企业质量管理检查考核评分表

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附表： 质量考核评分表

单位名称：

项目 评分内容 评分标准 扣分标准 扣分原因 得分

工程质量135

分 质量管理体系

10分 有无专门的质量管理机构1分 无则扣1分;不健全的扣0.5分.

有无配置专职的质量管理人员1分 不齐全或不具备资质扣1分。

质量管理制度是否健全1分 不健全扣0。5～1分.

质量责任是否清晰1分 未落实到人扣1分。

质量责任是否分解 发现一起，扣3分。

质量保证体系运转是否正常1分 未建立扣1分,运行不力扣0。5分。

有无质量目标 发现一次不符合要求，扣2分.

人员及主

要施工设备履约10分 项目经理、技术负责人是否履约3分 未按投标承诺派出项目经理扣2分、技术负责人扣1分。

标书中承诺的其他技术和管理人员是否履约1分 未按投标承诺上场，每人次扣0.5分。

人员上岗培训及特殊工种持证情况1分 发现一人次不符合扣0.5分。

主要施工设备（标书中明确承诺的与本项目施工工艺密切关系的主要设备，如混凝土拌合设备、隧道钻孔台车、衬砌台车、桥墩模板、桩基钻机、路基地基处理设备、平整和碾压机械等）是否履约5分 未按投标承诺上场，视情况分别扣1～5分。

内业资料10分 现场施工日志3分

每发现一处不符合规范标准要求的，扣1分；每发现一处弄虚作假的，扣2分。

隐蔽工程、检验批、分项、分部和单位工程的验收资料3分

原材料和试件的检测试验资料4分

图纸合规性工程洽商及时性10分 是否按照图纸进行施工，

是否按照经审查批准的施工图或施工技术标准施工；审批手续不是否全；设计变更或工程洽商办理前，是否擅自变更施工；涉及结构、建筑节能及重要使用功能的修改是否经原审图机构审核、盖章 无图纸进行施工，扣10分

在建工程总包单位工作质量评分检查表

7.1在建工程总包单位工作质量评分检查表 表格编号：DDDC-ZYZY-XM-007-01

项目名称： _______________ 总包单位： _______________ 检查日期： _______________

检查人员：

分类 项目 分项内容 主要检查内容 检查的问 题及评述 得分

工作 质量

30% 内部 管理

（50

分） 组织架构

（10 分） 1. 项目经理到位良好，岗位设置合理；

2. 管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求;

3. 现场施工人员数量符合工程进度要求。

质保体系

（40 分） 1. 施工组织设计和施工方案及时上报；按要求时间将 核意见补充洛实并重新交底

2. 重要的工序和流程符合合冋、规范、施工组织设计 编制质量通病防治措施；

3. 质检程序得到规范执行，自检合格，资料齐全，申 验收。

4. 技术负责人到位，关键部位的施工方案合理可行

5. 专职质检员和工种负责人的数量、能力满足标段管 需^＜。

6. 公司每季度不少于1次对项目的检查，有检查记录 提出改进意见。

7. 落实重要施工方案交底制度，工序样板制度，砼浇 跟班制度 F审

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外部管 理与协 调

（50

分） 对分包和供 货商的管理 与配合（5-20 分） 1. 认真履行三方分包合同中的总承包配合、管理职责 多数分包单位评价较好，对甲、乙双方分包的工程进 施工总协调，参加甲方分包工程和三方施工合同的分 工程验收和竣工验收，并对整体工程的施工质量和: 负责；

2. 协助甲方、监理进行甲供、限价材料的管理，积极 合甲供、三方合同内的材料设备的转运；

3. 未出现对分包单位的故意刁难，处处为工程项目进 的大局考虑； 亍， 七行 卜项 :期

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与甲方、监理

的配合（5-20

分） 1. 对甲方、监理的指令积极响应，并按要求完成；

扣分扣分原因实际得分安全管理机构和工作职责5分。按规定要求配备专职安全管理人员、安全管理员持证上岗10分安全管理人员学习、培训、考核和 持证记录5分。安全生产和岗位责任制5分。应急预案5分。安全例会制度，安全培训和教育学习制度5分。安全生产操作规程5分。从业人员安全生产管理制度5分。安全生产监督检查制度5分。车辆、设施、设备安全管理制度5分。各层级的安全管理目标责任书5分。车辆、设施、设备的安全管理档案5分。驾驶员安全管理考核档案5分。驾驶员安全学习记录、驾驶员安全学习培训签到表5分。安全检查登记表5分。安全事故登记表、安全事故统计上报记录5分。安全事故责任认定书、安全事故的调查、分析、总结、处理的记录和整改措施10分。安全生产所必需的资金投入5分。各种应急预案的演练和总结5分。交通责任事故率50每增加0.01次/车，扣5分。交通责任事故死亡率100每增加0.01人/车，扣10分。交通责任事故受伤率80每增加0.01人/车，扣5分。驾驶员登记台帐10分。驾驶员变动登记报备表10分。驾驶员持证上岗记录10分。驾驶员年度考核评定记录10分。驾驶员违规违章登记台帐、奖惩和责任追究记录10分。车辆安全技术管理台帐5分。车辆技术档案5分。车辆技术等级评定报告单、车辆类型等级评定通知单5分。50经营行为200分车辆管理道路旅客运输企业质量信誉考核评分表

驾驶员管理50考核项目考核内容分数记分标准企业自评分运管机构考核评分

运输安全300安全管理机构20

安全管理制度20

安全管理制度的落实30车辆维护出厂合格证5分。车辆动态登记表5分。车辆行车日志5分。车辆安检记录5分。车辆派车单签发登记台帐5分。GPS或行车记录仪管理使用办法和查阅记录、违章违规追究和处理记录5分。车辆年审率每低1%扣5分。经营违章率100每增加0.01次/车，扣5分。服务质量承诺书、服务流程、服务规范、服务标准制度文本或手册10分。服务承诺和服务规范实施情况的监督检查办法20分服务质量优劣的奖惩制度及服务质量责任事故的追究办法20分服务质量的投诉登记和处理记录8分。服务质量的监督检查记录8分。服务质量调查的意见反馈和群众评议记录8分。服务质量的奖惩和责任事故追究记录8分。年度服务质量承诺实施情况的总结和评价8分。车容车貌整洁卫生，服务设施齐全有效5分。司乘人员着装整齐，服务规范，使用文明用语5分。社会投诉率100每增加0.01次/车,扣10分。道路旅客运输相关法律法规和制度、标准的配备、学习和遵守情况，必备的有《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》、《道路旅客运输及客运站管理规定》、《生产安全事故报告和调查处理条例》《营运车辆综合性能要求和检验方法》、《营运车辆技术等级划分和评定要求》、《营运客车类型划分及等级评定》5分。管理制度健全，分工明确，责任落实到人5分。企业管理档案门类齐全，内容完整，业务台帐清楚，内容详实5分。停车场的规划和环境保护、安全消防的措施5分。企业节能减排的目标和具体措施5分。企业应当自有办公场所20分。停车场的面积不少于自有车辆投影面积的两倍，车辆统一停放30分。企业信息化管理水平20企业计算机应用程度及信息化管理水平20分。统计报表20企业上报统计报表、数据情况5分。质量信誉档案10按要求建立企业质量信誉档案10分。企业民主管理的制度、企务公开、民主监督、群众评议等的实施10分。企业管理或从业人员到政府部门或运管机构要挟、谩骂、无理取闹、妨碍公务情节严重每次扣40分。50经营行为200分车辆管理

市（ ）年度出租汽车企业服务质量信誉考核评分表

企业名称： 法定代表人： 联系电话：

出租车辆拥有数： 辆 通信地址:

考核项目 考核分数 评分标准 企业自评

考核情况 运管机构综合评分

扣分 实得分 扣分 实得分

企业管理（300分） 管理

制度 50 不按规定建立安全生产、服务质量管理、质量认证、应急预案、营运车辆管理、驾驶员管理等制度的，每缺一项扣10分，扣完为止。

合同

管理 40 不与驾驶员规范签订劳动合同或经营合同的，每缺一份扣2分，扣完为止。

驾驶员权益保障 50 不按规定公开收费情况及保障驾驶员劳动报酬权、休息休假权和社会保障权等各项权益的，每缺一项扣10分，

扣完为止。

信息化建设 60 不按规定安装和使用卫星定位系统、电召服务系统、车载终端设备的，按比例扣分，每缺一个项目扣20分，每缺一个车载终端扣1分，扣完为止。

服务质量信誉档案 30 服务质量信誉档案不健全的，每缺一项扣10分；档案管理不规范的，每项扣5分，扣完为止。

保险 20 不按规定购买乘客险、第三方责任险等保险的，扣20分。

企业文化 20 不具备开展企业文化建设的必要设施的，扣10分；不按要求开展党工团组织建设及精神文明创建活动的，扣10分。

职工教育培训 30 不按规定组织职工参加教育培训的，每缺少1人次参加扣1分，扣完为止。

安全运营（200分） 安全责任落实情况 40 不按规定落实安全教育制度、安全生产管理制度、安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查的，每缺一项扣10分，扣完为止。

交通责任事故率 50 发生交通事故且负同等以上责任的，每发生0.1次/车扣5分，扣完为止。