边帮管理制度
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帮会管理制度1. 帮会概述帮会是一种组织形式,由一群志同道合的个人组成,旨在共同追求利益、目标、价值观等相关事务。
帮会管理制度是为了维护帮会内部秩序、促进成员间的合作与团结而制定的一系列规章制度。
2. 帮会组织架构帮会的组织架构是帮助成员有效实施管理的基础。
通常,帮会的组织架构由以下几个层次构成:2.1 帮会首领帮会首领是帮会的最高领导者,负责决策、调度帮会的大事、提出发展方向等。
帮会首领的权力应受到帮会章程的约束,以维护帮会的整体利益。
2.2 执行团队执行团队由一些职能齐全、能力出众的成员组成,负责具体的帮会运营与管理工作。
执行团队应与帮会首领密切配合,实现帮会整体目标。
2.3 成员团队成员团队是帮会的基本组成部分,是帮会运作的主体。
成员团队要积极参与帮会活动,履行帮会内部规定的职责,并与执行团队和帮会首领保持良好的沟通与协作。
3. 帮会入会与升降级制度为了确保帮会的凝聚力和纯度,帮会在成员入会与升降级方面应设立明确的制度。
3.1 会员资格申请与审核希望成为帮会会员的人需要向帮会提出申请,填写相应的申请表格。
帮会将组织审核委员会对申请人进行审核,审核标准包括但不限于是否符合帮会要求、是否具备入会条件等。
3.2 入会仪式通过审核的人员将受到帮会的正式邀请,参加入会仪式。
入会仪式是帮会的庄严仪式,象征着人员正式成为帮会的一员。
3.3 升降级制度帮会应设立明确的升降级制度,根据成员在帮会内的表现与贡献,来评定他们的会员级别。
升降级制度应公正、透明,并充分征求成员的意见并告知结果。
4. 帮会活动与奖惩制度帮会的活动与奖惩制度是帮会管理的重要组成部分,它帮助帮会保持活跃、有序。
4.1 活动策划与组织帮会应定期或不定期组织各类活动,如会议、培训、外出考察等,旨在提高成员的整体素质,并加强成员间的交流与合作。
4.2 奖励制度帮会应设立奖励制度,对表现出色、积极参与帮会活动、为帮会做出突出贡献的成员进行奖励。
帮派管理制度第一章总则为了规范帮派管理,维护帮派内部秩序,提高帮派整体素质,制定本管理制度。
第二章帮派组织结构1. 帮派设立主席团和委员会,主席团由主席、副主席、秘书长等组成,委员会由不少于5名成员组成。
2. 主席团负责帮派的决策和规划,委员会负责具体事务的处理和安排。
3. 任何帮派成员均可向主席团或委员会提议,符合帮派利益和帮派内部秩序维护的提议将被采纳。
第三章帮派成员管理1. 帮派成员严格按照帮派章程加入帮派。
2. 帮派成员应当遵守帮派纪律,维护帮派统一,不得组织分裂行为。
3. 帮派成员应当相互尊重,不得互相攻击或恶意诋毁他人。
4. 帮派成员应当培养团队意识,共同协作,共同进步。
5. 对于违反帮派纪律的成员,帮派主席团有权进行处罚,包括口头警告、暂停职务等。
第四章帮派活动管理1. 帮派组织各种活动,包括线上活动、线下活动等。
2. 帮派成员应当积极参与帮派活动,不得敷衍塞责,逃避责任。
3. 帮派活动应当注重团队合作,共同协作,提高整体素质。
4. 对于活动中表现突出的成员,帮派主席团将给予相应奖励。
第五章帮派福利管理1. 帮派可向帮派成员提供一定的福利,包括游戏内物品、现金奖励等。
2. 帮派成员应当珍惜帮派福利,不得虚假申报,出售转让帮派福利。
3. 对于滥用帮派福利的成员,帮派主席团有权采取相应措施,包括取消福利资格等。
第六章帮派冲突解决1. 帮派成员之间发生矛盾、冲突应当及时沟通,解决问题。
2. 若无法自行解决,可以向帮派主席团或委员会申诉,帮派主席团将进行调解处理。
3. 对于严重破坏帮派秩序、组织分裂的成员,帮派主席团有权进行处理,包括取消成员资格。
第七章帮派制度修订1. 对于帮派管理制度的修订应当经过帮派主席团和委员会的讨论,形成共识后进行实施。
2. 任何帮派成员均有权提出对帮派管理制度的意见和建议,帮派主席团将认真考虑和处理。
3. 修订后的帮派管理制度应当向全体帮派成员公布,确保所有成员都了解和遵守。
第一章总则第一条为维护校园秩序,保障学生合法权益,促进大学生健康成长,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有大学生帮派组织及其成员。
第三条本制度遵循以下原则:1. 领导与监督相结合;2. 预防与惩处相结合;3. 公正、公平、公开;4. 教育与引导相结合。
第二章组织管理第四条大学生帮派组织应当具备以下条件:1. 有明确的组织名称、宗旨和章程;2. 有固定的组织场所;3. 有一定数量的成员;4. 有明确的组织领导机构。
第五条大学生帮派组织应当接受学校团委、学生会和公安机关的监督管理。
第六条大学生帮派组织不得以任何形式进行非法活动,不得参与赌博、斗殴、敲诈勒索等违法行为。
第七条大学生帮派组织应当定期开展内部民主生活会,加强成员的思想政治教育,提高组织凝聚力。
第三章成员管理第八条大学生帮派成员应当具备以下条件:1. 是我校正式注册的全日制在校生;2. 遵守国家法律法规和学校规章制度;3. 有良好的品行和道德品质;4. 具有较强的团队协作精神。
第九条大学生帮派成员应当自觉遵守以下规定:1. 不得参与任何形式的违法活动;2. 不得侵害他人合法权益;3. 不得利用帮派组织进行不正当竞争;4. 不得在学校内部进行拉帮结派、排斥异己等行为。
第十条大学生帮派成员如有违反本制度规定的行为,将视情节轻重给予批评教育、警告、严重警告、记过、留校察看、开除学籍等处分。
第四章教育与引导第十一条学校团委、学生会应当加强对大学生帮派组织的思想政治教育,引导成员树立正确的世界观、人生观、价值观。
第十二条学校团委、学生会应当定期举办各类讲座、活动,提高大学生帮派成员的综合素质。
第十三条学校团委、学生会应当加强与公安机关的沟通与合作,共同维护校园秩序。
第五章附则第十四条本制度由我校团委负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有未尽事宜,由学校团委根据实际情况进行修订。
矿井冒顶片帮管理制度为了加强井下巷道和采场顶板与边帮的安全管理,预防冒顶片帮事故的发生,确保安全生产,特制定本制度。
一、井下巷道和采场在设计时,设计人员应对矿岩的物理机械性能和安全程度进行鉴定并提出管理措施。
二、井下巷道掘进过程中的顶板和边帮管理,要严格遵守下列规定:1、采掘作业人员在进入掌子面时,必须首先做好一切开工的准备工作。
2、按规定接好工作灯,保证作业面照明良好。
3、一人操作另一人监护,用长撬棍(钢制品)将顶板和两帮的松石处理干净。
4、撬松石时,操作人员要站稳位置、选好角度,不准在松石的下方处理松石,操作人员必须是有经验的熟练工或班组长。
5、撬松石的顺序,一般是先顶后两帮,先近后远(指离支护的距离)。
6、撬松石工序,必须认真细致,不能光处理松浮石,而且要检查岩石裂纹情况以及其响声是否有异常,做到确认。
如遇掌子面顶板暴露的距离超过规定或时间较长,可提出先支护后掘进的建议。
7、对发生空响而又不能当班处理的浮石与危岩,必须与下班交接清楚或放小炮处理。
8、严禁边施工边处理浮石和危岩。
9、对围岩条件差的巷道,必须会同技术人员一同进行现场鉴定,确定安全措施,采取相应的支护(如喷锚支护、喷锚网支护或注浆等)方式。
10、巷道掘进时要确保施工质量符合设计要求,严格遵守光面爆破作业要求。
11、巷道支护必须要有设计,确定支护的方式、长度、网度和密度,施工时严格按照安全技术操作规程进行作业,确保支护质量。
12、检查支护的好坏情况和受力情况,检查棚顶上的好坏情况,并及时采取加固措施。
13、待做完上述准备工作之后,认为安全可靠,才能开始做其它的准备工作。
14、在作业的全过程中,必须有人监护,随时注意顶板及两帮岩石的情况,如有小块落石,应重新检查。
15、敲帮问顶还应包括顶板淋水情况以及工作面前进方向的涌水和地质构造等,发现异常立刻停业,并向领导报告。
16、加强对作业人员的安全教育和安全培训,尤其是在做好敲帮问顶工作和提高安全意识方面。
大学帮派管理制度范文大学帮派管理制度范文第一章总则第一条为了维护大学校园的安全环境,促进学生健康成长,建设和谐的校园氛围,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本校所有帮派组织及其成员。
第三条帮派应当遵守《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等国家法律法规,遵守学校的各项规章制度,不得从事违法乱纪活动。
第四条学校应当对帮派开展管理工作,加强对帮派成员的教育引导,帮助他们树立正确的人生观、价值观,发展阳光、健康的帮派文化。
第五条学校应当建立健全帮派违纪处分制度,对违反法律法规、违反学校规章制度的帮派成员进行处理,并组织相关教育,引导其改正错误,追究帮派组织的责任。
第六条学校应当加强帮派活动场所和帮派成员的管理,确保校园安全。
第七条帮派应当自觉接受帮派管理,发挥积极作用,为其他学生提供帮助和引导。
第二章成员资格与管理第八条帮派成员应当是在校学生,具备良好的品德、学习成绩及组织纪律观念。
第九条帮派成员由帮派组织自行选拔,选拔标准应当公开、公平、透明,选拔结果应当向学校报备备案。
第十条帮派成员应当遵守《学校学生行为规范》,不得参与违法犯罪活动,不得干扰正常的教学和学习秩序,不得以帮派名义进行恶意欺凌和打架斗殴。
第十一条帮派成员应当定期参加学校组织的辅导活动,接受帮派管理者的教育引导,树立正确的人生观、价值观。
第十二条帮派成员应当遵守学校的操行评定制度,维护帮派的良好形象,为学校争光。
第十三条帮派成员应当积极参加社会实践活动,锻炼品格,培养责任感和团队精神。
第三章帮派活动管理第十四条帮派组织应当制定帮派活动计划,并向学校申报备案。
第十五条帮派活动应当在学校指定的场地内进行,不得在校园内进行无关活动。
第十六条帮派活动应当注重理论与实践相结合,提高成员的综合素质。
第十七条帮派活动应当以提高成员的组织纪律观念、团队合作能力和社会责任感为目标。
第十八条帮派活动应当遵守相关法律法规和学校规章制度,不得危害他人利益。
帮派管理制度格式范文帮派管理制度第一章总则第一条为规范帮派管理,提升帮派凝聚力和竞争力,制定本制度。
第二条帮派管理制度适用于本帮派的全体成员,包括帮主、副帮主、长老、护法和普通成员。
第三条帮派管理原则:公平、公正、公开、利益共享。
第二章帮派成员的权利和义务第四条帮派成员享有以下权利:1. 参与帮派事务的权利;2. 提出建议和意见的权利;3. 知情权,有权了解帮派的规章制度和运营情况;4. 下级成员有向上级成员反映问题的权利,上级成员有解决问题的责任。
第五条帮派成员有以下义务:1. 遵守帮派的规章制度;2. 忠诚帮派,不得损害帮派利益;3. 维护帮派声誉;4. 积极参与帮派事务;5. 服从上级成员的指导和管理。
第三章帮派职位设置和任免第六条帮主是帮派的最高领导,担任终身职位,只能由现任帮主推举继任人选。
第七条副帮主由帮主任命,负责帮派的日常运营和管理,协助帮主处理帮派事务。
第八条长老由帮主和副帮主共同推荐,由帮派成员投票选出,负责协助帮主和副帮主管理帮派成员。
第九条护法由帮主任命,负责帮派的安全和维护,维护帮派内外的稳定和和谐。
第十条普通成员是帮派的基础,需遵守帮派的规章制度,服从帮主和上级成员的指导。
第四章帮派的运营和决策第十一条帮派的日常运营需遵循以下原则:1. 公平原则:处理事务的过程和结果公正对待所有成员;2. 透明原则:帮派的运营情况和决策应向帮派成员公开;3. 共识原则:重大事务的决策应通过帮派成员进行讨论和达成共识。
第十二条帮派重大事务包括但不限于以下情况:1. 战争和联盟;2. 重大人事任免;3. 财物使用和分配;4. 帮派规章制度的修订。
第十三条帮派决策的程序:1. 帮派成员向上级成员提出建议和意见;2. 上级成员进行讨论和评估;3. 若涉及重大事务,应向帮派成员公开讨论和表决;4. 决策结果由帮主、副帮主或长老正式宣布。
第五章帮派纪律和惩罚第十四条帮派纪律是帮派成员必须遵守的行为准则,违反帮派纪律将受到相应的惩罚。
酒吧外围公司管理制度一、公司管理机构酒吧外围公司应当设立相应的管理机构,包括董事会、总经理、各部门经理和员工等。
公司的管理机构应当严格规范,确保各个岗位的职责明确,工作有序。
二、员工管理1.员工招聘酒吧外围公司应当根据业务需要,制定相应的员工招聘计划。
招聘人员应当具备相关从业经验,经过专业培训合格后方可上岗。
招聘过程应当公平公正,杜绝一切形式的歧视。
2.员工培训酒吧外围公司应当定期组织员工进行相关培训,包括礼仪、服务技巧、安全意识等。
员工在上岗前必须通过考核,确保其具备相关的职业素养和技能。
3.员工考核酒吧外围公司应当定期对员工进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩。
表现优秀的员工应当得到相应的奖励,表现不佳的员工应当及时进行培训和整改。
4.员工福利酒吧外围公司应当建立完善的员工福利制度,包括工资待遇、社会保险、节假日福利等。
员工的权益应当得到有效保障。
三、客户管理1.客户接待酒吧外围公司的员工应当对客户进行热情周到的接待,确保客户在酒吧度过愉快的时光。
员工不得对客户进行任何形式的侵扰或诱导行为。
2.客户服务酒吧外围公司的员工应当随时关注客户的需求,提供优质的服务。
如客户有任何投诉或意见,应当及时进行处理并反馈。
四、安全管理1.安全意识酒吧外围公司的员工应当具有较强的安全意识,严格遵守公司的安全规定。
一旦发现安全隐患,应当及时上报并采取相应措施。
2.安全防范酒吧外围公司应当加强安全防范工作,定期进行安全检查和隐患排查。
配备必要的安全设施和器材,确保员工和客户的人身财产安全。
五、纪律管理酒吧外围公司应当建立完善的纪律管理制度,确保员工遵守相关规章制度。
对于违纪行为应当及时进行处理,保持公司的秩序和稳定。
六、危机处理酒吧外围公司应当建立健全的危机处理机制,制定应急预案。
一旦发生突发事件,应当及时组织人员进行处理,保障员工和客户的安全。
七、监督管理酒吧外围公司应当建立相应的监督管理机制,确保各项管理制度的有效执行。
帮派管理制度
一,帮派以团结互助,做到人不犯我,我不犯人,决容许外人有任何不具实际的乱意损坏本帮的名誉,拒绝骗子加帮.
二,帮派所有的管理人员有义务处理本帮的大小事情,凡事以大局为重,如有不理事的官员受到投诉后撤消其官职,帮派是个大家庭任何一个成员有义务监督所有的人,不分等级和官职之分,任何一个成员有权发表对帮派有关意见.
三,本帮有任何一个人在有理的情况下无故被外人所侮辱或者辱骂,有证明人的情况下,堂主以上的有义务协助找回个公道.
.四,帮内成员任何一个人在帮派玩笑不能开的过份,帮派内部如有个人的恩怨请私聊解决,帮派不容许在帮派频道看到.
五,帮内出现重大决策须帮会所以活跃在线成员投票表决
六,副本有钱买次就去买次的房间,不买次则去不买次的房间,如果中途掉线没买成次,重新上线后在时间说明一下原因。
七,帮派高战成员有义务帮其他低战玩家护矿。
八,抢矿,夺宝,切磋,这些问题属于个人问题不涉及帮派。
边坡及排土场安全管理制度范文第一章绪论1.1 概述本安全管理制度适用于边坡及排土场的设计、施工和运营阶段,旨在保障工作环境安全,预防事故发生,保护工作人员生命财产安全。
1.2 目的和依据本安全管理制度的目的是确保边坡及排土场的安全运营,有效预防边坡滑坡、土方垮塌、坍塌等事故的发生。
依据有相关法律法规以及国家标准、地方标准等相关文件。
第二章边坡及排土场施工前管理2.1 设计与方案评审(1)在施工前,必须进行边坡及排土场设计和方案的评审,确保设计合理、施工可行。
(2)评审人员应具备相关专业背景和经验,并按照相关要求进行评审。
2.2 施工组织设计(1)施工组织设计应包括施工方案、劳动安全技术措施等。
(2)施工组织设计必须符合国家相关规定,并获得审批。
2.3 安全技术交底(1)施工前,必须对工作人员进行安全技术交底,明确工作安全要求和措施。
(2)交底应记录并加以签字确认。
2.4 安全措施准备(1)准备所需的安全措施材料、设备、器具等,确保施工过程中的安全需求。
(2)安全措施的准备应提前,确保及时供应。
第三章边坡及排土场施工阶段管理3.1 现场安全监督(1)设置专门的安全监管人员,负责整个施工过程中的安全监督。
(2)监督人员应持有相关岗位证书,并严格执行相关规定。
3.2 安全生产会议(1)施工前,必须召开安全生产会议,强调安全要求和责任。
(2)会议记录应保存并加以签字确认。
3.3 安全技术措施的实施(1)根据安全技术措施的要求,严格按照规定使用和操作相关设备和器具。
(2)任何情况下都不得擅自取消或修改安全技术措施。
3.4 安全防护设施(1)必须设置临时安全防护设施,保障工作人员的安全。
(2)安全防护设施应布置合理,符合相关要求。
第四章边坡及排土场运营管理4.1 落实安全生产责任制(1)厂区内必须明确各级管理人员的安全生产责任。
(2)相应的责任制度应制定并执行。
4.2 安全培训(1)对新员工进行安全培训,使其熟悉工作环境和安全操作规程。
边民管理制度严格近年来,中国边疆地区的边民管理制度变得越来越严格。
为了维护国家边境安全,保护边民权益,加强边民文化交流,边民管理制度被不断完善和强化。
本文将从边民管理制度的背景、原则、措施和成效等方面进行分析和评述。
一、边民管理制度的背景中国边疆地区广袤辽阔,边境线长,边民众多。
边民在边境地区生活,身处国家安全的敏感地带,因此对于边民管理来说,安全稳定是首要的考虑因素。
同时,随着中国经济的发展和国际交流的增加,边民的生活方式、文化习俗也发生了变化,而传统的边民管理制度已经不能满足现代社会的需求。
因此,中国政府不断完善和强化边民管理制度,以应对挑战和保障边境地区的稳定。
二、边民管理制度的原则边民管理制度的制定应当遵循以下原则:1. 法制原则:边民管理制度应当建立在法律法规的基础之上,保障边民的合法权益,为边民提供一个法律规范的环境。
2. 公平公正原则:边民管理制度应当实行公平公正,对待边民一视同仁,不因地域差异而歧视边民。
3. 预防性原则:边民管理制度应当以预防为主,预防边境纠纷和安全事故的发生。
4. 便利原则:边民管理制度应当为边民提供便利,方便他们的生活和工作,避免过多的限制和束缚。
5. 学习交流原则:边民管理制度应当鼓励边民之间的文化交流,增进边民的文化认同和互相理解。
以上原则是边民管理制度的基本准则,是对于边民管理的要求和规范。
三、边民管理制度的措施1. 边境管控加强。
加强对边境线的管控,建立严格的边境防护线,对于来自外国的非法入境者进行严格的查控和处理。
同时,加强对于边境地区的治安管控,保障边境地区的安全稳定。
2. 家庭登记制度完善。
建立健全边民家庭登记制度,对边民家庭进行统一登记,确定其住所、劳动力等情况,使政府能够及时了解边民家庭的情况并为其提供相应帮助。
3. 边民福利保障。
加强对边民的福利保障,包括医疗、教育、社会保障等方面,保障边民的基本生存权和发展权。
4. 边民文化交流加强。
鼓励边民之间的文化交流,组织一些文化活动,丰富边民的文化生活,增进彼此之间的了解和交流。
边帮管理制度
一、必须按矿山开采方案指定制成位置开采,严禁擅自越界开采。
二、发生有边坡滑落制成情形,对重点部门和有潜在滑坡危险的地段进行加固。
三、在最终边坡附近爆破,必须采用控制爆破和采限减震措施,严禁采用大爆破。
四、每个阶段的采掘结束,均须及时清理疏松碧土和坡面的浮石。
五、应措施防止地表水渗入岩体的弱层裂隙或直接冲刷边坡。
边帮岩体有含水层时,应采取疏于措施,在估计滑坡体的上方设截水沟。
六、监控最终边坡的采掘作业,必须按设计确定的宽计预留安全运输平台,要保持阶段的安全坡面角,不得超挖块底,局部边坡发生坍塌时,应及时报告有关主管部门,并采取有效处理措施。
七、建立健全边坡管理和检查制度,并设置专门人员负责边坡治理技术管理工作。
机械设备使用管理、保养制度
一、机械设备使用管理
1、机械设备使用管理为合理使用机械设备,充分发挥机构效率,安全完成生产任务,提高经济效益。
要求做到管用结合,合理使用,生产部门与设备部门应密切配合。
2、制定生产组织设计方案,合理选用机构,从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备,不要大机小用,结合生产进度,利用生产间隙,安排好机构的维护保养。
避免失修失保和不修不保。
使机构保持良好状况,以使能随时投入使用。
3、严格按机械设备说明书的要求和安全操作堆积使用机构,操作人员必须做好“四懂三会”。
即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。
4、正确选用机构设备润滑,必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。
做到“五定”即定人,定时、定点、定量、定质。
5、协调配合,为机械生产作业创造条件,提高机械使用效果,必须做到按规定间隔对机械进行保养,使之始终处于良好状况,合理组织生产,增加作业时间,提高时间利用
率。
提高技术水平和熟练程度,配备适当的维修人员,及时排除故障。