财务新人员培训计划

医院财务人员培训计划

公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

医院财务人员培训计划

医院财务管理水平的高低，直接影响医院的经营管理状况，为保证医院在日益激烈的竞争环境中健康有效地发展，医院财会科以强化财务管理，提高业务水平为宗旨，结合自身的具体情况，针对财会人员拟定了一系列的培训教育计划，现就其内容和形式列示如下：

一、岗前培训

1、岗前培训的对象为新进财务人员；

2、岗前培训的内容包括医院简介、工作岗位职责、各项管理制度等；

3、岗前培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一般不超过一周，由财会科负责人实施。

二、岗位培训。

1、岗位培训的对象为全体财务人员。

2、岗位培训的内容包括基本技能培训、会计法、医院会计制度、财务管理制度等法律法规的培训；

三、培训安排

1、根据财政部的要求，每年组织财会人员参加国家规定的会计后续教育培训，会计从业资格证书的审核，使会计从业人员及时掌握最新的会计准则和财务要求。

2、为鼓励财务人员自我增值，考取更高职称，每年财会科统一组织有意者参加各种职称的报名和考前培训课程，对财务人员的自我进步给与最大的帮助和支持。 3、积极组织有关人员参加各级医院财务管理协会或卫生部门举办的学术研讨会或专题交流会，为每一位员工提供走出去学习的机会，不断提高业务水平。

4、定期订阅有关医院财务知识和管理的杂志报纸，为财会人员提供多媒体学习会计最新知识的环境。

5、不定期向医院申请外出参观学习的机会，借鉴其他先进医院财务科室的组织机制，业务分工，业务处理等可取之处，交流经验，取长补短。

6、与信息科合作，每半年或一年时间组织一次电脑技能培训和测试，不断提高收费人员的操作效率，不断学习医院新的信息系统更新知识。

7、根据医院业务的发展需要，及时调整岗位分工，对新岗位的新职责、新内容进行及时培训，保证工作的顺利开展。

1 财务人员培训计划方案

(一)财务培训目的

(1)财务管理，职责重大。

从大处说，公司的大量资金从我们手中流过，大量的资产交给我们管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益。所以，我们的财务管理工作不是简单，而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要。在座的每一位员工，都是我们宏强不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对公司的工作产生极大的影响。这一点，希望大家能有清醒的认识，不论是财务人员还是非财务人员，都应该进行相关的知识培训，这有利于提高全体员工的整体素质，形成成本节约意识，提高公司整体经济效益。

(2)加强学习，提高素质

21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲，随着海外市场的不断扩展，许多新的业务、新

2 的项目被纳入了正常的管理范畴，如各种计划项目资金的管理等，都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。只有这样，才能准确领会财务管理工作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能。

(3)明确要求，学以致用

为切实提高大家的财务管理水平，这次我们专门组织了财务培训，希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会，努力做到以下几点：

一要明确培训的重点和要求，及时了解财经法规的规定，熟练掌握财务管理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为创造性开展财务工作奠定基础。

第 1 页 共 2 页 建筑公司财务人员业务知识提升培训感悟财务人员培训计划方案

公司组织了财务人员业务知识提升培训班，作为新入职员工，我很荣幸能够参加本次培训。这场培训对于刚入职的我来说就是一场“及时雨”，在同事的指导下，经过一段时间的学习，我对公司的财务系统有了初步的了解，在这个时候参加培训，无疑是对此前学习的巩固和对下一步学习方向的引领。

在公司领导的大力支持下，这场为期三天、内容丰富的培训拉开了序幕，一百多名财务人员的学习交流在培训中心如火如荼的展开。公司总会计师和培训中心校长的开班致辞给全体学员打上了一针强心剂，也对此次培训提出了要求。领导的一番话让我记忆深刻，财务人员是关键岗位人员，要时刻关注学习《会计法》《税法》等法律，做到依法履职。

此次培训的授课老师主要是各处的总会计师和公司财务部门、审计部门领导，授课的内容也都是结合公司实际情况，这对我们来说是一个非常好的了解公司财务相关知识的机会，同时也是一次向各位领导学习的机会。

第一堂课给我的印象非常深刻，__提出要做好资金管理，尤其是银行存款的管理，由于公司近年来已经几乎不再使用现金结算，银行存款这方面的管理就尤为重要，项目部使用的临时账户有使用期限，要注意到期日，提前办理相关手续。我所在的项目部就已经进行了账户的展期，据说，办理手续比较繁琐，我认真听着也着重记录着这方面的事宜。

在我的印象中成本的核算是非常复杂的，我还记得大学里《成本会计》这门课程一度让我头大不已。__会计师从现行煤炭建筑安装工程费用、工程成本项目的划分、成本费用的核算要求、合同收入与成本费用的会计核算以及主要成本来核算五个方面出发，深入浅出地介绍了煤炭施工企业成本的具体划分和核算方法，这对我们新入职同事来说应该是熟悉又陌生的，熟悉的是成本核算，陌生的是限定在煤炭施工企业里的相关科目及专属名词。 第 2 页 共 2 页 __总会计师详细地为我们解说了收入、成本和费用的核算，这些工作对财务人员可以说是非常熟悉了，针对不同领域不同行业的企业，还是有许多的差别的，那么如何在煤炭施工企业开展以上财务工作呢?在听完陈总讲解之后，我收获颇多，就等下一步结合项目部实际操作，把理论运用起来。公司财务部王主任针对税务管理开展了讲解，企业有纳税的义务和担当，国家要靠税收展开各项建设，所以这项工作复杂但十分重要，这一点我想学习过《税法》的人都能从其复杂和严谨的程度中体会到。

医院财务人员培训计划

医院财务管理水平的高低，直接影响医院的经营管理状况，为保证医院在日益激烈的竞争环境中健康有效地发展，医院财会科以强化财务管理，提高业务水平为宗旨，结合自身的具体情况，针对财会人员拟定了一系列的培训教育计划，现就其内容和形式列示如下：

一、岗前培训

1、岗前培训的对象为新进财务人员；

2、岗前培训的内容包括医院简介、工作岗位职责、各项管理制度等；

3、岗前培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一般不超过一周，由财会科负责人实施。

二、岗位培训。

1、岗位培训的对象为全体财务人员。

2、岗位培训的内容包括基本技能培训、会计法、医院会计制度、财务管理制度等法律法规的培训；

三、培训安排

1、根据财政部的要求，每年组织财会人员参加国家规定的会计后续教育培训，会计从业资格证书的审核，使会计从业人员及时掌握最新的会计准则和财务要求。

2、 为鼓励财务人员自我增值，考取更高职称，每年财会科统

一组织有意者参加各种职称的报名和考前培训课程，对财务人员的自我进步给与最大的帮助和支持。

3、 积极组织有关人员参加各级医院财务管理协会或卫生部门举办的学术研讨会或专题交流会，为每一位员工提供走出去学习的机会，不断提高业务水平。

4、 定期订阅有关医院财务知识和管理的杂志报纸，为财会人员提供多媒体学习会计最新知识的环境。

5、 不定期向医院申请外出参观学习的机会，借鉴其他先进医院财务科室的组织机制，业务分工，业务处理等可取之处，交流经验，取长补短。

6、 与信息科合作，每半年或一年时间组织一次电脑技能培训和测试，不断提高收费人员的操作效率，不断学习医院新的信息系统更新知识。

7、 根据医院业务的发展需要，及时调整岗位分工，对新岗位的新职责、新内容进行及时培训，保证工作的顺利开展。

五、对参加培训人员的几点要求

1、参加培训人员，非特殊原因，未经部门负责人以上领导批准者，不得拒绝参加。