工程建设百日竞赛 方案

百日质量竞赛评比方案

一、 评比总则

1. 在百日质量竞赛中，各部门围绕活动要求开展了百题质量竞赛、质量培训、工艺文件自查、检验依据自查、质量攻关、体系审核等活动，通过各项活动使员工的质量意识得到提高，为了表彰先进，激励员工，特制定本评比办法；

2. 活动领导小组办公室负责百日质量竞赛先进评选和奖励活动。

二、 奖项设置

1. 奖项设置分为两类：单项奖励、团体奖励

1) 单项奖励：质量标兵奖从质量意识、现场管理、综合素质、质量改善、实物质量多方面考核；优秀论文奖从提交的论文中评选

2) 团体奖励：质量先进部门、质量先进班组从对公司质量工作的贡献角度开展评选；优秀质量攻关奖从质量攻关项目完成情况中评选；优秀体系运行奖通过内审发现的按公司质量管理体系运行较好的部门中评选。

2. 奖项数量设置：

1) 质量先进部门1个；

2) 质量先进班组1个/部门；

3) 质量标兵1人/部门；（焊装、总装一、总装二车间2人）

4) 优秀质量攻关奖1个；

5) 优秀论文奖1个；

6) 优秀体系运行奖1个。

三、 奖项说明 1、单项奖励说明

1) 质量标兵：

参评范围：设立奖项1个/部门，参评人员为美亚公司全体员工。

参评条件：

A 从各部门推荐的人员中评选；

B 积极参与质量竞赛活动，活动期间投身质量改善、质量攻关、提出合理化建议为公司质量的提高贡献较大者；

C 工程监察中和日常工作中未出现质量问题；

D 工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业，克己奉公，全心全意为公司服务。

2) 优秀论文奖：

参评范围：设立奖项1个，从参评论文中评选；

参评条件：

A 论文不少于1000字；

B 有明确的论点，主题清晰，论据充分；

C 能充分说明“质量安全是社会和谐的基础”。

2、集体奖项说明

1) 质量先进班组

参评范围：设立奖项1个/部门，参评班组从部门推荐班组中评选。

参评条件：

A 从各部门推荐的班组中评选；

B 积极参与质量竞赛活动；（在此次活动中有何突出表现）

谷山乐园三期一标段工程

百日大干劳动竞赛实施方案

为进一步强化工程建设的质量、安全、稳定和文明施工等方面的控制，调动广大建设者的积极性和创造性，确保工程优质、安全、按期建成，完成“决战100天，确保实现2014年1月交房的进度目标。依据整体工程计划安排，也为了节点工期的顺利完成，响应市委、市政府的竞赛号召，经监理部研究决定，开展百日大干劳动竞赛活动。监理部全体员工继续发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神，克服各种困难，精心组织，精心施工，确保工程进度的圆满完成。

一、指导思想：

以单位工程验收为中心，以装饰工程为主线，突出重点，紧张有序推进线下工程施工，确保交房工期，优质高效地完成百日大干各项指标。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标，动员全体施工人员迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期的劳动竞赛热潮，为全面完成交房进度计划而奋斗。

二、组织领导：

项目部成立劳动竞赛领导小组：

组长：

副组长：

组员：

领导小组下设竞赛活动组织部，组织部设在项目部办公室，由邓剑侠、赵宇峰具体负责竞赛活动的组织领导、宣传报道、信息交流、实施奖惩、竞赛总结等工作。

三、时间安排：

根据总体施工计划安排，本标段共划分三个阶段性竞赛活动。即第一阶段2013年09月21日至2013年10月30日为大干阶段，第二阶段2012年11月1日至2013年12月10日为攻坚阶段，第三阶段2013年12月10至2014年1月20日为冲刺阶段。

要求各承包单位要根据实际任务占有量严格按三个阶段的时间细排任务分解指标，要优先控制节点工期以保竞赛活动的实效性。

四、竞赛内容 1、比安全生产，创施工安全记录。高度重视安全施工，安全达标，组织健全，制度明确，责任到人，教育长抓，检查认真，预防得力，无各类重大事故。

2、比工程质量，创优质工程。坚持“高起点、高标准、严要求”。行政管理人员，技术专业人员，质检人员牢固树立创优意识，认真落实工程质量创优计划和质量保证措施，充分发挥技术人员、质检人员的监督作用，严格质量控制，作到标准化作业，规范化施工，全面实现质量目标。

第1页共8页 百日大干实施方案

为进一步强化工程建设的质量、安全、稳定和文明施工等方面的控制，调动广大建设者的积极性和创造性，确保工程优质、安全、按期建成，完成“决战____天，确保实现____年____月交房的进度目标。依据整体工程计划安排，也为了节点工期的顺利完成，响应市委、市政府的竞赛号召，经监理部研究决定，开展百日大干劳动竞赛活动。监理部全体员工继续发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神，克服各种困难，精心____，精心施工，确保工程进度的圆满完成。

一、指导思想

以单位工程验收为中心，以装饰工程为主线，突出重点，紧张有序推进线下工程施工，确保交房工期，优质高效地完成百日大干各项指标。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标，动员全体施工人员迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期的劳动竞赛热潮，为全面完成交房进度计划而奋斗。

二、____领导：

项目部成立劳动竞赛领导小组：组长：副组长：组员：

领导小组下设竞赛活动____部，____部设在项目部办公室，由邓剑侠、赵宇峰具体负责竞赛活动的____领导、宣传报道、信息交流、实施奖惩、竞赛总结等工作。

三、时间安排：

根据总体施工计划安排，本标段共划分三个阶段性竞赛活动。即第一阶段____年0____月____日至____年____月____日为大干阶段，第第2页共8页 二阶段____年____月____日至____年____月____日为攻坚阶段，第三阶段____年____月____至____年____月____日为冲刺阶段。

要求各承包单位要根据实际任务占有量严格按三个阶段的时间细排任务分解指标，要优先控制节点工期以保竞赛活动的实效性。

四、竞赛内容

1、比安全生产，创施工安全记录。高度重视安全施工，安全达标，____健全，制度明确，责任到人，教育长抓，检查认真，预防得力，无各类重大事故。

2、比工程质量，创优质工程。坚持“高起点、高标准、严要求”。行政管理人员，技术专业人员，质检人员牢固树立创优意识，认真落实工程质量创优计划和质量保证措施，充分发挥技术人员、质检人员的监督作用，严格质量控制，作到标准化作业，规范化施工，全面实现质量目标。

百日劳动竞赛活动方案

导读： 百日劳动竞赛活动方案一：

为了进一步激发广大员工的工作热情和创新精神，充分调动广大员工的积极性和创造性，促进企业的健康发展。根据我公司实际情况，制定本实施方案。

一. 目的意义

开展劳动竞赛是企业贯彻落实党的依靠方针，发挥工人阶级主力军作用，紧紧依靠职工办企业的重要措施;是提高员工队伍整体素质，增强企业核心竞争力，提升企业经济效益的有效手段;是开展群众性经济技术创新活动的主要载体。开展形式多样的劳动竞赛活动，有利于激发广大员工的积极性和创造性，增强企业的向心力和凝聚力;有利于营造学习技术、钻研业务的浓郁氛围，为优秀技术人才脱颖而出搭建平台;有利于全面加强企业生产、经营和管理，保持企业快速、健康、协调发展。

二. 组织机构及分工

为了加强劳动竞赛活动的组织领导，公司工会与公司各职能部门密切配合，成立领导小组，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。

领导小组成员名单如下：

组长：×××

全面负责劳动竞赛活动的领导、组织、协调等工作。

副组长：××× ××× ×××

分别负责竞赛中产量和质量的统计、汇总、审核等工作。

成员：××× ××× ××× ×××

统计员负责本工段员工的产量，考勤等统计工作。

质检员负责本工段产品的检验及统计等工作。

在活动期间，领导小组要定期不定期地深入各工段(部门)对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各工段(部门)也要加强对本活动的组织，密切配合领导小组工作。

三. 竞赛内容、形式及表彰奖励

1. 活动时间

2007年1月1日至2007年4月8日