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词·清平乐禁庭春昼，莺羽披新绣。
百草巧求花下斗，只赌珠玑满斗。
日晚却理残妆，御前闲舞霓裳。
谁道腰肢窈窕，折旋笑得君王。
学院领导班子2009年度工作总结(2010年3月31日)2009年，学院在上级组织的领导下，按照年初提出的“一个中心、四个重点、六个建设”的工作思路，加强内涵建设，改善办学条件，求真务实，团结拼博，较好地完成了各项工作任务。
一、加强思想政治建设，确保学院事业发展的正确方向坚持社会主义办学方向。
贯彻落实党的教育方针，办学指导思想明确。
强化政治理论学习。
扎实开展深入学习实践科学发展观活动，重点学习了党的十七届三中、四中全会和中共重庆市委三届六次全委会精神，组织中心组学习12次，组织各类专题学习讨论9次。
转变职工思想观念。
坚持“走高校的路、说高校的话、唱高校的歌”，通过学习、交流和研讨，切实做好观念转变工作。
加强和改进大学生的思想政治工作。
建立纵向和横向的思想政治工作的队伍，开展丰富多彩的活动，积极开展“唱读讲传”活动、庆祝建国60周年系列活动等主题活动。
加强精神文明建设，努力构建和谐校园。
深入开展树立社会主义荣辱观的教育活动，形成学科学、知荣辱、讲公德、树诚信的良好氛围。
坚持和完善党委领导下的院长负责制，认真贯彻民主集中制原则。
制定学院工作规则、党委、行政议事规则，制定并执行“三重一大”制度规定，党政班子团结一心，密切配合，营造了“求真务实、心齐气顺”的良好氛围。
二、强化领导班子自身建设，提高谋划、领导、促进科学发展的能力（一）科学发展，改革创新，提高领导班子决策能力以科学发展观为统领，以“迎评促建”为中心，领导班子立足实际，稳步发展，及时调整发展规划，明确学院发展的战略定位。
完善办学思路和人才培养目标，提高教育教学质量，改善办学条件，解决和落实科学发展活动中师生提出的难点问题。
在学习实践科学发展观活动中，群众满意度达99.1%。
（二）完善制度，依法办学，提高办学治校能力严格执行上级政策,按照学院章程，确立学院管理架构、运行机制和管理原则，规定学院教师和学生的权利、义务，依法办学，有章可循的开展工作。
城建系2009年工作总结城建系2009年12月12日城建系2009年工作总结时光荏苒，转眼间2009年已接近尾声，2009年在学院的直接领导下，按照2009年学院工作部署要求及我系的工作要点，积极转变教育教学观念，勇于改革创新，大胆开拓进取，全面提高教学质量。
经过一年的努力，我系在教学与学生工作等方面均取得了一定的成绩，但也存在着诸多不足，现将2009年的工作总结如下：1、教学工作（1）教师授课我系现有三个专业：建筑环境与设备工程、给水排水工程、环境工程。
专职专任授课教师仅10名，其余全是专任及外聘教师，按照学院要求，我系在系主任及各教研室主任的领导下较好地完成了今年的教学任务。
中老年教师教学经验及实践经验相当丰富，教学效果很好，深受学生拥护和爱戴；青年教师，包括在读及刚毕业的研究生都能认真完成授课任务，备课认真、态度严谨，精益求精，并能熟练地使用多媒体教学手段。
教师在授课过程中授课进度与授课计划一致，授课内容与大纲要求一致，授课认真，治学严谨，教风正派，为人师表受到学生好评。
大部分教师能结合实际进行教学，制作多媒体课件。
课堂生动，学生参与意识强，教学效果好。
各授课教师能够按教学需要给学生留一定量的课外作业和自学内容，且能认真批改作业和答疑。
通过学生测评及各教研室组织的学生座谈会，我系学生对任课教师的授课及教书育人全部满意。
（2）加强教学管理，为了更好的促进教学，完善教学秩序，我系在开学之初就专门成立了教学检查领导小组，由各教研室主任及专职专任教师组成4个听课小组。
按照学院教学管理文件，规范教学管理，履行系领导班子、教研室主任、教师听课制度，及时发现问题及时解决。
严格检查授课教师的授课计划、教案及抽查授课情况，定期组织学生代表座谈，并将学生意见反馈给相关教师。
（3）加强精品课程建设，在学院统一安排下，争取建设院级或省级优秀课1-2门。
“建筑给水排水工程”课已具备条件，现拟定申报省级优秀课。
（4）完善各专业培养方案，今年我们积极按照学院统一要求，组织各专业教研室骨干教师重新修订培养方案，结合我校办学特色，从各专业发展实际出发，认真参考各专业兄弟院校，使培养方案更加合理，更能培养学生的实际动手能力和创新能力，并且组织相关专业专家进行了审核，听取他们的意见和建议，使培养方案更加符合专业发展。
09年度个人工作总结报告范文回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。
现将2009年度个人工作总结报告一、主要工作情况1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。
时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、做好办公室工作计划，加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。
紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。
在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事，积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。
完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。
二、存在不足一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。
二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。
工作总结光阴似箭，2009年的时钟即将转过半圈，回顾半年来的工作历程，总结半年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好放样工作，下面分几个方面对半年来的工作进行一下总结：一、半年的主要工作：作为设计部的放样员，我按照公司及设计部的各项规章制度，尽我最大努力按时按质地完成设计部的各项工作。
1.放样：在过去的半年中，共参加了220KV繁莲线2F-SZ2、500KV大同-房山5G1-SZC63与5G1-SJC63、750KV渭南-延安ZJGU、110KV梁吊线中ZMT23、京沪高铁110-SJ1等一些塔型的放样。
2.角钢数据的校核及材料表的编写：为了尽量使每个加工零件保质保量出厂，我对自己放的每一部分都会尽最大努力报着对工作严谨的态度，仔细核对每一个角钢数据。
材料表在铁塔加工过程中起着举足轻重的作用，每当我编写材料表时，我都会一丝不苟的完成，尽量在加工过程中不因为材料表耽误生产、加工，甚至造成一些不应该有的错误。
3.值班：今年按公司的安排定时的去新厂区、桑诺克值班.二、具体的工作情况：今年的放样、角钢数据的核对、值班主要有以下特点：1.工作量大：承接了潍坊长安750KVZJGU以后，公司还接了500KV大同-房山、上海高速、京沪高铁、闻韶线、繁莲线等一些线路。
2.工期短：今年我们接的线路，从图纸下达我们设计部到交货时间基本上每条线路在时间上都比较短。
3.塔型复杂；今年我们接的线路，以及中的标线路繁多、塔型复杂、猫头塔、酒杯塔、高低腿、转角塔等很多复杂的塔型。
在这种情况下，如何做好放样工作及角钢数据的核对以及材料表的编写，并且保证工程加工质量，既让用户、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证放样、角钢数据、材料表的编写，这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先，以放样为工作重点把大量时间安排在放样上，并利用两种塔型换接之际，核对角钢数据及材料表的编写，同时大量翻阅以前的放样、工艺规程，根据自己掌握的放样基本的质量通病情况，每个工艺卡都仔细的审核，并且及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题；在具体加工过程中，经常去车间进行检查，发现问题及时通过质检员责令施工人员进行整改。
2009年个人工作总结2009年，学院迎来了新的发展机遇，各部门对各项工作都有了新的更加科学、合理、规范的设想，各项改革措施都在积极实施与酝酿之中；人事处劳资科的工作也不例外，在认真学习科学发展观的同时，认真进行部门下一步的工作部署，积极落实整改方案，为确保学院下一步人事制度改革顺利实施奠定基础。
现对一年来的工作学习情况总结如下：一、认真开展科学发展观学习实践活动，注重培养自身的政治素养，提升责任意识和大局意识。
1、积极参加科学发展观的学习实践活动，认真学习党和国家领导人及学院领导的重要讲话，力求真正做到解放思想，实事求是，将科学发展的理念运用到实际工作中；认真领会讲话精神，坚持把人事工作放在学院事业发展的大局中去考虑，确保工作的目标和重点与学院改革发展的整体战略保持高度一致。
2、关注国家政策形式的最新变化，关注社会发展的最新动态，注重以人为本，强化服务意识，以学院利益和全院教职工的个人利益为重，积极推进人事劳资工作的和谐开展。
3、积极进行横向和纵向的沟通。
积极与人事厅、体育局和教育厅沟通联络，确保及时获得上级有关的最新文件精神；同时注重与兄弟院校的联系，使学院有关方面工作与其它省属高校同步开展。
4、注重提高个人的业务能力。
2009年度，为更好的做好本职工作，我利用业余时间进行了人力资源管理方面专业知识的学习，并取得了相关资格证书。
二、团结协作，共同实现年度工作目标。
以工作为重，以大局为重，团结同事，注重通力配合，明确岗位职责，扎扎实实地做好本职工作。
努力营造一个使大家舒心工作的良好氛围，使大家愿意工作，主动承担责任，最大限度地发挥各自的主观能动性和创造力，确保工作顺利完成。
特别是在2009年，鼓励同志们发挥个人长处，勤于总结，乐于思考，使科室同志们的责任意识和大局意识明显增强，个人的思想境界和团队合作精神得到强化，为做好劳资工作提供了有力的政治思想保障。
三、主要完成工作情况。
1、继续加大编制的申请力度，积极为教师争取入编。
2009年度工作总结本人进入公司已经接近7个月，在繁忙且充实的工作生活中，2009年不知不觉已接近尾声，我们即将迎来新的一年。
回顾这7个月工作历程，总的来说是有意义、有价值、有收获的。
在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多不足。
现将工作总结如下：第一，个人成长初到公司，我对于广告策划工作的理解还停留在十分初级的阶段，最基本的策划能力都不太具备，由于专业问题，在文字方面也十分的孱弱。
起初对于一些基本的方案，包括执行方案，都无法做到正确的把握，工作效率一度非常低下，感觉到力不从心，遇到了进入公司后的第一道坎，在巨大的压力中开始了工作。
公司的客户较多，因此策划部接触方案的频率也很高，在这样的情况下，锻炼的机会也相应增加了，另外，在部门领导的帮助下，对于策划工作，有了较清晰的认识，一步步地熟悉了策划工作，懂得了如何思考，文字方面也有了一定的提升，能够较准时地完成公司的任务，在此也感谢工作提供的机会和帮助，让我成长。
第二，工作理解下面，谈谈目前对策划工作的理解，以便更好地提升和完善自己，着先，深深感到要将策划工作做好，并不能单单只着眼于策划本身，如果对现场执行没能切身的经历和体会，做出来的策划方案必然是叫好不叫座。
策划工作并不是单单的文案工作，本人有一个朋友，是做文案出身，入行到现在已4年有余，仍然在从事文案写作，按说这个圈子并不大，相关工作联系也紧密，他一直想转行做策划，可他偏偏多次尝试没能碰到合适的转变机会，我想这与他一直从事文案，没有接触到其他方面的工作有关。
凡是做过现场的人都有体会，一个项目的策划方案都是经过复杂的，科学的，反反复复的调研，探考，思考而最终定稿的，所以说策划的第一客户并非消费者，而是自已的客户方的销售人员，由此可见如果没能一定的现场经历，是不能够将策划与销售紧密的接合起来，不能将精心策划的方案在案场销售中提练其最大价值；其次，策划工作并非任何人都可以做得好，，并非标明本人策划已做得很好。
个人总结从2009年来到岳阳职业技术学院，很快一年的新教师是聘期已经结束，这一年我担任四个班的市场营销学教学。
刚走入校园，教学经验不足，因此，我对教学工作不敢怠慢，认真学习，深入研究教学方法，虚心向前辈学习。
行政方面，曾经在外的两年工作经验，让我能够较快的适应办公室安排的工作。
就这样经过一个学年的努力，获取了很多宝贵的教学经验和办公室工作经验，也取得了一些的成绩。
现将具体工作总结如下：一、用新的教学理念，改革课堂教学从参加新教师培训到具体的教学实践以来，我反复学习有关的教育教学理论，深刻领会新课标精神，认真反思自身教学实际，研究学生，探究教法，逐步树立起以学生的终身发展为目的的教学思想，树立起以教师为主导学生为主体的新的教学理念，在教学实践中积极探索焕发课堂活力，有助于学生能力提高与发展的课堂教学的新思路、新模式启发思维。
激发了学生学习语文的积极性，收到了较好的教学效果。
二、认真备课刚开始，备课对我来说是个很困难的事情，找不到教学重点，大量的找材料却总是无法带到课堂中去。
才发现教学中，备课是一个必不可少，十分重要的环节，备课不充分或者备得不好，会严重影响课堂气氛和积极性。
指导老师曾对我说：“备课备不好，倒不如不上课，否则就是白费心机。
”我明白到备课的重要性，因此，每天我都花费大量的时间在备课之上，认认真真钻研教材和教法，多方参阅各种资料，力求深入理解教材，准确把握重难点。
在制定教学目的时，非常注意学生的实际情况。
教案编写认真，坚持课后写教学反思，并不断归纳总结经验教训。
同时注重课堂教学效果，针对学生特点，以愉快式教学为主，不搞满堂灌，坚持学生为主体，教师为主导、教学为主线，注重讲练结合。
在教学中注意抓住重点，突破难点。
由于准备充分，教学效果明显，学生易于接受。
三、用灵活教学方式，焕发课堂活力市场营销学是堂实践性很强的学科，对于学生的自己动手动脑的能力锻炼很强。
应试教学课堂围绕知识目标而展开，储存继承前人积累下来的经验和体验，但忽视了学生创新的动机、兴趣、情感、意志，如何激活所需的先前经验，萌动求智欲望呢？新课标要求我们建立以自主、合作、探究为主的教学模式，激活学生好奇心，探究欲，培养学生主动思考、质疑、求索以及善于捕捉新信息的能力，并把这种能力的培养定为课堂教学的终极目的。
2009年工作总结及2010年工作打算2009年举国上下，学习贯彻实践科学发展观之年一年来，在省公司、分公司，当地政府的辛切关怀和支持上我所全体员工团结一致，以安全供电为已任，克服种种困难，各项工作较2008年均有较好的成绩，为了2010年能顺利实现“标准化供电所”的工作目标。
现将我所2009年度工作情况做一回顾总结。
2009年工作回顾一、以人为本，狠抓安全管理：树立科学的安全发展观安全是电力企业永恒的主题，安全生产是电力企业生存与健康发展的基础与保障，是和谐发展的重要组成部分。
2009年工作重点就要以保电网、人身、设备和高危用户安全为重点，实现高标准的安全年，从而推动企业实现长治久安。
我公司发生的3.29事故，11.13事故等大量事实证明，很多安全事故并非是因为人的安全技术不高或是企业的安全投入不够、安全制度不全，而多是由于当事人思想麻痹、有章不循、违章操作所造成的。
我们从三个方面来抓。
第一：行，就是要求所长身体力行、以身作则，发挥基层领导“领”的作用。
有位供电所所长曾经说出这样一个道理：“喊破嗓子不如做出样子”。
要想成为一名有感染力的领头人，首先在于自己身体力行、以身作则。
这里的“行”不仅指在具体工作中严格遵守安全规章规程，还体现在学习中、生活中，要不断学习，不耻下问，要经常深入到生产一线征求意见，使职工意识到“安全第一”不是一句空话。
第二：责，就是说安全员要明确自己的责任，也就是知道自己是干什么的，具体工作中就是要熟悉岗位职责、工作标准，当然这里所指的责，不能仅仅停留在熟悉的层面上，关键是落实还有创新，要真正将职责和标准落到实处，还要创新工作;第三：帮，就是建立职工的团队意识，使职工在学习和工作中能互帮互助。
我们可以开展互助组活动，让职工自愿结成帮扶对子，年轻职工给老职工补习文化知识，老职工给年轻职工传授工作经验。
另外，利用现有资源，将培训形式丰富化，可采用演讲、知识竞赛、技术比武、安全演习等多种教育培训方式，使安全教育培训工作生动化、实用化。
第1篇一、前言转眼间，2009年即将过去，回首这一年，我深感护士工作的艰辛与快乐。
在这一年里，我不仅在护理技术上得到了很大的提升，也在人际交往和团队协作方面有了显著的进步。
现将我的2009年护士工作总结如下：二、工作回顾1. 护理技术提升（1）熟练掌握了各项护理操作技能，如静脉输液、肌肉注射、皮下注射、导尿、吸痰等。
（2）在临床工作中，不断学习新知识、新技术，提高了自己的业务水平。
（3）积极参加各类培训，如急救知识、护理操作规范等，为患者提供更优质的护理服务。
2. 患者护理（1）关心患者，耐心倾听患者的需求，给予心理支持和安慰。
（2）严格执行医嘱，确保患者得到及时、准确的护理。
（3）加强病情观察，及时发现并处理患者的病情变化。
（4）与患者家属保持良好沟通，共同为患者提供全方位的护理。
3. 团队协作（1）积极参与科室的各项工作，与同事相互支持、相互帮助。
（2）主动承担工作任务，提高工作效率。
（3）关心同事，营造和谐的工作氛围。
4. 科研与教学（1）参与科室的科研工作，提高自己的科研能力。
（2）承担护理教学工作，培养新一代护理人才。
三、工作亮点1. 提高患者满意度通过不断优化护理服务，提高了患者的满意度。
例如，加强病情观察，及时发现并处理患者的病情变化；关心患者，给予心理支持和安慰；加强与患者家属的沟通，共同为患者提供全方位的护理。
2. 优化护理流程针对科室护理工作存在的问题，提出改进措施，优化护理流程，提高了护理工作效率。
3. 培养新护士积极参与新护士的培训工作，传授自己的护理经验，帮助他们快速成长。
四、工作不足与反思1. 护理知识储备不足虽然在工作中不断学习，但仍有部分护理知识掌握不牢固，需要进一步加强学习。
2. 沟通能力有待提高在与患者和家属的沟通中，有时表达不够清晰，需要提高自己的沟通能力。
3. 时间管理能力不足在工作中，有时会出现时间管理不当的情况，需要加强时间管理能力。
五、展望未来1. 加强学习，提高自身素质在新的一年里，我将不断学习新知识、新技术，提高自己的业务水平。
体育系2009年度团总支工作总结2009年，体育系团总支在校团委和系党总支部的正确领导下，在体育系师生的共同努力下，紧密围绕学校和体育系的中心工作，在“三个代表”重要思想和“深入贯彻学习实践科学发展观”的指引下，积极探索创新工作方法，以人才培养为根本，以全面提高学生整体素质为核心，以增强共青团的自身建设为保证，发挥了各团支部的基础主体作用和团总支的核心主导作用，开展了一系列校园文化活动和实践活动，各方面工作取得了可喜进步，为了更好的开展新一年的工作，现对2009年度我系团总支工作总结如下：一、思想政治教育方面思想政治素质是青年大学生最根本的素质。
注重团员青年的思想政治教育是我系团总支长期坚持的一项工作，我系团总支积极引导广大团员青年深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”等重要思想，把思想政治教育与解决学生实际问题结合起来，让先进的思想武装团员青年的头脑，促进我系学生思想政治教育工作迈上新的台阶。
具体工作如下：1、纪念日思想政治教育（1）活动主题：“学雷锋讲奉献喜迎双创”时间：2009年3月14日地点：学校田径场、篮球场活动形式：志愿服务实践3月14号我系开展了“学雷锋讲奉献喜迎双创”的特色团日活动活动，我系学生积极地清扫了我校篮球场、田径场的卫生死角。
为广大师生创造了一个干净舒适的运动场所。
感人的雷锋事迹再次展现，内心的深处再次得到震撼。
通过这次学习,使我院学生思想上得到了很大的提高，并在我系掀起了一鼓学雷锋的热潮。
（2）活动主题：“缅怀革命先烈，弘扬民族精神”时间：2009年4月1日地点：*市烈士陵园，在09年4月2日清晨，我们体育系师生共同前往*市烈士陵园，开展“缅怀革命先烈，弘扬民族精神”的清明节扫墓活动。
这次活动使同学们在思想上受到了一次革命性的洗礼，增强了学生的历史使命感，民族责任心，也坚定了学生的理想信念。
具体工作如下：2、“青年马克思主义者培训工程”实施青年马克思主义者培养工程是不断提高大学生骨干、团干部、青年知识分子等青年群体的思想政治素质行之有效的方式，也是我系团总支对其青年学生进行思想政治教育的重要方面。
2009年度工作总结及计划***************在2009年度的主要工作,是开发建设**********一期工程,在总公司领导的关心支持下，经过全体员工的共同努力，**********一期工程各方面工作都取得了很大进展。
为顺利完成该项目，努力达到总公司的要求，实现项目的经济效益和社会效益，总结工作经验，找出工作中的差距，合理安排来年的工作，现将2009年度工作情况总结及2010年计划如下：一：2009年工作总结**********一期工程已于2008年底一开始进入施工，本年度主要是进行**********的建设，商务楼主体工程完成已进入装饰阶段，**********主体工程已完成进入粉刷阶段，**********已进入主体施工阶段，配套设施外管网一开始设计，配电房、给排水、弱电及景观已经列入工作计划。
**********及商务楼已具备销售条件并进入销售准备工作。
公司各职能部门已经开始组建，各项规章制度一再完善中，公司的各个岗位的却职人员已经开始招聘，营销策划部根据公司领导指示，刚刚完成了组建，截止目前，营销策划部有人员8人，其中本科学历4人，大专学历2人，中专学历2人。
一年来公司全体员工认真工作，积极完成公司的各项工作安排，使公司的各项目标得以实现。
二：2010年工作计划在2010年的工作主要从公司组织管理、工程质量控制、现场管理、销售及财务管理等几个方面开展工作。
在公司组织管理方面：首先明确项目组织管理体系、各部门部主要工作职责，确定管理的目标任务，制定各项管理制度，在总公司的大力支持下及全体员工的努力下使得**********一期工程能得以顺利进行，通过公司协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好公司的管理、成本及工程的质量、进度、安全文明施工。
在工程质量控制方面：质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；施工过程的过程控制；验收控制。
开工前确定质量预控方案,公司提出“建精品工程、树**********形象”的质量目标，对监理及施工单位明确目标、验收标准等。
并审定监理大纲及施工单位的施工组织设计。
针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。
抓好过程质量控制，在过程控制上，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督；严把原材料质量关，项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。
工程项目部在对于施工单位的质量管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，从思想上重视质量管理，在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。
现场管理中，强调服务意识，为乙方施工创造条件，提供技术支持、管理支持。
施工的验收控制中，主要是要求施工方做到自检、互检和交接检，严格监理验收制度，确保按工序报验制度执行。
总之，**********工程的施工质量总体是好的，能较好地按规范施工，按规范验收，现在商务楼、**********主体工程已经各级质量监督检验部门验收合格。
在安全与文明现场管理方面：本工程施工场地工作面大，现场安全较难管理，工程项目部结合实际情况，和施工、监理研究，实时调整现场临时设施，根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定；为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工；督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失；督促监理工程师和承包商按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生基本符合要求。
在财务管理方面：严格执行公司的财务管理制度，加强财务部的管理，控制公司资金的流入及支出，配合各部门控制工程造价。
1、销售工作项目开发的最要一环是销售，开发成功与否，主要看销售情况，所以公司采取了多种销售策略，多方开源，通过多种渠道，联系多层次客户为**********的销售做出贡献。
（1、）营销策划部人员组织架构组建：营销策划部有人员8人，经理一名，置业顾问一名，根据实际工作需要，需补充职责岗位人员4名，分别是销售主管一名，策划主管一名，设计师一名，客服主管一名，正在协调招聘中。
（2）加强置业顾问培训：（3）完善销售房源整理及销售资料的筹备确（4）制定完整的销售制度制度，（5）搞好前期策划工作：（6）销售场所装修、装饰。
（7）筹备前期销售、宣传物料（8）协调预售许可证办理：（9）协调银行按揭手续。
（10）协调办理备案手续（11）负责制定项目整体营销策划方案（12）负责制定2010年度回款计划（1）2010年初步回款计划：根据工程进度，完成整体营销、策划、推广、销售、售后等全面工作，具体初步回款计划如下：开工时间竣工时间交房时间组团预售时间开盘时间持续时间预售面积销售周期销售率预计回款2009 -042009-122010-10-30商务楼8098.3070%2009 -04 2009-122010-10-30***2009-122010-12010-27392.022009\12-2010\270%2009 -11 2010-32010-10-30***2010-22010-32010-78948.542010\2-2010\770%2009 -11 2010-32010-12-30***2010-22010-32010-717103.782010\2-2010\770%2010 -4 2010-82011-5-30***2010-72010-92011-410496.122010\7-2011\470%2010 -4 2010-82011-5-30***2010-72010-92011-49503.192010\7-2011\470%2010 -5 2010-92011-6-30***2010-72010-92011-411597.242010\7-2011\470%2010 -5 2010-92011-6-30***2010-72010-92011-418981.262010\7-2011\470%201020102011-6*201020120113662010\7-27036-5 -9 -30 **-7 0-9 1-4 3.15 011\4 % 02010 -5 2010-92011-6-30***2010-72010-92011-417869.502010\7-2011\470%万说明：商务楼单价按7000计算，**********按单价*****计算，其他单价按3000计算。
2、2010年工程进度计划2010年公司开发项目目前已有初步计划,主要是将一期**********开发，总开发面积约82000平方米，本工程拟于2010年上半年开工建设，并于2010年5月份之前完成各项建设前期准备工作，和各项报批手续，并拟定于2010年年底前完成主体施工，并完成销售70%；进一步对一期工程剩余楼盘进行销售，确保后期开发项目有充足的流动资金。
（1）：进度计划1、2010年10月1日第一标段全面竣工具备交房条件。
2、2010年12月30日第二标段全面竣工具备交房件。
（1）、2010年4月1日商务楼土建安装完成。
（2）、2010年5月1日**********土建安装完成。
（3）、2010年6月1日**********土建安装完工。
（4）、2010年8月1日**********土建安装完工。
（5）、2010年5月1日——2010年6月15日第一标段室外管网完成。
（6）、2010年8月1日——2010年9月15日第二标段室外管网完成。
（7）、2010年6月15日——2010年9月15日第一标段景观完成。
（8）、2010年9月15日——2010年11月1日第二标段景观完成。
（9）、2010年2月1日——2010年3月15日配电室设计完成。
（10），2010年1月1日——2010年4月15日小区内自备水井完成（包括打井，泵房建设，设备安装）。
（11）、2009年12月20日——2010年1月15日车库门，入户门完成考察并签定合同。
（12）、2010年3月1日——2010年7月1日第一、二标段车库门，入户门安装完毕。
3、2010年3月1日——2010年4月1日第三标段完成招标工作。
4、2010年4月15日——2010年10月15日第三标段土建安装装饰完成。
5、2010年10月15日——2010年12月1日第三标段室外管网完成。
6、2010年12月1日——2011年3月1日第三标段景观完成。
7、2011年5月1日第三标段具备交房条件。
8、2010年4月1日——2010年5月1日第四、五标段完成招标工作。
9、2010年5月1日——2011年1月1日第四、五标段土建安装装饰工程完成10、2011年1月1日——2011年2月1日第四、五标段室外管网工程完成。
11、2011年2月15日——2011年5月15日第四、五标段景观工程完成。
12、2011年6月1日第四、五标段具备交房条件。
13、2010年8月——2010年10月二期工程图纸设计完成。
14、2010年10月——2011年1月办理二期工程前期手续。
15、2011年3月二期工程正式开工。
3、2010年工作思路总结一期工程商务楼、**********的开发建设存在的问题，一是工程建设进度工作缓慢，往往无法按时完成进度计划；二是现有管理理念相对落后，开拓进取精神不够。
针对以上问题，我们总结出如下工作思路：（1）针对目前**********进度缓慢的问题，总结的关键原因是没有科学合理的进度计划和和管理，公司管理体制不完善。
另外在择优选择施工队和合同管理方面也存在一些问题。
我们在以后工作中，要抓好各项配套工程的施工，制定详细的工作计划；抓好工程质量，完善各项竣工验收资料，做好工程竣工验收准备工作；在以后的项目招标中，要选择有实力、有信誉的施工单位。
（2）关于现有管理理念落后和开拓进取精神不够的问题，我们认为解决问题的关键是改革现有运行体制，要面对市场，采取纯公司化运作；制定公司长远发展规划，建立公司人才计划，投资计划，管理计划，并建立和完善相应的制度；要有将公司发展状大，做大做强的观念，不可坐享其成；要加强学习，坚持走出去，引进来，要将先进的管理理念为我所用。
