财务部岗位职责及薪酬体系+-+副本

财务中心组织架构及薪酬方案•、财务中心组织架构财务总监二、部门职责：（一）财务中心：1.全面执行国家财务会计制度和各项经济法规，真实、及时、准确、完整、客观、清晰地记录和反映公司的各项经营活动和资金循环；2.根据公司发展战略和业务开展，制定、推行并不断完善各项财务制度，保证公司的各项财务制度得到贯彻落实；3.推行和完善财务系统统一领导、上级监控、分级管理、独立核算的管理体系；4.预测、规划公司的经营目标，规范公司的经营行为；5-参与公司经营决策，提高公司经营质量和投资效益；6.参与公司各项经营活动，不断提高公司整体管理水平；7.负责提供财务信息的归集、分类、整理、传递和存档，协调税务、银行等对外关系，提供公司资金运营效率；提高资金收益率，降低资金成本；8.规范公司经营合同，理顺与供应商往来债权债务关系，支持、规范、监管公司进销存业务；9.推进内部稽核体系的建立，防微杜渐，提升经营质量，约束经营行为；10.负责公司内部信息化建设，推动公司网络平台ERP系统的功能完善，充分利用信息化手段，提升公司经营管理效率；11-加强融资业务，了解公司经营发展所需的资金要求，规避经营管理风险，加强资金收益；12.树立服务意识，最大限度满足公司管理的相关需要；13.完成领导交办的其它工作•（二）财务部：1.拟订并根据公司会计核算制度，制定相对应的实施细则和实施办法并对会计核算制度的执行情况及帐目管理的真实性、准确性进行督导、抽査、规范，规避经营活动中的财务风险；2.设计公司内部管理及外部报表模块，负责编制、汇总、合并公司报表，组织公司年终财务决算工作；设计公司考核数据的编制口径，并组织公司各项考核数据的编制、分析、报送；3.定期、不定期对公司的经营状况、财务状况进行分析，向公司管理层提供分析报告；4.组织编制公司的财务预算方案，对财务预算工作进行分析、监督和指导；5.负责费用计划、费用定额的监督、检査、考核，负责费用审批报销制度的落实、检査；并定期对费用进度执行情况进行分析、通报；6.负责拟订本部门财务人员编制方案，拟订在职财务人员培训方案并组织培训及培训考核，确保财务人员具备相对应工作胜任能力；制定财务人员业务标准、行为规范，不断提高财务人员的业务素质；7.完善库存商品盘点制度，并按制度按月推进库存商品盘点工作，落实盘点问题；对库存商品及资产组织不定期的抽査盘点，检査分部抽査的完整性和真实性；8.完善资产管理制度，加强资产管理，按季度推进资产盘点及帐务核对，保证资产安全和完整；组织拟定本部门财务人员的绩效考核方案、定期提报考核数据，按时完成公司绩效考核管理；9.积极处理公司涉税事务，规避税务风险；10.负责公司资金集中管理体系的建设和完善，制订资金内部管理监控制度，并组织实施。

目录财务部组织架构图 (2)财务部经理岗位说明书……………………………………………………………………………5-7会计主管岗位说明书……………………………………………………………………………….8-9税务主管岗位说明书……………………………………………………………………………10-11往来会计岗位说明书……………………………………………………………………………12-13出纳岗位说明书 (14)资金/预算管理会计岗位说明书…………………………………………………………………15-16代收款会计岗位说明书…………………………………………………………………………17-18薪资体系说明……………………………………………………………………………………19-27财务部KPI考评体系 (X)财务部工作流程图 (X)财务部组织架构图1、编制说明：财务部设置岗位8个，人员编制7人，其中经理级1人，主管级2人，员工级4人。

经理级：财务部经理1人；主管级：税务主管1人，会计主管1人；员工级：核算会计1人（会计主管兼），往来会计1人，出纳1人管理会计1人，代收款会计1人。

2、部门职责分析表：财务部经理岗位说明书具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验。

能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件。

精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验。

责任心强、作风严谨、工作仔细认真。

有较强的沟通协调能力。

有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

确认签名：会计主管岗位说明书精通会计、财务管理知识具备相应的法律、外汇、外贸知识能够熟练使用计算机和财务软件确认签名：会计岗位说明书1年以上会计工作经验具备相应的财务管理知识、会计知识能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件确认签名：出纳岗位说明书1年以上工作经验掌握会计基础知识、了解一定的财务管理知识及相关的政策法规能够熟练使用计算机和财务软件确认签名：资金/预算管理会计岗位说明书2年以上工作经验掌握会计基础知识、了解一定的财务管理知识及相关的政策法规能够熟练使用计算机和财务软件代收款会计岗位说明书1年以上会计工作经验精通成本会计知识，掌握相应的财务管理知识具备相应的法律知识能够熟练使用计算机和财务软件确认签名：财务部内部2012年度人力成本预算表说明：1、月薪基数=月基本薪金+考核薪金。

财务部各职员的岗位职责财务部长1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。

____组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。

3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。

4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。

5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。

____组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。

9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。

10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。

完成总经理临时交办的工作。

财务部各职员的岗位职责（二）财务部的职员包括会计、财务分析师、出纳员和税务专员等，他们的岗位职责如下：1. 会计：- 负责处理和记录公司的财务数据，包括收入、支出和资产负债等；- 编制和审核财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表；- 协助进行财务分析，提供决策支持；- 处理会计凭证，进行账务核对和调整。

2. 财务分析师：- 收集和分析财务数据，比如公司的财务报表和预算信息；- 进行财务指标分析，评估公司的财务状况和业绩；- 提供财务报告和建议，为管理层和决策者提供支持；- 参与制定和监督公司的财务计划和预算。

3. 出纳员：- 负责管理公司的现金流动，包括收款、付款和结算等；- 维护银行账户和现金余额，进行现金流预测和管理；- 处理日常的财务事务，如支付账单、报销和制作支票等；- 协助处理公司的银行和金融交易。

财务部各员工的岗位职责出纳员岗位职责1、遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度。

2、负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作，定期进行货币资金的业务核算;做到所有账目日清日结、准确无误。

3、费用报销严格执行经理签字、部门经理签字、经办人签字手续，对每张票据严格把关，严格控制费用,做到有据可依。

4、按时填报各种现金银行、费用等月报表。

5、及时办理订货汇款、必须严格把关，手续齐全方可办理，编制记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额。

6、保管好各种印章，按规定使用。

7、保管好各类原始票据以备查找。

8、定期参加部门人员培训。

9、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。

财务部各员工的岗位职责（2）可以根据具体的职位来划分，以下是一些常见财务部员工职责的示例：1. 财务经理：负责财务部门的整体管理和运营，包括制定财务战略和目标，监督财务报告和预算编制，管理团队成员，与高层管理层沟通并提供意见和建议。

2. 财务会计：负责准备和审核公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

记录和分类公司的财务交易，确保准确性和合规性。

协助编制预算和进行财务分析。

3. 成本会计：负责跟踪和分析公司的成本和费用，包括直接成本、间接成本和固定成本。

协助制定成本控制策略，提供成本数据和报告，协助管理部门优化运营和降低成本。

4. 税务专员：负责处理公司的税务事务，包括编制和提交税务申报表，确保遵守税法法规。

解答员工和管理层关于税务问题的咨询，并与税务机构进行沟通和协商。

5. 财务分析师：负责分析和解释公司的财务数据，评估业务绩效和盈利能力。

提供关键指标和趋势分析，为管理层的决策提供建议和支持。

6. 资金管理主管：负责管理公司的现金流量和资金需求，预测现金流，并制定合理的资金策略和投资计划。

与银行和金融机构协商借贷和融资，确保公司的资金充足和合理使用。

7. 财务内控主管：负责建立和维护公司的财务内控制度，确保财务活动的合规性和风险管理。

工作岗位职责及薪酬考核标准姓名：杨建民部门：（江苏隆亨纸业有限公司）财务部职位：经理直接上级：财务副总间接上级：总经理直接下级：本部全体人员工作地：江苏盐城响水1、组织架构：副总经理一名，财务经理一名，融资经理一名、会计一名、出纳一名。

共5人二、岗位职责1、根据国家有关法律法规和公司规章制度，建立、健全公司财务管理制度并督促、检查、指导各项制度的落实和执行；2、组织编制公司的全面预算，监督、分析、控制预算的执行情况；3、通过财务预算、财务控制、财务分析等手段，为实现公司利益最大化提供支持；4、制定并实施本部门的工作目标和工作计划；6、提供有关财务信息和分析报告给各管理部门作经营决策参照；7、有效管理公司资金，降低财务风险，合理调动使用资金，确保资金安全，提高资金使用率；8、提供有关信息以协助工程部门制定采购价格；9、配合公司发展战略和对外投资活动，完成筹资、股利分配等工作；10、建立并完善公司财务信息系统，妥当管理公司财务档案（含电子档案）和各种票据及财务印章；11、编制公司财务报表和财务分析报告，并对存在的问题提出处理意见；12、对固定资产进行帐务登记和更新，会同有关部门办理固定资产的购建、转移、维修、报废清理等财务手续；13、会同相关部门进行固定资产、流动资产的盘点清查工作，确保公司各项财产物资的安全，做到账账相符、账表相符、账实相符；14、制定税务筹划方案；15、建立公司客户资信管理体系，有效管理往来帐款；16、办理财务部门职责范围内的相关法定证照，并对相关证照备案管理；保管相关证照并办理年检；17、建立和管理公司财会团队，在职责范围内聘用、考核、免除或解雇财务部经理级以下人员；19、审核公司经济合同中相关财务方面的条款；21、开展与本部门所管辖业务相关的外部联系工作；22、确保本部门费用控制在预算范围内。

三、权利责任：1、直接上级和工作报告对象：财务中心副总、总经理；2、本部的人事任免权：有对下属员工聘任、升级、薪酬、奖惩与辞退建议权。

企业财务处人员职责范本企业财务处是企业中负责财务管理、监控和分析的重要部门。

作为企业财务处的一员，个人需要履行以下职责：1. 财务数据管理：负责收集、整理和管理企业的财务数据，包括会计凭证、账务记录、财务报表等。

确保数据的准确性、完整性和及时性，为企业的决策提供可靠的依据。

2. 财务分析与报告：对企业的财务数据进行分析和解读，评估企业的财务状况和经营绩效。

编制财务分析报告，向管理层提供关键性的财务信息，以支持决策和制定战略。

3. 预算和预测：参与编制企业的年度预算和中长期计划。

根据企业的发展目标和市场环境，制定合理的财务预测和预算方案。

跟踪和分析实际财务绩效与预算之间的偏差，并提供相应的解释和建议。

4. 资金管理：负责企业的资金运营和管理。

包括资金储备的规划和调配、资金流动的监控和预测、现金收付的管理等。

确保企业拥有足够的流动资金，保障正常的生产经营活动。

5. 成本控制：参与企业的成本核算和控制。

确保企业的成本可以得到有效控制，在合理范围内进行调整和优化。

制定成本管理制度和措施，提出成本降低和效益提升的建议。

6. 税务管理：负责企业的税务规划和管理。

了解并遵守相关税法法规，优化税务结构和筹划，合法降低企业的税负。

及时缴纳税款，办理相关税务登记和报备手续。

7. 内部控制：参与企业的内部控制建设和监督。

制定和完善财务管理政策和流程，确保企业的财务活动合规、合理和安全。

加强对企业资产的保护，预防和发现内部操纵、舞弊等潜在风险。

8. 合规审计：参与企业的合规审计工作。

配合内外部审计人员的工作，提供相关的财务数据和资料，协助进行财务审计和合规性评估。

及时整改审计发现的问题和风险。

9. 外部沟通：与企业内外部的相关利益相关者进行沟通和协调。

与财务机构、银行、税务部门等建立良好的合作关系。

参与股东大会和投资者关系活动，向外界传递企业的财务信息和价值。

10. 团队合作：与企业的其他部门密切合作，共同完成所承担的任务。

目录财务部组织架构图 (2)财务部经理岗位说明书.......................................................................................5-7 会计主管岗位说明书...........................................................................................8-9 税务主管岗位说明书.......................................................................................10-11 往来会计岗位说明书.......................................................................................12-13 出纳岗位说明书.. (14)资金/预算管理会计岗位说明书...........................................................................15-16 代收款会计岗位说明书....................................................................................17-18 薪资体系说明................................................................................................19-27 财务部KPI考评体系. (X)财务部工作流程图 (X)财务部组织架构图1、编制说明：财务部设置岗位8个，人员编制7人，其中经理级1人，主管级2人，员工级4人。

财务部岗位职责及分工范文财务部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和监督公司的财务状况，确保公司财务目标的实现。

财务部的职责和分工可以根据企业的规模和需求的不同而有所改变，下面是一个财务部岗位职责及分工的范本，以供参考：一、财务总监（CFO）1. 制定并监督公司的财务战略和财务目标，确保其与公司整体战略一致；2. 负责财务部门的管理，包括人员招聘、培训和绩效评估；3. 监督财务报表的准确性和及时性，确保其符合法律法规和会计准则的要求；4. 分析财务报表和财务数据，提供决策支持和战略建议；5. 负责内外部的财务沟通和协调，与股东、投资者、银行等建立良好的关系；6. 参与公司的投资决策，评估并控制投资风险；7. 管理公司的资金流动，提出资金筹集和利用的建议；8. 监督并协调财务部门与其他部门之间的工作，确保各项财务活动的顺利进行。

二、财务经理1. 负责编制和监督公司的财务预算，确保其与财务目标一致；2. 参与制定公司的财务政策和流程，确保其符合法律法规和会计准则的要求；3. 负责编制和分析财务报表，提供财务分析和业绩评估的报告；4. 协助财务总监进行财务决策和战略规划，提供专业的意见和建议；5. 监督和管理公司的资金流动，包括预测和控制现金流量；6. 负责财务风险管理，制定并执行风险控制措施；7. 协调公司内外部的财务事务，与税务机关和审计师进行配合。

三、会计主管1. 负责编制和归档公司的财务会计凭证和账务记录；2. 监督和执行公司的财务会计制度和流程，确保其符合会计准则的要求；3. 负责编制和报送公司的财务报表和财务分析报告；4. 协助财务经理进行财务预算和业绩评估，提供数据支持；5. 负责财务会计的内部控制，防范和发现会计风险；6. 参与财务审计和税务检查，协助外部审计师和税务机关的工作。

四、成本会计师1. 负责编制和监督公司的成本核算和成本控制；2. 分析和核实公司各项成本支出，提出成本降低和效益提升的建议；3. 编制和分析成本报表，提供成本分析和决策支持；4. 参与产品定价的制定和调整，评估产品成本和利润；5. 协助财务部门进行财务预算和业绩评估，提供成本数据支持；6. 协助财务经理进行成本控制和效益分析，制定成本管理策略。

财务岗位职责及工资第1篇：工资制度及岗位职责工资制度及岗位职责内勤人员：包括出纳、会计、库管、行政、商务1、保底工资：700 2、出纳岗位工资：300出纳岗位职责：现金、银行存款、票据管理及开票；办税；填制现金日记帐；统计应收款；催收商家款。

3、库管岗位工资：550 库管岗位职责：库存物资管理；入库，出库单的填制；返修库的管理及返修件的催收及返还；填制库管帐及销售日报表；库存物质应摆放整洁有序并保证库存物资的完好。

售后派工与回访；员工业绩统计；公司文档处理； 4、行政岗位工资：150行政岗位职责：考勤及奖惩制度等各项规章制度的监督与执行；办公用品的预算与购买；员工的招聘与教育培训；公司及人事档案管理，人事考核作业；客户接待（倒水等）;办公场地的清洁。

5、商务岗位工资：500商务岗位职责：代表公司与购销双方联络，维护与客户的良好关系以建立持久联系，不断拓展现有客户的产品渠道，丰富业务内容。

配合业务人员寻找货源，凭业务员调货申请调货，常用备货凭库管调货申请调货。

配合业务人员制定标书，拟定合同。

由渠道人员制定报价，配合渠道人员发布价格信息6、会计岗位工资：600 会计岗位职责： 7、未完成任务的处罚：各岗位人员必须完全完成自己的岗位任务，无特殊原因每一次未完成按5元递加，以月清零计算，如果损失过大需承担造成损失部分的相应责任。

以上人员无保底业绩，有业绩就提成，提成按25%，工龄工资满1年加100元。

业务人员：包括技术员及业务员业务员保底工资为1100，工龄工资满1年加100元业务员保底业绩为业务员的本月费用（工资+费用）技术员业绩核算办法：1、装新机按30元/台计算，保修3个月，门市售后按25元/台计算，上门售后按25元/台计算，保修3个月，无盘站维护按100元一次计算，保修3个月，交通费用由技术员自行承担。

2、装复印机/速印机按50元/台计算，出市辖三区城区按30元/天补助，到县上按50元/台补助，路费由业务人员承担，修理复印机/速印机按40元/台计算，出市辖三区城区按30元/天补助，到县上按50元/台补助，路费由业务人员承担。

公司财务部及各岗位职责1、全面预算管理，参与预算编制及审核，并根据实际经营情况，实现动态管控，编制核对滚动预测，经济指标分解责任到位;2、参与经营决策并提供财务分析，协助制定业务战略及运营规划，参与经营决策，做好财务分析，提供有价值经营建议;3、流程优化与过程管控，针对营销费用的提报、申请、审批、执行、结案、预提、冲销、付款/返款等全过程管控，监控风险点提出应对举措;4、信息化建设，参与业务与财务信息化系统建设，如管理会计平台、TPM与云商系统的持续建设与优化;5、积极对接各营销财务相关工作，参与指导培训，了解财务运营驱动力，参与经销商运营回顾。

公司财务部及各岗位职责（2）公司财务部是一个非常重要的部门，它负责着整个公司的财务管理和监控。

在财务部中，通常有以下几个岗位和职责：1. 财务经理：负责全面管理和监督财务部门的运作，制定公司的财务战略和目标，负责预算编制和财务报告的准备，管理公司的资金流动和投资决策，确保公司的财务稳定和可持续发展。

2. 财务会计：负责公司的日常会计操作和核算工作，包括凭证的录入和准确性核对，账务的结账和调整，编制财务报表和财务分析，确保财务数据的准确性和合规性。

3. 财务分析师：负责对公司的财务数据进行深入分析和解读，编制财务报表和财务预测，进行财务指标的评估和分析，为决策者提供财务分析报告和建议，帮助优化公司的财务决策和资源配置。

4. 资金管理：负责管理和监控公司的资金流动情况，包括资金调度和预测，现金管理和流动性管理，银行账户的管理和优化，保证公司资金的安全和有效使用，并与银行和其他金融机构保持良好的关系。

5. 成本会计：负责公司的成本核算和管理，包括成本预算和成本控制，制定和执行成本核算体系，分析和评估各项成本指标，为决策者提供成本效益分析和建议，帮助优化公司的成本结构和经营效益。

6. 税务管理：负责公司的税务事务和税务筹划，包括纳税申报和税务风险管理，制定税务合规政策和方案，协助税务审计和税务争议解决，确保公司的税务合规性和税务效益。