“煤矿生产安全及资源整合问题调研报告”河南资源整合煤矿问题

整合煤矿安全生产存在的问题探讨[摘要]煤炭资源整合是一项科学的能源改革，是我国加快推进经济发展方式转变的战略之举，是实现煤炭安全、集约、高效开发的重要举措。

但是在煤矿整合的初期阶段，依然面临着不同程度的安全生产问题。

本文分析了整合煤矿所面临的安全管理、安全资金投入、基础资料缺失、各大系统不完善和复工仓促等问题，并结合集团公司和小煤矿的特点提出了科学的解决措施。

【关键词】整合煤矿；安全生产；安全管理1、引言在特殊的历史时期，小煤矿的发展曾对我国的经济发展起着一定的促进作用。

但是伴随着社会、人文和经济环境的发展变化，小煤矿由于生产工艺、管理思想、人才培养等原因产生的安全生产问题日益显著。

在此背景下，煤炭资源兼并重组是大势所趋，这不仅是彻底整治小煤矿事故频发的迫切需要，同时也是国家能源政策的科学改革，是我国实现煤炭安全、集约、高效开发的重要举措，也是深入贯彻落实科学发展观、实现煤炭工业安全生产和可持续发展的需要。

煤矿整合工作从山西省率先开始实施，随后在全国各地相继展开，现阶段已经取得了显著的成效。

但是煤矿企业的兼并重组是一个长期而且复杂的过程，需要进行有效的调整和整合，有效的实现资源配置，获得资源利用的最大化。

由于客观原因，小煤矿和集团公司在生产、技术和人员安排上都有较大的差异，小煤矿在整合初期依然面临着不同程度不同种类的安全生产问题。

2、整合煤矿安全生产中存在的问题（1）安全管理问题煤矿A类和B类管理人员由集团公司选调，管理人员尽快适应新的环境，保证各项工作顺利开展，需要一个磨合的过程。

如何缩短磨合期，在磨合期内如何实现安全管理工作是一个不容忽视问题。

小煤矿历经多年经营，已经养成了重生产轻安全的工作模式，不符合集团公司的安全管理思想。

如何按集团公司的标准操作，杜绝盲目蛮干，需要从思想上、行动上、管理上、方法上具体落实。

小煤矿整合前，对职工安全培训走过场，应付检查，不能真正起到系统培训职工煤矿安全知识的作用，特殊工种不能及时参加岗位培训、复训，不能达到操作工人100%上岗，与员工劳动合同签订、劳动用工备案、劳动健康体检、劳动保险、员工培训不能达到百分之百。

《煤矿生产安全及资源整合问题调研报告》煤矿生产安全及资源整合问题调研报告加快煤炭资源整合步伐夯实煤矿安全生产基础煤炭资源整合是指合法矿井之间对煤炭资源、资金、资产、技术、管理、人才等生产要素的优化重组，以及合法矿井对已关闭煤矿尚有开采价值资源的整合；是淘汰落后，优化布局，提高产能的重要手段；是提高矿井安全保障能力的有效途径；是提高煤矿安全水平，确保煤炭资源合理开发的必然选择。

通过资源整合，可大幅度减少小煤矿数量，提高办矿规模和安全、装备、技术管理水平，从源头上减少和控制煤矿事故。

煤炭工业是我县经济的主导产业，如何尽快解决煤矿生产安全及资源整合问题，事关全县经济社会又好又快发展全局。

近期，根据县委深入学习实践科学发展观领导小组的安排要求，带领相关人员深入有关部门、山西天利光道煤业有限公司，对这一问题进行了走访调研。

通过广泛座谈、细致分析、冷静思考，形成如下调研报告。

一、基本情况1、我县辖区共有煤矿30座，按核定能力划分：45万吨/年矿井4座，30万吨/年矿井12座，21万吨/年矿井9座，15万吨/年矿井5座。

按类型划分：资源整合基建矿井13座，单独保留矿井17座。

其中，正常生产矿井1座。

xx年，为认真贯彻落实省、市关于煤矿体制改革文件精神，县委、县政府多次召开煤矿体制改革会议进行研究，多次组织煤炭企业与大型煤炭公司洽谈，目前，已有多家煤矿与霍煤集团、同煤集团、阳煤集团、晋煤集团、焦煤集团达成兼并重组协议。

今年，省政府又出台政策，对乡镇煤矿进行体制改革，要求产能达到90万吨，我县保留版块为12个。

2、山西天利光道煤业有限公司井田面积4.3514km，地质储量1105万吨，历年动用储量24万吨，保有储量1081万吨。

设计生产能力21万吨，xx年11月批复核定能力21万吨，服务年限34年，主采2#、11#煤层，2#煤层开采已于xx年10月结束，同年11#煤层的开拓完成，其平均厚度2m。

该煤矿采用双斜井开拓全井田，中央并列抽出式通风，通风能力满足现行的安全生产需要。

谈资源整合煤矿安全管理摘要：在现代化工业发展中，煤矿安全管理一直是备受关注的焦点。

由于煤矿生产的特殊性，煤矿安全管理面临着日益严峻的挑战。

资源整合作为一种有效的管理方式，已经在煤矿安全管理中得到广泛应用。

本文主要探讨了资源整合在煤矿安全管理中的作用，分析了资源整合对煤矿安全管理的优势和潜在问题。

同时，结合实际案例，提出了优化资源整合的建议，为煤矿安全管理提供了有益的思路和参考。

关键词：资源整合，煤矿安全管理，优化建议正文：一、煤矿安全管理的现状与挑战煤矿安全管理作为一项重要的工作，关系到职工的生命和财产安全，也是企业可持续发展的基础。

然而，由于煤矿生产的特殊性和复杂性，煤矿安全管理仍然面临着许多挑战：1. 人员管理方面存在缺陷。

煤矿职工数量众多，管理难度大，管理人员缺乏专业性和技能。

2. 安全设施和技术水平较为滞后。

一些煤矿企业的硬件条件落后，安全设施不完善，技术水平低下。

3. 安全生产文化普及不足。

煤矿企业在安全管理宣传方面存在不足，工人对安全管理重要性认识不够。

4. 安全管理费用高昂。

煤矿企业采用传统安全管理方式，费用相对较高，制约了企业的发展。

二、资源整合在煤矿安全管理中的作用资源整合作为一种有效的管理方式，已经在煤矿安全管理中得到广泛应用。

它主要通过整合煤矿企业的人力、物力和财力，以达到优化资源配置、提高管理效率和降低企业运营成本的目的。

具体来说，资源整合在煤矿安全管理中发挥了以下作用：1. 提高管理效率。

资源整合使得各部门之间的协调配合更为紧密，信息共享更为便捷，从而提高了管理效率。

2. 优化资源配置。

资源整合也使得煤矿企业能够更为合理地配置资源，以最大化利用企业资源。

3. 降低成本。

通过资源整合，煤矿企业能够减少一些不必要的重复性工作，从而降低了企业运营成本。

三、资源整合在煤矿安全管理中的优势与问题从以上分析可见，资源整合在煤矿安全管理中具有重要意义。

然而，资源整合同时也存在着一些潜在的问题：1. 资源紧张。

煤矿安全生产调研报告
《煤矿安全生产调研报告》
近年来，煤矿事故频发，给人们的生命和财产安全带来了严重的威胁。

为了探索煤矿安全生产的现状和存在的问题，我们进行了一次深入的调研。

首先，我们对多个煤矿进行了实地调研。

在采访过程中，我们发现一些煤矿存在以下问题：一是安全生产意识不强，部分员工对安全规定和操作程序缺乏重视；二是管理层在煤矿安全生产方面的投入不足，存在着一些隐患没有得到有效的整改和处理；三是一些煤矿存在着技术设备陈旧、维护不到位的情况。

其次，我们分析了造成煤矿安全生产问题的原因。

我们发现，一是管理不到位，监管不力，存在一些违规操作和违规生产的现象；二是一些员工的安全意识不强，存在着一些违章操作和违规行为；三是技术设备的陈旧导致一些安全隐患无法及时排查和处理。

最后，我们提出了一些建议，以改善煤矿安全生产的现状。

一是加强煤矿管理和监管，提高安全生产意识，规范和加强安全生产管理；二是加强技术设备的维护和更新，确保设备的正常运转和安全生产；三是对员工进行安全意识培训，提高员工的安全防范意识和自我保护意识。

通过这次调研，我们对煤矿安全生产的问题有了更加深刻的了解，也为解决这些问题提供了一些建设性的建议。

希望相关部
门和企业能够重视煤矿安全生产，加强管理和监管，确保煤矿安全生产工作的顺利进行。

资本整合煤矿平安破费存在的咨询题及对策郑煤职教核心：陈庆业我国煤矿地质前提庞杂，且多为井工开采，在破费进程中存在着特别多不平安要素跟事故隐患，稍有忽略，或违背有关规程、规那么，就能够招致事变发作，轻者障碍破费，重者造成矿毁人亡，煤矿是高危行业。

资本整合煤矿平安前提差，事变多发，是管理的重点，近两年来，我分不到郑煤三至公司嵩阳、郑新跟国瑞调研，访咨询十多个资本整合煤矿。

总的来说，煤矿被整合后，三至公司分不向整合煤矿委派了五职矿长跟专业技艺职员，并注入大年夜量的整改资金，资本整合煤矿平安破费情况清晰改良，大年夜局部资本整合煤矿已存在平安破费前提，且已规复破费，能够说资本整合煤矿平安破费情况跟整合前有寰宇之不。

还存在如下咨询题需逐渐处置。

但在平安破费方面一、资本整合煤矿存的咨询题〔一〕煤矿职工的全体平安素养较低，工人流淌性大年夜起首，多数资本整合煤矿如今的管理方法是原业主对下级公司承担保理，煤矿管理的实权在原业主手中，下级公司委派的五职矿长管理沾染的发扬遭到限度。

有局部煤矿业主对“平安第一〞目标见地缺乏，平安破费义务制不真正落实，不克不及准确处置平安与破费、安全与效益的关联。

同时煤矿的科室管理职员、下层管理职员跟一线工人，绝大年夜局部是业主负责聘请的，年纪偏大年夜，技艺充沛，平安见地不高，郑煤“永丰情况〞确实是工人技艺充沛的现实。

不的，特别多工人干活凭经历，功课中必需恪守的《平安规程》、《功课规程》跟《操纵规程》等对他们束缚不大年夜，因按煤炭产量发人为，煤才有钞票。

〞。

有特别多人的不美不雅点是“下班就要出煤，出了其次，采煤工人流淌性大年夜，平安见地差，培训用度高。

井下采煤工人多为当地农夫工，文明素养都比拟低，缺少采煤技艺。

在岗前培训的72小时中，对《平安功课规程》记不住。

同时，农夫工的随便性特不大年夜。

煤矿使用的农夫工，农闲时到煤矿打工挣钞票，农忙时在家务农。

因为不用工条约的束缚，煤矿也只能任之拜不，新到的工人尽管进展了上岗培训，对矿井情况不熟习因一些细节咨询题而招致平安事变的发作。

河南山西煤炭资源整合调研报告按：煤炭资源整合是煤炭工业节约发展、清洁发展、安全发展、实现可持续发展的重大举措。

煤炭资源整合是合法矿井之间以资源整合为契机，对资源、资金、资产、技术、管理、人才等生产要素的全面重组与整合。

近年来，在国家持续推进小煤矿整顿关闭工作中，有不少省区通过资源整合，积极探索小煤矿整顿关闭和煤炭工业结构调整的新路子，并取得了良好的效果。

为了认真总结经验，政策法规司组织了有关人员对山西、河南两省的煤炭资源整合情况进行了调研。

现将主要情况刊登如下，供领导参阅和各地借鉴。

关键词：煤炭资源整合调研报告根据领导指示，政策法规司组织有关同志于11月15-12月2日分别对河南、山西两省的煤炭资源整合情况进行了调研。

在听取省、市、县及有关煤矿企业的资源整合情况汇报后，实地走访了河南省郑州煤业集团公司振兴二矿、新密市神和煤矿、登封市阳城二矿、洛阳市伊川电力集团宝雨山煤矿；山西省晋城市泽州县西沟接替井煤矿、阳城县东风煤矿和孔坪煤矿，长治市长治县红山煤矿、襄垣县襄垣煤矿,朔州市怀仁县柴沟煤矿。

现将情况汇报如下。

一、两省煤炭资源整合的进展情况（一）河南省资源整合情况。

河南省对煤炭资源整合较早。

2004年初，该省成立了以常务副省长为组长、以主管副省长为副组长和有关部门负责同志为成员的省资源整合领导小组。

领导小组下设办公室，由省发展改革委、国土资源厅、煤炭工业局抽调骨干人员组成。

领导小组制定了《河南省煤炭铝土矿资源整合实施方案》，并经省政府常务会议审议通过，以豫政（2004）41号文件批转实施。

2004年7月，省政府召开全省资源整合工作会议，全面部署这项工作。

总体目标：煤炭资源向优势企业聚集，省煤炭骨干企业占有资源量达到全省的90%以上，产量占80%以上；整合后小煤矿单井生产能力达到15万吨/年以上。

省资源整合领导小组将小煤矿关闭削减任务分解到各市，要求一次布点规划，分步组织实施。

省煤炭局编制出国有煤矿整合规划方案。

矿产资源整合实施矿产资源整合状况调研报告范文在县委、县人民政府的正确领导和直接推动下，从20某某年起，我县以治乱为目标，在全县开展了矿产资源整合工作。

根据国务院部署和省、州人民政府关于推进矿产资源整合加强矿产资源管理的意见要求，我县国土资源部门如何按照国家和省、州的要求，充分结合我县实际，不断优化全县矿产资源市场配置和逐步实现矿产资源的合理布局及开发利用，从而进一步做大做强我县工业企业，积极推动全州发展工产业宏伟目标的顺利实现，是我局本次深入开展学习实践科学发展观活动中，列入调研的重点课题之一。

对此，根据我局学习调研阶段工作安排，现将调研情况报告如下。

一、基本情况某某县矿业开发历史悠久，境内矿产资源丰富，种类较多。

解放后，历经云南省地质矿产局等地质单位、部门的工程技术人员勘查，到目前为止，基本查明的矿产资源共26种，分别是：能源矿产2种，即煤（包括烟煤、无烟煤、褐煤）、油页岩；金属矿产9种，即铁、铜、铅、锌、锰、钴、银（伴生）、钼（伴生）、钛砂矿；非金属矿产12种，即岩盐、芒销、石膏、石英砂、硅石、高岭土、白云石、石灰石、页岩、粘土、普通建材石料、普通建材砂料；水气矿产3种，即二氧化碳气、矿泉水、地下热水（温泉）。

矿产资源储量丰富，区位优势明显，开发利用前景广阔。

但是，长期以来，矿产资源开发利用一直存在资源配置和布局结构不合理、采富弃贫、经营粗放、利用效率低下等问题，资源优势未能充分地转化为经济优势。

因此，矿产资源的科学开发利用与管理，是我县热点问题之一，不仅县委、县人民政府高度重视，而且社会密切关注。

近几年来，我们以全面整顿和规范矿产资源开发秩序为契机，紧紧围绕全县化工产业的发展，将矿产资源开发整合作为践行科学发展观的重要着力点，强力推进，取得了显著成效，得到了省、州各级领导和有关部门的充分肯定。

二、主要做法及成效整合矿产资源调整开发利用布局工作是促进矿产资源合理开发有效利用的重大举措，是一项复杂的社会系统工程，涉及面广，政策性强，工作难度大。

煤矿安全生产调研报告煤矿安全生产调研报告一、调研背景近年来，煤矿安全生产一直是我国重要的工作之一。

煤矿事故频发，给煤矿工人的生命安全和财产造成了严重损失，也给社会公共安全带来了巨大威胁。

为了解煤矿安全生产的现状，针对目前存在的问题，我组织了一次煤矿安全生产调研。

本次调研着重关注了煤矿安全管理、安全生产装备和员工安全教育培训等方面的问题。

二、调研内容1.煤矿安全管理在对多个煤矿进行调研后发现，煤矿安全管理存在一些普遍问题。

首先，一些煤矿存在管理松散、责任不明确的现象。

管理层和安全生产人员的责任意识不够强烈，对于安全生产的重要性认识不足。

其次，一些煤矿安全管理规章制度不健全，存在漏洞。

工作人员在操作过程中没有明确的指导标准，容易出现违章操作。

再者，一些煤矿的安全监测手段和技术手段滞后。

需要引进先进的监测技术，提高安全监测的准确性和有效性。

2.安全生产装备调研中发现，一些地下煤矿存在安全生产装备落后的状况。

工人们使用的安全带老化，有些设备无法正常使用。

在实际操作中，缺乏有效的安全监控设备，不能及时发现潜在的安全隐患。

此外，一些煤矿缺乏应急救援设备和工具的准备。

在事故发生后，救援行动的迅速性和有效性受到了很大的影响。

3.员工安全教育培训员工安全教育培训也是煤矿安全生产的重要环节。

通过调研发现，一些煤矿的员工安全培训不够到位。

培训内容过于简单，培训频率不够，缺乏实际操作技能的培训。

另外，员工意识和责任感不强烈，对于安全事故的防范意识不足。

部分员工在操作过程中存在违章操作的现象，存在自身安全意识淡薄的问题。

三、调研建议基于以上调研发现的问题，针对煤矿安全生产，提出以下几点建议：1.加强煤矿安全管理煤矿管理层要加强对安全生产的重视，明确责任，强化安全管理制度，并配备专业的安全生产人员，进行监督与落实。

同时，加强安全生产相关法律法规的宣传和培训，提高工作人员的安全意识和责任感。

2.提升安全生产装备水平煤矿应注重引进和更新安全生产装备，确保安全生产装备的完好性和可用性。

河南省矿产资源供给形势及对策建议河南省是中国矿产资源丰富的地区之一，拥有众多的煤炭、铁矿、铝土矿等资源。

然而，随着经济发展和社会进步的需求不断增加，河南省的矿产资源供给形势面临着一些挑战和问题。

为了有效应对这些问题，需要制定一系列的对策建议。

首先，河南省需要加强矿产资源的综合整合和规划管理。

目前，河南省的矿产资源开采存在着分散、无序的情况，导致资源利用效率低下。

因此，应建立健全统一的资源整合和规划管理体系，优化矿产资源的配置和利用，实现资源的高效开发和利用。

其次，河南省应推进矿产资源的深度加工和综合利用。

目前，河南省的矿产资源主要以原料形式出口，深加工和综合利用水平相对较低，缺乏附加值。

因此，应加大对矿产品技术改造和升级的支持力度，鼓励企业进行深度加工和综合利用，提高产品的附加值，增强市场竞争力。

第三，河南省应加强矿产资源的节约利用和环境保护。

矿产资源的开采和利用过程中，会产生大量的废弃物和环境污染问题。

为了避免资源的浪费和环境的破坏，应加强对矿产资源的节约利用，推动矿产资源的循环利用，减少废弃物的产生和排放，加强对矿产资源开采和利用环境影响的监管和管理。

此外，河南省还应加强对矿产资源开采企业的监管和管理。

目前，一些矿产资源开采企业存在着违规开采和超采问题，严重破坏了生态环境和资源可持续利用。

因此，应加强对矿产资源开采企业的生产经营行为的监管和管理，加强对企业的规范指导和约束，确保矿产资源的合理开采和可持续利用。

最后，河南省还应加强矿产资源的科学研究和技术创新。

矿产资源的开采和利用过程中，存在着技术和设备的瓶颈限制。

为了提高矿产资源开采和利用的效率和效益，应加大对矿产资源的科学研究和技术创新的支持力度，推动新技术、新装备的研发和应用，提高矿产资源的开采和利用效率。

综上所述，河南省在面临矿产资源供给形势挑战的同时，应制定一系列的对策建议，包括加强资源整合和规划管理、推进资源的深度加工和综合利用、加强节约利用和环境保护、加强对矿产资源开采企业的监管和管理，以及加强科学研究和技术创新等方面，以实现矿产资源的可持续利用和高效供给。

矿业工程课题研究论文煤矿资源整合风险和对策3篇【摘要】在国家煤炭资源整合重组的推动下，各大型煤炭企业集团纷纷加入到这项工程中，整合过程中呈现的财务风险也成为其不可不面对的问题。

因此，参与整合重组的企业在整合重组中对每一个环节都不能忽视，相关财务人员要在思想上高度重视，措施上要严谨细密，对整个整合过程中的财务风险进行科学的分析和估计，对整个整合过程进行详尽的论证分析，并对可能的财务风险进行防范，积极促成整合的成功。

【关键词】煤矿资源整合风险对策煤矿资源整合风险和对策:煤矿业资源整合中的投资风险评估建立重大事项联签制度，严格付款比例和时点，最大限度地控制资金流失风险为有效并可支付的制度。

重大经济事项主要是指涉及公司重大资金支出、财务运作和可能对公司财务状况等产生重大影响的经济活动（固定资产投资、股权集权投资、投资性资金贷款、提取坏账资金准备、资产处置、资产抵押、关联交易以及担保等事项）。

资源整合投资符合企业经营活动中的重大事项，款项的支付应严格按照中介机构出具的资产评估报告、审计报告，经相关上级部门审核后，实行领导班子联签制度，按规定比例支付价款，特殊事项的价款支付，必须经过董事会通过方可支付。

企业接收后前期复工复产投入，企业应按《公司法》要求对方股东按股比出资，企业自行投入的材料、人工费等支出必须经对方股东认可。

通过建立资金支付制度和重大事项联签制度，有力地制衡对方股东承担自己的资金支付义务。

树立成本效益原则，对项目进行充分的评估分析，算好投入产出账，杜绝无效投入市场经济条件下，企业的目的在于追求最大的经济效益。

资源整合的目标要社会效益与企业效益相结合，重点突出企业效益，树立成本效益观念。

所谓成本效益原则就是要从“投入”与“产出”的对比分析来看待投入必要性、合理性，对项目进行效益分析与评估，通过分析显现效益的快慢程度来决定投入的轻重缓急，坚决杜绝无效投资。

建立全面预算管理体系，是资金风险管理的一条途径加快符合条件矿井的投产速度，通过全面预算将企业的经营方针、经营目标转化为详细的经营计划和财务计划，以数量化形式加以表达，通过全面预算进行事前筹划，评估可能产生的财务风险，并采取相应的风险策略，控制和缓解风险，以实现企业经营目标。

实施矿产资源整合状况调研报告实施矿产资源整合状况调研报告随着经济的发展和人们生活水平的提高，矿产资源的开发与利用日益重要，为经济社会的发展提供了重要的支撑和保障。

然而，矿产资源开采和利用的不合理性，已经使其日益枯竭和被浪费，同时也对环境带来了不可回复的损害。

因此，对矿产资源进行整合，其重要性不言而喻。

为了深入了解以往和现有矿产资源整合的情况，我们进行了一次调研报告。

调研发现，我国矿产资源整合的背景与原因是多方面的。

首先，我国矿产资源的开采与利用出现了盲目建设、低效、重复等问题。

其次，不同部门、单位和地区之间存在信息不对称、资金不充足等问题，阻碍了矿产资源整合的实施。

此外，政府对矿产资源整合的主导和规划不足也制约着矿产资源整合的发展。

针对这些问题，落实矿产资源整合的实施方案是关键。

首先需要对不同地区、单位之间的信息进行共享和交流。

我们建议建立信息互通平台，使得各地区和单位之间的信心及时得到交流和分享，便于资源整合的顺利实施。

其次，需要加强资金投入，促进整合项目的有序实施。

这可以通过政府补贴、各类基金、银行贷款等方式实现。

此外，政府和单位应该加强沟通和合作，形成合力，共同推动矿产资源整合的实施。

实施矿产资源整合的过程中，也需要重视环保和矿工的安全生产。

一方面，在资源整合过程中，需要对环境进行保护和治理。

我们建议推广绿色开采技术，实现矿产资源利用与环境保护的协调发展。

另一方面，在矿工的管理和安全生产方面也应该加强。

要重视职业病的防治和矿工的人身安全，做到在开采过程中实现矿工和环境的双赢。

实施矿产资源整合，既有重要的经济意义，也对人民生活和环境保护具有深远的影响。

我们建议政府加强主导和规划，单位和地区之间加强信息共享和合作，加大投资力度和保护环境和矿工的安全生产。

只有这样，才能让矿产资源整合真正发挥作用，为人民群众带来更多的福利和利益。

河南省矿产资源整合现状分析及对策建议汪松;黄珺嫦;吕国芳【摘要】自2004年以来，河南省进行了三轮矿产资源整合工作，在矿山数量减少、矿山开发布局优化、资源集中率水平提高等方面取得了显著的成效。

本文通过对河南省矿产资源整合工作现状进行分析，总结其成功经验，指出其存在整合工作不到位、部分资源没有得到合理利用、整合途径缺乏多样性、缺乏对关闭矿山地质环境及生态安全的监管和常态化工作体系没有形成等问题，并提出相应对策建议：从编制合理科学的整合方案、制定常态化工作体系和相应的矿业产业发展规划三方面入手，着力于解决整合现状问题、完善制度体系建设和引导矿业产业发展。

%Henan Province has carried out three rounds of mineral resources integration since 2004 ,and achieved remarkable results :reduced the number of mines ,optimaized the development of mines ,improved intensive and scale level of mineral resources and so on .In this article ,at first analyses the present situation of the mineral resources integration of Henan Province ,and than summing up the successful experiences , and points out the problems :the integration is not perfect ,some mineral resources are not been rational use ,the lack of diversity in the way of integration ,the lack of supervision of the geological environment and ecological safety of closure mines ,and the normal working system has not formed ,the article put forward as follows to suggest ,to solve the problems :Through three aspects like organization the reasonable and scientific integrated planning ,formulating the normal working system ,and formulating the corresponding development plan of mines ,to solve theproblems of integration ,perfect system construction and guide the mining industry development .【期刊名称】《中国矿业》【年(卷),期】2014(000)010【总页数】4页(P52-55)【关键词】河南省;矿产资源整合;现状分析;对策建议【作者】汪松;黄珺嫦;吕国芳【作者单位】中国地质大学武汉经济管理学院，湖北武汉430074; 河南省国土资源科学研究院，河南郑州450053;河南农业大学资源与环境学院，河南郑州450002;河南省国土资源科学研究院，河南郑州450053【正文语种】中文【中图分类】F407.1矿产资源整合是通过行政部门的宏观指导，将分散的矿产资源、矿山企业采选冶资源和市场销售渠道资源，按照地质成矿规律、区域经济规律和产业发展规律，运用经济、法律和一定的行政手段，根据相关产业政策和相应的产业结构调整的需要，采取收购、参股、兼并、合并等方式，进行有效的重新组合，从而取得资源效益和经济效益最大化的市场行为。

整合煤矿矿难频发原因与对策本文对煤矿矿难频发的原因进行了分析，并提出加强监管，严防假整合，强化技改等治理对策。

标签：煤矿矿难原因对策0 引言最近数月，山西、河南、陕西、四川、甘肃等省矿难频发，其中资源整合煤矿矿难不论从发生的频率还是伤亡人数来说，都尤为引人注目。

目前正处于国家对煤炭行业资源整合的过渡时期，如此频繁的生产事故，为整合煤炭的安全生产问题敲响了警钟，在整合过渡期，加强监管，严防假整合、趁乱打劫等安全漏洞。

1 “资源整合”力度大但安全问题依然严峻自2004年开始，河南、山西、内蒙古、山东等多个煤炭大省陆续开展煤炭资源整合工作，这对于推动我国煤炭产业结构调整，进一步提高煤炭产量和资源的综合利用水平，规范煤炭行业的安全生产流程具有重要意义。

通过资源整合，地方政府将培植一批煤炭行业的大集团，以最大可能的避免重复建设、恶性竞争，增强本省企业跨区域的资源获取能力和同行业竞争力。

根据煤炭“十二五”规范初稿，到2015年，国内年产亿吨以上的大型煤炭企业集团将达到6—8个，年产5000万吨至1亿吨的企业将达到10个以上，特大型煤炭企业产量将占到国内总产量的一半以上。

业内人士表示，通过煤炭资源整合、兼并重组，大型煤矿可以集中更多的资源，包括前期勘探资源、先进的开采资源以及后勤保障资源，改善小煤矿答案安全投入不足问题，减少煤炭生产中的安全事故，提高生产效率，改善企业竞争环境，对于兼并与被兼并双方未来的发展都将更为有利。

目前，全国范围的煤炭行业整合工作正在进行中，晋蒙鲁豫等多个煤炭大省都在争相培养自己的省属煤炭巨头，已经取得了阶段性的进展。

截止2010年7月底，河南省98%以上参与兼并重组的小煤矿已签订正式协议，现已进入证照办理阶段。

山西省30%以上的整合主体中已基本完成收购价款支付，进入技改阶段。

内蒙古乌海的煤炭资源整合工作已全面启动，山东省煤炭大集团重组方案的“6+1”模式也已敲定，由淄矿、临矿、肥矿、新矿、龙矿、枣矿联合重组的山东煤炭集团应运而生。

整合煤矿调研报告煤矿调研报告为了更深入了解煤矿行业的现状和发展趋势，我们进行了一次煤矿调研。

本报告将整合我们的调研结果，并提供一份详尽的煤矿调研报告，以供参考。

一、概述煤矿是我国重要的能源资源，对经济发展和能源供应至关重要。

在此次调研中，我们对煤矿的生产情况、技术创新、环保问题以及政府政策等方面进行了综合了解。

二、生产情况1.煤矿产量根据我们的调研数据，去年全国煤矿产量达到10亿吨。

其中，大型煤矿的产量占比较高。

2.煤矿规模大型煤矿在国内煤矿行业中占据主导地位，小型煤矿数量较多，但产量偏低。

3.煤矿现状尽管近年来我国政府一直在扶持清洁能源，但煤矿仍然是我国主要的能源来源。

煤炭的需求量仍然较大，尤其是在工业生产和电力领域。

三、技术创新1.智能化技术应用部分大型煤矿开始引入智能化技术，提高生产效率和安全性。

智能化设备的使用使得矿工的作业环境得到改善。

2.信息技术应用煤矿企业逐渐应用信息技术，通过数据分析和人工智能等手段，进行生产计划的优化和预测，提高生产效益。

四、环保问题1.大气污染煤矿在煤炭生产过程中排放大量的二氧化硫、氮氧化物等污染物，对空气质量造成了一定影响。

政府加强了对煤矿的环保监管，推动煤炭清洁利用。

2.水资源污染煤炭生产过程中产生的废水排放对水体造成污染，给水资源和生态环境带来了压力。

五、政府政策1.减少煤炭使用为了应对气候变化的挑战，政府出台了一系列减少煤炭使用的政策，推动清洁能源的发展和煤矿的转型。

2.加强环保监管政府加大环保监管力度，对煤矿的环保要求更高，以促进煤炭清洁利用和推动可持续发展。

3.转型升级支持政府鼓励煤矿企业进行技术创新和转型升级，以适应新的能源结构调整。

六、结论通过本次煤矿调研，我们对我国煤矿行业有了更全面的了解。

煤矿在我国能源供应中仍然占据重要地位，但面临环保压力和转型挑战。

政府的政策引导和技术创新将为煤矿行业的清洁化和可持续发展提供契机。

综上所述，我们对我国煤矿行业的未来充满信心，并相信通过政府的引导和企业的努力，煤矿行业有望走向更加环保和可持续的发展道路。

煤矿安全生产调研报告煤矿安全生产调研报告随着中国经济的快速发展，煤矿安全生产问题日益凸显，对煤矿安全的关注也与日俱增。

为了更好地了解煤矿安全生产的现状和存在的问题，我进行了一次煤矿安全生产调研。

本次调研的对象是某县的一座大型煤矿，该矿年产量达到数百万吨，是当地重要的经济支柱。

通过调研，我了解到该矿在煤矿安全生产方面取得了一些成绩，但仍存在一些亟待解决的问题。

首先，该矿在安全管理上存在较大的隐患。

一方面，矿方安全管理人员流动性大，安全责任感不强，安全责任制落实不到位。

另一方面，矿方对安全培训的重视程度不够，员工对安全意识的重视程度也相对较低。

在紧急情况发生时，缺乏应急预案和演练，员工对应急知识和技能缺乏了解。

其次，该矿在安全设施方面存在薄弱环节。

尽管该矿配备了一定数量的安全设施，包括排水系统、通风系统和瓦斯检测设备等，但存在使用寿命较长、维修不及时、运行效果不佳等问题。

特别是在新开采区域，缺乏必要的安全设施投入。

这些问题使得矿区瓦斯等危险物质的积聚和排放存在着一定的隐患。

再次，该矿的安全生产文化和机制建设有待加强。

煤矿安全生产需要员工共同参与，需要整个企业形成安全第一的思想。

然而，该矿的安全文化建设还较为薄弱，员工对安全的重视程度不高。

煤矿安全机制方面，煤矿存在违章违纪问题，安全监督执法不到位，安全风险无法得到有效控制。

综上所述，某县的一座大型煤矿在煤矿安全生产方面存在一些问题。

为了解决这些问题，建议矿方加强安全管理，完善安全责任制，加大对员工的安全培训和意识教育力度，制定并进行紧急演练。

同时，加大对安全设施的投入，提高设施的维修和使用水平。

此外，矿方还应加强安全文化建设，形成安全第一的思想，营造良好的安全氛围，并加强安全监督执法，严惩违规行为。

煤矿安全生产是一项重要而复杂的任务，必须始终保持高度警惕，注重技术进步和管理创新。

相信通过矿方的努力和各方面的支持，煤矿安全生产问题能够得到有效解决，为我国煤矿行业的发展提供强有力的保障。

资源整合煤矿安全生产存在的问题及对策资源整合煤矿安全生产存在的问题及对策郑煤职教中心：陈庆业我国煤矿地质条件复杂，且多为井工开采，在生产过程中存在着许多不安全因素和事故隐患，稍有疏忽，或违反有关规程、规定，就可能导致事故发生，轻者影响生产，重者造成矿毁人亡，煤矿是高危行业。

资源整合煤矿安全条件差，事故多发，是管理的重点，近两年来，我分别到郑煤三大公司嵩阳、郑新和国瑞调研，走访十多个资源整合煤矿。

总的来说，煤矿被整合后，三大公司分别向整合煤矿委派了五职矿长和专业技术人员，并注入大量的整改资金，资源整合煤矿安全生产状况明显改善，大部分资源整合煤矿已具备安全生产条件，且已恢复生产，可以说资源整合煤矿安全生产状况和整合前有天地之别。

但在安全生产方面还存在如下问题需逐步解决。

一、资源整合煤矿存的问题（一）煤矿职工的整体安全素质较低，工人流动性大首先，多数资源整合煤矿现在的管理方式是原业主对上级公司承包管理，煤矿管理的实权在原业主手中，上级公司委派的五职矿长管理作用的发挥受到限制。

有部分煤矿业主对“安全第一”方针认识不够，安全生产责任制没有真正落实，不能正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

同时煤矿的科室管理人员、基层管理人员和一线工人，绝大部分是业主负责招聘的，年龄偏大，技术短缺，安全意识不高，郑煤“永丰事件”就是工人技术短缺的现实。

此外，许多工人干活凭经验，作业中必须遵守的《安全规程》、《作业规程》和《操作规程》等对他们约束不大，因按煤炭产量发工资，有不少人的观点是“上班就要出煤，出了煤才有钱。

”。

其次，采煤工人流动性大，安全意识差，培训费用高。

井下采煤工人多为当地农民工，文化素质都比较低，缺乏采煤技术。

在岗前培训的72小时中，对《安全作业规程》记不住。

同时，农民工的随意性很大。

煤矿使用的农民工，农闲时到煤矿打工挣钱，农忙时在家务农。

由于没有用工合同的约束，煤矿也只能任之离去，新到的工人虽然进行了上岗培训，但由于对矿井情况不熟悉因一些细节问题而导致安全事故的发生。