下载文档原格式
第一章总体概述第一节工程概况工程名称：建设地点：建设规模：，工程内容:绿化种植工程、土方工程、给排水工程及施工图纸包括的全部内容。
施工工期：60日历天计划开竣工日期：第二节编制依据1、本工程的招标文件；2、本工程的工程设计图纸及所附工程量清单；2、施工现场的考查资料；3、国家现行施工规范、质量检验标准及操作规程；4、《公路工程国内招标文件范本》5、本单位曾经施工过的同类工程所积累的施工经验及本单位所固有的综合管理水平。
第三节编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量、工期和安全。
2、严格执行基建程序，发挥我单位技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。
3、充分发挥我单位整体实力，使用先进的机械设备，减轻劳动力强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。
5、遵循国家及地方政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染降低噪音。
6、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
第四节总体施工目标1、质量目标单位工程一次交验合格率100%，杜绝质量事故。
2、工期目标本工程总工期为60日历天，以监理签发的开工日期为准，我公司承诺确保按合同工期完成合同规定的全部工作内容。
3、安全生产目标：杜绝重伤及死亡事故。
4、文明施工目标：严格按照建设部及当地有关施工现场文明施工管理规定，创建文明施工现场工地。
5、环保卫生目标：不污染环境，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。
第五节本工程本单位的施工优势1．本单位具有城市园林绿化二级资质。
于1965年成立，负责园林局内部的园林、土建、小品、绿化等工程，积累了丰富的施工经验及人力技术资源，近年来代表工程有、绿化工程等。
2. 本单位有完善的管理制度，种类齐全的专业技术人员，是确保工程优质、高速、安全和提前交付使用的先决条件。
高速公路绿化工程互通、中央分隔带施工组织设计依据XXXXXX高速公路绿化工程的招标文件及设计图纸的要求，按照园林景观绿化具体施工规范等有关规定，结合本工程沿途的地理气候，地理位置及本公司的类似工程施工经验，经过仔细认真的分析、研究，确保优质、高速、安全、文明、环保地完成本工程，特制定如下具体施工方案。
(一)、工程概况本项目位于XXXX高速的XXXX互通式立交，XX互通式立交已及中央分隔带和道路两侧边坡平台的绿化及部分苗木补栽。
栽植乔木主要有：紫薇，重阳木等。
灌木主要有：迎春，毛叶丁香球。
该项目地理位置属亚热带湿润气候，具冬暖春早、雨量充沛、夜雨多，空气湿度大云雾多，日照偏少等特点。
多年平均气温在～之间，年平均落雨量～ mm。
(二)编制根据及原则① 按照招标文件要求：② 现有的设计施工图纸。
③ 《高速公路安全设施及施工技术规范》④ 《城市绿化工程施工及验收规范》⑤ 施工经验⑥ 以设计图纸为主导，并经充分现场考察，编制合理、经济的施工方案。
⑦ 施工总体部署合理、施工计划可行、高效，确保总体施工要求。
⑧ 采纳先进的设备和科学的治理方式确保工程质量及施工安全。
⑨ 在施工全过程中采取精密的环境爱护措施及文明施工措施。
(三) 设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现的办法1、结合本工程实际情况，挑选经验丰富、施工质量好的园林施工班组，并与之签订劳动合同，保证劳力供给。
合理安排设备人员动员周期，为做好开工前预备工作。
设备、人员分为两批进场。
2、开工后第二批设备及人员进场;3、进场后，对劳力举行安全及技术培训，使之掌握一定的技术要点;并依据本工程需要的特别工种举行专门培训，保证工程顺利举行。
4、设备、人员及材料运到施工现场的办法为确保人员及设备安全运到施工现场，安全负责人要对人员作安全培训工作，安全负责人依据人数合理安排专一客车（保证每人一座、不超载）把工人安全送到施工现场。
施工用具由专一货运车辆运到施工现场，施工用具装车时轻拿轻放，用绳子把设备捆绑结实，以完全幸免丢失或造成安全事故。
五、施工组织设计笫一章总体施工组织布置及规划笫二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 (特别对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)笫三章工期的保证体系和保证措施笫四章工程质量的管理体系及保证措施笫五章安全生产管理体系及保证措施笫六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施笫七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施笫八章项目风险预测与防范，事故应急预案笫九章其他应说明的事项一成品保护措施二工后场地恢复措施笫一章 总体施工组织布置及规划一、施工组织布置原则为保证本工程在施工中有组织、 有部署， 自始自终的有条不紊进 行，我公司将成立项目部，将由公司领导直接督阵，委任本公司项目 经理，项目总工全面监督工程质量；协调整个工地的质量、进度，负 责工地各环节的质量、 规范、 进度、 安全等， 调集经验丰富的施工员、 熟练技工长期驻扎工地现场。
派驻专门负责管理的人员， 对本工程的 施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等 进行总体管理， 公司领导及技术负责进行指挥， 协助项目部在施工过 程中的协调工作。
二、施工组织布置规划项目经理项目总工技术管理组管理组(质检员)施工一队土方组 电工组 机械组 绿化组材料 管理组 (材料员) 安全文明 管理组 (安全员)质量 管理组 (预算员)(施工员)财务核算施工二队笫二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(特别对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)主要针对工程重点、关键和难点分析中列出的细节，从技术和组织方面明确其施工方法，具体操作程序、要点和要求等在实施工作中编写相应的工艺标准作为指导依据。
一、本工程关键和难点工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前，先浇好底墒水，待水渗后栽植，培土塌实，大树采用三角架固定。
苗木定植后，按照设计要求，对苗木进行定干和适当修剪，使同类苗木整齐一致。
加强养护管理，及时追肥、浇水、松土、锄草、防治病虫害确保绿化效果。
************高速公路绿化工程第一合同段施工组织设计****************公司二〇一二年四月二十日目录第一章总体概述 (1)第二章施工前准备 (5)第三章施工总进度 (5)第四章项目工程实施的难点、重点分析解决方案 (6)第五章苗木栽植施工方法 (7)第六章工期及工程质量保证措施 (14)第七章安全文明施工 (18)第八章环境保护措施 (23)第九章流动资金使用计划 (24)附表一流动资金去向表 (25)附表二施工总体计划表 (26)附表三分项工程进度计划表 (27)附表四工程管理曲线表 (28)附表五分项工程生产率和施工周期表 (29)附表六劳动力计划表 (30)附表七主要苗木来源一览表 (31)附表八主要苗木进场时间表 (32)附表九主要机械进场时间表 (33)附表十管理人员分工表 (34)施工组织设计根据**高速公路LH1合同段的现场情况以及图纸设计的要求，按照园林绿化具体施工规范等有关规定，以及本公司的类似工程施工经验，经过认真仔细的分析、研究、确保以优质、快速、安全，文明的完成工程，特制订以下施工施工组织设计。
第一章总体概述一、总体概述工程名称：**高速公路绿化工程LH1标段。
工程地点：KO+000-K11+088工程内容：路侧、护坡道绿化种植工程、互通立交绿化种植工程、分离式路基绿化工程、取弃土场绿化种植工程，土方工程以及施工图纸包含的一切内容。
施工工期：6个月计划开竣工日期：2012年4月25日-2012年10月25日二、编制依据1、本工程的招标文件2、图纸以及工程量清单3、《城市绿化工程施工及验收规范》《公路工程国内招标文件范本》4、本单位曾经施工过的同类工程所积累的施工经验以及本单位所固有的综合管理水平。
三、编制原则1、坚持质量第一用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规章制度，确保工程质量、工期和安全。
2、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理的安排工程机械材料人工的进退场，确保现场文明。
************高速公路绿化工程第一合同段施工组织设计****************公司二〇一二年四月二十日目录第一章总体概述 (1)第二章施工前准备 (5)第三章施工总进度 (5)第四章项目工程实施的难点、重点分析解决方案 (6)第五章苗木栽植施工方法 (7)第六章工期及工程质量保证措施 (14)第七章安全文明施工 (18)第八章环境保护措施 (23)第九章流动资金使用计划 (24)附表一流动资金去向表 (25)附表二施工总体计划表 (26)附表三分项工程进度计划表 (27)附表四工程管理曲线表 (28)附表五分项工程生产率和施工周期表 (29)附表六劳动力计划表 (30)附表七主要苗木来源一览表 (31)附表八主要苗木进场时间表 (32)附表九主要机械进场时间表 (33)附表十管理人员分工表 (34)施工组织设计根据**高速公路LH1合同段的现场情况以及图纸设计的要求，按照园林绿化具体施工规范等有关规定，以及本公司的类似工程施工经验，经过认真仔细的分析、研究、确保以优质、快速、安全，文明的完成工程，特制订以下施工施工组织设计。
第一章总体概述一、总体概述工程名称：**高速公路绿化工程LH1标段。
工程地点：KO+000-K11+088工程内容：路侧、护坡道绿化种植工程、互通立交绿化种植工程、分离式路基绿化工程、取弃土场绿化种植工程，土方工程以及施工图纸包含的一切内容。
施工工期：6个月计划开竣工日期：2012年4月25日-2012年10月25日二、编制依据1、本工程的招标文件2、图纸以及工程量清单3、《城市绿化工程施工及验收规范》《公路工程国内招标文件范本》4、本单位曾经施工过的同类工程所积累的施工经验以及本单位所固有的综合管理水平。
三、编制原则1、坚持质量第一用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规章制度，确保工程质量、工期和安全。
2、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理的安排工程机械材料人工的进退场，确保现场文明。
六、施工组织设计施工组织设计文字说明鹤大高速公路桓仁新开岭至丹东古城子绿化工程第四标段，如果一旦中标，我单位将拟定如下方案：绿化工程季节性强，准备期短，根据招标文件要求的任务性质、分步有序的组织施工进度。
初拟施工进度计划如下：（一）施工准备工作1.技术准备认真做好扩大初步设计方案的审查工作。
园林施工任务确定以后，提前与设计单位沟通，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平，为其施工扫清障碍。
熟悉和审查施工图纸。
在施工前研究熟悉设计图纸的详细内容，以便掌握设计意图，确认现场状况以便编制分项工程施工组织设计，提供各项依据。
组织图纸自审，写出图纸自审记录。
2.物资准备做好绿化材料准备，所有进场材料须经业主及监理部门同意后方可进场并做好材料堆放工作。
3.施工现场准备施工现场控制网测量。
根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
做好“三通一平”，认真设置消火栓。
确保施工现场水通、电通、道路畅通和场地平整；应按消防要求，设置足够数量的消火栓。
场地平整要因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保留良好的地形景观。
建造施工设施。
按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，包括材料堆放区、后勤区、指挥区、植物假植区、机械停放区等，为正式开工准备好用房。
组织施工机具进场。
组织施工机械设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等项工作。
组织施工材料进场。
按各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放；植物材料随到随栽，不能立即栽植的，要选择好假植地点和养护方式。
做好季节性施工准备。
认真落实雨季施工和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。
（二）施工项目进度控制1.组织措施建立进度实施和控制的组织系统及控制目标体系。
定期召开协调会议，明确落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等方面将总进度计划分解，以制定出切实可行的进度目标。
高速公路绿化施工组织设计1.总体施工组织布置及规划1.1项目概况为了加强工程建设质量，保证工期，并提升该工程路段的生态景观效果，我公司接到中标通知书后，承诺两天内组建完成该工程项目经理部并正式开始工作。
该项目部由具有高速公路绿化施工、养护管理经验的人员组成，并按照合同、技术规范及《陕西省公路建设文明工地标准》组织现场施工与管理。
1.2设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法（1）、设备、人员动员周期接到中标通知后，首批设备水准仪、发电机、微型汽车、挖掘机、载重汽车等均可第一批投入进场使用，利用两天时间进行设备落实，对机械保养、检查其安全使用功能，保证第三天内集合到场。
其他主要施工设备根据施工进度计划安排随时投入，保证三天内到场。
本项目机构成立后利用两天时间动员落实，组织对各自的职责划分学习。
项目经理、总工程师等主要人员两日内可进场。
拟投入该项目下属三个施工队根据施工进度计划安排随时投入，保证三天内即可进场。
（2）、设备、人员、材料到场方法为本标段调配的设备、人员、材料采用载重汽车、客车通过公路运至项目部，集合后，经监理工程师确认同意，进入施工工地。
所有进场人员均要经过培训，合格后配带上岗证。
上岗证上标识所在项目部的施工队、姓名、岗位、编号等。
经监理工程师确认同意，进入施工工地。
主要施工材料按以下方法进入施工工地：· 苗木经检疫后由林木种苗基地采用载重汽车运至施工工地。
· 种子由经营种子的专业公司提供，用汽车运至施工工地。
· 所需有机肥就近养殖场购买，用汽车运至施工工地。
· 其它各种耗材如化肥、保水剂和生根粉等由当地市场购进。
· 施工所需的水，在项目组成立后，安排专人在施工路段附近落实水源后通过水车运至工地。
· 改良后的土壤采用载重汽车运至施工工地。
1.3工程项目施工目标（1）质量目标优良工程。
工程一次性交工验收合格率100％、工程交验得分值95分以上。
高速公路扩建泉州段沿线场地绿化景观工程QCH1标段施工组织设计2010年11月24日编制说明(一)编制范围本工程为福泉高速公路扩建工程沿线场地绿化工程QCHI合同段，绿化总面积约83666㎡，包括三个互通、一个收费站，一个服务站，两个隧道分别是:泉港互通、泉港收费站、驿坂收费站、驿坂互通、前欧隧道、弄尾隧道口等的绿化景观施工。
主要施工内容：1.人工铺种马尼拉草51633㎡2.人工种植乔木约3223株3.人工种植灌木类约627株4.人工种植地被约32277㎡5.换土约15649m³6.堆陂土方约21121 m³7.基肥约83666kg（二）编制依据1.福州至泉州高速公路扩建泉州段沿线场地绿化景观工程施工招标招标文件。
2.福州至泉州高速公路扩建泉州段沿线场地绿化景观工施工设计图纸。
3.园林绿化工程施工技术规范及工程质量评定标准。
4.《城市绿化工程施工及验收规范》5.本工程质量及工期的要求。
6.有关建设工程现场文明施工管理办法及相关的文明施工标准。
（三）编制原则1．在编制格式要求上，严格按招标文件有关条款规定的格式及内容，统一标准，规范编制。
2．在工程质量标准上，严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求和相应验收标准，按优良标准编制。
3.在工期控制上，采用了施工进度计划表控制，注意平衡作业和工序衔接。
4.在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。
5.在坚持文明施工和采取环保措施方面，严格按建设工程现场文明施工管理办法及标准进行。
绿化景观施工必须配合土建施工进行。
因此整个施工过程均存在交叉施工问题，如果土建施工进度跟不上，务必给绿化景观施工增加困难和造成后期赶工的紧张局面。
基于上述实际情况，本标段的施工组织特点，将形成早期投入少、点多分散、见缝插针，力争土建完一块，绿化做一块；中期全面铺开，加大投入，打歼灭敌，力争把主要工作量抢完成，为其它施工让路。
根据工程的特点，制定本施工组织方案。
xx高速公路xxx互通绿化工程施工组织设计编制人：编制单位:编制时间：目录第一章主要编制依据 (2)一、主要编制依据 (2)二、施工组织设计编制原则 (3)第二章项目理解 (3)一、工程概况 (3)二、工程特点及重难点 (4)三、解决办法 (4)四、工程区域特征及气象情况 (4)第三章现场施工组织 (4)一、施工组织 (5)二、生产调度制度 (6)三、质量管理制度 (6)四、安全管理制度 (6)五、安全管理程序 (6)六、交通组织方案 (7)第四章质量目标及保证体系 (7)一、工程质量目标 (7)二、工程质量保证体系 (7)三、工程质量保证措施 (10)四、工程质量奖罚措施 (12)第五章施工方案及施工方法 (12)一、绿化种植工程 (12)二、绿化养护措施 (15)第六章工期计划及保证体系 (18)一、工期目标 (18)二、施工计划 (18)三、劳动力投入计划 (18)四、资金使用计划 (19)五、施工机械投入计划及设备保证 (19)六、工期保证体系及措施 (20)七、工期奖罚说明 (21)第七章安全目标及保证体系 (22)第八章文明施工、环保目标及保证体系 (25)第九章工程保养期保证措施及质量保证承诺 (27)一、工程移交 (27)二、保养期内质量保证承诺 (28)三、保养期内质量保证措施 (28)第十章自有苗木情况说明 (28)第一章主要编制依据一、主要编制依据根据本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下：1、招标文件及施工图纸；2、现场调查资料；3、有关现行施工规范、设计规范、规程标准a）《绿化施工质量验收标准》b）CJJ/T82-99《城市绿化工程施工及验收规范》4、近年来同类工程施工经验。
二、施工组织设计编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。
2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定,以切实响应招标文件的要求。
xx高速公路xxx互通绿化工程施工组织设计编制人：编制单位：编制时间：目录第一章主要编制依据 (2)一、主要编制依据 (2)二、施工组织设计编制原则 (2)第二章项目理解 (3)一、工程概况 (3)二、工程特点及重难点 (3)三、解决办法 (3)四、工程区域特征及气象情况 (4)第三章现场施工组织 (4)一、施工组织 (5)二、生产调度制度 (6)三、质量管理制度 (6)四、安全管理制度 (6)五、安全管理程序 (6)六、交通组织方案 (7)第四章质量目标及保证体系 (7)一、工程质量目标 (7)二、工程质量保证体系 (7)三、工程质量保证措施 (10)四、工程质量奖罚措施 (12)第五章施工方案及施工方法 (12)一、绿化种植工程 (12)二、绿化养护措施 (15)第六章工期计划及保证体系 (18)一、工期目标 (18)二、施工计划 (18)三、劳动力投入计划 (18)四、资金使用计划 (19)五、施工机械投入计划及设备保证 (19)六、工期保证体系及措施 (20)七、工期奖罚说明 (21)第七章安全目标及保证体系 (22)第八章文明施工、环保目标及保证体系 (25)第九章工程保养期保证措施及质量保证承诺 (27)一、工程移交 (27)二、保养期内质量保证承诺 (28)三、保养期内质量保证措施 (28)第十章自有苗木情况说明 (28)第一章主要编制依据一、主要编制依据根据本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下：1、招标文件及施工图纸；2、现场调查资料；3、有关现行施工规范、设计规范、规程标准a）《绿化施工质量验收标准》b）CJJ/T82-99《城市绿化工程施工及验收规范》4、近年来同类工程施工经验。
二、施工组织设计编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。
2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。
3、根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。
4、采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术控制施工进度，确保工期目标实现。
5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。
6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。
实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。
7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。
8、严格执行IS09001质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。
9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。
第二章项目理解一、工程概况1、工程名称：xx高速公路xxx互通绿化工程。
2、建设地点：河北省。
3、招标范围：绿化工程施工，包括场地清理、苗木、花卉、种植土等材料的采购、种植、保养期及管养配套工程施工等。
4、承包方式：实行总承包。
即包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包成活、包保养期管养、包交（竣）工验收、包总体组织和协调。
5、质量标准：一次性验收合格，达到市优良工程标准。
6、安全目标：安全施工样板工程实现施工全过程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。
7、工期要求：本项目工期以签订合同之日起计。
招标人能够提供施工场地供承包人进场进行绿化施工作业的时间为：25日历日。
二、工程特点及重难点1、本工程属市政道路改造工程，京沈高速公路交通流量较大的路段。
道路交通发达，车流量及行人流量都较大，施工时比较难。
2、业主不提供临时施工用水、用电及临时施工用地。
这些都需要施工单位自行考虑。
3、工期很短，工作量相对较大，宜组织合理的流水作业。
三、解决办法1、我公司建立项目经理部，施工现场进行屏蔽保护，采取有效的文明、安全、环保施工措施，保持环境卫生，保证道路安全畅通，杜绝环境污染以及噪音污染。
为了确保采购的材料达到质量要求，原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数。
2、我公司会自行做好临时用水、用电等的接驳。
自行安装施工用水、电表，并自行解决施工现场内的水电管线设备。
与绿化、供电、供水和电讯部门做好沟通。
3、我公司将采取合理的施工阶段安排，施工前做好详细的施工进度计划表。
保证按时按质按量的完成本项目。
四、工程区域特征及气象情况气候温暖，雨量较充沛，夏季温热，冬季干燥。
雨季集中在6~8月，占年降雨量72%，相对湿度80~83%。
第三章现场施工组织我公司将以做精品工程的高标准严格要求，调集公司的精干力量，全力以赴、以高效优质的工程向业主交出一份满意的答卷。
本工程项目中，我公司将成立本项目经理部，严格按照ISO9001质量体系管理法，组织施工管理。
项目经理由企业法人代表直接任命，项目经理对企业法人负责，全权负责项目经理部的工作，项目经理与公司领导签署项目施工承包合同，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。
一、 施工组织 拟为本工程设置组织机构图1、 为使施工现场各施工工序能有条不紊的开展，项目部在现场勘察后应．科学制定施工总平面布置，合理安排各工种的施工区域。
做到施工现场整洁明朗，道路畅通，各工种进行顺利，不相互干扰与牵制。
开工前，项目部应配合业主做好临水、临电的搭设工作。
保证施工现场“三通一平”，工程能顺利开展。
接驳施工用水源、电源、架设施工用电线路，埋设施工用水管道。
2、 对施工组织中计划使用的施工机械按计划进场时间经全面检测调试后再进场，以确保工程施工中的正常运转。
施工用材料送有关部门进行标定，并取得合格证与进场检验单。
3、 按照劳动人员使用计划调配人员，安排劳动人员进场，并对参与工程所4、 需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结，以加强施工人员的劳动安全意识，并提高施工技术使工程顺利进展。
5、 绿化苗木：由采购部负责按苗木清单选择合格供应商，制定苗木采购计划，严格把好质量关。
业主要求陪同号苗的，采购部应积极配合。
绿化种植土应经过有关部门的检验，达到种植基质标准方可使用。
一切未经6、 鉴定并得到业主认可的材料产品，不得在本工程中使用。
由业主指定供货商的，项目部应跟踪对方产品是否合格，并及时反馈业主。
7、 项目部应及时编制物资采购计划，并交与业主审批。
同时编制物资进场计划，确保物资进场后合理安排堆放保存点，并采取相应的保护措施减少物资损耗，同时应做好标识，防止发生意外。
部分提前进场的假植苗木特别要做好保护措施，项目经理总工施工计划负责人：技术负责人工程部 质安部 财务部后勤部 材料部 施工员 测量员 资料员 采购员 材料运输员 质检员 安全员 保管员 保安员 文 员 预算员会 计各作业班组并注意做好种植前的保养工作。
8、根据进度计划组织机械设备进场，加强机械设备的配备、管理保养及检修工作，选用性能优越的施工机械，强化机械设备的管理。
施工期间加强对机械的保养及检修工作。
各种施工机具应在进场前预先进场安装调试，保证开工时能正常运行。
同时，应检测业主所提供的临电点的负荷量，保证施工高峰期一切均能正常运行，避免发生不必要的意外。
二、生产调度制度1、项目部实行生产调度会议制度，每天由项目经理主持召开。
2、各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。
3、由项目经理下达任务单，明确任务名称，负责人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等。
并作为考核业绩的指标。
项目经理部通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方在的因素，使工程项目按即定的目标推进。
三、质量管理制度1、建立内部监理制度，将所有工序施工置于内部监理的监控下实施。
2、各施工班长及现场技术人员向内部监理报送工序检查单，由内部监理检查验收并签字负责，旁站监理。
3、定期报告工程质量检查结果，并协助施工班组提出质量保证措施。
4、施工中全面推行全面质量管理活动，推动整个工程质量管理。
四、安全管理制度1、工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。
2、建立专职安全检查员制。
3、安全员实行安全否决制度，奖励安全工作有功人员。
4、实行专职安全检查员巡视制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。
5、定期进行安全教育，树立“安全第一”的意识。
6、安全员的奖罚与工程安全直接挂勾。
7、安全员随时向项目经理提交安全隐患的报告，并提请项目部重视及杜绝安全事故的发生。
五、安全管理程序项目经理主管安全管理安全管理小组落实监督不合格安全管理员巡视检查填报安全管理报告不合格施工队伍自检六、交通组织方案1、成立交通疏导小组，昼夜负责车辆、行人交通协调，疏导指挥交通，各交通要道两端、主要出入口设专人负责协调维持交通，加设警示灯，维持交通时交通协调员要佩带红袖章、手执红旗。
2、路上围蔽区两端头处，设置明显的交通导向标志牌，以疏导车辆的通过。
3、合理的安排施工期间施工工序与时间，交通量高峰期间必须控制施工强度，做好施工安全监管工作，确保施工期间不至于因案例问题影响地面交通。
4、配合交警部门，组织力量及时引导，疏解交通，合理布置临时交通，保证所需交通标志，标线及时安装到位、投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种设施和标志，确保有效的实施交通安全管理。
5、配合交通安全的宣传，排出纠察队协助维持交通次序，把施工期间的交通、尽快疏解。
争取早日还路于民。
第四章质量目标及保证体系一、工程质量目标本公司所承接的工程都制定并达到了较高的质量目标，并按照所定的质量目标实施，有力地保证了工程质量，创造了较好的社会效益，特此，为搞好本工程，我公司制定了质量目标：优良工程；执行人：项目经理。
保证工程完工并在保养期结束后本项目施工范围内的植物呈现很好的绿化效果。
二、工程质量保证体系为确保工程质量达到优良工程标准，必须加强对质量体系的建设。
我公司以质量求生存、促发展，靠质量保信誉、增效益。
我公司从项目经理部到下面各级施工队伍均设立质检员负责工程质量检测工作，形成完善的质量管理体系和质量管理队伍，定期进行质量管理培训和考核。
在施工过程中各级质检员组成检查小组随时对工程质量进行检测，务求质量达到优良标准。
因此在本工程中，我们将严格按既定要求运作，确保优质、安全、高效地完成本工程。
1 、技术检验标准《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99)、《公路工程质量检验评定标准》（绿化）（JTJ071-98）2 、检验程序我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组和公司质量检查组不断检查、对照设计和施工规程，发现问题，立即解决。
