公司财务管理办法制度汇编
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财务管理制度汇编一、总则1、目的为了加强公司的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障公司健康发展,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本财务管理制度。
2、适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构。
3、财务管理原则公司财务管理遵循以下原则:(1)合法性原则:财务管理活动必须遵守国家有关法律法规和财务制度。
(2)效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,追求公司价值最大化。
(3)安全性原则:确保资金安全,防范财务风险。
(4)责权利相结合原则:明确财务责任,赋予相应权利,实行奖惩制度。
二、财务机构与人员1、财务机构设置公司设立独立的财务部门,负责公司的财务管理和会计核算工作。
2、财务人员职责(1)财务负责人负责组织制定公司的财务管理制度,监督财务制度的执行,审核财务报表,参与公司重大财务决策。
(2)会计人员负责公司的会计核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果,编制财务报表,进行财务分析。
(3)出纳人员负责公司的货币资金收付和保管工作,确保资金安全,登记现金和银行存款日记账。
3、财务人员培训与考核公司定期对财务人员进行业务培训和职业道德教育,建立财务人员考核制度,对工作表现优秀的财务人员给予奖励,对违反财务制度的财务人员进行处罚。
三、预算管理1、预算编制公司实行全面预算管理,各部门根据公司的发展战略和年度经营计划,编制本部门的预算草案,财务部门汇总审核后,编制公司的年度预算方案,报公司管理层审批。
2、预算执行预算一经批准,各部门必须严格执行。
财务部门负责对预算执行情况进行监控和分析,对预算执行中的偏差及时进行调整。
3、预算考核公司建立预算考核制度,对各部门的预算执行情况进行考核,考核结果作为部门和个人绩效评价的重要依据。
四、资金管理1、资金筹集公司根据生产经营和发展的需要,合理筹集资金。
资金筹集的方式包括银行借款、发行债券、发行股票等。
资金筹集活动必须遵守国家有关法律法规和财务制度,确保资金来源合法、成本合理。
财务管理制度汇编完整在当今复杂多变的商业环境中,财务管理是企业运营的核心之一。
一套完善的财务管理制度对于企业的稳定发展、资源合理配置以及风险防控都起着至关重要的作用。
以下将为您详细介绍一份完整的财务管理制度。
一、财务组织架构与职责(一)财务部门的设置企业应设立独立的财务部门,根据企业规模和业务需求,合理配置财务人员,包括财务经理、会计、出纳等岗位。
(二)财务人员的职责1、财务经理负责统筹财务工作,制定财务战略和规划,监督财务制度的执行,进行财务分析和决策支持。
2、会计人员负责账务处理、财务报表编制、税务申报等工作,确保财务数据的准确和完整。
3、出纳人员负责现金收付、银行结算、资金保管等工作,保证资金的安全和正常流转。
二、预算管理制度(一)预算编制企业应根据战略目标和经营计划,编制年度预算。
预算编制应遵循全面性、准确性和合理性原则,涵盖各项业务和费用。
(二)预算执行与监控各部门应严格按照预算执行,财务部门负责监控预算执行情况,对重大偏差进行分析和报告,并采取相应的调整措施。
(三)预算考核建立预算考核机制,将预算执行情况与部门和个人绩效挂钩,以确保预算目标的实现。
三、资金管理制度(一)资金筹集根据企业发展需要,合理选择资金筹集渠道,如股权融资、债券融资、银行贷款等,并控制融资成本和风险。
(二)资金使用制定资金使用计划,严格审批资金支出,确保资金用于合法、合理的业务活动,提高资金使用效率。
(三)资金风险管理建立资金风险预警机制,防范资金链断裂、汇率波动、信用风险等,保障资金安全。
四、财务审批制度(一)审批权限明确各级管理人员的财务审批权限,根据金额大小和业务性质进行分级审批,确保审批流程的规范和有效。
(二)审批流程规定财务审批的流程和所需的支持文件,如合同、发票、报销单等,保证审批的依据充分。
五、资产管理(一)固定资产管理建立固定资产台账,对固定资产的购置、折旧计提、维修保养、处置等进行规范管理。
(二)存货管理制定存货管理制度,包括存货的采购、入库、出库、盘点等环节,确保存货的安全和合理库存。
公司财务管理制度汇编公司财务管理制度是指公司内部规范财务管理活动的一系列规程、制度和程序,其目的是为了保障公司的财务安全,提高公司的财务效益和管理水平,规范公司内部的财务流程和操作程序。
为了更好地保障公司的发展,以下是公司财务管理制度汇编:一、会计制度1. 会计政策:公司会计政策的制定、变更应以依据国家财政部公布的财政、税务法规为准。
2. 会计核算:公司应当按照财务会计、管理会计、成本会计三个方面建立完善的会计制度和核算体系,为公司的经营决策和财务管理提供有力的支持和参考。
3. 会计档案管理:公司应建立会计档案管理系统,做到档案资料的全面详实、保密性强、存档环境稳定,同时按照法律法规的要求和规定规范管理与使用。
二、凭证管理制度1. 凭证审核制度:公司应建立申请、审批、领用凭证的流程,严格按照财务制度执行凭证管理制度,会计应对所有凭证进行逐一审核。
2. 凭证登记制度:公司应建立凭证登记台账,做到凭证登记标准、及时、准确,任何一笔业务必须按照规定的程序登记并盖章。
3. 凭证保管制度:公司应建立凭证保管制度,凭证必须由财务会计人员保管,按照规定期限存放,并且要做好安全防范措施,确保凭证不受破坏和损失。
三、现金管理制度1. 现金存储和使用:公司应合理规划和安排现金使用和存储,做到收支平衡、用途合法、流转有效。
2. 现金收支登记:现金收支必须由专人负责登记,确保账务准确,不得随意跨年度计划,要保证现金收支的真实性、及时性和准确性。
3. 现金盘点制度:公司应建立现金盘点制度,定期对公司所有的现金进行盘点,并将盘点情况记录于台账上,以便于随时核对。
四、账务处理制度1. 业务收付款规定:公司应建立业务收付款规定,监管部门应对收付款进行记录和管理。
2. 账务处理流程:公司应建立全面规范的账务处理流程,做到凭证填制标准、凭证审核严格、账务核算准确并将纳税义务履行、资产负债表、利润表及现金流量表制定出来。
3. 账目管理制度:公司应建立全面有效的账目管理制度,全部业务应按照要求的规程、程序、系统、方法来处理不同会计科目的账务。
集团公司财务管理制度汇编第一章总则第一条为规范集团公司财务管理行为,加强财务监管,保障集团公司财务健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司内财务管理工作,包括财务人员的工作行为、财务流程和财务信息披露等方面。
第三条集团公司各级管理人员必须严格遵守本制度规定,做好财务管理工作,确保集团公司财务运作安全稳健。
第二章财务管理岗位设置及职责第四条集团公司设立财务部门,按照公司架构和业务需求设立财务管理岗位,确保财务管理工作的有序推进。
第五条财务主管负责制定公司财务管理工作方针政策,审批财务预算和报表,监督财务人员的日常工作。
第六条财务经理负责公司日常财务工作,保证财务数据的准确性和完整性,同时协助财务主管做好监督管理工作。
第七条出纳岗位负责公司的资金管理工作,包括资金的收支安排、资金的保管和使用等。
第八条会计岗位负责公司的会计核算工作,保证公司的财务账目准确无误,及时报送相关财务报表。
第三章财务工作流程第九条集团公司财务工作流程分为日常财务管理、财务报表编制、财务审核和财务监督等环节,各环节之间相互协作,形成完整的财务管理体系。
第十条日常财务管理包括收款、付款、记账、票据处理等工作,要求财务人员按规定流程操作,确保财务数据的完整性和真实性。
第十一条财务报表编制是财务工作的重要环节,要求财务人员按照会计准则和公司规定,准确地编制各类财务报表,并按时报送给相关单位。
第十二条财务审核是财务管理的重要控制环节,要求公司设立内部审计部门,对财务数据进行审计检查,发现问题及时处理。
第十三条财务监督是保证财务管理工作正常进行的关键,要求公司领导层加强对财务管理工作的监督和指导,确保公司财务的健康发展。
第四章财务信息披露第十四条集团公司要求财务部门定期向股东、监管机构和社会公众披露公司财务信息,包括财务报表、财务分析和财务风险等方面。
第十五条财务信息披露要求真实、准确、及时和完整,不能有虚假信息或者隐瞒真相的行为,否则需要承担相应的法律责任。
财务管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强财务管理,规范财务行为,保障单位资金安全,提高资金使用效益,根据国家有关法律、法规和政策规定,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的财务管理工作,包括财务计划、预算管理、资金管理、资产管理、负债管理、收入管理、支出管理、财务报告和财务监督等方面。
第三条财务管理应当遵循合法、合规、公正、公开、效益、风险控制的原则,确保单位财务状况良好,持续稳定发展。
第四条财务管理部门是财务管理的职能部门,负责组织实施财务管理工作,建立健全财务管理制度,确保财务信息的真实、完整、准确。
第二章财务计划和预算管理第五条财务计划应当根据单位的事业发展计划和经营计划制定,包括收入、支出、资金筹措和使用等方面的计划。
第六条预算管理应当实行全面预算制度,包括年度预算、季度预算和月度预算。
预算编制应当遵循收支平衡、重点保障、效益优先的原则。
第七条预算编制过程中,应当充分听取各部门的意见,确保预算的合理性和可行性。
预算一经批准,应当严格执行,未经批准,不得随意调整。
第八条财务管理部门应当建立健全财务报告制度,定期向单位领导报告财务状况、预算执行情况和其他重要财务信息。
第三章资金管理第九条资金管理应当实行集中管理、分级负责的原则,确保单位资金安全、流动性和效益。
第十条单位应当建立健全资金收支管理制度,明确资金收支审批程序和权限,加强对现金、银行存款、支票等资金收支环节的管理。
第十一条单位应当加强银行账户管理,严格按照国家有关规定开立、变更和撤销银行账户。
银行账户的使用应当遵循合法、合规、安全、高效的原则。
第十二条单位应当加强对外投资和借款的管理,实行投资和借款审批制度,确保投资和借款的安全性和效益。
第四章资产管理第十三条资产管理应当遵循资产保值、增值和有效利用的原则,建立健全资产采购、使用、处置等管理制度。
第十四条资产采购应当实行审批制度,严格按照国家有关规定和程序进行。
财务管理制度为规范公司财务行为,加强会计核算和财务管理,确保财务会计信息的真实性、合法性、完整性,根据《会计法》、《企业会计准则》等规定,结合企业管理需要制定本制度。
第一节总则一、公司财务管理原则:建立健全公司内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,遵守国家的法律、法规,接受财政、税务、审计机关的检查和监督,维护投资者的权益不受侵犯。
二、公司财务管理的基本任务:做好各项财政收支的预算、控制、核算、分析和考核工作,确保公司财产安全、完整和增值,有效筹集、使用各项资金,提高企业管理水平和经济效益。
第二节会计机构设置一、公司设置独立会计机构,配备合格财会人员,负责处理公司的会计核算及财务管理工作。
二、公司会计机构岗位设置:财务总监及会计、出纳。
1、财务总监全面主持财务部门工作,对本部门的工作负直接领导责任,并对董事长负责,具体主要职责如下:1)根据公司规模,合理设置工作岗位,确定用人规模,明确岗位职责。
2)结合企业特点及管理需要,建立健全企业财务管理制度,规范企业会计核算流程,完善内部控制制度,指导财务部门会专业资料分享计核算及财务管理工作。
3)编制并执行公司财政预算、信贷计划,拟定资金筹措方案,及时筹集经营所需资金,降低资金筹集成本。
4)加强企业资金管理,合理规划资金投向,提高资金使用效率。
5)做好经济活动分析和财务分析,通过例会、报告等形式向经营、管理决策层提供财务信息。
6)掌握公司经济合同执行情況,对重大经济事项和新开拓业务进行可行性研究和项目分析,并参与公司重大经济合同的洽谈、签订。
7)协调财务部门与公司其他业务部门之间,公司与银行、税务、工商等政府部门的关系。
8)加强财务部门财会人员的管理和考核,组织财务部门业务学习,提高部门业务水平,定期或不定期检查财务部门财务人员的日常工作。
9)接受公司的行政领导及上级政府部门的业务指导,定期汇报企业财务状况及财务制度的执行情况。
10)费用报销审核。
11)承办公司的行政领导及上级政府部门交办的其他事项。
公司财务管理规章制度汇编9篇公司财务管理规章制度1一、总则第一条为了适应社会主义市场经济发展和建立现代企业制度的需要,促进母公司加强对子公司的财务管理,规范外经贸企业的财务行为,根据《企业财务通则》和有关的行业企业财务制度,结合外经贸企业的实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于外经贸部所属的中央外经贸专业总公司及其在境内的各级公司,同时也适用于各省、自治区、直辖市及计划单列市外经贸主管部门所属的地方外经贸专业公司及其在境内的各级公司;上述各类公司在境内投资控股的合资、合营企业及其在境内的公司,也按本规定执行。
第三条母公司及其子公司的财务管理原则是:建立健全内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映财务状况,依法计算和缴纳国家税收,维护投资者的权益。
第四条母公司及其子公司的财务管理职责是:严格贯彻执行国家的各项财经法规和财会制度,认真做好各项财务收支的预测、核算、控制、分析和考核工作,有效地利用企业的各项资产,努力提高经济效益和管理水平。
第五条本规定所称的母公司,是指经工商行政管理部门登记注册,依法自主经营、自负盈亏,照章纳税,具有企业法人资格,享有民事权利,承担民事责任,并且拥有一个或若干个子公司的企业。
第六条本规定所称的子公司,是指由母公司投资设立的,具有企业法人资格,依法独立承担民事责任的企业。
二、明确财务关系第七条母公司所设立的子公司是母公司的所属公司,其所有者是母公司,母公司依照有关规定享有其所有权。
第八条母公司按国家财务制度规定,依法决定子公司的收益分配和劳动工资的分配。
母公司有权决定子公司的重要财务事项,并根据子公司的具体情况,制定切实可行的财务管理办法。
第九条母公司对子公司的财务管理实行监督和控制,即母公司对子公司的财务活动进行有计划、有组织、有目的的管理、监督和控制,对子公司的财务指标进行核定和考核。
第十条母公司按国家财务制度规定,向子公司收取(七分摊)必要的管理费。
第十一条母公司有权任命子公司财会负责人员,并为子公司配备合理必要的财会人员。
财务管理制度汇编第一章总则 (4)1.1 财务管理目的与原则 (4)1.1.1 财务管理目的 (4)1.1.2 财务管理原则 (4)1.2 适用范围与对象 (5)1.2.1 适用范围 (5)1.2.2 适用对象 (5)第二章财务管理体系 (5)2.1 财务组织架构 (5)2.2 财务岗位职责 (5)2.3 内部控制制度 (6)第三章预算管理 (6)3.1 预算编制与审批 (6)3.1.1 预算编制原则 (6)3.1.2 预算编制程序 (6)3.1.3 预算审批流程 (6)3.2 预算执行与调整 (7)3.2.1 预算执行原则 (7)3.2.2 预算执行流程 (7)3.2.3 预算调整程序 (7)3.3 预算分析与评价 (7)3.3.1 预算分析内容 (7)3.3.2 预算评价原则 (7)3.3.3 预算评价流程 (8)第四章资金管理 (8)4.1 资金筹集与管理 (8)4.1.1 资金筹集 (8)4.1.2 资金管理 (8)4.2 资金使用与监控 (8)4.2.1 资金使用 (8)4.2.2 资金监控 (8)4.3 现金管理与结算 (9)4.3.1 现金管理 (9)4.3.2 结算管理 (9)第五章财务报告与分析 (9)5.1 财务报告编制 (9)5.1.1 财务报告原则 (9)5.1.2 财务报告内容 (9)5.1.3 财务报告编制程序 (9)5.1.4 财务报告时间要求 (9)5.2 财务分析方法 (10)5.2.1 比率分析 (10)5.2.2 趋势分析 (10)5.2.3 竞争对比分析 (10)5.2.4 因素分析 (10)5.3 财务风险预警 (10)5.3.1 财务风险识别 (10)5.3.2 财务风险评估 (10)5.3.3 财务风险预警指标 (10)5.3.4 财务风险应对措施 (10)5.3.5 财务风险监控 (10)第六章资产管理 (11)6.1 固定资产管理 (11)6.1.1 范围与定义 (11)6.1.2 购置管理 (11)6.1.3 使用与维护管理 (11)6.1.4 改良与评估 (11)6.1.5 处置管理 (11)6.2 无形资产管理 (11)6.2.1 范围与定义 (11)6.2.2 取得管理 (11)6.2.3 使用与维护管理 (11)6.2.4 评估与核算 (12)6.2.5 处置管理 (12)6.3 投资管理 (12)6.3.1 范围与定义 (12)6.3.2 投资计划与审批 (12)6.3.3 投资执行与监控 (12)6.3.4 投资评价 (12)6.3.5 投资处置 (12)第七章负债管理 (12)7.1 流动负债管理 (12)7.1.1 短期借款管理 (12)7.1.2 应付账款管理 (12)7.1.3 预收账款管理 (13)7.1.4 其他流动负债管理 (13)7.2 长期负债管理 (13)7.2.1 长期借款管理 (13)7.2.2 应付债券管理 (13)7.2.3 长期应付款管理 (13)7.3 债务风险控制 (13)7.3.1 债务风险识别 (13)7.3.2 债务风险控制措施 (13)7.3.3 债务风险应对 (13)7.3.4 债务风险监控 (13)第八章成本管理 (14)8.1 成本核算与控制 (14)8.1.1 成本核算原则与方法 (14)8.1.2 成本核算程序 (14)8.1.3 成本控制措施 (14)8.2 成本分析与优化 (14)8.2.1 成本分析方法 (14)8.2.2 成本优化策略 (14)8.3 成本预算与决策 (15)8.3.1 成本预算编制 (15)8.3.2 成本预算执行与监控 (15)8.3.3 成本决策 (15)第九章税务管理 (15)9.1 税收政策与法规 (15)9.1.1 公司应认真贯彻执行国家税收法律、法规和政策,遵循税收法定原则,保证公司税收活动的合法性。
某公司财务管理制度汇编财务管理制度是企业财务管理的基础,通过制度的规定和实施,保证财务管理的合法性、规范性、规定性和可控性。
以下是某公司的财务管理制度汇编,总结了公司的财务管理政策和流程。
一、会计核算制度1.会计核算制度的目的和作用会计核算制度的目的是规范财务信息的统计和报告,合理反映公司的经济活动和财务状况。
同时,也可以为企业的管理层提供更加准确和全面的财务信息,支持企业的经营决策。
2.会计核算制度的要求(a)应遵循会计准则和会计制度的规定,确保会计资料的准确性和可靠性。
(b)应用统一的会计制度和会计方法,确保财务信息的一致性和可比性。
(c)加强对财务信息的保密措施,避免泄露和误用。
(d)建立完善的档案管理制度,保存有关财务信息的文件和资料。
3.财务会计处理流程和记录要求(a)会计处理流程包括日常会计处理、月末结账和年度结账。
(b)财务会计记录要求包括账务凭证的填制、会计账簿的记账和科目余额的核对等。
(c)应按期进行凭证复核、账务调整和账务审核等工作。
4.报表的制作和审核(a)月度报表应包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
(b)年终审计时应编制年度财务报告,并进行资产评估、负债确认和利润分配等。
(c)报表的审核应由财务主管和相关管理人员共同承担。
二、现金管理制度1.现金流量管理(a)应根据企业的经营情况和财务预算安排现金流量。
(b)应给予特别关注和分析的项目,采取更为严格的管理和监督措施。
2.银行账户管理(a)应建立明确的银行账户管理制度和授权标准。
(b)应规定员工银行账户的使用范围和授权手续。
(c)应加强对现金、支票、汇票等的管理,防止误用和侵害。
3.采购支付管理(a)应实行采购合同的开票制度,规定采购单据的审核流程和付款的条件。
(b)应定期核对供应商的账目,并及时清算货款。
4.现金监督与管理(a)应明确员工的职责、权利和义务,并对员工现金支出行为进行监督。
(b)应建立健全的现金管理和监察机制,确保现金的安全和卫生。
财务管理规章制度汇编第一章总则第一条为规范财务管理行为,保障企业财务资金安全,提高财务管理效率,根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业所有部门、各级财务人员及其他涉及企业财务管理的人员。
第三条财务管理部门是负责企业的财务管理和监督的部门,该部门的负责人是企业的首席财务官。
财务管理部门应当按照国家相关法律法规和企业制定的财务管理制度履行职责,确保财务资金的安全和合法使用。
第四条企业应当建立完善的内部控制制度,确保财务管理工作的规范和有效进行。
第五条财务人员应当加强自身素质和业务能力的提升,不断提高自身的财务管理水平。
第二章财务科目管理第六条企业应当根据企业经营情况和国家相关规定,合理设置财务科目,确保财务数据的准确性和完整性。
第七条企业应当建立明确的会计制度,规定会计科目的设置和使用规范,确保会计凭证的真实性和合法性。
第八条企业应当建立财务预算管理制度,合理编制年度财务预算,加强财务预算执行过程监督,确保财务目标的实现。
第九条企业应当建立固定资产管理制度,规范固定资产的购置、报废、转让和盘点等环节,确保固定资产的安全和合理利用。
第十条企业应当建立存货管理制度,加强存货的进销存管理,确保存货的安全和合理使用。
第三章资金管理第十一条企业应当建立现金管理制度,规定现金的使用、存储、结算和监督等程序,确保企业现金资金的安全和有效使用。
第十二条企业应当建立银行账户管理制度,规定银行账户开立、挂失、解体等程序,确保企业银行账户的安全和正常运作。
第十三条企业应当建立资金调拨管理制度,规定资金调拨的审批程序和控制措施,确保资金调拨的准确性和规范性。
第十四条企业应当建立投资管理制度,规定投资的申请、审批程序和风险控制措施,确保企业投资的合理性和安全性。
第四章财务报表管理第十五条企业应当根据法律法规和会计准则编制财务报表,确保财务报表的真实性和完整性。
第十六条企业应当定期公布财务报表,依法披露企业的经营状况和财务状况,提升企业的透明度和信誉度。
武汉水务建设工程公司财务管理办法目录第一章总则第二章财务机构设置、职责与权限第三章会计核算的一般原则第四章流动资产的管理第五章固定资产管理第六章对外投资管理第七章成本费用管理第八章资金管理第九章资金的筹集第十章款担保、信用证和保函管理第十一章发票和收据的使用管理第十二章税收及利润分配、利润上交第十三章会计报表第十四章财务考核与评价第十五章会计档案管理第十六章会计电算化管理第十七章法律责任第十八章附则武汉水务建设工程公司财务管理办法第一章总则1.1武汉水务建设工程公司财务管理办法(以下简称本办法),是根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《武汉市水务集团有限公司财务管理办法》和《施工企业会计制度》,结合公司实际情况制定,并报经武汉市水务集团有限公司和主管财税机关审核备案。
1.2本办法制定的目的是规范公司及其所属分公司和全资子公司财务行为的会计核算程序和财务管理工作的管理办法,发挥财务管理在经营管理中的作用,理顺和规范公司财务管理的关系,推进内部单位公平竞争,实现公司利润最大化。
1.3按照授权经营、分级管理的原则,公司负责对本法人资产进行管理,承担国有资产保值增值责任;子公司、分公司和参股公司按照公司有关财务管理的规定,对公司承担国有资产保值增值的责任。
1.4各分公司按照本办法规定,并结合自身的生产经营特点和管理要求,制定具体的适合本企业的财务管理办法和实施细则,报公司批准后执行。
第二章财务机构设置、职责与权限2.1公司实行统一领导、分级管理的内部财会管理体制。
公司及其全资子公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。
其投资形成的子公司实行独立核算,但经营、财务上实行统一管理。
独立核算的企业设置独立的财务机构。
2.2公司的分公司及其所属子公司下属的分公司,不具有企业法人资格,其民事责任由上级企业承担。
这类单位应配备专职的财务人员。
2.3企业法人代表(负责人)在财务会计管理上的主要责任:1、单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责;2、具体确定企业内部财会机构的设置,建立健全内部控制制度;3、组织拟定企业内部财务管理办法,按规定程序报批后执行;4、根据企业预算方案组织企业生产经营;5、接受财政、税务、审计机关(部门)的监督。