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企业升级的路径选择——以温州打火机企业为例

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还是发展 中国家，
处在产业 集群 中的中小企业 能有效 地克 服它们所 面 临的种 种不利的 限制条 件 ：缺 乏专 业 的技 巧 、技 术进 入 的壁 垒 、
出现这 种现 象 ，关键 是 许 多企 业混 淆 了运 营效 率 和 战略 ，
“ 运营效率意味着相对其竞争对手而言，企业能在处理相同 业务时做得更好 。 ‘ 营效率 的竞争 ，使得企业 的生产 率 … 运 边界不断外移，结果是每个竞争对手的运营效率得到了很 大 的提高 ，相对 而言没 有取 得 巨大的进 步 ，生产率 提高带 来的利益被客户和设备供应商所 占有，而不能提升自己的
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ｌ４ ｌ
唐海燕等 ：企业升级的路径选 择—— 以温州打火机企业为例
现、专业化和有技巧 的劳动力大量形成 、商业协会形成等 。 研究集群 的文献 认 为 。通过地 区 的和 区域 的产业 政策
波特 （ｏｅ，１ ６ Ｃ指 出：“ 了适应生产率 、 量 Ｐｒ ｒ ９ ） ］ ｔ ９ ２ 为 质 和速度等 方面 的要 求 。已 经产生 了多种 不 同的管 理 技巧 ：
是和企业 自 以往所从 事 的业务 不同 ，但 并不意 味着 和它 身 的竞争对手从事 的业务 不 同 ， 只是 波特所 强调 的提 高运 它 营效率 ， 并不 必然 能 提 升企业 的竞争 地 位。相 对 而言 ， 它 进入到那些有进 入壁 垒的市 场 当中 ，就是 波特所强 调 的战
功能升级：企业赢得新的功能或者是放弃现有的功能， 以增加它们业务 的总体技巧内容，如在原来的生产过程之 外补充设计功能或者是销售功能，或者是放弃低附加值的
生产过程 ，就可 以完成功能升级 ；
部门 间的升级 ：企业 运用从 另外 一个新 部 门中获得 的
能力，因此而进入了一个新的行业。譬如原本生产 电视机
的企业 ，获得了生 产计算 机 的技 术 和能力 ，由此 而进入 生
略问题。如果一个企业 只是模仿其竞争对手的业务行为， 相对其竞争对手而言 ， 它同样不能产生竞争优势。
个企业 如果 在长 时间 内不 能升级 ，它将无 法生存 。一个
企业将它 的许多 努力投 入到 升级 中 ，并不 意味着 它必然 能
产品升级：企业通过引入更复杂的产品生产线 ， 增加
产品的附加值 ；
提升其竞争地位。因此 ，Ｈ ｍ ｈ ｙ和 Ｓｌ ｉ ｕ ｐｒ ｅ ｅｍｔ ａ ｚ的观点并不 全 面，提升企业 的技 巧是企 业始 终应该追 求 的 目标 ， 只 它
利润率水平 。 ‘ … 企业所 制定 的标 准越多 ，企业之 间就越 相 似， 竞争对手越 是将 业 务外 包给 有效率 的第三 方 ，这些业 务就越来越普 通 ，随着 竞争 对手 相互之 间 的质量模仿 、产 品周期相 同、供应 商合 伙关 系相 类似 的现象不 断 发生 ， 所
投入不足、 信息匮乏、信贷条件较差等。本文将对温州地
区的打火机企业 进行 研究 ，企 图发现 温州打 火机企 业的发
展是集群的内部发展以及参与全球 价值链共 同作用 的结果 ， 并就其对未来 中国企业升级的意义进行探讨 。
１ 企业 升级
Ｈ ｍ ｈ ｙ Ｓｈ ｉ ２０ ）１ 为能使 发展 中 国家 企 ｕ ｐｒ 和 ｅｍｔ ０２ 认 ｅ ｚ（ 业维持其 收入或者能使其收入增长 的业务 ，就 是企业升级 。 他们指 出，对于 发展 中国家 的企 业或 企业群而 言 ，有 ４种
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２０ 年第 １ 期 ０６ ２
Ｓ ｉｎ ｅａ ｄ Ｔ ｃｎ ｌｇ ｎ ａｅ ｎ ｓａｃ ｅｅ ｅ ｎ ｅ ｈ ｏｏｙ Ｍａ ｇ ｍｅ ｔＲｅｅ ｒｈ
科技管理研究
２０ ０１ ０６Ｎ．２
。
文章编号 ：１０ ７ ９ （ ０６ ２— ｌ３一 ４ ０ ０— ６５ ２ ０ ）１ ０ １ ｏ
企业升级的路径选择
以温州打火机企业为例
唐海燕，程新章
（ 上海立信会 计 学院，上海 ２ １０ ） ０６０
摘 要：通过温 州打 火机企业升级的研 究 ，发现 集群模式和价值链模式为地 区级的企 业的现代 化和升级创造 了机 遇 。这 两种模 式之 间是共 同作 用的 ，而不是相 互排 斥的。 关键 词：集群 ；区域创新 ；全球 价值链 ；价值链 治理模 式 中围分类号 ：Ｆ ７ ． ２０ ７ 文献标识码 ：Ａ
总体质量管理、标准检查程序、基于时间的竞争、外包、
合伙 、变化管理等 ，尽 管通 过运用 这些 管理技 巧 ，能使 有
些企业相应的效率有所提高，但许多企业不能将这些相应
的效率盈 余转化为可持续的盈利能力。 ”波特认为 ，之所 以
收 稿 日期 ：２０ ０ ６—０ 一１ ｌ ０
基金项 目：上海市重点学科 （ 第二期 ）资助项 目 （ Ｉ０ ） Ｐ６１
产计算机，台湾地区的许多技巧密集型的生产企业 ， 几乎
都是通过这种方式实现部 门间升级的 。
２ 集群和企业升级
在发展中国家，相同部门的中小企业在地理位置上的
集 中形成产业集 群的现 象相 当普遍 ，大量 的专业化 和集 中 的业务 的存在 ，为产业集群 的发展创造 了许 多有 利的条件 ： 劳动分工 和专 业化 、供 应商 网络 的出现 、将 产品销 售到 国 内市场 和国际市场 的代 理商 云集 、专业 化 的生产商 服务 出
不同类型 的升级 ：
有的竞争对手都不能赢得更多的利益。 ”摆脱这一陷阱的唯
一
办法 ，在波特 看来 ，只有 战略——选 择不 同的方 式完成
商业业务 ， 或者是从事和竞争对 手不同的商业行 为。 换 言之 ， 全球 竞 争 的基 本 规律 是将 走 向静止 的均衡 。
一
过程 升级 ：企业 能使其过 程升 级 ，通过 重新组 织其 产 品生产体 系，或者 是通过 采用更 高 的技 术 ，能更有 效率 地 将其投入转化为产 出；

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金融危机后温州打火机行业的发展策略

金融危机后温州打火机行业的发展策略


近 年 来 ，温 州 的 打 火 机 企 业 苦 练 内 功 ， 加 强企 业 内 部 法规 针 对 的 就 是 出 口价 低 于 ２欧 元 的 打 火机 。 第 二 ，漫 长 管理 ，严 格 成 本 控 制 ，积 极 创 新 ，瞄准 高 端 打 火 机 市 场 。 的检测 周期 ，少则一季 ，多则半年。第 三 ，绕不开的专利 ， １ 加强 内部管理 、严格控制成本 ．
３ 支持 企 业 自救 互 救 ，抱 团取 暖
比 往年 增加 ２ 左 右 。 由 于 出 口业务 萎缩 ，各 打 火 机 企 业 ， 证 ”没 有办妥 ，在很大程度 上拖了企业发展 的后腿。在金 ％
技 术含 量 高 的产 品 抵 抗 危 机 的 影 响 。 如 浙 江 特 灵 轻 工 有 限 为民营企业 申请银行贷款创造 了有利条件。 公 司 推 出 的 无 火 打 火 机 ，是 利 用 电 阻 发 热 的 原 理 开 发 的 ， 避 免 了 航 空 管 理 制 度 规 定 上 飞 机 不 能 携 带 打 火 机 的规 定 。
部 条件 ，鼓励企业不 关 门、不裁 员、不减 薪。对有订单但
缺 乏 流 动 资 金 的 中 小 企 业 ，财 政 、 金 融 部 门 要 伸 出 援 手 ，
金 融 危 机 后 ，企 业 开 始 重 视 电 子 商 务 ，探 索 利 用 有 形 给 予 资 金 扶 持 ， 以渡 过 难 关 。 如 温 州 政 府 同意 温 州 企 业 成
Ｃ ｉａ ｉＩ ｈ ｎ Ｂｚ 神州商贸
金融危机后温州打火机行业的发展策略
蔡筱霞， 文
厂、０ ８年 的金 融危机使得 世界经济衰 退 ，全球 贸易额 严 公司 下单 、国际 采购 商直 接下单 。可 以说产 品 的议价 权 ０
温州打火机出口发展现状与对策研究【开题报告】

温州打火机出口发展现状与对策研究【开题报告】

开题报告温州打火机出口发展现状与对策研究一、立论依据1.研究意义、预期目标随着全球经济的迅猛发展，我国的轻工业产品出口规模日益扩大，但是由于我国对国外法规的不了解以及一些技术方面的缺陷，导致我国轻工业小商品偏向劳动密集型而缺少高含金量的产品。

在轻工业小商品中，温州打火机可以说是最具有代表性的产品之一。

温州打火机不仅发展历时悠久而且在全国打火机出口比重中也占了不小的份额。

本文着重研究温州打火机的发展现状和发展战略，找出一条适合轻工业产品企业从劳动密集型向科技密集型转变的道路，创造出自己的品牌，提高国家竞争力。

在国外例如欧盟的各种非关税壁垒下，坚持走好自己的路，稳步求发展，夸大自己的知名度，挖掘企业的潜在价值，提前规避各种风险。

温州打火机以廉价劳动力取得市场竞争力的模式应该转变。

随着经济危机席卷全球，各国贸易形式也出现不小动荡，在研究温州打火机出口贸易的同时也能以小见大，从某些方面了解到国际经济形式，为其他产品涉入市场提供帮助。

因此通过温州打火机出口发展现状及对策研究对其他轻工业产品的出口也具有十分重要的意义。

预期目标：本文将通过研究温州打火机出口发展现状及对策研究，找出一条适合温州打火机发展形势的商业道路，并了解整个轻工业贸易市场的现状得出温州打火机发展的各种对策。

2.国内外研究现状2 .1国外研究现状经过国际间长年贸易的进行，国内外学者对商品出口发展现状及对策都有了很多独到的见解，在国内外学术界已有相关的研究理论与实证研究。

尼尔甘戴尔（Neil Gandal）和欧兹塞尔（Ozshy）（2001）在“标准话政策与国际贸易”研究了政府是否承认外国标准的政策行为，得出的结论是当地政府政策只限于承认所有外国标准或不承认任何外国标准是，如果网络外部性显著，那么所有国家会相互承认所有的标准。

对于发展中国家在技术贸易壁垒方面的问题，一些学者也作了专门的研究。

例如，谢丽斯蒂芬森（1997）的“标准，合格评定与发展中国家”得出的重要结论是：“发展中国家的第一选择是采纳现有的国际标准以及国际标准化组织与国际电工委员会的国际标准化指导原则。

出口企业摆脱TBT困境的出路——从温州打火机企业遭遇“CR法案”谈起

出口企业摆脱TBT困境的出路——从温州打火机企业遭遇“CR法案”谈起

How to Get rid of TBT Pligth For Export-oriented enterprises--Begin with the 'CR Bill' for Wenzhou Lighter Enterprises Encounter 作者： 孙国平
作者机构： 苏州大学法学院，江苏苏州2150021
出版物刊名： 河北法学
页码： 110-116页
主题词： TBT;贸易技术壁垒;国际贸易;中国;出口企业;对策
摘要：贸易技术壁垒问题目前已经如同浮出水面的冰山,摆在了我国加工生产、外贸出口企业的面前,使我国的一些出口企业已陷入困境,重视、了解、掌握WTO/TBT协定,对我国出口企业已是当务之急.作者在文中对TBT的概念、由来、特征及体系作了介绍,并分析了造成企业困境的原因,重点对企业摆脱TBT困境的出路作了有益的探讨.。

国际化模式比较研——基于温州鞋业、打火机行业的分析究

国际化模式比较研——基于温州鞋业、打火机行业的分析究

温 州 鞋 业 、 火机 的 发展 历 程 进 行 分 析 介 绍 ， 后 确 定 它 们 的 国 际化 模 打 然 式 ： 州鞋 业 为 渐进 式 的 国 际 化 方 式 。 温 州 打 火 机 为跳 跃 式 国 际 化 方 温
式。 关键 词 ： 国际 化 模 式
专业分工配套更加完善 、 品牌集聚效应 更加明显的大型产业集 群 ， 成为 中国最具竞争力 的鞋革基地之一 。 ２ 温州鞋业的国际化过程。近年来， ． 全市鞋革生产企业 数量虽 然逐 步减少 ， ４ ０ 由 ０ ０多家减少到 目前 的 ３０ ００多家 ， 但年产值逐年递增 ， 经济 规模 和效益居全市前列 。纵向考察 温州制鞋 产业 国际化 实践 ， 发展 其
产 量约 ３ ． ２ ６万 双 。
经 营发展模式的理论有渐进论和跳跃 论， 前者已广为流行 ， 后者正逐渐 为人 们 所 认 识 ， 理 论 的 主 要 内容 如 下 ： 两大 渐进论产生于 ２ ０世纪 ７ ０年代早期 ， 代表人物为瑞典的约汉森 （ａ Ｊ— ｈｎ ） ａ ￣ｎ 和瓦德协姆 ・ 保罗（ ￣ｅ ｅ Ｐ ｕ） Ｗｉ ｍｈｉ ａ１。该理论认为， ｍ 从大多数企 业走 向世界的历史实绩来 看 ， 国内经营到 国外经 营是一 个从被 动到 从 主动 ， 量 变 到 质 变 的 长 期 演 变 过 程 ， 不 是 一朝 夕 、 蹴 而 就 的 突 从 而 一 然 飞跃 。经 营 国 际化 的这 种 渐 进 性 主 要 体 现 在 两 个 方 面 ： 是 企 业 市 … 场范 围扩 大 的地 理 顺 序 ， 是企 业 跨 国 经 营 方式 的演 变 发 展 。 日标 市 场 二 选择 的渐 进 性 ， 表现 为大 多 数 企 业 市 场 的 扩 大 都 是 遵 循 “ 近 及 远 ， 由 先 熟悉 后 陌 生 ” 的路 线 。市 场 扩 张 的地 理 顺 序通 常 是 ： 地 市 场 一 地 区 市 本 场一全 国市场一海外相邻市场一全球市场。跨 国经营方式 的渐进性 ， 表 现 为绝 大 多 数 企 业都 是 采 取 “ 易 后难 ， 步 升 级 ” 策 略 ， 营 方 式 演 先 逐 的 经 变的最常见类 型是 ： 纯国 内经 营一通过 中间商 间接 出 口一 企业直 接出 口一 设 立 海 外 销售 分 部 一设 立海 外 分 公 司跨 国 生产 。 在 渐 进论 基 础 上 发 展起 来 的跳 跃 沦认 为 国 际 化 经 营 呈 现 跳 跃 式 发 展 ， 以 跨 越 其 中 的某 一 个 或 多个 环 ， 体 表 现 为 多 种 形 式 。 在 目标 可 具 市 场 选 择 方 面 ， 业 一 开 始 就 瞄准 国外 市 场 ， 本 跨 过 了 本 地 市 场一 企 基 地区市场一全国市场等环节 ， 而一歼始 就进入海外 相邻市 场一全 球市 场 或 直 接 进入 全 球 市 场 ： 经 营 方 式 方 面 ， 过 了 纯 国 内 经 营 阶 段 ， 在 跨 通 过中间商间接 出口， 再进入企业直接出 口一 设立海外销售分部 等环节 。 二 、 州 鞋业 国 际化 模 式分 析 温 １ 温 州鞋 业 发 展 背 景 。鞋 业 是 目前温 州 市 规 模 最 大 的产 业 ， 州 鞋 ． 温 类 产 品 也 是本 地 输 往 海 外 最 多 的 商 品 ， 时 也 成 为 近 年 来 遭 遇 贸 易 壁 同 垒最 多 的 产业 。基 于 这 样 一 个 特 殊 的产 业 背 景 ， 州 鞋 业 总 是 在 不 断 温 地 引 起 人们 的关 注 和 思 考 。 温 州 制 鞋业 是 一种 传 统 产 业 ， 温 州 已 经 在 有 ５０多 年 的历 史 。 在 明朝 时 期 ， 州 因 鞋 靴 艺 精 质 优 ， 列 为朝 廷 ０ 温 被 贡品 。温 州现 代 皮 鞋 业 兴起 于清 未 民初 （９ ９年 ） １０ 。制 鞋 厂 店 多集 中 在 市区府前街一带 ， 开设较 早的有 叶 三进 ， 大陆 、 美禄 、 萃康 和美最 时 等 店， 因用料考究 ， 制作精 良著称 。２ ０世纪 ２ ０年代 ，卜海 、 门等地来温 厦 州招收鞋］ 约 ４ 余人 。他们回温州后 ， ： ０ 成为温州鞋业 的技术骨干， 推动 了温州制鞋业的发展 （ 雄 、 俞 俞光 ，９ ５ 朱康对认 为 ， １９ ） 温州现 代皮鞋 业的历 史大致可以作 以下划分 ： 初步萌芽 阶段（ ９ ９ ９ ９ ）缓慢发 １０ —１ 年 、 ４ 展 阶段 （ ９０— １７ １５ ９ ８年 ）蓬 勃 发 展 阶 段 （９ ９—１８ 、 １７ ９ ７年 ）整 顿 提 高 阶 、