第十章安全生产管理及文明施工
第一节安全生产的措施
装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任，故此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下必项内容。
1、落实安全生产制度，实施责任管理
⑴建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况；
⑵建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任；
⑶特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作系统考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任；
⑷一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出安全保证；
2、安全教育与培训
⑴一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质，在接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；
⑵安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。
安全知识教育：使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；
安全技能训练：使操作者逐渐掌握安全生产技能，避完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象；
安全意识教育：在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。
⑶新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作
的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。
第二节安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
⑴施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；
⑵各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；
⑶对安全管理的检查，主要是：
1）安全生产是否提到事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；
2）业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；
3）安全教育是否落实，教育是否到位；
4）工程技术、安全技术是否结合为统一体；
5）作业标准化实施情况；
6）安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；
7）事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。
2、安全检查的组织
⑴建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；
⑵成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；
⑶安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。
第一部分安全文明施工管理体系 1.项目安全文明施工管理程序 1.1项目中标后及工程开工前期准备工作 1.1.1办理项目《安全施工许可证》、《消防许可证》、《环保许可证》、《食 堂卫生许可证》、食堂作业人员的《健康证》和《卫生培训证》。1.1.2项目结合工程实际情况,编制《项目安全计划》。 1.1.3审核分包单位的分包合同、法人资格、安全组织保证体系与管理能 力以及特种作业人员的配置情况。 1.1.4审核分包单位的《安全施工认可证》、《管理人员安全生产资格证》、 《特种作业人员操作证》或《特种作业人员学习证》、现场作业人员 的劳务用工手续（如办理《做工证》和《暂住证》)。 1.1.5建立项目安全文明施工组织保证体系、各项有关管理制度和各级人 员的安全生产责任制。 1.1.6建立项目义务消防队和现场急救组织。 1.1.7项目在编制施工组织设计时要包含有关的安全生产文明施工的技术 措施。 1.1.8编制并审核各项有关的安全措施和方案(如深基础施工、重要防护设 施、高大异形架子等)。 1.1.9召开本工程项目分包单位的安全技术交底会，签发安全交底书，并 与各分包单位签订《安全生产协议书》(附件一）。 1.1.10组织分包单位人员进行入场安全教育（包括特种作业人员教育)、培 训及年审、换证工作。 1.1.11按规划对现场临时建筑、大型机械、消防器材、环保设施等进行合 理布置,并对分包单位划定责任区（表式：Ⅰ１-０0１)，确定责任人。 1.1.12建立现场周边联络办公室,指定专人负责施工扰民等沟通处理工作 (表式:Ⅰ1－００2)。 1.2施工过程管理(控制与检查) 1.2.1督促各级各类人员落实安全生产责任制，贯彻执行有关规章制度和 各项安全技术措施。 1.2.2组织验收临时用电工程及各项安全防护设施、机械机具、特殊材料(如 保温材料等）和重要劳动保护用品。 1.2.3组织现场定期和不定期安全文明施工检查，及时发现问题，制止违 章，杜绝野蛮作业，消除安全隐患。 1.2.4组织现场的日常安全教育(包括转场教育、变换工种教育、季节性施 工教育、节假日施工教育和特种作业人员的定期教育等)。 1.2.5定期组织项目的安全生产例会,掌握现场安全形式和安全动态,分析 和评价各分包单位的安全工作，奖优罚劣。 1.2.6定期组织项目的安全活动，营造安全有序的施工环境和氛围，通过 各分包单位的相互学习，提高安全管理水平。
安全文明施工管理目标管理要求 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标： 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。 二、实施措施 1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。 2、加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。 3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。 4、认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。
5、加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行相关制度和规定，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。 三、奖罚办法 1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币1000元，对项目部管理人员奖励人民币200元。 2、处罚 未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目部管理人员罚款人民币500元。 市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。 凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。 四、安全管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。 1、伤亡控制指标 （1）死亡事故为零； （2）重伤事故为零； （3）轻伤事故频率不超过1.5%。 （4）措施
第一章工程概况 马鞍山昕源佳苑，位于红旗路与九华路相交处之东北角。该小区地势较规则四边形，场地地势平坦，北部略高。本工程为小区6#楼位置详见平面图，该建筑为十二层（含跃层）地面以下为自行车库（南北埋深分别为1.4米、1.0米）。建筑面积为7794.1㎡（含阳台面积314.49㎡），为砖混结构，建筑高度为35.5米（电梯机房高度未计入），属二类高层建筑。 本工程设计的±0.000标高相当于绝对标高11.300m ;该基坑开挖深度分别为-5.5 m、-4.5m.-4m.-2.7m.-3.5m，局部开挖深度-2.7m -3.5m。 本工程设计单位由马鞍山十七冶工程科技有限责任公司设计研究所设计，勘察单位由化工部马鞍山地质土质工程勘察研究院勘察，结合本工程场地地质的特殊条件,采用静压桩桩基础。 第二章安全生产方针，目标 安全生产坚持“安全第一，预防为主”的方针。 安全生产目标：积极改善安全卫生条件，消除或降低员工及相关方的职业安全风险；杜绝重大伤亡事故、设备事故、火灾事故，减少
一般伤害事故，事故频率控制在2%以下；达到“安全员工满意、环境社会满意”。 第三章安全生产组织体系 第一节安全生产组织体系 项目经理是项目的安全生产第一责任人，对项目安全生产管理负全面责任。 项目安全员应对项目实施过程中安全生产措施执行情况进行有效监督和控制，对项目安全管理运行的有效性负责。 项目技术负责人为本项目安全技术第一责任人，对项目生产技术的安全及措施的有效性负主要责任； 项目施工员应对项目施工过程安全负主要责任； 项目质量员对工序质量安全负责； 项目材料员对各个工序中材料质量安全负责； 项目治安员应对项目火灾、治安纠纷防治工作负责； 观砌（翻样）应对本工种施工作业环境、操作工人作业行为、工序质量的安全负责；班组长是班组安全生产第一负责人，对班组安全生产管理负责； 全体员工必须对自身作业行为安全负责。
建设单位法定代表人及项目负责人 安全生产和文明施工承诺书 我公司（单位）的法定代表人委托项目负责人 在_________________________________ 工程实施过程中履行安全文明施工职 责，并承诺具体履行以下责任： 1、遵守安全生产法律法规、规章制度，格执行基本建设程序，依法承担安全生产责任。 2、及时向施工单位提供与工程有关的各类资料，保证工程资料真实、准确、完整，并组织相关单位进行现场核查和管线保护交底。 3、不明示或暗示施工单位购买、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施及器材。 4、按规定编制安全防护、文明施工措施费用支付计划书，及时向施工单位支付措施费用，督促施工单位落实安全生产和文明施工措施。工程开工前，预付不少于措施费中基本费60%，其他费用按照规定时间节点支付到位。 5、在签订的合同文本中载明工程文明施工和扬尘管控责任，明确一家施工单位为总负责单位。 本项目建立以 _________________________ （主体）施工单位为总负责、各参建单位配合的扬尘治理、工地保洁的责任体系。 6、组织开展工程安全开工条件进行审查，符合条件后开工；并完成现场围挡、施工现场道路硬化、冲洗平台的设置，按规定取得硬件设施达标证明。
7、督促施工、监理单位按安全生产管理标准做好现场管理，特别在工 程开工、收尾、拆围、绿化等施工阶段，做好组织协调工作，不允出现降低文明施工标准行为。 8、建设工程因故中止施工的，按规定办理中止安全监督手续，并与监理、施工等单位签订停工期间管理协议，明确停工期间安全生产和文明施工管理责任；在工程恢复施工前，组织相关部门复工验收，验收合格后办 理恢复施工安全监督。 9、对施工单位开展工程项目安全生产标准化自评工作进行监督检查，格审核其自评材料。 10、确保影响道路交通的工程在施工期间道路交通设施完善，施工结束后及时按要求恢复或增设交通设施。 11、法律法规及标准规规定的其他安全生产和文明施工责任。 注：本承诺书一式二份，一份在办理安全监督手续前，报安全监督机构备案；一份由建设单位收集建档。
安全文明施工管理体系施工方案审批表A2-13 佳阳·新城港都9#楼及1#9#10#楼地下室
安全文明施工管理体系 编制人: 审核人: 审批人: 二零一五年二月 (3)安全管理网络。 1、组织机构 为严格按照国家与武汉市政府得有关规定,结合本工程得重要性与特殊性,成立以项目经理为主要负责人得安全施工领导小组,其组织机构如下:
1)项目经理就是项目得安全生产第一责任人,应对本项目得安全生产负全面领导责任。 2)在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规与各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性得安全管理要求,严格履行安全考核指标与安全生产奖惩办法。 3)认真落实施工组织设计中安全技术管理得各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度与设施、设备交接验收使用制度。 4)领导组织施工现场安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织指定措施,及时解决。对上级提出得安全生产与管理方面得问题,要定人、定时间、定措施予以解决。 5)负责本项目得安全宣传教育工作,提高全员安全意识,搞好安全生产。 6)发生伤亡事故时,要紧急抢救,保护好现场,及时上报。严格按照“四不放过”得原则参加事故调查分析及处理,并认真吸取事故教训。 (2)项目副经理安全生产责任制 2)从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产得同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,遇生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 3)协助项目经理建立安全保证体系,安全工作规划、目标及实施计划,定期召开安全工作会议,组织落实安全生产责任制。 4)参与编制与审批施工组织设计、分项工程施工方案,完善安全措施。 5)领导组织项目得安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织分包队伍得培训、考核与审查工作。 6)领导组织项目安全生产检查,及时解决施工中得不安全问题。 7)认真听取、采纳安全生产得合理化建议,保证项目安全生产正常运转。
石家庄二中实验学校3#、4#教师公寓楼 安全生产文明施工目标及措施 编制： 审核： 石家庄一建建设集团有限公司 2009年5月25日
安全生产、文明施工措施 1、职业健康安全目标及保证措施 1.1职业健康安全目标：安全生产目标：年死亡率0% 年重伤率控制在千分之三以下 年轻伤率控制在千分之十二以下 1.2安全保证措施 1）建立以项目经理第一责任者安全生产责任制，工地设两名全面负责安全生产的专职安全员，负责安全生产的具体工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 2）认真执行河北省建筑施工现场安全防护标准，落实安全生产责任制。 3）坚持安全教育制度,做到安排生产的同时布置安全工作。 4）工程开工前，根据分部分项工程的不同特点，做出有针对性的安全技术交底工作。无交底的不得进行施工。 5）施工现场设有醒目的标语牌，标语牌符合国家安全标志的标准。 6）安全网搭设必须符合规定要求，认真执行“三宝”“四口”制度，首层架设6m宽平网，架空高度4m。 7）特殊工种必须持有上级主管单位考核的合格证，持证上岗，机械设备专人专机，严禁无证操作，杜绝“三违”的发生。 8）基础施工阶段，应特别注意安全防护，经常观察基槽边坡的稳定情况，并设好护栏。 9）主体施工过程中进行全封闭保护，在道路处搭设防护棚，以
保证行人的安全。 10）高空作业时，要做好安全交底，防止高空坠落和落物伤人。 11）外装饰架搭设完毕后，必须经验收合格后方可使用。中途不得乱拆乱动。并定期检查使用及损坏情况。 12）严格按照省、市安全生产管理规定，进行检查考核，按规定进行奖罚。 13）现场安全用电： 主线执行三相五线制，其具体措施如下： a．现场钢筋加工车间、塔吊、各楼层施工各设总电箱一个。 b．主线走向原则：接近负荷中心；进出线方便；接近电源；接近大容量用电设备；运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水，溅水场所，不设在断层、滑坡、滚石、塌陷危险场所，不设在爆炸和火灾场危险的场所，不设在易燃物房，进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架和绝缘子的设施。 c．现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。 d．机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。 e．照明使用单相220V工作电压，主线使用单芯直径2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m。 f．电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替熔丝。 g．现场防雷装置。现场的脚手架、电梯、塔吊都将高于建筑物，很容易受到雷击破坏。因而要求现场三种设备必须设置避雷装置，其
第十一章安全生产及文明施工措施 11.1安全生产保证施工措施 11.1.1管理方针 在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 11.1.2安全施工管理目标 安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程坚持做到管生产必须管安全。建立健全安全组织保证体系，加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。 1、安全施工目标 （1）无重伤及以上伤亡事故； （2）无重大行车事故； （3）无等级火警事故； （4）年负伤率控制在2‰以内； （5）无打架、斗殴等事故； （6）施工现场安全生产考评达至优良等级； （7）达到市级文明工地要求。 2、安全检查 落实安全生产责任制，完善安全管理体系，成立由项目经理为组长的安全管理小组，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全
施工措施进行检查，并按有关安全、文明施工规定执行。 11.1.3管理目标分解 管理目标分解见下图安全管理目标分解图。 安全管理目标分解图 11.1.4安全管理组织 为了确保安全生产目标的实现，按GB/T28001建立职业健康安全管理体系，制订管理程序，明确各职能、层次的职责，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，生产副经理、施工队长、专职安全员各负其责。项目部设置熟悉现场安全施工的专职安全工程师，负责协调处理现场的安全事宜。 为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原则，开工前建立以岗位责任制为中心的安全生产责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明。 （1）项目经理是安全生产的第一责任人，对整个施工过程的安全负全部责任。 （2）安全总监对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项
安 全 文 明 施 工 和 质 量 管 理 制 度 有限责任公司
目录 安全文明施工 (2) 安全管理及安全生产措施： (2) 施工质量管理制度 (6) 一、施工过程控制 (6) 二、质量与经济挂钩制度 (7) 三、技术员岗位职责 (8) 四、质检员岗位职责 (8) 五、安全员岗位职责 (9) 六、安全生产奖罚规定 (9) 安全文明施工 安全管理及安全生产措施： （一）施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面：提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。 1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针，要牢固树立“安全第一、预防为主”思想，需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题，即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基
础。 2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标，就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全，这就需要加强建筑施工安全管理工作。 3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实，即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求，并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。 4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。①二严：严肃认真、一丝不苟；严格按程序、规定、措施和制度办事； ②三及时：及时检查、及时汇报、及时研究和处理；③四不放过：不放过任何情况下的违章，不放过任何理由下的改变措施，不放过任何形式的不安全状态和行为，不放过任何程度的异常情况。 （二）安全生产管理目标： 1、安全伤害指标控制在2‰以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3、工地达到市标化工地。 （三）安全生产管理制度： 1、建筑公司经理是企业安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。
安全文明施工管理 一、安全组织管理 (一)组织机构 1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。 3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 （二）安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达95％以上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。 安全全面达标，争创市文明施工工地。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 (三)安全生产基本要求 1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。 3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机签字后交形成书面文字，电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，工、．付作业。 4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。 5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。 6、严格“三件宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。 安全网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。 7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，
十一、安全生产和文明施工措施 一、安全生产措施 安全生产是基建施工中的重要原则之一，安全生为了生产，生产必须安全，应以“安全第一，预防为主”的方针为指导，适当组织均衡的施工计划，避免施工高峰，减少交叉作业，垂直运输及机械的定位，电器设备安装，临时设施，脚手的搭设，道路排水的规范化，防火防瀑的措施等等，都是我们在施工根据实际情况，组织编制好安全生产，文明施工切实可行的方案，才能保证我们在施工中顺利进行，减少不必要的浪工和不利于安全的生产因素。 １、建立健全安全生产小组，落实各项安全岗位责任制并公布上墙。 ２、进行三级教育，对工人特别是新工人，特殊工种的人进行安全生产知识学习教育，并考核及格方可上岗。 ３、加强现场管理，做到文明施工，工作要有布置、有检查，各级领导对安全生产都有要负责、重视。班组有违章和违反安全操作规范的行为。班组长要负责主要责任，要把平时学的安全知识，试卷上考的落实到我们行动中去。 ４、要注意和认真学习各分部分项工程安全技术交底，并按安全技术交底要求执行。 ５、钢筋工程安全措施 （１）、钢筋加工机械使用前应进行全面的检查，先空运转，试车正常后方能开始使用，在停止工作时应断开电源。 （２）、一切电机械设备，必须采取保护接地，并检查有没有漏电现象方可使用。（３）、机械的传动部分，必须设防雨罩，箱内必须设漏电保护装置，不用时应加锁关闭。（４）、机械必须专人负责，定期检修，保护完好，不得超负荷使用。 （５）、钢筋加工必须在规定的地点进行，无关人员不得进入操作场地。 （６）、各种操作台均牢固，平整，工作地点应保证整洁。 钢筋冷拉时，冷拉场地两端不准站人，不准在正在冷拉的钢筋上跨越。操作人员进入安全位置后，方可开始。 （７）焊接机械的操作场（棚）不得使用易燃材料，其周围不提堆放易燃和易爆物品，在室
安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 （详见图表62） 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”，保持我公司施工安全的荣誉，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。杜绝重大人身伤亡事故；杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大火灾事故，杜绝重大（坍）塌事故，控制轻伤事故发生频率；特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐患整改率达100%；职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构（详见图表63） 为了加强本工程的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况，将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员，各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下，负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 （1）项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人，对本工程的安全生
产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。 （2）项目副经理安全生产职责
安全生产文明施工计划 一、文明施工管理目标 创烟台市“文明施工”工地。 二、组织管理措施： 一贯坚持“现场是企业的窗口”来指导文明施工与环境保护，按照全国先进地区建筑施工现场安全考评的各项要求，制定了一系列组织、技术措施，做到“建一项工程，树一面旗帜，创一方声誉”。 2.1.施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全 消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明 施工管理组织。 2.2.在建工程采用密目安全网全封闭、施工现场内全部硬地坪， 按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立个人岗位责任制度。同时， 把文明施工列入单位经济承包责任制，一同“包”、“保”，检查与考 核。 2.3.要求班组实行三检（自检、互检、交接检）制度，做到自产 自清，日产日清、工完场清的标准管理。而工地每月组织一次综合检查， 按规定填写表格，与考核、评分、奖罚相结合。 2.4.现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度，并坚持奖、 惩兑现。 2.5.每月定期开一次文明施工会，分析文明施工情况，针对实际 制定措施，协调解决文明施工问题。 2.6.建立健全质量、安全、消防、保卫、机械场容、卫生、料具、 环保、民工管理制度。 2.7.对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等的
资料要收集，保存并学习、贯彻。 2.8.积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法， 提高机械化作业程度，为文明施工创造条件。 三、现场管理措施： 3.1.通过对现场所存在的人、事、物进行调查分析，及时处理现 场不需要和不合理的人、事物，以免发生窝工现象及破坏场地的场容场貌。 3.2.安排专门人员对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫， 保持现场环境卫生、干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。 3.3.安排专门人员对施工现场施工秩序，保持良好的施工生活环 境。 3.4.通过各种培训来提高施工现场全体职工的素质，养成遵章、 守纪和文明施工习惯。 3.5.充分发挥技术骨干的聪明才智，自主管理，自我控制，随时 调整解决施工作业存在的问题。 四、场容场貌： 4.1.按照统筹兼顾、合理、经济的原则，周密合理地布置现场施 工平面图，将运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等管线，临时性建筑物（食堂、临时宿舍、配电房、库房等），材料、设备、工具堆放点，施工机械的位置与行走路线，安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施，按施工程序和安全文明的要求，合理地进行设计，保证相互间尽可能不干扰。 4.2.按施工现场布置图的要求安排设施、堆放材料、设备，必要 时随施工阶段作相应调整。 4.3.保持道路畅通、平坦、整洁，现场不得有坑洼、积水、“五 头”及散落物。
工程编号： 工程项目安全生产及文明施工标准化 管理开工前 交 底 书 温州市建筑工程安全监督站印制 2013年7月
工程项目开工前安全生产和文明施工 交底书 为了更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实落实市委主要领导全面创建标化工地指示精神，进一步提高建设工程施工现场安全生产和文明施工水平，保障职工的生命安全和施工作业的顺利进行,在工程项目开工前，由温州市建筑工程安全监督站（以下简称市安监站）召集建设单位、施工单位、监理单位，就工程所涉及的安全生产和文明施工要求结合现行规范、标准及规定进行交底，要点如下： 一、标化工地创建 按照市住建委《关于全面开展安全生产文明施工标准化工地创建活动的通知》（温住建发〔2011〕19号）文件要求，工程项目各参建单位开展标化工地创建活动，开工前,明确标化创建目标，本工程计划创建级标准化工地，制订切实可行的标化创建实施方案，落实创建责任到人到岗。 施工现场严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－2011）、《浙江省建筑施工安全标准化管理规定》（浙建建〔2012〕54号）、《关于发布温州市建筑安全文明施工标准化工地验收标准和认定程序（试行）的通知》（温住建发〔2011〕147号）及有关安全生产法律、法规要求，组织施工，标化工地实施常态化管理，应达到标化的“十项基本要求”及实施“六个一律”管理。 “六个一律”管理是指对工地未采用围挡实施封闭施工的，出工地车辆没有冲洗干净、带泥水上路的，施工企业泥浆排河的，委托无资质运输企业的，施工现场噪音控制超标的，施工现场扬尘控制不达标的不文明施工行为，对建设、施工、监理单位一律予以不良行为公示。 “十项基本要求”是指：一是建立工地车辆清洗制度并悬挂于明显处，在工地出入口配置有高压水枪的冲洗装置，设置排水沟（T字型或长方形布置以形成洗车平台）、沉淀池等排水系统，保证废水不污染城市环境。二是完善门卫值班制度（沿街工程的大门应处于常闭状态），加强车辆出场冲洗管理，配备车辆冲洗专职人员，出场车辆必须清洗，严禁带泥上路。三是现场道路与出入口必须采用砼硬化处理(出入口处主道路厚度不能小于200)，并保持整洁，门口外的施工连接道路应按实际车载进行断面设计，宜采用钢筋混凝土结构，且砼强度、厚度应能满足日常使用要求，如有破损的应及时修复。四是围墙必须整洁美观、无小广告、无破损，沿街围墙应采用砖砌，高度不低
安全文明施工保证体系 1. 安全管理目标 本工程安全管理目标是：“四无一杜绝”和“一创建”，即：无工伤死 亡事故、负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、 洪灾事故；杜绝重伤事故；创建安全文明工地。 2. 实施安全管理目标 建立严格的安全责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防 范工作，为实现安全管理目标打下良好的基础。 3. 安全组织机构及其主要职责 3.1 施工安全管理组织机构 施工现场成立项目经理领导的，由主管安全经理、项目总工程师、质量安全部、技术部、施工部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。经理部设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在工程技术部的监督指导下负责本标段的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员，在专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班组人员施工过程中的安全和健康全面负责，确保按照监理单位的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。 施工安全管理组织机构及安全生产保证体系框图分别见图1和图2所示。
施工安全管理组织机构框图图1
\\ 安全生产保证体系框图图2
安全施工管理领导小组名单 组长：时向花 副组长: 张小书 成员: 贺国辉 夏保华 丁兰英 周超男 王晶晶 王海龙 李飞 3.2 安全部门的主要职责 （1）项目经理职责 ①项目经理为安全第一责任人，全面负责本工程范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。 ②按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保障施工人员的健康和安全。 ③建立安全岗位责任制，明确分工，责任到人，奖惩分明。 ④严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 （2）安全主管经理职责 ①协助项目经理主持本工程日常安全管理工作。 ②每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。
安全生产及文明施工措施 11.1安全生产管理措施 11.1.1管理目标 在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理及职业安康的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计中和施工管理计划，使安全生产、职业保护工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。 11.1.2组织管理 11.1.2.1成立由项目经理为组长，项目安全员为副组长，各作业层、队（组）安全生产负责人参加的“安全生产领导小组”组织领导施工现场依据国家、集团公司关于安全生产的法律法规及规章制度的开展安全生产管理工
作，确保安全生产。 11.1.2.2项目经理与各施工单位负责人签订安全生产责任状，把安全生产工作责任目标分解到人，人人有责，人人有指标。 11.1.2.3成立由项目经理为组长，劳动保护负责人参加的工会领导小组，依据国家、集团公司关于劳动保护和工会工作的法律法规及规章制度全面展开项目部劳动保护工作，杜绝职业病的发生确保职工的全面健康。 11.1.3管理制度 11.1.3.1本工程半月召开一次“安全生产”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 11.1.3.2各作业队（组）在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 11.1.3.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。
安全文明施工保证体系及保证措施 1、安全保证体系 实安全下达安全指标 2 安全文明施工保证措施 2.1、安全施工措施 1)凡建委和劳动局规定的持证上岗人1)凡建委和劳动局规定的持证上岗人员，必须持证上岗（各特殊工种均须持证上岗）。
2)进入施工现场必须戴安全帽，高空作业时带好安全带。严防脚下蹬滑、踏空或踏上探头板。用手扶正预留洞模具时避免振捣棒振到手。保管好自己的工具严防失手伤人，上下层交叉作业时严防从套管中掉下重物伤人。锯管时应用压力钳将管子夹紧，以免管子颤动锯条折断而伤人。 3)乙炔瓶必须放在离火源、高温物体9m以外，严禁置于高压线下方。氧气瓶不得与其他气瓶放在一起，氧气瓶避免暴晒，防止爆炸。使用氧气时，不得将瓶内氧气全用完，最少留1-2atm。焊接时设置接火盘，以防火花测落引起火灾或切割料落下伤人。乙炔瓶必须设有防止回火的安全装置、保险链、氧气瓶、氧气表及焊割工具严禁沾染油脂，氧气瓶应有防震胶圈。 4)焊接操作时，施工场地周围应清除易燃易爆物品或进行覆盖、隔离、下雨时应停止露天焊接作业。电焊机外壳必须接地良好，其电源的拆装应由电工进行，并应设单独的开关，开关放在防雨的闸箱内。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作应站在绝缘板或木板上。更换场地或移动把线时应切断电源，不得手持把线爬梯登高。划分动火区域，现场动火作业必须执行审批制度。并明确一、二、三级动火作业手续。落实好防火监护人员。电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证）“一器”（消防灭火器）“一监护”（监护人职责交底书）。气割作业场所必须清除易燃易爆物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于2m，使用时两者不得少于9m，严格执行“十不烧”的规定。 5)法兰对口的管子串动和对口动作要协调，手不得放在管口和法兰接合处。 6)胶粘剂、丙酮等易燃品，在存放和运输时必须远离火源。存放处应安全可靠，阴凉干燥，随用随取。一切油漆、易燃、易爆材料必须存放在专用库房内。不得与其他材料混放在一起。挥发性油料须装入密闭容器内妥善保管。施工现场及库房应通风良好，严禁烟火，并
天健创智中心办公室装 修工程 安全生产文明施工 管 理 方 案 深圳广侨建设股份有限公司 二零一八年
第一篇 前言 为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过严格管理、有效措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，将成为工程重点管理和控制的内容。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》等有关安全生产法律、法规的相关规定及奖罚措施，特编制本企业《安全生产文明施工现场管理标准》。
第二篇安全文明施工管理架构一、管理架构
二、安全生产流程图
第三篇安全文明施工标准化管理 一、安全组织管理 （一）安全管理制度 1、根据安全生产、文明施工管理条例及公司要求，制定该安全生产文明施工现场管理标准。 2、制作安全、文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化各自责任，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 （二）安全管理目标 无死亡事故，无重大事故，全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故，一般事故隐患整改率达95%以上。 特殊工种全部持证上岗，施工现场安全合格率100%，优良率80%以上。 安全文明施工全面达到“安全生产文明施工标准化工地”。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 (安全生产基本要求) 1、贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，抓生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划，同时布置，同时检查，同时总结，同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。
重庆渝凤建设有限公司博源分公司蓝桥胜天商务公寓工程 安全生产文明施工工作总结 蓝桥胜天工程由我重庆渝凤建设有限公司博源分公司承建，工程地址长寿区桃花新城，该工程于2007年9月1日破土动工，总建筑面积42000平方米，结构类型为剪力墙结构，该工程在区建委、区安监站，重庆佳兴监理公司，长寿区凤城镇管委会及业主的大力支持和监督指导下及该工程管理人员共同努力于2009年7月31日顺利竣工，现就该工程的安全生产、文明施工管理作如下总结： 一、加强管理、落实责任 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的指导为针，使全体管理人员和职工树立起安全第一的思想，我项目部始终把安全生产的有关法律，法规放在各项工作的首位，对各管理人员及班组形成了安全生产的网络体系，并文字上墙，做到层层落实责任制，建立健全安全生产责任制考核制度，项目部还对各分项班组签定了安全目标责任状及安全生产经济承包合同，建立了各行管人员班组长及职工的安全生产的网络体系。 二、加大安全生产的宣传教育力度，提高管理人员安全管理素质。该工程为加强安全生产管理，提高广大施工管理人员及职工安全生产素质，广泛宣传“安全第一、预防为主”的指导方针，做到安全在我
心中，质量在我手中，始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位，并在工程周边张贴安全标志和警示牌，安全标语上墙，并设立了广告宣传栏，安全检查通余块，对安全工作50幅，各种安全警示牌7报栏。该工程做了大幅安全标语 做得好的（班组）实行奖励，对违章作业的（班组）进行处罚，并上通报栏，职工人场时进行三级安全教育，对每个工种进行安全技术交底，通过宣传，教育达到了很好的效果，使全体施工管理人员及职工对安全生产管理有了很大的提高。 三、加大安全生产检查力度 为使该工程优质、保量、保安全完成建设任务，我们对每个单项工程编制了安全技术操作方案和措施，项目部采取各种手段，经常定期不定期对各工种的安全质量，进行监督检查，检查的重点；一是查现场人员对“三件宝”的使用是否配齐和规范；二是查各工种是否按安全操作规程作业；三是查“四口五临边”防护是否规范和到位；四是查机械电器设备是否正常运行和带病运行，五是查外装饰高空作业的防护是否按操作规程作业，整个工程从开工到竣工共查出安全隐患30余起，这些隐患主要存在高空作业安全带使用不规范、安全帽佩戴不齐，四口五临边搭设不到位，不规范、外架搭设防护不规范，不到位等，我们对查出的安全隐患立即下达整改通知书，并定人定时限期整改，对不整改者进行处罚，隐患整改合格率达95%以上，通过以上的检查监督等手段，整个工程没有出现各种在小事故，该工程基础、主体经各职能部门安全验收被评定为安全生产、文明施工的单项优良工
项目经理 总工 项目安全总监 项目副经理 安全员 机 械 员 施工员 材料员 质检 员 电工 施工班组 安全生产和文明施工 安全文明施工管理 4.1.1项目经理安全岗位责任 ① 项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任 ② 严格执行国家、地方、公司有关安全生产、劳动保护的法律法规、政策方针和规章制度。负责建立项目部安全保证体系和组织机构，配置安全生产管理人员。 ③ 主持和领导项目部安全质量管理小组工作，主持召开项目部安全质量生产例会，安全生产总结表彰会议，做好安全生产奖惩工作。总结、推广安全生产先进经验，提高安全工作管理水平。组织和参加对安全事故的调查、处理，研究解决安全生产中的问题。
④保证项目安全生产投入的有效实施。 ⑤督促、检查项目的安全生产工作，负责组织项 4.1.2技术负责人安全生产岗位职责 技术负责人在项目经理领导下对安全技术工作负全面责任。 ①贯彻执行《安全生产法》和国家有关安全生产的法律、法规、标准或行业标准，执行国家劳动保护和环境保护政策、法律和上级有关规定，定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结评比。 ②组织技术人员编制劳动保护、环境保护实施细则，并予以审批。组织技术人员对重要设施进行安全检算，并对其安全性能负责。 ③组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果，开展劳动和环境保护科研工作。 4.1.3安全生产现场负责人安全职责 安全生产现场负责人对安全生产工作负监督检查责任。 ①监督检查本单位贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规及上级颁发的条例、规程、规则、规定、细则、制度、办法措施和开展安全活动情况。 ②经常深入现场，了解安全生产情况，提出整改意见或整改意见通知书。制止违章作业，违章指挥。遇有险情危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导处理。 ③参加生产会议，定期研究伤亡事故、职业病发生、发展趋势和重大安全问题，提出安全生产、劳动保护方面的建议和要求。 ④负责制订（修改）安全生产管理办法．督促有关部门制定（修改）技术安全规程、安全技术操作细则、施工安全措施，并监督检查执行情况。及时上报各种安全质量有关报表并对其准确性负责。 4.1.4技术员安全生产岗位职责 ①遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。 ②根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。