公司的标配是几万人的规模,上百年的传承,数以亿计的资产……而未来将会如何演化?马云用“年轻人用一部手机做成全球生意”的疯狂理念开启了全球对eWTP的聚焦关注。
“世界是平的”,eWTP正在掀起一场全球贸易革命,它向弱势者赋权、赋能,回归普惠式和包容式发展的初心,从而为全球化“正名”。
杭州,作为eWTP梦想的起点,将崛起成为一座特色化国际枢纽型网络城市。
eWTP,“一带一路”的民间探索今年3月,美国《财富》杂志公布了2017年度全球50位领袖人物,马云力压亚马逊CEO贝佐斯等全球政商领袖,位列榜单第二位。
马云老师很忙,过去一年飞了800个小时,访问了33个国家,跟上马云很难,而马云最近最痴迷的是eWTP。
什么是eWTP?eWTP即世界电子贸易平台(Electronic World Trade Platform),它的目标非常高大上,简而言之,是在数字化时代,通过打造一个自由公平开放的电子贸易平台,帮助全球发展中国家、中小企业、年轻人更方便地进入全球市场,参与全球经济。
eWTP将打破以前全球跨国公司主导的贸易规则,孵化出互联网时代的全球普惠贸易新规则。
12月13日,在阿根廷召开的世界贸易组织第11次部长级会议上,马云倡导的eWTP规则获得了各国贸易部长的认可,并写入会议成果。
这一里程碑式的事件充分说明,阿里巴巴已经成为全球贸易规则的引领者,中国已经成为全球化进程的重要推动者。
eWTP是一个庞大的构想和顶层设计。
2015年1月,马云在达沃斯论坛上首次提出了eWTO的构想,呼吁将WTO升级为eWTO。
他认为,未来的商业规则不应该是政府间的协议,而是用互联网的大数据技术支撑起全球的基础设施。
在2016年3月的博鳌论坛上,马云首次在重要场合提出了eWTP的设想。
他提出,eWTP是eWTO的升级版,将打造全球跨境新的贸易体系、金融体系、物流体系,中国将成为一个“互联网上的国家”。
名词解释EE
EE是Enterprise Environment的缩写,意为企业环境。
在企业
管理和商业领域中,EE指的是组成企业的各种因素和条件,
包括企业的内部和外部环境。
企业的内部环境指的是企业内部的各种要素和条件,如组织结构、管理制度、人员素质和能力等。
这些因素直接影响到企业的运营和管理效果,包括企业的决策过程、信息流动、协作和沟通等。
一个良好的内部环境可以提高企业的生产效率和竞争力,促进创新和持续发展。
企业的外部环境指的是企业外部的各种因素和条件,如市场需求、竞争状况、经济形势、政策法规等。
这些因素直接影响到企业的市场地位和发展机会,包括企业的市场营销、产品研发、供应链和风险管理等。
企业需要了解、分析和适应外部环境的变化,制定合适的战略和决策,并积极应对挑战和机遇。
企业环境是一个动态的概念,随着时间和环境的变化而不断演变。
对企业来说,了解和适应EE是非常重要的,可以帮助企
业提高效益、降低风险、抓住市场机遇、增强竞争力。
对于企业管理者和决策者来说,需要全面了解企业的EE,并根据实
际情况制定相应的策略和方案,以确保企业的长期发展和可持续成功。
投资学的重要概念与公式投资学是研究个人和机构在不同投资资产中进行投资决策和管理的学科。
在投资学中,有一些重要的概念和公式被广泛应用于资本市场和投资管理领域。
以下是一些重要的概念和公式。
2.有效市场假说(EMH):EMH是指资本市场上的价格反映了所有可用信息的假设。
按照EMH,投资者不能通过分析和选择特定的股票或市场时机来获得超额回报。
EMH包含三个形式:弱式有效市场、半强式有效市场和强式有效市场。
3.经济学人行为理论(EBT):EBT是一种认为投资者在决策时会受到心理因素影响的理论。
根据该理论,投资者往往会因为情绪、认知偏差和群体行为而做出非理性的投资决策。
EBT引起了对投资者行为的研究,以帮助投资者更好地理解和管理自己的行为。
4. 资本资产定价模型(CCAPM):CCAPM是CAPM的扩展版本,它考虑了投资者的消费和投资决策之间的关系。
CCAPM的公式为:E(Ri) = Rf + βi * (E(Rm) - Rf) + γi * (Cov(Ri, Rd) - E(Rm) * Cov(Rd, Rm)),其中γi是投资者对消费的风险厌恶程度,Cov(Ri, Rd)是资产i回报率和消费收入的协方差,Cov(Rd, Rm)是消费收入和市场回报率的协方差。
5.风险和收益:投资中的风险和收益是两个核心概念。
风险表示投资的不确定性和潜在损失,而收益表示投资的获利能力。
投资者通常会在风险和收益之间进行权衡,并寻找最佳的投资组合。
6.贝塔系数:贝塔系数是衡量资产相对于整个市场的波动性的指标。
贝塔系数大于1表示资产比市场更波动,小于1表示资产比市场更稳定。
贝塔系数为1表示资产与市场的波动性大致相等。
7.夏普比率:夏普比率是衡量投资组合每承受一单位风险所获得的超额回报的指标。
夏普比率越高,表示投资组合相对于风险来说获得的回报越多。
8.相对强度指标(RSI):RSI是一种用于衡量股票价格相对于自身过去价格的变动情况的指标。
ethecat 原理
以ethecat原理为标题,我们来探讨一下这个原理的含义和应用。
ethecat原理是指在以太坊网络中,每个智能合约都有一个独立的地址,这个地址可以被看作是一个独立的“猫”,而这些“猫”之间是相互独立的,它们之间的交互是通过以太坊网络来实现的。
这个原理的应用非常广泛,它可以用来实现各种各样的智能合约,比如数字货币、去中心化交易所、众筹平台等等。
在这些应用中,ethecat原理的作用是保证每个智能合约都是独立的,它们之间的交互是安全可靠的。
以数字货币为例,每个数字货币都有一个独立的智能合约地址,这个地址可以被看作是一个独立的“猫”,它们之间的交互是通过以太坊网络来实现的。
这样一来,每个数字货币都是独立的,它们之间的交易也是安全可靠的。
同样的道理,以去中心化交易所为例,每个交易对都有一个独立的智能合约地址,这个地址可以被看作是一个独立的“猫”,它们之间的交互也是通过以太坊网络来实现的。
这样一来,每个交易对都是独立的,它们之间的交易也是安全可靠的。
ethecat原理是以太坊网络中非常重要的一个原理,它保证了每个智能合约都是独立的,它们之间的交互也是安全可靠的。
在以太坊生态系统中,ethecat原理的应用非常广泛,它可以用来实现各种各
样的智能合约,为我们的生活带来更多的便利和安全。
人力资源管理自考名词解释1、资源:是指某种可被以利用,提供资助或满足需要的东西。
2、人力资源:是指一定范围内的人所具备的劳动能力总和,也称“人类资源”或“劳动力资源”、“劳动资源”。
3、人力资源运动:是指人力资源的经济运动。
4、人力资源数量定义:指的是构成劳动力人口的那部分人口的数量,其单位是“个”或“人”。
5、劳动力人口定义:即具有劳动能力的人口。
6、人力资源数量定义:即一个国家或地区的范围内,劳动适龄人口总量减去其中丧失劳动能力的人口,加上劳动适龄人口之外具有劳动能力的人口。
7、影响人力资源数量的因素:人口总量及再生产状况;人口的年龄构成;人口迁移8、人口迁移定义:即人口的地区间流动。
9、人力资源总量定义:是数量与质量的乘积,即人力资源总量=劳动人口数量×质量,出于计量的需要,可采用下列公式:人力资源总量=求和符号:某等级劳动人口数量×某等级劳动人口质量,或者:人力资源总量=劳动人口数量×劳动人口平均质量。
10、人力投资收益定义:是通过对人力资源的投资,使之形成或者强化劳动能力而取得的经济回报。
11、人力资源供给定义:是指就经济运动而言,已经开发的、马上可以投入经济活动的人力资源,是一个国家或地区社会劳动者与正在谋职者所具备的劳动能力的总和。
12、人力资源需求定义:即一定范围的用人主体对于人力资源所指出的需求。
从理论上讲,人力资源需求是一种派生需求,也称为“引致需求”,它是由人的消费所引起的、所派生出来的。
13、劳动者权益定义:即劳工权利或劳动者权利,简称“劳权”,它是劳动者在履行劳动义务的同时所享有的与劳动有关的社会权利的总称。
14、劳动立法的定义:是立法机关制定、修改或废止有关建立、变更、终止劳动关系的法律规范活动的总称。
15、人力资源关系定义,是居于一定组织之中的员工,与组织及管理人员之间的各种工作关系。
这一关系也成为劳动关系、人事关系、劳资关系、员工关系、雇佣关系、劳动管理关系等。
16、人口定义:指的是在一定时期内、特定区域中具有一定数量和质量的人的总体17、人口的数量定义:是指以个体形式存在的人的数目18、人口的质量定义:包括人们的健康水平和文化水平,它们一般可以通过人力体质水平、患病率、死亡率、平均寿命和平均教育程度等表现出来,它无疑对人的经济效能发挥具有决定性的作用。
19、人口与人力资源的关系:人口与人力资源有着极为密切的内在联系。
总的来说,人口是人力资源的基础和前提,人力资源是人口的核心和关键。
我们知道,人力资源是体现在人的自然生命机体上的经济资源,它是以人口为存在的自然基础的。
人口具有推动生产资料、从事社会劳动的能力,因而能够成为国民经济的资源。
但是,构成人力资源的人口不是所有的人口,而只是其中的一部分,这部分人口即劳动年龄人口。
要得到人力资源,必须以一定的劳动年龄人口为前提;要有劳动年龄人口,则必须要以总体人口的存在为前提。
因此,人口成为一个社会人力资源的基础和前提。
就一般情况而言,一定的人口总体决定了即时人力资源的数量、质量和结构,该人口总体的再生产状况决定了人力资源未来的基本格局。
人口的迁移流动则对改变一定地域的人力资源结构布局产生一定的作用。
从人口角度看人力资源,涉及的问题有以下三个方面:第一,通过对近期人口再生产的调节,调控远期的人力资源生产数量和质量。
第二,根据近期和远期的经济发展状况及其对人力资源的需求,对未来人口数量与合理结构做出科学预测,作为人口数量与质量再生产以及教育事业发展的调控依据。
第三,对目前和近期的存量人力资源进行开发,合理扩大就业人口比重,扩大其经济性、增加其生产能力。
20、人口的再生产定义:是指人口在运动过程中实现更替,维持自身。
21.KPI含义:是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指针。
通常情况下,用来反映策略执行的效果。
人力资源:是在一定区域范围内,可以被管理者运用产生经济效益和实现管理目标的体力、智能、心力等人力因素的总和及其形成基础,包括:知识、技能、能力、品性素质等。
22.战略人力资源管理定义:确保实现组织战略目标所进行的一系列有计划的人力资源部署和管理行为。
四个含义:人力资源的重要性、系统性、战略性、目标性。
23.动力:所有引起、推动和激励人们向着既定目标行动的因素,包括:心理学中的动机与欲望。
24.自我申报:员工对自己的工作内容、工作适应性进行分析和自我评价,同时提出轮岗与能力开发愿望与计划的过程。
25.团队活动:通过一定的项目与任务把具有不同人力资源特点的人员组合在一起进行生产经营活动的一种管理形式,叫项目管理。
26.弹性福利:由员工自行选择福利项目的福利管理模式。
既有效控制了企业福利成本,又照顾到了对员工对福利项目的个性化需求,是一个双赢的管理模式。
27.企业年金,原称:补充养老保险,我国补充养老保险定位为缴费确定性模式。
采用个人账户方式管理,投资风险由职工个人承担。
明确了企业缴费在工资总额的4%以内的部分可以从成本中列支,并确立了基金实行市场化管理和运行的原则。
28.EET:对缴费、投资收益实行免税,对领取年金课税。
ETT:对缴费免税,对投资收益、领取年金课税。
TEE:对缴费课税,对投资收益、领取年金免税。
TTE:对缴费、投资收益实行课税,对领取年金免税。
29.虚拟培训:利用网络的普及,注重现代化、个性化的培训30.绩效考核是依据既定的标准,通过一套正式的结构化制度和系统的方法来评定和测量员工对职务所规定职责的履行程序,以确定其工作成绩的一种管理方法。
31.公共部门:是指在社会生活中相对于私营部门而存在的,旨在提供公共产品和公共服务,以谋求公共利益和普遍福祉的一套组织体。
32.公共部门人力资源管理:就是公共部门中的各类公共组织依据人力资源开发和管理的目标,对其所属的人力资源开展的战略规划、甄选录用、职业发展、开发培训、绩效评估、薪酬设计管理、法定权利保障等多项管理活动和过程的总和。
33.国家公务员制度:是指一国公共组织依靠立法和规章制度的手段,以功绩制为中心原则,以官员稳定性,连续性和职业化为目标,通过专门的人事管理机构,对规定范围内的公务员的获得,任用,晋升,工作福利,考核激励,纪律惩戒等进行管理而逐步形成和确立的公共组织人事管理制度。
34.政治中立:是指在政府中工作的业务类公务员,在执行公务的过程中应超然于政党政治和个人政治理念或价值观;不以拥有的行政权力偏袒某一政党、政治团体或利益集团,应以客观、公正、公平的态度和中立的能力尽忠职守,推动政府的各项政策,为公民服务;不受利益团体的影响,更不能图谋某个集团的利益,而应采取统一、一致的标准,执行法律;不介入派系或政治纷争,专心执行本职工作。
35.公共部门人力资源管理的法律体系,从广义上讲,是指有关公共部门人力资源管理事务的,由法律制度,法律原则,法律规定等因素构成的总体法律框架。
从狭义上讲,可以视为由国家和政府组织制定,颁布并执行的,有关公共部门公职人员管理制度和规则的一系列法律,法规,规章等法律文件和规范的总和。
36.公职人员法律关系的主体,又是法律关系的当事人,是指承担一定法定权利,义务的双方(或两个以上的主体)。
37.公职人员法律关系的客体,是指在公职人员法律关系的主体中,法律关系参加者的权利,义务所指的对象,包括公职人员享有的消费性生活资料,人身,行为38.人力资源战略规划,是组织根据发展战略的要求,对在未来变化中人力资源共享的供给和需求状况进行预测,对现有人力资源存量进行分析和规划,制定相应的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保企业对人力资源在数量上和质量上的需求,使企业和个人获得长远利益的一项管理活动。
39.前馈控制是指在人力资源战略实施的准备阶段就加以控制,以保证将来战略实际结果能达到预期目标,尽量减少偏差40.同期(同时)控制是指在战略实施过程中,组织直接对战略执行进行观察,检查并纠正偏差41.反馈控制也称结果控制,事后控制或者后期控制,是在行为完成之后进行的控制,针对战略实施结果进行分析思考,尽力去检查事情是否按照预期的方式发生,衡量最终结果是否有偏差,找出促成和阻碍战略目标达成的各种因素,从而为未来人力资源战略规划与实施提供经验42.工作日志法,是在规定时限内,任职者实地,实时地准确记录工作活动与工作任务的一种信息收集方法。
43.排序法又称排列法,是由职位评价人员按照自己的判断,将组织内所有职位按责任轻重,复杂程度等相对价值,由高到低排列出来进行评价的方法。
44.分等法又称分类法,是将工作职位分为若干等级,然后在每一等级内选出一至两个关键岗位,并附上工作说明和工作规范,再对每一个职位进评价,并逐一与各级的关键岗位比较,相似的编为同一等级最后排列出各等级高低的方法。
45.评分法又称因素计点法,指根据职位通用的工作特征来确定所有职位共同的评价因素,然后度量出每项因素对于被评价职位的重要程度和价值,并以分数的形式记录下来,经过加权求和,最后得到各个职位总分值的方法。
46.因素比较法,是在改良排序法的基础上形成的一种定量的职位评价法,是以多个因素为基础来进多次比较,形成职位评价结果。
47. 职位说明书是组织工作分析的直接结果,它以书面形式描写,确定了某一职位的工作内涵,工作特征和对任职者的要求,是组织进行人力资源管理的正式文件。
48.职位,是指某个公职人员担任的职务及其责任集合。
49.职位(概念群),组织分配给某一个公职人员的职务和责任,表现为一系列工作任务的集合;职组,工作性质相近的若干职系集合而成为职组;职级,在工作性质相同的基础上,也就是在同一职系中按照工作责任大小,业务的繁简难易程度和所需资格条件等,把职位划分为不同的职级。
50.职位归极就是指依据一定标准,按照一定程序,将分类的各职位,根据职系说明书决定职位所属职系,再根据职级规范决定职位所属职级、职等的过程。
职位归极是职位分类的最后一个程序51.广告招募,通过广播、电视、互联网等媒体广告形式向社会公开招募人才的方式。
52.猎头公司,专门为组织寻找一些符合某一职位要求的,具有丰富经验的高层管理人员和高级技术人员。
53.职业发展又可称为“员工职业生涯”或“职业生涯计划”,由美国人事管理专家施恩教授在20世纪60年代首先提出54.职业生涯是指一个人一生从事工作经历的总称,包括其职位变迁、职务变化以及个人通过工作实现理想和愿望的发展历程,反映着个人在人生不同阶段的行为取向、态度和价值观。
55.职业发展管理是指一个组织根据自身的发展目标和发展要求,通过咨询和指导等手段,强化组织员工对个人能力、潜质和个人终生职业计划的认知,加强其对组织目标与个人发展之间联系的认识,以鼓励员工在达成组织目标的同时实现个人的职业发展目标。