本次考试结果
第1题(回答正确)
绩效考核必须严格遵守()这一基本原则。
A 公开透明
B 实事求是
C 大公无私
√ D 客观公正。
第2题(回答正确)
()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。
A 勤
B 技
√ C 能 D 绩
第3题(回答正确)
进行()管理，是为了提高组织的绩效。
√ A 绩效
B 成本
C 预算
D 促销。
第4题(回答正确)
绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。
A 提高利润
√ B 改善绩效 C 改善服务
D 降低成本。
第5题(回答正确)
绩效考核实施阶段，需要()与员工的持续沟通。
A 车间主任
B 下属
√ C 管理者
D 办公室主任。
第6题(回答错误)
常用的绩效考核方法有比较法、()五种。
√ A 行为法 B 质量法
√ C 评比法
√ D 特性法
√ E 结果法。
第7题(回答正确)
薪酬管理实践直接影响()和()，并最终影响企业的()
A 购买力
√ B 员工
C 消费者
√ D 组织
√ E 竞争力。 第8题(回答正确)
薪酬与企业竞争力有着密切的联系，绩效考核与企业竞争力的联系不是特别紧密？
A 对
√ B 错
第9题(回答正确)
绩效考核是一项比较严谨的工作，需要符合一定的原则。
√ A 对
B 错
第10题(回答正确)
目标管理法是众多国外企业进行()的最常见的方法之一。
A 营销计划 B 干部晋升
√ C 绩效考核
D 产品开发。
第11题(回答正确)
基本薪酬的确定有职位薪资制和（ ）两种方式。
A 计时薪资制
B 计件薪资制
C 年功薪资制
√ D 技能薪资制。
第12题(回答正确)
薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。 A 适应
√ B 匹配
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绩效与薪酬管理
一 单选题
1 下列不属于平衡记分卡包含的基本要素的是()。
角度
目标
指标
流程
满分：42 绩效管理的主要目的在于
规模效益
系统的保障组织目标的实现
评价
考核
满分：43 ( )是指对谁支付报酬，对哪些类型的人才支付报酬。
薪酬支付的基础
薪酬支付的对象
薪酬支付的结构
薪酬支付的方式
满分：44 马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到()的激励的。
外部压力
内在需要
外部环境
内部条件
满分：45 职位评价的结果是（ ）
薪酬结构
职位分析
职位描述
职位评价过程
满分：46 区别职类的主要依据是
工作对象的不同
工作内容的不同
工作范围的不同
工作性质的不同
满分：47 俗话说“一白遮百丑”体现的是主观误区中的()。
居中效应
晕轮效应
近因效应
对比误差
满分：48 不属于战略性薪酬管理的基本原则（）
系统性
专业性
参与性 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
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薪酬绩效管理
薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能为企业创造更大的价值，激励的方法很多，但是薪酬是一种非常重要的、最易运用的方法
一、全面薪酬
目前，薪酬已不是单一的工资，也不是纯粹的经济性报酬从对员工的激励角度上讲，可以将薪酬分为两类：一类是外在激励性因素，如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等；另一类是内在激励性因素，如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等如果外在性因素达不到员工期望，会使员工感到不安全，出现士气下降、人员流失，甚至招聘不到人员等现象另一方面，尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工，但这些常常被员工视为应得的待遇，难以起到激励作用所以内在薪酬和外在薪酬应该完美结合，偏重任何一方都是跛脚走路物质和精神并重，这就是我们目前提倡的全面薪酬制度
二、薪酬激励的目的
现代企业组织如何做到让员工将“薪”比心，让员工从薪酬上得到最大的满意，成为我们现在企业在薪酬管理方面急需解决的课题那么我们的薪酬激励作用应达到以下几个方面的目的：
首先，具有激励作用的薪酬可以保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，能够吸引优秀的、符合企业所需的人才其次，对员工的薪酬激励可以留驻员工，提高员工工作的士气，为企业创造更大的价值最后，通过薪酬激励，将短、中、长期经济利益相结合，促进企业的利益和员工的利益，企业的发展目标与员工的发展目标相一致，从而促进员工与企业结成利益共同体关系，最终达到双赢
三、建立薪酬有效激励的措施
提供具有公平性和竞争力的薪酬 公平是实现薪酬达到满足与激励目的的重要成分之一，对于通过努力来获得薪酬的员工来说，必须让他们相信与付出相应的薪酬一定会随之而来如果企业未能建立可信度，那么员工对于薪酬的信任感也将受损，工作积极性与主动性将大打折扣
一、单选题
1．下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（ ）。
A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。
C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。
D．战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
2．许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（ ）。
A．企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏
B．企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度
C．企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性
D．企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点
3．在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（ ）。
A．70%、20%、10% B．60%、20%、20%
C．20%、50%、30% D．30%、20%、50%
4．在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（ ）。
A．实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
B．战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重
C．战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化
D．战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色
5．对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（ ）。
A．企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。
B．企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。
C．企业一般追求高于市场的薪酬水平。
D．企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例。6．关键事件法的缺点是( )。
A．无法为考评者提供客观依据 B．不能作定量分析
C．不能贯穿考评期的始终 D．不能了解下属如何消除不良绩效
7．强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈( )分布。
