学校询价采购管理制度
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学校食堂采购询价管理制度(范文)一、总则1.1 为了规范学校食堂物资采购管理工作,确保采购过程的公开、公平、公正,提高食堂物资采购效率,保障食品安全,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国食品安全法》及相关法律法规,结合学校实际情况,制定本制度。
1.2 本制度适用于学校食堂所有采购活动。
1.3 学校食堂采购询价管理遵循以下原则:(1)公开透明:采购过程公开、信息公示,接受师生监督。
(2)公平竞争:给予所有符合条件的供应商平等参与竞争的机会。
(3)公正无私:采购工作人员要严格遵守职业道德,确保采购过程的公正。
(4)质量优先:以食品安全、质量为前提,选择优质供应商。
二、采购组织与管理2.1 学校成立食堂采购管理工作领导小组,负责对食堂采购工作进行指导和监督。
2.2 食堂管理部门负责具体实施采购工作,包括采购计划的制定、采购过程的组织、采购合同的签订和履行等。
2.3 采购工作人员应具备以下条件:(1)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德。
(2)熟悉食堂采购业务,具备一定的采购知识和经验。
(3)身体健康,无传染性疾病。
2.4 采购工作人员应当接受培训,提高业务素质和职业道德水平。
三、采购程序3.1 采购计划食堂管理部门根据实际需求,制定年度、季度、月度采购计划,并报领导小组审批。
3.2 询价(1)食堂管理部门根据采购计划,向不少于3家符合条件的供应商发出询价函。
(2)询价函应包括以下内容:①项目名称、采购数量、质量要求等基本信息。
②供应商的资质要求。
③报价截止时间、地点。
④采购联系方式。
(3)供应商在规定时间内提交报价文件。
3.3 评审(1)食堂管理部门组织评审小组,对报价文件进行评审。
(2)评审小组由食堂管理部门、财务部门、审计部门等相关人员组成。
(3)评审标准:①价格:合理、优惠。
②质量:符合食品安全、质量标准。
③供应商资质:具备相关资质证书。
④售后服务:及时、周到。
⑤其他因素:如供应商信誉、运输距离等。
学校食堂采购询价管理制度1. 引言本文档旨在规范学校食堂采购询价管理流程,确保食堂采购方案的公开、公平、公正。
本制度适用于学校食堂的所有采购活动。
2. 采购询价的定义和目的2.1 定义采购询价是指学校食堂根据所需采购的物品或服务编制询价文件,并邀请供应商就相关产品或服务的价格和交货条件等进行报价的过程。
2.2 目的•确保食堂采购活动的公开、公平、公正;•促进供应商间的竞争,获取更优质的产品和服务;•控制采购成本,提高资源利用效率。
3. 采购询价的程序和环节3.1 询价文件的编制学校食堂采购员应根据具体采购内容编制询价文件,包括但不限于以下内容:•采购物品或服务的详细描述;•交货期要求;•提供报价的截止日期;•供应商需满足的合格标准;•付款条件;•其他需要说明的事项。
3.2 供应商的邀请和报价学校食堂采购员根据询价文件邀请供应商提供报价。
邀请供应商的方式可以包括但不限于以下方式:•电子邮件邀请;•传真邀请;•电话邀请。
供应商应根据询价文件要求提供准确、完整的报价,包括但不限于以下内容:•产品或服务的价格;•产品或服务的交货期;•产品或服务的质量保证;•公司资质和信誉等。
3.3 报价评审和结果处理学校食堂采购员应按照采购需求和采购预算对供应商的报价进行评审。
评审内容主要包括但不限于以下方面:•产品或服务的价格是否符合预算限制;•产品或服务的质量是否满足需求;•供应商的交货能力和信誉等。
评审结果应以书面形式记录,并根据采购预算和需求进行排序,确定中标供应商。
3.4 合同签订和履行学校食堂采购员应与中标供应商进行合同谈判,并最终签订采购合同。
合同需要包括以下基本内容:•采购物品或服务的详细描述和规格;•价格和付款条件;•交货期;•质量要求和监督机制;•争议解决方式等。
双方签订合同后,学校食堂应积极履行合同,供应商也应按合同要求履行供货义务。
4. 监督与评估学校食堂应建立监督机制,对采购询价的过程进行监督和评估,以确保整个采购流程的公开、公平、公正。
第一章总则第一条为规范学校询价采购行为,提高采购效率,确保采购质量和资金使用效益,根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规,结合学校实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有询价采购活动,包括但不限于设备、材料、服务、工程等。
第三条询价采购应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格执行相关法律法规和政策。
第二章询价采购程序第四条询价采购需求提出1. 各部门根据实际工作需要,提出采购需求,经部门负责人审核后报学校采购管理部门。
2. 采购管理部门对采购需求进行审核,确定采购方式、采购范围、采购预算等。
第五条询价采购计划制定1. 采购管理部门根据采购需求,制定询价采购计划,包括采购项目名称、采购内容、采购方式、采购预算、采购时间等。
2. 询价采购计划经学校分管领导审批后,由采购管理部门组织实施。
第六条询价采购文件制作1. 采购管理部门根据询价采购计划,制作询价采购文件,包括采购需求说明书、询价邀请书、供应商资格要求、报价要求等。
2. 询价采购文件应明确采购项目的具体要求,确保供应商充分了解采购需求。
第七条询价采购公告发布1. 采购管理部门通过学校网站、公告栏等渠道发布询价采购公告,告知供应商采购项目信息。
2. 询价采购公告应包括采购项目名称、采购内容、采购方式、采购预算、采购时间、报名方式、联系方式等。
第八条供应商报名及资格审查1. 供应商按照询价采购公告要求,报名参加询价采购。
2. 采购管理部门对供应商进行资格审查,确保其符合采购要求。
第九条询价采购文件递交及开标1. 供应商按照询价采购文件要求,在规定时间内递交报价文件。
2. 采购管理部门组织开标,对报价文件进行审查、评审。
第十条询价采购结果确定1. 采购管理部门根据评审结果,确定中标供应商。
2. 中标供应商与学校签订采购合同,明确双方权利义务。
第三章监督管理第十一条学校纪检监察部门对询价采购活动进行全过程监督,确保采购活动规范、透明。
一、背景随着我国教育事业的不断发展,学校对教学设备的采购需求日益增加。
为了确保学校采购工作的公开、公平、公正,提高采购效率,降低采购成本,我校特制定本学校采购询价制度。
二、目的1. 规范学校采购行为,提高采购透明度。
2. 降低采购成本,确保采购质量。
3. 促进学校与供应商之间的合作,实现互利共赢。
4. 保障学校教学、科研、管理工作的顺利进行。
三、适用范围本制度适用于我校各部门、各单位在采购教学设备、办公用品、服务类项目等过程中的询价采购活动。
四、询价采购程序1. 需求提出各部门、各单位根据实际需求,提出采购项目,并填写《学校采购申请表》。
2. 审核审批采购申请表经部门负责人签字后,报学校采购管理部门审核。
审核通过后,由学校领导审批。
3. 询价(1)采购管理部门根据审批结果,制定询价方案,包括询价方式、询价范围、询价时间等。
(2)发布询价公告,邀请符合资质的供应商参加询价。
(3)供应商在规定时间内提交报价文件。
4. 比较评审采购管理部门组织评审小组,对供应商的报价文件进行评审,包括价格、质量、服务、信誉等方面。
5. 确定供应商根据评审结果,确定最优供应商。
6. 签订合同采购管理部门与最优供应商签订采购合同。
7. 采购实施供应商按照合同约定履行义务,学校按合同约定支付款项。
五、询价采购要求1. 询价公告应明确询价内容、询价方式、询价范围、询价时间、供应商资质要求等。
2. 询价过程中,采购管理部门应确保公平、公正、公开,不得歧视任何供应商。
3. 询价评审应严格按照评审标准进行,确保评审结果的客观、公正。
4. 采购合同应明确采购项目、数量、质量、价格、交货时间、付款方式等。
5. 采购过程中,采购管理部门应加强对供应商的监督管理,确保供应商履行合同义务。
六、监督管理1. 学校设立采购监督小组,负责对询价采购活动进行监督检查。
2. 采购监督小组定期对询价采购活动进行审计,确保采购过程的合规性。
3. 对询价采购过程中出现的违规行为,将依法依规进行处理。
学校食堂采购询价制度及流程(最新)一、引言为了规范学校食堂物资采购行为,提高采购效率,保证采购质量,降低采购成本,确保食堂的正常运营,根据国家相关法律法规和政策,结合学校实际情况,特制定本制度。
二、采购询价原则1. 公开、公平、公正原则:采购询价过程应公开透明,确保所有符合条件的供应商均有机会参与竞争,确保采购过程的公平、公正。
2. 诚信原则:采购双方应遵循诚实守信的原则,严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
3. 效率原则:采购询价应高效快捷,确保食堂物资需求得到及时满足。
4. 质量原则:采购物资应符合国家相关质量标准,确保食品安全。
三、采购询价范围1. 食堂原材料:包括粮食、食用油、肉类、禽蛋、蔬菜、水果等。
2. 食品添加剂:包括调味品、防腐剂、保鲜剂等。
3. 食堂用品:包括餐具、厨具、清洁用品等。
4. 其他与食堂运营相关的物资。
四、采购询价流程1. 编制采购计划(1)食堂管理部门根据实际运营需求,编制年度、季度、月度采购计划。
(2)采购计划应包括采购物资名称、规格、数量、质量标准、预算金额等。
(3)采购计划经食堂管理部门负责人审批后,报学校财务部门备案。
2. 发布采购公告(1)食堂管理部门在学校官网、微信公众号等平台发布采购公告。
(2)采购公告应包括采购项目名称、采购内容、供应商资格要求、报名时间、报名方式等。
(3)采购公告发布时间不得少于3个工作日。
3. 供应商报名(1)符合资格要求的供应商在规定时间内报名。
(2)报名时需提交企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证、食品经营许可证等相关资质证明材料。
(3)食堂管理部门对报名的供应商进行资格审查,确定符合条件的供应商名单。
4. 询价(1)食堂管理部门向符合条件的供应商发出询价通知书。
(2)询价通知书应包括采购物资名称、规格、数量、质量标准、交货时间、报价截止时间等。
(3)供应商在规定时间内提交报价。
5. 评审(1)评审小组由食堂管理部门、财务部门、监察部门等相关人员组成。
学校询价采购制度范本一、总则第一条为规范学校询价采购行为,提高采购效率,保证采购质量,根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购非招标采购方式管理办法》等法律法规,制定本制度。
第二条学校询价采购适用于采购单项或批量金额在规定标准以上的货物、工程和服务。
第三条学校询价采购应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条学校询价采购活动由学校采购部门负责组织和管理,其他相关部门配合实施。
二、采购准备第五条采购部门应根据学校教学、科研、管理等需要,编制采购计划和预算,经批准后组织实施。
第六条采购部门应根据采购内容和预算,制定询价文件,明确采购项目的技术参数、质量标准、交货期限、付款方式等要求。
第七条采购部门应通过公开渠道发布询价公告,邀请符合资质条件的供应商参加报价。
三、报价与评审第八条供应商应按照询价文件的要求,编制报价文件,包括报价单、技术方案、企业资质证明等材料。
第九条报价文件应密封提交,并在规定时间内递交。
采购部门应妥善保管报价文件,确保其保密性。
第十条采购部门应组织专家评审组,对报价文件进行评审。
评审组成员应具备相关领域的专业知识和经验。
第十一条评审组应按照询价文件确定的评审标准和程序,对报价文件进行评审,提出评审报告。
第十二条采购部门应根据评审报告,确定中标供应商,并进行公示。
公示期不得少于3日。
四、签订合同与验收第十三条采购部门应与中标供应商签订采购合同,明确合同条款,包括货物或服务的质量、数量、价格、交货期限等。
第十四条采购部门应按照合同约定,对中标供应商提供的货物或服务进行验收。
验收不合格的,采购部门有权要求供应商进行整改或重新提供。
第十五条采购部门应按照合同约定,及时支付采购款项。
五、监督与责任第十六条学校应当建立健全采购监督机制,对采购活动进行全程监督。
第十七条采购部门、评审组及其他相关工作人员应当遵守法律法规和学校规定,不得泄露评审过程和相关资料,不得接受供应商的贿赂或者谋取其他不正当利益。
学校食堂采购询价制度及流程一、引言学校食堂作为为学生和教职工提供餐饮服务的重要场所,其食品安全和质量直接关系到广大师生的身体健康和生活质量。
为了确保食堂食材采购的公开、公正、透明,提高食材质量,降低采购成本,特制定本询价制度及流程。
二、询价制度1. 询价原则(1)公开透明:采购过程应面向社会公开,确保采购活动的公平、公正。
(2)质量优先:在价格合理的前提下,优先选择质量好、信誉高的供应商。
(3)成本控制:在保证质量的前提下,降低采购成本,减轻学校负担。
(4)规范操作:遵循相关法律法规,确保采购活动合法、合规。
2. 询价范围学校食堂所需的所有食材,包括主食、副食、调料、饮料等。
3. 询价方式(1)定期询价:每月进行一次定期询价,对食材价格进行动态调整。
(2)临时询价:根据实际需求,对特定食材进行临时询价。
(3)比价采购:在询价基础上,对供应商的报价进行比对,选择最优供应商。
三、询价流程1. 询价准备(1)成立询价小组:由学校食堂管理部门、财务部门、监督部门等相关人员组成。
(2)制定询价计划:明确询价时间、询价范围、询价方式等。
(3)收集供应商信息:通过各种途径,收集有合作意向的供应商信息。
2. 询价实施(1)发布询价公告:在学校食堂网站、公告栏等渠道发布询价公告,邀请供应商参加。
(2)供应商报名:供应商在规定时间内向询价小组提交报名材料。
(3)资质审查:询价小组对供应商的资质进行审查,确保其具备合作条件。
(4)发放询价文件:将询价文件发放给符合条件的供应商。
(5)供应商报价:供应商在规定时间内提交报价。
(6)报价评审:询价小组对供应商的报价进行评审,确定最优供应商。
3. 询价结果公示将询价结果在学校食堂网站、公告栏等渠道进行公示,接受广大师生监督。
4. 签订采购合同与最优供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。
5. 采购执行(1)供应商按照合同约定,按时提供食材。
(2)学校食堂对供应商提供的食材进行验收,确保质量。
学校询价采买管理制度
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学校询价采买管理制度
为了认真地贯彻政府采买有关文件精神,落实校
务公开制度,保证学校物品采买程序化、规范化、制
度化,特拟订本制度。
1.明确要求,落实责任。
采买人员履行好自己
的采买职责,对学校负责,杜绝伪劣产品进入学校;
平常采买要勤跑多问,善于比较,力求做到学校采买
用品物美价廉。
2.计划采买,按需供应。
采买人员应依照学校
同意的采买计划进行采买,未经同意不得采买,更不
得私自超量采买,否则发生的采买开支不予报销。
3.严格预计,依次采买。
严格履行政府采买预
计制度,依照年度部门预计确定的采买种类、金额,
依次时进度做好采买工作,不得超预计采买,紧急情
况所需采买,必定增补预计申请,保证采买资本落到
实处。
4.廉洁自律,接受督查。
学校购置大宗办公用
品及教育授课设施设施时,必定询价小组成员(王华、
赵建红、赵万芳,李艳姣)经过会议实行集体决策。
填写报价表和确认表。
5.采买过程严格依照“三比”(即比质、比价、比
服务)的询价采买原则。
物质采买依照“先察看、再比较、后确定”的程序进行,对所购物品最少要察看三个及以上厂家的同类产品,从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较,充分论证,确定所购物品。
严把进货渠道关,本着科学有效、公开公正、比质比价、督查限制的原则,在比货、比价、比信誉、比售后服务的基础上实行定点采买。
xxxxxxxx 小学
.。
第一章总则第一条为加强食堂采购管理,规范采购询价流程,提高采购效率,确保食堂食品安全和食品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校食堂所有食材、设备、用品的采购询价工作。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、诚信的原则,确保食堂采购工作的透明度和效率。
第二章采购询价组织第四条食堂采购询价工作由食堂管理办公室负责组织实施。
第五条食堂管理办公室应设立采购询价小组,负责采购询价的具体工作。
第三章采购询价流程第六条采购需求提出:食堂各部门根据实际需求,提出采购申请,并填写《食堂采购申请表》。
第七条食堂管理办公室对采购申请进行审核,确认采购需求后,发布采购询价公告。
第八条询价公告发布:食堂管理办公室在校园网、食堂公告栏等渠道发布采购询价公告,明确采购内容、询价方式、截止时间等相关信息。
第九条供应商报名:有意向的供应商根据公告要求,提交相关资质证明材料,报名参加询价。
第十条询价小组对报名供应商进行资格审查,确认符合要求后,通知其参加询价。
第十一条询价小组组织询价会议,供应商现场报价,询价小组对报价进行审核。
第十二条询价小组根据报价、供应商资质、服务能力等因素,综合评定中标供应商。
第十三条食堂管理办公室与中标供应商签订采购合同,明确采购内容、价格、交付时间、售后服务等事项。
第四章采购询价监督第十四条食堂管理办公室设立采购询价监督小组,负责对采购询价工作进行监督。
第十五条采购询价监督小组对采购询价过程进行全程监督,确保采购询价工作的公开、公平、公正。
第十六条采购询价监督小组对供应商的报价、资质、服务能力等进行审核,确保中标供应商符合要求。
第五章罚则第十七条供应商在询价过程中提供虚假信息、恶意报价、串通报价等行为的,取消其报名资格,并列入不良供应商名单。
第十八条食堂管理办公室工作人员在采购询价过程中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的,依法依规追究责任。
第六章附则第十九条本制度由食堂管理办公室负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
一、总则为规范学校大宗物资采购行为,提高采购资金使用效益,确保采购质量和透明度,维护学校利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校大宗物资的询议价采购活动,包括但不限于以下物资:1. 价格在1万元以上的仪器、设备、图书、教材、药品、原材料等;2. 学校基本建设、修缮、装修等所需的大宗物资;3. 学校日常运行所需的大宗物资。
三、询议价原则1. 公开透明:询议价过程公开透明,确保所有参与方公平竞争;2. 公平公正:询议价活动应遵循公平公正的原则,对所有供应商一视同仁;3. 诚实信用:参与询议价的各方应诚实守信,不得弄虚作假;4. 质量优先:在保证价格合理的前提下,优先选择质量优良、性能稳定的物资。
四、询议价流程1. 需求提出:各部门根据实际需求,填写《大宗物资询议价申请表》,报学校后勤管理部门审核;2. 审核审批:后勤管理部门对申请表进行审核,经分管领导批准后,确定询议价物资及数量;3. 发布询价公告:后勤管理部门在校园网、校内公告栏等渠道发布询价公告,明确询价时间、地点、要求等;4. 供应商报名:有意向的供应商根据公告要求,向后勤管理部门提交报名材料;5. 询价会议:后勤管理部门组织召开询价会议,对供应商的报价、质量、售后服务等进行询议;6. 评标定标:根据询议结果,结合物资质量、价格、售后服务等因素,评选出中标供应商;7. 签订合同:中标供应商与学校签订采购合同,明确双方权利义务。
五、询议价监督1. 后勤管理部门负责询议价活动的组织、实施和监督;2. 学校纪检监察部门对询议价活动进行全程监督,确保询议价过程公平公正;3. 参与询议价的供应商应自觉遵守询议价规定,不得行贿、索贿、围标串标等违法行为。
六、附则1. 本制度由学校后勤管理部门负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。
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学校询价采购管理制度
为了认真地贯彻政府采购有关文件精神,落实校
务公开制度,保证学校物品采购程序化、规范化、制度化,特制定本制度。
1.明确要求,落实责任。
采购人员履行好自己的采购职责,对学校负责,杜绝伪劣产品进入学校;日常采购要勤跑多问,善于比较,力求做到学校采购用品物美价廉。
2.计划采购,按需供应。
采购人员应按照学校批准的采购计划进行采购,未经批准不得采购,更不得私自超量采购,否则发生的采购费用不予报销。
3.严格预算,依次采购。
严格执行政府采购预算制度,根据年度部门预算确定的采购类别、金额,按序时进度做好采购工作,不得超预算采购,紧急情况所需采购,必须增补预算申请,保证采购资金落到实处。
4.廉洁自律,接受监督。
学校购置大宗办公用品及教育教学设施设备时,必须询价小组成员(王华、赵建红、赵万芳,李艳姣)通过会议实行集体决策。
填写报价表和确认表。
5.采购过程严格遵循“三比”(即比质、比价、比服务)的询价采购原则。
物资采购按照“先考察、再比较、后确定”的程序进行,对所购物品至少要考察三个及以上厂家的同类产品,从质量、价格、售后服务等方面进行认真比较,充分论证,确定所购物品。
严把进货渠道关,本着科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则,在比货、比价、比信誉、比售后服务的基础上实行定点采购。
xxxxxxxx小学。