热电安全管理制度

达拉特旗红珠环保热电有限公司特种设备安全管理制度

特种设备安全管理制度（含:岗位责任制）

为保证本单位正常经营工作顺利进行，落实安全生产的主体责任，加强对特种设备的安全管理，确保设备安全运行，为本单位的发展提供合法、安全、可靠、经济、有效的硬件设施设备保障，使设备安全管理工作步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，依据《特种设备安全监察条例》（以下简称《条例》）等法规、规范的要求，结合本单位实际，特制定本制度。

一、特种设备安全生产责任制和岗位责任制

安全生产责任制度是特种设备安全管理制度的核心，是明确单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责的制度，应根据部门和人员职责分工来明确具体内容，特种设备管理车间主任为本车间安全管理人员（车间主任可任命车间人员为本车间兼职安全管理人员）。充分体现责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的安全管理。

本单位的法定代表人是负责特种设备安全的第一责任人。本单位设置特种设备安全管理部门全面负责本单位的特种设备安全管理工作，各级领导、各个部门、各类人员的特种设备岗位责任制如下：

（一）岗位责任制

1、各级人员的安全生产责任制：

（1）法定代表人岗位职责： 本单位的法定代表人是负责特种设备安全的第一责任人，全面负责本单位特种设备安全工作。严格执行国家和北京市有关特种设备安全管理的有关法规、规范及有关标准的要求。明确落实特种设备安全的措施，设立负责特种设备安全的管理机构和人员，负责资金的投入，制定、发布特种设备安全管理的各项制度和操作规程。定期组织特种设备安全检查，发现问题立即督促整改。负责组织编制应急预案和应急演练。负责本单位事故、突发事件的应急、调查、处理和报告。

（2）特种设备安全管理机构、专职/兼职管理人员岗位职责：

在法人领导下，对特种设备安全管理具体负责。掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。具体组织制定、修改、落实各项安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行情况。传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准；定期、不定期检查特种设备；发现问题，及时处理； 具体负责特种设备事故的调查、处理、统计、上报等工作。明确特种设备的安全管理（使用、维保、检验等）的各个环节及责任人员，操作人员的安全技术培训、考核及管理。具体负责特种设备应急预案的制、修订，具体负责应急预案的演练；具体负责突发事件或事故的响应、处理、调查和报告等。（3）特种设备相关使用部门及负责人员岗位职责：

1、热电公司通过建立安全微信平台成绩效果显著，第一时间发现问题，通过拍照上传的方式第一时间上传到微信平台上，相关负责人第一时间做出反馈，这样利用现代化手段能最快的消除安全隐患。

2、热电安全管理部通过实施24小时隐患上报制度，要求各单位每天下午四点上报当天不能消除的安全隐患，要求不能及时消除的隐患一定要制定防护措施，待消除后要及时上报整改情况，必须对消除的隐患留有影象资料，例如拍照等，这样形成一个隐患、措施、整改、监督、反馈进而形成一个闭环。最大程度的监督所属单位的隐患整改情况，并派专人及时抽查所上报隐患是否及时整改到位，如遇弄虚作假将受到严格的处罚。

3、每月组织一次由安全管理部领导带队分别对下属单位进行安全大检查，并认真制定每次检查的能容，对发现的问题以公司红头文件的形式下发通报该处罚的处罚，该整改的整改，对需要整改的内容制定时限，并落实好监督。

4、每月初定期召开安全例会成员有公司主要负责人，各单位一把手，专职安全员，会议上专门讨论安全问题，讨论那些安全设施需要公司投资，各部门存在的安全问题需要协调那些部门给予配合，所有问题都形成记录，并落实到相关责任人，相关部门，制定好时间节点，资金，并落实好监督部门。

5、制定了热电季度安全奖考核方案，每季度根据大检查的问题多少，完成整改情况，进行每季度评比，直接和季度安全奖挂钩，这样调动各单位的安全意识。

1 热电公司宣传管理制度

1.总则

1.1为进一步加强公司宣传管理工作，规范宣传程序，提高宣传质量，使宣传工作更好的服务企业经营管理行为，弘扬企业理念，宣传企业文化，提高企业形象。特制定此宣传管理制度。

1.2宣传渠道和形式：公司宣传工作分为内部宣传和外部宣传两个渠道。

内部宣传是指公司内部范围内的各种宣传活动，其形式主要有：公司刊物、宣传看板、公司级的各类通知，各类培训活动、研讨会等。

外部宣传指：（1）、给BIC北京办公室定期提报公司重要动态、活动、决议等。

（2）、招聘网站上提供的公司信息。

1.3宣传宗旨：秉承万浦核心价值，结合公司经营理念，正确把握宣传舆论导向，积极贯彻公司的管理方针，宣传报导公司重大事件、管理活动，丰富企业文化生活，正确引导员工树立和万浦理念相契合的价值取向，倡导积极、健康、向上的企业文化，宣传企业形象。

1.4公司总经理办公室是公司宣传工作主管部门。

2.宣传管理细则

公司级：

1) 总经办利用《XX快讯》公司内部电子宣传刊物，及时、准确得报道公司重要活动，宣传公司重要决议精神等。《XX快讯》为月刊， 2 每月15日前编辑完成，并及时发送到公司人员邮箱，供公司人员查阅。

2) 为丰富《XX快讯》版面和内容，总经办规定公司各部门每月上报总经办一定数量的稿件，各部门额定上交稿件数量为：总经办、行政部、财务部、煤炭采购部、供应部、生产技术部、煤炭管理部各1篇，检修部2篇，运行部4篇。

3) 为鼓励员工投稿的积极性，《XX快讯》为刊登的稿件支付一定的稿费，每期稿费总额不超过300元，

4) 总经办利用公司宣传看板，刊登公司各种重要活动、管理行为，重要决议、决策，以达到及时传达公司管理信息，宣传公司企业形象的目的。宣传看板内容更新时间和数量根据公司活动多少和重要而定。

5) 总经办根据每月认真整理收集公司重要活动资料，并编撰成稿，每月17前发送给BIC北京办公室。

6) 公司的各类重要会议、接待活动，总经办要负责制作好相关宣传条幅。

能源管理制度

1 范围

本制度规定了淮北市热电有限公司能源的组织体系、管理职责、管理内容与要求、检查与考核。

本制度适用于淮北市热电有限公司能源的管理工作 。

2 规范性引用文件

2.1《中华人民共和国节约能源法》（2008年4月1日执行）。

2.2中华人民共和国国家标准GB/T15587-1995《工业企业能源管理导则》。

2.3 公司原有能源管理制度。

3 职责

3.1公司节能领导小组负责制定贯彻节能方针、政策、法规及审查公司节能计划和措施，协调各用能单位的工作任务，听取和审议能源计量工作报告，决定全公司有关节能工作的重大问题。

3.2安全办直属总经理、分管副总经理领导，负责全公司的能源使用、管理统汁、调度、计量等工作。

3.3生产部、检修一部、检修二部负责能源管理活动中有关技术方面的工作，包括：技术改造、技术要求、操作规程、测试方法、数据网上报送等。对能源管理中的计量数据、检测结果、分析报告等记录，应按规定保存，作为分析、检查和评价的依据。

3.4班组节能网员职责

3.4.1、严格执行能源管理各项制度，完成部门能源领导小组布置的节能工作。

3.4.2、监督本部门正确使用各项节能设备，积极推广节能新技术，完成本班组能耗定额指标。

3.4.3、定期检查用能设备，提高设备利用率，做到电灯不空明，电扇不空开，电机不空转。设备无跑、冒、滴、漏。

3.4.4、经常向班组人员宣传节能意义，积极配合部门做好节能工作。

4 管理内容方法与要求

4.1 总则

4.1．1为进一步贯彻《节约能源法》，执行国家关于能源实行“开发和节约并重，近期把节能放在优先地位的方针，结合我公司能源管理工作的现状，制定出切实与我公司能源管理工作要求相符的能源管理办法。同时依靠科技进步挖掘节能潜力，降低能源消耗，使能源工作向科学化、规范化发展。坚持科学管理，依法从事，做到依法供能、依法用能、依法管能、依法节能，保证生产的发展，提高我公司经济效益。