领导干部下井带班作业管理规定
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领导干部带班下井规定一、工作安全概述在矿井工作是一项高风险的任务,要求领导干部必须具备扎实的理论知识和丰富的实践经验。
下井工作安全是我们工作中的首要任务,必须时刻保持高度的警惕。
二、着装规定1.下井工作必须穿戴合适的劳保用品,包括矿工服、安全鞋、安全帽等。
确保身体的安全。
三、工作前的准备工作1.领导干部在下井前必须仔细核实工作票,确保工作任务明确,并了解现场的具体情况。
2.检查个人装备是否齐全,并确保装备的正常使用。
3.针对本次工作的特殊情况,做好相应的预案和应急措施准备。
四、井下工作规范1.领导干部必须发挥模范带头作用,遵守井下工作规程,严禁违章操作。
2.在井下作业时必须按照技术要求进行,严格遵守操作规程,确保工作的安全和效率。
五、危险因素识别和应对1.领导干部必须具备对井下危险因素的识别能力,如瓦斯、煤尘等。
并应及时采取相应的措施,确保工作环境的安全。
2.在发现异常情况时,必须停止工作并及时报告上级,以便采取必要的应对措施。
六、团队配合1.领导干部带班下井,必须保持良好的团队合作精神,与井下工人密切配合,互相协作,确保工作的顺利进行。
七、沟通和指导1.领导干部必须与下属保持良好的沟通,及时了解他们的工作情况和需求,提供必要的支持和指导。
2.在工作中发现下属存在错误或不足之处时,应及时指导并给予正确的指导,促进他们的成长和进步。
八、严格督查1.领导干部带班下井后,必须进行严格的督查,确保每个环节的安全和质量。
2.及时对井下工作进行点评和总结,发现问题及时解决并防止再次发生。
九、井下事故处理1.在发生井下事故时,领导干部要冷静应对,采取果断措施保护现场安全,并及时组织救援。
2.事后必须按规定及时上报事故情况,并做好调查和处理工作,以防止类似事故再次发生。
十、关注员工安全1.领导干部要关注井下工人的身体健康情况,确保他们的工作和生活安全。
2.定期开展员工安全教育培训,提高员工的安全意识和应对能力。
煤矿领导下井带班作业规定为切实落实局矿三会精神,实现安全生产管理目标,从严执行《领导干部下井带班制度》,现对领导带班作业要求如下:1、矿每月底由调度室排出领导轮流下井带班时间表发到每个跟班领导。
2、要求跟班领导深入现场,掌握矿井安全生产管理的第一手信息,从而采取科学的、有针对性的措施实现安全管理。
3、掌握当班井下安全生产的重点工作,督促检查各基层单位区队长的跟班情况。
4、检查督促各项安全技术措施的落实,针对实际情况抓好薄弱环节的安全管理,对检查出的重大安全隐患及时落实整改。
5、跟班人员如果有事请假或者外出,必须联系好自己的替班人员,防止出现空班。
6、对于没有按照跟班表跟班也没有替班的人员一律按照一下标准处罚:每空一个班副总(不含副总)以上领导处罚____元,副总处罚____元,科级____元,并扣掉本班补助。
如果有其他政治影响后果一律自负。
7、矿每月将下井带班人员的指标完成情况进行考核,并将考核结果纳入干部综合绩效考核。
落实好领导干部带班制度可以充分调动全员安全生产的积极性,从而为我矿安全管理实现从“零”到“零”结束打好基础。
煤矿领导下井带班作业规定(2)第一章总则第一条为了规范煤矿领导下井带班作业,确保煤矿安全生产,保护员工生命财产安全,提高煤矿生产效率,制定本规定。
第二条本规定适用于所有煤矿领导下井带班的工作人员和相关人员。
第三条煤矿领导下井带班工作人员应具有相关专业知识和工作经验,严格遵守煤矿安全法律法规。
第四条煤矿领导下井带班工作人员要以安全生产为第一要务,严格执行煤矿安全作业规程,做到有责任心、有纪律、有组织、有技术。
第五条煤矿领导下井带班工作人员要积极参加煤矿安全培训、演练和评估,不断提高自身安全管理水平。
第二章工作职责第六条煤矿领导下井带班工作人员需要做好以下工作:1. 负责领导下井作业的统筹规划和组织实施;2. 负责下井工作人员的安全教育培训;3. 检查、核实下井作业的各种工作票和操作票的合规;4. 负责现场指挥和协调工作,确保各项工作有序进行;5. 及时发现问题和隐患,及时防范和处理事故;6. 组织矿井巡查,记录并上报矿井安全问题;7. 负责组织应急救援工作,确保事故损失最小化;8. 参与事故调查和整改,总结经验教训;9. 完成领导交办的其他工作。
第1篇第一章总则第一条为加强矿井安全生产工作,确保矿井领导深入基层、深入现场,切实履行安全生产职责,提高矿井安全管理水平,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规,结合本矿井实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于本矿井所有领导人员,包括矿长、副矿长、总工程师、生产矿长、生产副矿长、各科室负责人、基层单位负责人等。
第三条矿井领导带班工作应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以矿井安全生产为中心,强化责任意识,落实安全生产责任制,确保矿井安全生产形势持续稳定。
第四条矿井领导带班工作应当遵循以下原则:(一)领导带头,全员参与;(二)深入现场,掌握实情;(三)严明纪律,确保安全;(四)持续改进,不断提高。
第二章带班制度第五条矿井领导带班实行分班制,原则上每班至少有一位领导带班。
第六条矿井领导带班应当提前一天向矿安全生产办公室报告带班时间、地点、内容等。
第七条矿井领导带班应当参加班前会,了解当班生产任务、安全措施、人员安排等情况,对带班期间发现的安全隐患和问题提出整改意见。
第八条矿井领导带班应当深入现场,对作业现场进行巡回检查,及时发现并制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
第九条矿井领导带班应当参加班后会,总结当班安全生产情况,对安全生产工作提出要求。
第十条矿井领导带班期间,应当严格执行以下规定:(一)不得擅离职守;(二)不得饮酒;(三)不得使用手机、电脑等通讯工具;(四)不得参加与安全生产无关的活动;(五)不得接受与安全生产无关的宴请、馈赠等。
第三章带班内容第十一条矿井领导带班应当重点关注以下内容:(一)矿井安全生产责任制落实情况;(二)安全生产规章制度执行情况;(三)安全教育培训情况;(四)安全隐患排查治理情况;(五)安全投入保障情况;(六)应急救援预案制定和演练情况;(七)安全生产标准化建设情况;(八)劳动保护用品发放和使用情况;(九)员工劳动保护情况;(十)安全生产法律法规执行情况。
领导干部带班下井规定范本一、遵循安全第一原则1. 严格遵守矿山安全操作规程和相关规定,确保井下作业安全;2. 确保所有下井人员身着符合矿山安全要求的劳保用品,包括防护鞋、安全帽、防护服等;3. 定期检查井下通风设备,确保空气流通畅,防止有害气体积聚;4. 确保井下设备和工具的正常使用和维护,避免发生意外事故;5. 严禁携带易燃、易爆物品下井,杜绝火源,保证井下安全。
二、保障作业人员安全1. 做好作业前的安全教育和培训工作,确保每位作业人员了解工作风险和安全措施;2. 严禁未经相应培训和资质认证的人员下井作业,杜绝人为因素引发的安全事故;3. 进行定期体检和健康监测,确保作业人员身体状况符合下井要求;4. 定期组织应急演练,提高作业人员灵活应对突发情况的能力。
三、加强通讯和监控设备管理1. 井口设立专人负责监控设备的使用和维护,确保通讯设备良好运行;2. 每次下井前,核对通讯设备是否正常,确保与地面保持良好联系;3. 保证监控设备清晰、有效,及时发现并处理井下异常情况。
四、加强班组管理1. 确保每个班组有明确的组织结构和职责分工,明确各个岗位的任务和安全要求;2. 加强对班组人员的培训和教育,提高他们的安全意识和责任感;3. 组织班组定期开展安全演练和技能培训,提高应对突发情况的能力;4. 配备足够的灭火器材和急救设备,确保班组内部可以迅速处理突发事件。
五、严禁违规行为1. 严禁酒驾、私自带酒下井,保证作业人员的饮食卫生;2. 严禁在作业过程中产生尘埃、噪音和毒物,保护作业人员的身体健康;3. 严禁私自调整井下设备和工具,确保设备的正常运行和安全保障;4. 严禁随意闯入作业区域,遵守规定流程和作业程序,确保井下秩序井然。
六、加强领导和监督1. 领导干部应亲自带班下井,并发挥表率作用,严格落实各项安全规定;2. 加强对井下作业的监督和检查,及时发现问题并纠正;3. 对存在违规行为的人员,依照规定进行相应处理,并在全体员工面前进行警示教育;4. 定期组织安全信息交流会议,总结经验和教训,加强井下安全管理。
煤矿领导下井带班作业规定
根据煤矿安全和生产管理的要求,煤矿领导下井带班作业需要遵守以下规定:
1. 领导下井:煤矿领导下井带班作业要求领导人员必须持有相应矿山安全资质,具备矿山安全技术和管理能力。
2. 带班作业:领导下井带班作业是指领导人员在井下直接参与矿井作业,负责指挥矿井生产和安全管理。
3. 安全责任:领导下井带班作业要求领导人员严格履行安全责任,始终保持高度警惕,确保自己和下属员工的生命安全。
4. 工作安排:领导下井带班作业要合理安排工作任务,制定详细的作业计划和工作流程,确保各项作业按照要求有序进行。
5. 风险防控:领导下井带班作业要重点关注井下的安全隐患和风险,及时发现并采取措施进行管控,确保作业过程安全稳定。
6. 遵守规章制度:领导下井带班作业要求严格遵守煤矿相关规章制度,不得违反安全作业规范和操作规程。
7. 紧急情况应对:领导下井带班作业要求领导人员熟悉煤矿安全应急预案,能够迅速、准确地应对突发事故和紧急情况。
8. 知识培训:领导下井带班作业要求领导人员进行煤矿安全和专业知识培训,不断提升自身的技术和管理水平。
9. 安全检查:领导下井带班作业要求领导人员进行现场安全检查,确保设备设施完好、操作规范,发现问题及时处理。
10. 安全意识培养:领导下井带班作业要求领导人员加强矿井安全宣传教育,培养员工的安全意识和责任感。
以上是煤矿领导下井带班作业的一些基本规定,煤矿领导需要严格遵守,确保矿井的安全生产。
同时,还需根据煤矿实际情况,制定更加具体的作业规定和管理措施。
领导干部带班下井规定为了加强矿井的安全管理,规范领导干部带班下井行为,特制定本规定,并向全体员工发布实施。
一、定义和范围1.领导干部带班下井,是指由公司相关领导或主管负责带领所属的工作班组下井开展工作。
2.本规定适用于公司内任何领导干部参与带班下井工作的情况。
二、责任和义务1.领导干部在带班下井期间,需全程严格遵守矿井的安全管理规定,对班组员工进行安全教育和技术指导,确保工作安全顺畅。
2.领导干部在下井前,应向相关矿井管理人员进行申报,并领取相关的安全防护用品,特别是矿用手电、防爆电缆等工具应按照质量要求,检查其是否符合使用标准。
3.在下井途中,领导干部要带头按时、按路线前往井下,严禁私下转换路线、擅自离队等行为。
4.领导干部在下井期间,应特别注意矿井环境,发现异常情况,及时汇报上级,并做好现场处置工作,保证工作安全、通畅。
5.下井期间,领导干部应认真协调,提高工作效率,合理安排工作计划和作业队员的劳动力,确保工作质量、安全和进度。
6.在下井结束后,领导干部需向班组员工进行安全教育和技术指导,了解员工工作中的技术问题和安全隐患,并及时提出解决方案。
三、违纪处罚1.领导干部在下井期间,如果违反了上述规定,将视情节轻重,对其给予相应的处罚,包括但不限于口头警示、书面批评等。
2.对于因违反规定造成的安全事故,领导干部将被追究相应的责任,公司将依法给予法律惩处,并且依照相关规定予以停职检查、降职处理、甚至开除处分。
四、补充规定1.下井期间,领导干部应特别注意班组员工的心理和身体健康,关心员工的困难和问题,及时协调解决工作中出现的矛盾,减少工作误差和劳动强度,及时处理员工的投诉和意见。
2.领导干部下井时,必须按照职责分工负责自己岗位的安全生产工作,责任自负。
五、总则1.本规定自公布之日起实施,适用于公司内任何领导干部参与带班下井工作的情况。
2.本规定的解释权归本公司所有。
以上就是我们规定的领导干部带班下井规定,希望全体员工共同遵守,既保证工作的顺利开展,又确保工作安全。
煤矿管理干部下井及带班制度一、背景介绍煤矿作为一个特殊的行业,具有很高的安全风险,矿工的生命安全和煤矿的生产安全都是首要考虑的问题。
煤矿管理干部作为煤矿生产管理的骨干力量,其下井及带班制度的建立和完善,对于增强煤矿安全管理和提高生产效率具有重要意义。
二、下井要求1.做好入井登记煤矿管理干部下井,应进行入井登记,包括姓名、部门、岗位、下井时间等信息,并保存相关记录备查。
2.具备相关资质煤矿管理干部下井之前,应具备相关的专业知识和技能,例如熟悉矿区地质情况、了解矿井的生产工艺流程和安全操作规程等。
3.佩戴个人防护装备煤矿管理干部下井,必须佩戴个人防护装备,包括矿热或矿靴、呼吸器、防护眼镜、安全帽等,并按照相关规定使用和保养。
4.遵守矿井安全规定煤矿管理干部下井,应遵守矿井安全规定,不得擅自私自行动,不得违反煤矿安全生产法规和操作规程。
三、带班责任1.了解生产计划煤矿管理干部带班前,必须了解生产计划,熟悉当班矿井的开展和情况,确保生产安全和生产效率。
2.安全巡查和监督煤矿管理干部带班时,应进行安全巡查,及时发现和纠正存在的安全隐患,并对矿工的安全操作进行监督。
3.组织矿井事故应急演练煤矿管理干部带班时,应组织矿井事故应急演练,提高矿工的应急处理能力和安全意识。
4.及时上报问题和情况煤矿管理干部带班时,应及时上报存在的问题和情况,例如设备故障、安全隐患等,以便及时处理和解决。
四、制度建立和改进1.建立下井及带班制度煤矿应建立明确的下井及带班制度,详细规定煤矿管理干部下井的条件、要求和程序,以及带班的责任和权力。
2.加强培训和教育煤矿应加强对煤矿管理干部的培训和教育,提高其矿井的专业知识和技能,增强对安全生产的认识。
3.建立奖惩机制通过建立奖励和惩罚机制,激励和督促煤矿管理干部遵守下井及带班制度,加强煤矿安全管理。
4.定期评估和改进煤矿应定期进行下井及带班制度的评估和改进,根据实际情况和问题进行相应的调整和优化。
矿领导带班下井制度为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)和国家矿山安全监察局综合司关于征求《加强煤矿实际控制人、参与决策投资人带班下井工作的通知》意见的函(矿安综函﹝2022﹞79号)的规定要求,以及领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合矿井的实际情况,特制定本制度:1.一般规定1.1带班人员范围:实际控制人、参与决策投资人、矿长、安全总监、副总经理、党支部副书记、生产副矿长、安全副矿长、总工程师、机电副矿长、各专业副总工程师。
1.2带班下井次数:实际控制人每月不少于5次,参与决策投资人不少于5次、矿长每月不少于5次,副总经理和党支部副书记每月不少于1次,安全总监、总工程师、生产、安全、机电副矿长和专业副总工程师每月不少于8次。
1.3带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况(病、事、差)不能带班的,必须向调度指挥中心和矿长请假,由调度指挥中心调整,确保每班至少有一名领导带班,矿长对落实领导下井带班制度全面负责。
1.4带班人员井下带班时间:早班09:00—17:00点、中班17:00—1:00点、夜班1:00—09:00点。
1.5带班人员在井下进行交接班,上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况,存在问题及原因,需要注意事项等,并认真填写带班记录和交接班记录。
1.6升井后,及时将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等有关情况进行登记,并由调度指挥中心负责整理和存档备查。
1.7每月底前由调度指挥中心对带班人员的下月带班日期、班次进行安排,矿长审核签发执行。
2.带班人员职责2.1加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况。
2.2带班领导必须做到“两同时”,即与工人同下同上。
2.3跟踪落实重大安全风险管控措施的落实情况及隐患排查治理情况。
煤矿领导下井带班作业规定一、目的与适用范围本规定的目的是为了保证煤矿领导下井带班作业的安全、高效进行,规范作业流程,确保员工的人身安全和设备的正常运行。
本规定适用于煤矿领导在井下带班作业的情况。
二、作业人员要求1.作业人员应具备煤矿工作的相关技能和职业证书,并定期参加相关培训与考核。
2.作业人员应熟识煤矿井下的作业环境,了解常见不安全源和应急处理措施。
3.作业人员应遵守劳动纪律,严禁酒后作业和使用违禁药物。
三、领导下井带班管理职责1.煤矿领导应依照岗位职责,统一部署、指挥和协调井下作业。
2.领导下井带班的煤矿领导人员应具备相应的资质和经验,熟识井下作业流程。
3.井下作业期间,煤矿领导应全程关注并确保作业环境的安全和作业进度的正常进行。
4.领导下井带班的煤矿领导人员应严格执行相关安全规定,做好安全检查和记录。
四、作业准备工作1.作业前,领导下井带班人员应进行认真的安全检查,确保设备完好并符合操作要求。
2.作业前,领导下井带班人员应对相关作业内容进行明确的分工并订立认真的作业计划。
3.作业前,领导下井带班人员应与井下作业人员进行沟通,明确作业要求,供应必需的引导和培训。
五、作业流程和安全要求1.领导下井带班人员应严格依照规章制度和作业计划进行操作,并确保操作规范、流程合理。
2.领导下井带班人员应随时关注作业环境和作业人员的安全情形,及时发现并处理安全隐患。
3.作业中发现安全问题或设备故障应立刻停止作业并通知相关人员进行处理。
4.领导下井带班人员应合理布置井下作业人员的工作和休息时间,确保作业人员的身体健康和精神状态。
六、应急处理和事故报告1.领导下井带班人员应掌握井下作业的应急处理措施,并随时准备好相关急救设备和器材。
2.发生井下事故时,领导下井带班人员应立刻采取措施掌控事故扩大,并依照应急预案进行救援。
3.事故发生后,领导下井带班人员应依照相关规定及时报告上级领导,并供应认真的事故情况报告。
七、违规和惩罚1.领导下井带班人员若违反本规定的内容,将依据煤矿管理规定进行相应惩罚,直至撤销带班资格。
领导干部带班下井规定
领导干部带班下井应按照以下规定进行:
1. 领导干部必须具备相应的培训和资质认证,了解井下作业流程和安全操作规程。
2. 领导干部必须严格遵守井下作业安全规定,如佩戴防护装备(安全帽、安全鞋、口罩等),熟悉作业环境和风险点。
3. 领导干部要对下井作业进行全程监督,确保作业过程中的安全。
4. 领导干部必须与井下作业人员协同合作,指导和支持他们的工作,并及时解决工作中的问题。
5. 领导干部应了解井下作业的紧急应急措施和救援流程,以便在紧急情况下能够迅速采取行动。
6. 领导干部应定期组织安全讲座和培训,提高井下作业人员的安全意识和技能水平。
7. 领导干部应定期检查井下作业设备和防护措施的有效性,及时修复或更换不符合安全要求的设备和装备。
8. 领导干部要定期组织事故调查和分析,总结经验教训,改进井下作业的安全管理措施。
以上是一般情况下针对领导干部带班下井的一些规定,具体的规定可能会因地区和工作领域而有所不同。
在实际操作中,应严格按照相关规定执行,并根据工作环境和风险情况进行适当调整和补充。
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领导干部下井带班作业管理制度
批准_____________
审核_____________
编制_____________
矿建新梦源煤业项目部
2012年6月
领导干部下井带班作业管理制度
为进一步转变领导干部工作作风,全面了解现场生产状况,及时解决生产过程中出现的问题,确保矿井生产组织的顺利进行,落实领导干部安全责任,强化现场管理,根据山西省《建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》和天安公司要求,结合本矿实际情况,特制定本规定。
一、领导干部下井带班规定
1、全项目部每个班次至少有一名项目部成员下井带班作业,并与工人同时下井、同时升井,保证24小时有项目部成员带班。
2、技术员以上管理人员,分早、中、夜三班进行带班作业,确保生产现场24小时不失控。
3、领导干部下井带班数量规定。
(1)项目部经理:每月下井不少于8次,带班作业不少于6次。
(2)项目部副经理:每月下井不少于12次,带班作业不少于8次。
4、领导干部下井带班时,应当履行下列职责:
(1)加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况;
(2)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产;对危及安全生产的隐患,在现场做出立即整改或停产整顿等命令;当发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,立即下达停产撤人的命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点;
(3)及时向项目部调度室报告作业现场的安全生产情况,以及遇到的突发事件或事故的基本情况;
(4)对作业现场重点岗位人员(跟班干部、班组长、瓦检员、爆破员、安检员)的安全履职情况进行检查;
(5)重点是抓好当班安全生产和隐患排查、实现质量标准化动态达标,班前、班中、班后各向调度室汇报一次;
二、领导干部下井带班实行交接班制度
1、项目部领导下井带班时,其姓名在入井口进行公示,接受职工群众监督。
2、领导下井带班实行现场交接班制度。
上一班的带班领导要在主斜井口向下一班接班人员详细说明井下安全状况、现场存在的问题及原因、需要注意的事项等。
三、建立领导干部下井带班档案管理制度
1、带班领导上井后要,并认真填写领导干部下井带班交接班记录簿,对发现的隐患要填写“三定表”。
2、项目部调度室负责建立下井带班台帐,台帐要求统一格式,加封面注明台帐类别、单位名称、带班月份,月末经项目部调度室负责人审查后存档。
3、领导干部下井的相关记录保存期限为2年。
四、相关要求
1、项目部调度室负责,每月26日前排出下月领导干部下井带班安排表。
2、下井带班时间规定,有带班、跟班任务的,与工人同上同下,没有带班、跟班任务的,每次下井时间不得低于2小时。
3、项目部施工队带班干部必须和工人同时到达施工现场,到达现场后,安排班组长组织各工种各岗位人员进行工作安排、隐患排查,与班组长、安检员、验收员一起现场验收,确认各种安全设施齐全完好,工程质量达标,无危及安全生产的隐患。
用现场电话向项目部调度室汇报工作现场情况(时间要求:早班8:30前,中班16:30前,夜班0:30前),班中,班组长要向调度室电话汇报作业现场施工情况(时间要求:早班12:00-12:30,中班20:00-20:30,夜班4:00-4:30),当班生产任务完成情况班组长要向调度室电话汇报(时间要求:早班15:30前,中班23:30前,夜班7:30),工作过程中发现安全隐患及时处理或停止作业,并及时向矿调度室汇报。
4、对未完成当月下井工数、带班次数的,每少1个下井工数处罚100元,每少1个下井带班次数处罚200元,带班、跟班、下井质量达不到规定要求的(未在现场交接班、未履行带班职责、下井时间不够等情况),处罚50元/
次,出现下井带班弄虚作假的,根据情节,处罚200~500元。