盐城旅游度假区的发展现状与拓展策略
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江苏省盐城市全域旅游发展的探索与实践1. 引言1.1 背景介绍江苏省盐城市位于中国东部沿海地区,是一座历史悠久、文化丰富的城市。
近年来,随着全域旅游概念的兴起,盐城市旅游业也在探索新的发展模式。
盐城市拥有丰富的自然资源和人文景观,如东台湿地、大丰海岛、扬子江生态旅游带等,吸引着越来越多的游客前来观光游玩。
盐城市全域旅游的发展还存在一些问题和挑战,需要进一步探讨和解决。
盐城市全域旅游的发展对于促进地方经济发展、提升城市形象、改善居民生活水平等具有重要意义。
为了更好地推动盐城市全域旅游发展,需要深入分析目前的现状,探索适合盐城市的发展路径,借鉴成功的案例经验,加强政策支持,解决关键问题,实现可持续发展。
【193字】1.2 目的和意义目的和意义:盐城市全域旅游发展的目的是通过整合资源,提高旅游体验,推动旅游业的持续健康发展,实现经济增长和民生改善的双赢局面。
全域旅游的发展意义在于可以促进当地经济的多元化发展,提升城市形象和知名度,增加就业机会,改善居民生活质量,推动乡村振兴和文化传承,促进旅游业的可持续发展。
通过全域旅游的发展,盐城市可以吸引更多游客到访,促进旅游消费的增长,推动相关产业的繁荣,助力城市经济的腾飞。
全域旅游不仅仅是旅游业的发展模式,更是一种城市发展的战略选择,可以为盐城市的可持续发展注入新的活力和动力。
2. 正文2.1 盐城市全域旅游发展现状分析盐城市是江苏省重要的旅游城市之一,具有丰富的自然资源和人文景观。
目前,盐城市全域旅游发展取得了一定的成就,但也存在一些问题和挑战。
盐城市的旅游资源丰富多样,包括独特的盐文化遗产、美丽的湿地生态景观、庞大的农业旅游资源等,为全域旅游发展提供了坚实的基础。
盐城市政府也高度重视旅游业的发展,出台了一系列政策和措施,积极推动全域旅游发展。
盐城市全域旅游发展还存在不少问题。
一是旅游产品单一,缺乏创新和个性化;二是旅游基础设施相对薄弱,交通不便、住宿设施欠缺等问题仍待解决;三是旅游管理水平较低,服务质量亟待提升。
景区旅游营销策划方案盐城一、市场分析盐城是江苏省东北部重要的沿海城市,拥有丰富的自然和人文资源。
目前,盐城旅游市场的主要消费群体是青年人和家庭旅游者。
同时,盐城周边地区和其他省份也有一定数量的旅游者前来盐城观光度假。
目前,盐城旅游市场主要分为以下几个主要市场细分:1. 城市观光旅游市场:主要消费群体为青年人和家庭旅游者,他们更关注城市的风景名胜、历史文化和特色美食等。
2. 自然生态旅游市场:包括盐城市周边的湿地、海岛、森林等自然景观,主要吸引自然爱好者和户外活动爱好者。
3. 文化体验旅游市场:包括盐城的历史文化遗址、博物馆、艺术展览等,主要吸引历史文化爱好者和艺术爱好者。
二、目标市场根据对盐城旅游市场的市场分析,我们制定了以下目标市场:1. 青年旅游者:这一群体通常有较多的时间和较高的旅游预算,他们更注重体验和互动性。
我们将通过社交媒体、线下活动等渠道,向他们推广盐城的特色景点和文化体验活动。
2. 家庭旅游者:这一群体通常有成人和儿童,并有较宽松的旅游预算。
我们将向他们推广盐城的家庭友好型景点和活动,以及儿童乐园、动物园等儿童相关的旅游项目。
3. 自然爱好者和户外活动爱好者:这一群体通常有较高的健康素质和较广泛的旅游需求。
我们将向他们推广盐城的自然景点和户外活动项目,如湿地保护区、海岛游览、徒步和自行车等。
三、市场营销策略1. 品牌推广(1)打造盐城旅游品牌:制定品牌定位、形象和核心价值观等,提升盐城旅游的知名度和美誉度。
(2)推出主题活动:定期举办主题活动,如盐城文化节、盐城美食节、盐城夜市等,吸引游客参与,提升盐城旅游的热度和吸引力。
(3)建立合作伙伴关系:与旅行社、航空公司、酒店和景区等密切合作,提供特殊优惠和套餐,吸引更多的游客到盐城旅游。
2. 营销渠道(1)社交媒体营销:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布盐城旅游的相关信息、推广活动和特色景点。
(2)线下宣传:在盐城市内和周边城市的商业区、机场、车站等重要地点,设置宣传展示牌、路标等,提升盐城旅游的曝光度。
夯实基础丰富产品完善体系推动盐城旅游向着千亿级产业迈进——我市旅游产业发展分析报告近年来,在市委、市政府的正确领导下,全市旅游产业围绕“核心产品打造、精品线路建设、旅游市场推广、要素协调发展”四大战略,以生态旅游发展为重点,以品牌化发展为方向,以项目建设为载体,着力优化产业空间布局,培植壮大产业主体,打造特色鲜明的生态休闲旅游产品,旅游业呈现出加快发展的良好走势,未来5-8年,盐城旅游具备了打造千亿级产业规模的扎实基础。
本文在综合盐城工学院、市经济学会业内专家领导观点的基础上,形成该分析报告。
一、产业概况(一)发展现状。
发展速度不断加快,产业规模明显扩大。
2015年,我市接待海内外游客2282万人次,“十二五”期间年均增长15.39%;全年实现旅游总收入227亿元,“十二五”期间年均增长17.51%。
游客总人数和旅游收入均较“十一五”末翻了一番。
景区建设卓有成效,景区质量逐步提升。
2015年,盐城中华麋鹿园成功创成国家5A级旅游景区,开启我市5A级旅游景区从无到有的新时代。
截至目前,全市国家A级以上旅游景区达49个,其中5A级旅游景区1个,4A级旅游景区10个,3A级旅游景区15个,2A级旅游景区23个,景区提升建设取得明显成效。
全市另有国家级森林公园1个,全国农业旅游示范点5个,国家水利风景区3个,全国重点文物保护单位2个,省级乡村旅游区33个,省级重点文物保护单位15个,省级风景名胜区1个,省级旅游度假区5个,省工业旅游示范点4个,景区的整体质量有了较大幅度的提升。
旅游产品不断丰富,产业体系得到完善。
近年来,我市旅游产品系统不断完善,品质不断提升,逐步形成了湿地观光、乡村休闲、文化体验、生态度假四大主题旅游产品,全市现有金沙湖旅游度假区等5家省级旅游度假区,黄海森林公园成为全市首家国家级森林公园,盐都区成为全省首家乡村旅游创新示范区,房车露营、低空飞行、工业旅游等新兴业态不断涌现,进一步丰富了我市的旅游产品体系,标志着我市旅游产业从单一观光产品开始向观光、休闲、度假等全方位、多样化的产品体系逐步转变。
盐城旅游度假区的发展现状与拓展策略本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!随着人们生活水平的提高,闲暇时间的增多,人们旅游的观念与方式旅游也在悄然转变。
我国旅游已经从原来单一的观光旅游向多元化的观光、休闲、度假复合型旅游转型转变。
从旅游业的发展来看,休闲度假旅游在我国有着巨大的市场开发潜力;因此与度假旅游相辅相成的旅游度假区也应运而生。
虽然我国的旅游度假区仍处于发展阶段,但在市场需求日益旺盛的今天,旅游度假区有着广阔而良好的发展前景,将会成为人们今后外出旅游的首选。
1.旅游度假区的概述概念旅游度假区是为度假旅游者较长时间停留而提供的娱乐、休闲、疗养及短期居住的地区性综合体,为度假者营造愉悦、安静、舒适和放松的环境。
许多旅游度假区建在旅游景区附近,旅游环境质量非常好。
旅游度假区一般具有强大的综合旅游功能:能够满足人们放松身体与心情、消磨闲暇时间、解放人的天性和进行自我完善等多方面的高层次需求。
类型旅游度假区根据不同的标准,可以有不同的分类方法。
旅游度假区最常见的就是按照按背景及主要设施来进行分类。
我们按照背景及主要设施分类,其实就是按照旅游度假区的位置和娱乐性来分类,可以把旅游度假区分为海滨旅游度假区、湖滨旅游度假区、温泉旅游度假区、乡村旅游度假区、高山滑雪度假区、山地森林度假区和高尔夫度假区等。
2.盐城旅游度假区发展的概况盐城市概况盐城市东临黄海,西接淮扬,南临通泰,北至连云港,是“京沪东线”的重要节点,“北上海经济区”的重要成员。
盐城总面积万平方公里,是江苏省面积最大的地级市。
盐城市拥有滩涂面积683万亩,占江苏省滩涂总面积的75%,全国滩涂湿地的1/7。
盐城生态环境优美,旅游资源丰富,以“东方湿地之都,仙鹤神鹿世界”而闻名。
盐城拥有沿海珍禽和大丰麋鹿两个国家级自然保护区,这里海天相接,草木茂盛,鹤鸣鹿舞,一派原始生态风光,是近百种国家一、二类保护动物和近千种动植物的栖息生长地。
盐城旅游资源现状及发展对策一、盐城旅游资源的现状
(一)银文化——盐文化
(二)绿文化——滩涂文化
(三)红文化——红色革命文化
二、盐城旅游资源现在所存在的问题
(一)旅游资源开发度较低
(二)资源赋存组合欠佳
(三)旅游资源知名度较小
(四)旅游基础相对薄弱
(五)旅游资源的保护与开发存在矛盾
三、关于盐城旅游业发展的对策
(一)加大宣传力度,提升盐城旅游业知名度
(二)实施品牌战略,突出盐城旅游产品特色
(三)强基固本,增强盐城旅游业竞争实力
(四)加强人才培养,提升盐城旅游业服务质量
(五)开发与保护并举,促进盐城旅游业可持续发展。
盐城旅游业发展现状
盐城旅游业发展现状近年来取得了可观的成绩。
作为江苏省的重要旅游城市之一,盐城拥有丰富的自然和人文资源,吸引了大量的游客纷至沓来。
盐城以其美丽的海滩而闻名,其海滩植被丰富,沙滩柔软细腻,水质清澈透明,是人们进行休闲度假的理想去处。
沿海的童石岛、大石滩、四号沙等景点备受游客追捧。
此外,盐城还拥有一片河网纵横的水域资源,包括东台湿地、滨海湿地等,为观鸟和生态旅游提供了绝佳的场所。
盐城还有丰富的人文景观,如历史悠久的盐城古城区,这里保存着许多古建筑和文化遗产,展示了盐城的历史和文化底蕴。
此外,盐城还拥有著名的亭、庙和园林,如亭湖公园、五凤楼、曲霞古塔等,为游客提供了颇具特色的观光体验。
为了进一步推动盐城旅游业的发展,政府和相关部门采取了一系列的措施。
首先,加大旅游基础设施建设力度,包括酒店、景区、道路等方面的投资,提高游客的接待能力。
其次,加大旅游宣传力度,通过各种媒体宣传盐城的旅游资源和特色,吸引更多游客的关注和到访。
再次,加强旅游服务质量,培训和提高从业人员的服务意识和服务技能,提升游客的满意度和回头率。
总体来说,盐城旅游业发展前景广阔,拥有丰富的资源和潜力。
随着政府的大力支持和各方面的努力,相信盐城旅游业将会迎来更加繁荣的未来。
基于SWOT分析的盐城旅游深度开发策略-旅游管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——盐城市地处中国东部沿海,是江苏省面积第一、人口第二的大市,也是中国长江三角洲地区重要的区域性中心城市。
其生态环境优美,文化底蕴丰厚,以东方湿地之都,仙鹤神鹿世界而闻名。
目前,盐城共有包括大纵湖风景区、海盐历史文化景区、新四军纪念馆景区、中华麋鹿园景区、丹顶鹤自然保护区景区在内的五处有一定影响力的国家4A级景区。
2014年正处于盐城市旅游发展规划的十二五期间,盐城市旅游业正持续、快速、健康地发展,具备了进一步突破的基础和条件。
一、盐城市旅游发展的SWOT分析(一)盐城市旅游发展的优势(strengh)1.地理环境与交通盐城地理环境优越,气候适宜。
东临黄海,西接淮扬,南临通泰,北至连云港,是北上海经济区的重要成员。
盐城拥有国家一类港口大丰港,盐城民航开通了韩国首尔的国际航班,是江苏省第二个开通国际航线的城市。
近几年,随着城市交通的逐步拓展,盐城也形成了高速公路、铁路、航空、海运四位一体的立体化交通网络,基本上满足了现代旅游城市的需要。
2.旅游资源(1)生态资源盐城是江苏开发海滨湿地生态旅游的最优区域,拥有全国1/7的原始海滨,滩涂湿地14562平方千米。
其拥有世界级品质湿地生态,东部沿海45万公顷海涂湿地,是太平洋西海岸亚洲大陆边缘面积最大、原始生态保持最完好的海岸型湿地。
(2)文化资源盐城历史悠久,是文化之都,有丰富的红色文化和海盐文化。
当年的海堤范公堤在今天的城市中穿城而过,文化名人施耐庵、罗贯中均在此生活过,盐城还有新中国杰出的外交人才乔冠华的故居。
同时,盐城还是我国重要的老区之一,拥有全国规模最大、资料最全、最具代表性的新四军纪念馆。
3.配套设施资源盐城目前已经建立起了比较完善的旅游接待服务体系。
据统计,截至2014年1月,盐城市有星级旅游饭店50余家,其中五星级3家,四星级8家。
District economy | 区域经济MODERN BUSINESS现代商业76盐城旅游新业态发展现状及对策分析沙茂蓉 伍艳玮 陈莉君 盐城工学院 江苏盐城 224051摘要:旅游新业态是随着人们旅游需求的变化,在传统旅游的继承发展上创新而来的新形式。
本文在对盐城的旅游新业态发展现状进行分析的基础上,探讨了其目前旅游新业态存在的不足,并提出解决的对策。
关键词:旅游新业态;现状;对策;盐城一、旅游新业态内涵分析(一)旅游业态的概念“业态”这个词最早出现是在日本的零售业。
我国最早是由杨玲玲,魏小安(2009年)提出,并借此研究了旅游业态这一概念。
结合学者们对旅游业态的定义来看,旅游业态是指旅游组织形态、旅游产品形态、旅游经营形态三个层面的内容。
具体就是对“旅游产品和服务的供应方采用何种经营方式去向旅游消费方销售何种旅游产品和服务”的综合性描述。
(二)旅游新业态的内涵旅游新业态是在传统旅游业的基础上的继承、改良、创新。
目前旅游业还未有统一的定义,各学者均是在旅游业态的基础上强调“新”的含义。
谢慧颖认为一切在传统旅游业态之后出现的旅游业态,或者与传统业态相比在产品生产、经营与管理上有所创新的旅游业态,都可以称之为旅游新业态。
杨懿结合熊彼特创新理论,也对旅游新业态的概念做出了解释。
众所周知,旅游的基本六要素是:食、住、行、游、购、娱。
而旅游新业态的发展从整体上看正是这些旅游要素的未来发展趋势。
在旅游行业内驱力和外驱力作用之下,各个旅游行业要素内涵有了新的变化,不同要素相互融合、重新组合产生新的旅游业态。
汪鸿提出旅游新业态的内涵主要体现在三方面:一是旅游服务的新业态。
由于旅游需求的多变,新的旅游形式随之产生并衍生出旅游服务的新业态;二是实现了产业融合。
旅游业与其他产业的融合,多行业的跨界发展、强强联合;三是产品的创新。
根据旅游者的差异改革创新产品,使其个性化、多样化,更具竞争力与吸引力。
因此,旅游新业态主要表现在资源整合的集优化,旅游产品的多元化,组织形态的规模化,经营方式的专业化,技术手段的信息化。
盐城旅游度假区的发展现状与拓展策略随着国内旅游业的蓬勃发展,盐城也在积极打造自己的旅游度假区。
当前,盐城旅游度假区的发展状况不错,但与其他旅游城市相比还存在较大差距,需要不断拓展其发展空间和提升品质。
本文从盐城旅游度假区的发展现状和拓展策略两个方面展开,以期为盐城旅游度假区的未来发展提供参考。
一、盐城旅游度假区的发展现状1. 优势资源盐城市的旅游资源丰富多样,素有“滨海明珠、人间仙境”之称。
其周边海、湖、山、河等生态资源丰富,气候适宜,是海、陆、空交通枢纽,具有较强的区位优势。
同时,盐城还拥有悠久的历史和文化,如大云寺、仪征古城、扬州木渎古镇等,这些都为其旅游资源的开发提供了很好的基础。
2. 基础设施随着盐城市的城市化建设,其基础设施愈发完善,旅游度假区内的交通、住宿、商业等设施日益完善。
例如,盐城港拓建成为国家一级港口,成为发展海洋旅游的有利条件;盐城北站开通后,大大缩短了盐城与周边城市的交通时间;盐都广场、盐城商场等大型商业、娱乐广场相继建成,各式各样的主题乐园、度假酒店、海洋公园也开始落户盐城旅游度假区。
3. 旅游产业发展盐城市近年来对旅游产业进行了大力投资,推动了盐城旅游度假区的开发和繁荣。
如推进国家级旅游景区创建,强化旅游品牌建设,举办各种旅游活动等,全面提高了盐城旅游的知名度和品质。
同时,市政府也在大力扶持旅游企业,鼓励其投入人力、物力、财力加快开发旅游市场。
二、盐城旅游度假区的拓展策略1. 提高旅游品质要想吸引更多的游客前来旅游,盐城旅游度假区需要进一步提高其旅游品质。
可以通过强化景区管理、提升服务质量、增加旅游设施等方式来达成目标。
同时,还可以举办更多的旅游文化活动和推出更有吸引力的旅游线路,吸引更多的游客关注和参加。
2. 发挥特色文化盐城市有着悠久的历史和文化底蕴,这是其旅游发展的独特优势。
因此,要想在激烈的旅游市场竞争中脱颖而出,需要强化文化旅游的推广和发展。
可以开展历史文化展览、民俗文化节庆活动等,充分展示盐城的文化魅力,让游客在体验美景的同时也能了解文化。
江苏省盐城市全域旅游发展的探索与实践【摘要】江苏省盐城市是一个拥有丰富旅游资源的城市,但目前仍处于旅游业的起步阶段。
全域旅游的概念逐渐兴起,为盐城市的旅游发展提供了新思路和机遇。
本文从盐城市全域旅游发展的现状、优势与挑战、战略规划、产品创新和品牌营销等方面进行探讨。
我们分析了盐城市目前面临的发展瓶颈和机遇,并提出了相应的战略规划措施。
我们强调了产品创新和品牌营销在全域旅游发展中的重要性,并提出了相应建议。
结论部分总结了盐城市全域旅游发展的启示,同时探讨了未来发展方向,为盐城市全域旅游的持续发展提供了参考。
盐城市有着巨大的发展潜力,全域旅游的发展将为其带来更广阔的发展空间和更丰富的旅游体验。
【关键词】盐城市、全域旅游、旅游资源、优势、挑战、战略规划、产品创新、品牌营销、启示、未来发展方向。
1. 引言1.1 盐城市旅游资源概况盐城市位于江苏省北部,地处长江三角洲经济区的核心位置,是中国沿海开放城市和长江中下游地区最大的滨海沿江城市之一。
盐城市境内拥有丰富的自然景观和人文景观资源,包括美丽的黄海海岸线、壮丽的长江河段、独特的滩涂风光、悠久的历史文化遗迹等。
盐城市的旅游资源主要包括自然景观、人文景观、特色乡村景观和城市景观四大类别,涵盖了海洋、河流、湖泊、岛屿、湿地、生态林地、田园风光和古镇古街等多元化的景观类型。
盐城市拥有丰富的渔业资源和海产品资源,拥有深厚的荷苞文化和咏越文化底蕴,还有丰富的民俗文化和传统工艺。
盐城市的旅游资源不仅具有丰富的品类和多样化的景观类型,而且具有浓厚的历史文化底蕴和独特的地域特色,为全域旅游的发展提供了坚实的基础和广阔的空间。
盐城市旅游资源概况丰富多彩,具有巨大的开发潜力和广阔的发展前景。
1.2 全域旅游概念介绍全域旅游概念指的是将整个地区内的旅游资源进行整合和开发,打破传统景点较为孤立的局面,让游客可以在一个区域内体验到多样化、多层次的旅游活动和景点。
全域旅游注重整体规划和统筹协调,将自然、人文、历史等各种资源有机结合,提供给游客全方位、一体化的旅游体验。
盐城旅游度假区的发展现状与拓展策略作者:洪波来源:《管理观察》2014年第27期摘要:现代旅游已经开始从传统的观光旅游向休闲度假旅游转型。
在此背景下,作为度假旅游重要载体的旅游度假区就成为旅游投资建设的热点。
本文首先阐述旅游度假区的概念与类型等,然后简介盐城旅游度假区发展的情况,并分析盐城旅游度假区发展中存在的问题,进而给出盐城旅游度假区的发展策略。
关键词:盐城旅游度假区度假旅游随着人们生活水平的提高,闲暇时间的增多,人们旅游的观念与方式旅游也在悄然转变。
我国旅游已经从原来单一的观光旅游向多元化的观光、休闲、度假复合型旅游转型转变。
从旅游业的发展来看,休闲度假旅游在我国有着巨大的市场开发潜力;因此与度假旅游相辅相成的旅游度假区也应运而生。
虽然我国的旅游度假区仍处于发展阶段,但在市场需求日益旺盛的今天,旅游度假区有着广阔而良好的发展前景,将会成为人们今后外出旅游的首选。
1.旅游度假区的概述1.1概念旅游度假区是为度假旅游者较长时间停留而提供的娱乐、休闲、疗养及短期居住的地区性综合体,为度假者营造愉悦、安静、舒适和放松的环境。
许多旅游度假区建在旅游景区附近,旅游环境质量非常好。
旅游度假区一般具有强大的综合旅游功能:能够满足人们放松身体与心情、消磨闲暇时间、解放人的天性和进行自我完善等多方面的高层次需求。
1.2类型旅游度假区根据不同的标准,可以有不同的分类方法。
旅游度假区最常见的就是按照按背景及主要设施来进行分类。
我们按照背景及主要设施分类,其实就是按照旅游度假区的位置和娱乐性来分类,可以把旅游度假区分为海滨旅游度假区、湖滨旅游度假区、温泉旅游度假区、乡村旅游度假区、高山滑雪度假区、山地森林度假区和高尔夫度假区等。
2.盐城旅游度假区发展的概况2.1盐城市概况盐城市东临黄海,西接淮扬,南临通泰,北至连云港,是“京沪东线”的重要节点,“北上海经济区”的重要成员。
盐城总面积1.69万平方公里,是江苏省面积最大的地级市。
盐城市拥有滩涂面积683万亩,占江苏省滩涂总面积的75%,全国滩涂湿地的1/7。
盐城生态环境优美,旅游资源丰富,以“东方湿地之都,仙鹤神鹿世界”而闻名。
盐城拥有沿海珍禽和大丰麋鹿两个国家级自然保护区,这里海天相接,草木茂盛,鹤鸣鹿舞,一派原始生态风光,是近百种国家一、二类保护动物和近千种动植物的栖息生长地。
盐城还有一个在建的中华鲟自然保护区和一个国内面积最大的岸外沙洲——东沙。
盐城西部地处里下河地区腹地,大纵湖、九龙口、马家荡等湖泊水域面积近百平方公里。
这里物产富饶,风景如画,民风淳朴,民俗文化源远流长、丰富多彩,原始生态环境保存较好,被人们誉为“金滩银荡”和“鱼米之乡”。
2.2盐城旅游度假区概况近年来,随着盐城旅游业的快速发展,盐城也陆续出现一些旅游度假区,例如大纵湖旅游度假区、阜宁金沙湖旅游度假区、永丰生态林旅游度假区和九龙口旅游度假区等都已经建成并投入使用。
盐城旅游度假区许多都依托一些著名的旅游景区而形成各自的特色。
以下就是盐城主要的旅游度假区的情况:3.盐城旅游度假区发展中存在的问题3.1旅游度假区的主题相似,功能大同小异现在,盐城各个旅游度假区的主题有着惊人的相似性:旅游度假区一般依托当地的旅游资源进行建设,一味的模仿和复制其他旅游度假区的做法,大多宣传强调“美食、度假、娱乐、休闲、商业”等功能于一体,却忽视了本身的创新。
这样导致旅游者只要去过一个旅游度假区,就不会再想去其他了,因为彼此之间大同小异,使旅游者失去了新鲜感。
此外盐城旅游度假区的形象不够鲜明,定位趋于雷同,例如:杨侍生态园旅游度假区跟永丰林生态园旅游度假区,打得都是生态园的旗号,这样容易造成彼此之间的恶性竞争。
3.2旅游度假区的知名度低,宣传没有到位当前,盐城旅游度假区的宣传力度还不够,许多旅游度假区知名度低,甚至还不为人所知晓。
旅游度假区的营销还停留在传统的、常规的宣传方式上,忽视新技术在营销过程中的应用,忽视旅游度假区与旅游代理商、旅游景区之间的联合促销,导致盐城旅游度假区市场影响力与吸引力均不够强大。
3.3旅游度假区的建设超前,市场定位偏高现在盐城旅游度假区的市场定位,大多数都是以政府接待和富裕阶层为目标市场,不少度假区内的服务类设施设备力求高端、豪华甚至是奢侈,使得盐城当地和周边地区的中低收入人群根本无法承担,继而只能望而却步。
就拿住宿业来说,在盐城旅游度假区里面或者附近的酒店,大多都是中高档的星级酒店。
这样高端的定位,大大超出了中低档旅游者的消费能力。
3.4旅游度假区的管理滞后,服务还不到位现在盐城许多旅游度假区是硬件建设很好,但是软件方面(管理和服务)还跟不上。
旅游度假区的起步阶段与管理是密不可分的;而度假区建设完成后,管理更成为重中之重。
现在盐城许多度假区对于管理做得还不是很到位:其管理职责只局限于度假区人员的常规管理、环境卫生清洁等一般性工作;而对于度假区的营销管理、战略管理和企业文化建设等方面都是缺失的。
此外盐城许多旅游度假区的服务还不够人性化,还不够细致周到。
这些都成为制约盐城旅游度假区发展的重要因素。
3.5旅游度假区的配套不全,设施不够完善盐城大多数的旅游度假区,由于兴建的时间比较短,发展还不成熟,相关的配套设施不够完善。
盐城的旅游度假区与其他地方的旅游度假区一样,一般都远离城市,处于乡村、山林或者湖滨等地,地理位置比较偏僻。
而城市与旅游度假区之间的交通状况对旅游度假区的发展至关重要。
当前,盐城旅游度假区到中心城市的交通状况还是比较差的,大多数通向旅游度假区的道路还是二级以下的公路,换句话说也就是盐城旅游度假区的可进入性比较差,亟待改善和提高。
另外,盐城旅游度假区一般都比较大,其内部交通和停车位等问题也有待完善和解决。
4.推进盐城旅游度假区发展的策略4.1明确度假特色主题,实现多功能化一个旅游度假区要想在众多旅游度假区里脱颖而出,要想有更强的市场竞争力,不断吸引新的游客,必须要有鲜明且独具特色的主题形象。
因此,旅游度假区向主题型度假区转变是其发展趋势。
盐城旅游度假区应当发挥自身的地理优势,深入挖掘文化内涵,弘扬地方文化特色,建设具有鲜明特色的旅游度假区,塑造盐城旅游度假区鲜明的主题形象。
还有现在盐城旅游度假区的功能趋向雷同,这容易让旅游者产生审美疲倦。
因此盐城旅游度假区应当致力开发差异化的旅游产品,实现产品的多功能化,才能提高自身的竞争力,更受旅游市场的欢迎。
4.2加大宣传力度,提高度假区的吸引力现在盐城许多旅游度假区的知名度低,甚至还不为人所知晓。
因此盐城旅游度假区必须重视营销工作,加大宣传力度。
盐城旅游度假区应当创新营销宣传方式,重视新媒体在营销过程中的应用,充分利用报纸、广播、电视和户外广告等传统媒体和新兴的网络和手机等新兴媒体进行宣传促销。
另外旅游度假区要加强与旅游代理商、旅游景区之间的联合促销,不断提高盐城旅游度假区的市场吸引力与影响力。
4.3明确市场定位,满足大众游客的需求盐城旅游度假区以前的市场定位,主要以政府接待和富裕阶层为目标市场;根据现在盐城的人均收入水平来看,盐城旅游度假区里的消费水平还是偏高的。
这种偏高的市场定位,已经不能适应当前的形势,盐城旅游度假区必须要做出调整。
我们应当认识到中等收入者和普通工薪阶层是旅游度假产品消费的主流,他们对度假类旅游产品有着巨大的潜在消费能力。
因此盐城旅游度假区必须面对现实,调整市场定位,研究大众对旅游度假产品的市场需求,并以满足大众游客旺盛的需求来增强自身产品的竞争力。
4.4优化管理机制,提高服务的质量水平对于盐城旅游度假区来说,首先应当加强对度假区的管理。
度假区应当建立一套完善的管理体制和完备的管理制度,同时设立健全的管理机构,这些对度假区未来能否更好地发展起着至关重要的作用。
其次应当努力提高度假区的服务质量和水平。
服务质量对任何一个服务型企业来说都是它的生命线,是它赖以生存的基石,服务质量的好坏直接决定着企业的生存与发展。
好的服务质量可以增强度假区的向心力和凝聚力,也可以提高度假区游客的回头率。
4.5科学规划建设,完善相关的配套设施盐城旅游度假区应当加强相关配套设施的建设。
盐城旅游度假区应当积极向政府交通部门提出申请,解决通向旅游度假区的道路问题,努力提高盐城旅游度假区的可进入性。
旅游度假区也可以为游客提供不同的交通线路方案和一些交通小贴士,并做到及时更新。
除此之外,还可以在来度假区的主要路段上设置广告或路标,既达到了宣传的目的也方便了游客。
度假区也可以根据旅游者不同的要求,配备导游或者电子导游,让旅游者更好地了解度假区的整体情况。
此外度假区还可以向游客提供出租自行车的服务,让游客自己去发现和体验度假区的美丽。
通过以上各种措施,我们能够更好地服务游客,让他们尽情地欣赏美景,享受难得的闲暇时光。
总之,盐城旅游度假区应当充分利用海滨、湖滨、湿地、森林和珍禽等丰富自然资源,突出海滨和湿地特色,努力打造高品质生态休闲旅游度假区。
我们要进一步健全度假区的管理机制,大力发展旅游龙头企业,建设优质的旅游度假设施,营造优美的旅游度假环境,完善旅游度假区的功能,开发适应市场需求、高中低档相结合的度假休闲旅游产品,不断提升旅游度假区的综合实力和服务水平,为促进盐城市旅游业又好又快的发展作出贡献。
参考文献:[1]魏小安.中国休闲经济[M].北京:社会科学文献出版社,2005.[2]朱立新.城市游憩学[M].天津:南开大学出版社,2009.[3]马惠娣.未来十年中国休闲旅游业的发展前景瞭望[J].齐鲁学刊,2002(3).。