生活垃圾焚烧发电厂项目现场配合管理措施
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生活垃圾焚烧发电厂项目消防保卫及综合治理措施18.1 消防保卫及综合治理组织机构本工程对现场及周边的消防保卫及综合治理要求严格,项目经理部必须采取有效的措施进行管理,确保防范安全,确保本工程顺利进行。
制定并实施严格的消防保卫管理制度,成立由项目主要负责人担任组长的保卫工作领导小组、消防领导小组和消防队,宣传消防保卫基本知识、法律法规和进行基本操作培训;消防保卫工作管理制度应满足相关法律法规和政府消防管理机构的要求。
组织机构:1成立消防领导小组:项目经理任组长,项目生产经理和项目专职消防员任副组长,由各施工段责任工程师、作业队队长、安全员组成。
2项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目项目生产经理及项目总工为副组长,各施工段责任工程师、作业队队长、现场保安员。
3建立严格的消防管理制度,遵守国家及南京市施工现场消防工作的规定。
18.2 消防措施及消防管理措施18.2.1消防设施配备1、现场设二个水箱,每个水箱有效容积采用20m3。
2、现场按50米间距设置了11个地上式消防栓,办公、加工区设置2个消防栓,每个消防栓处设明显的消防标志,消防箱摆放在消防井合适的位置,箱内配置25米长麻质水龙带和Φ19水枪一个。
3、现场环管上每隔30米设置一处用水点,室内施工用水由消火栓支管上预留用水口。
18.2.2消防管理1、机电设备1)使用电气设备和化学危险物品,必须符合技术规范和操作规程,严格防火措施、确保安全,禁止违章作业。
2)电气设备和线路必须绝缘良好,遇有破损、老化的电线必须更换。
电线应远离易燃、易爆物等危险物品。
3)各种电动机具必须按规定接零接地,并设置单一开关。
4)设置消防车道,配备相应的消防器材和安排足够的消防水源。
5)遇有临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。
6)受压容器应有安全阀、压力表,并避免暴晒、碰撞;氧气瓶与乙炔气瓶应保证安全使用并严防沾染油脂。
2、油漆、易燃物1)各类油漆或其它易燃、有毒材料,存放在专用库房内,不得与其它材料混放。
生活垃圾焚烧发电项目协调配合措施1、与监理、业主单位配合协调措施1.1、积极参加业主组织的现场施工协调会,作好会议记录,并必须根据监理、业主单位协调意见及时予以落实并给予书面报告;1.2、服从业主及监理单位的指导与管理,对于业主与监理单位提出的批评指导意见做到及时签收并加以切实有效的落实,并将落实情况及时汇报;1.3、在采购所需原材料、半成品前向建设、监理单位申请审查,经监理、业主单位认可发出书面证明后签订采购合同。
其中重要材料还须提交样品,特殊材料则要求提交物理性能试验报告和化学分析试验报告;1.4、对甲方供应设备、材料,由项目部提前15天提出“到货计划表”,以便业主按施工进度计划进行采购并及时提供。
1.5、分项工程施工完成,经自检无误后,提交技术复核资料,请建设、监理单位核验。
监理、业主单位对照复核质量符合要求后予以书面确认。
若发现与规范、规程、标准等要求不符则无条件返工,直到合乎要求为止;1.6、定期向监理与业主单位汇报各阶段的施工情况,在每月30日前向业主提交《质量月报》,参考业主与监理单位的意见并在施工中予以切实执行,并将执行过程细节向业主和监理单位汇报。
2、与设计单位配合协调措施与设计单位建立良好的联系,遇到和设计有关的问题,及时向设计院反映和请教,并在问题的解决过程中积极提供必要的配合与协助;3、与安装单位交叉施工配合协调措施工程施工的全过程,也是土建单位与安装单位相互协作配合的全过程,二者配合协调与否,对工程建设的各方面如进度、质量、安全、经济效益等均有极重要的影响,直接影响到工程的投资效益、施工效益和管理效益,如本公司中标,将全面履行土建与安装单位的协作配合职责:3.1、由项目经理和工程科长定期参加业主组织的施工协调会;3.2、施工过程中,各专业、各部门经常协调,相互配合,土建施工为安装各专业预留交叉施工时间,各安装专业积极主动地适时插入,确保安装对土建的工期要求;3.3、建立交叉复核制度,由土建预留的孔洞、预埋的螺栓及埋件,请安装单位专业人员及监理复核,并作书面记录,明确无误后进入下道工序,以避免不必要的返工;3.4、充分优化网络计划,积极为安装各专业创造条件,及时让出工作面;3.5、提高文明施工意识,做好成品保护工作。
垃圾发电项目安全管理制度一、总则为规范垃圾发电项目的安全管理工作,保障生产运营人员的人身安全和财产安全,提高工作效率,确保项目稳定运行,制定本安全管理制度。
本制度适用于垃圾发电项目的所有生产经营单位及相关管理人员。
项目负责人应当重视安全管理工作,加强安全生产教育,提高安全防范意识,切实保障全体工作人员的生命安全和身体健康。
二、安全管理组织机构1. 项目负责人:对项目的安全管理工作负总责,制定项目安全管理制度和安全措施。
2. 安全管理部门:负责项目安全生产工作的组织、协调及执行,制定和落实安全管理制度和措施,对项目进行安全隐患排查,定期组织安全生产教育培训。
3. 安全管理员:负责每日安全生产巡查,发现安全隐患及时报告并整改,协助安全管理部门执行各项安全工作。
4. 安全员工:全员参与安全管理工作,严格遵守各项安全规章制度,主动开展安全生产监督和检查。
三、安全生产管理1. 制定安全生产计划:项目负责人和安全管理部门应当合理制定项目安全生产计划,明确生产安全目标,编制安全生产年度工作计划和季度工作计划。
2. 确保设备安全运行:安全管理部门要加强对设备的维护和保养工作,定期进行设备检查和维修,确保设备在良好状态下运行。
3. 预防事故发生:各部门要严格执行安全操作规程,严禁超负荷运行、违章操作等行为,有安全隐患时立即停止作业,并进行整改。
4. 安全教育培训:安全管理部门定期组织员工进行安全教育培训,加强安全理念宣传,提高员工的安全生产意识和操作技能。
5. 安全检查:安全管理部门对项目安全工作进行定期检查,及时发现和处理安全隐患,跟踪整改情况,并定期进行安全检查记录。
6. 应急预案:制定完善的应急预案,各部门应当熟悉应急预案内容,加强应急演练,提高员工在突发事件中的应急处置能力。
四、安全事故处理1. 安全事件报告:工作人员发现任何安全隐患或者安全事故应当立即报告安全管理部门,做好现场保护工作,避免事故扩大。
2. 安全事件调查:发生安全事故后,安全管理部门要立即成立事故调查组,进行详细的调查分析,查清事故原因,并提出改善措施。
垃圾焚烧发电项目施工工程管理及要点控制摘要:由于人口数量不断呈现上升趋势,垃圾的产生量越来越多,所以一定要通过科学方法对这些垃圾进行有效处理。
目前国内开始修建很多垃圾焚烧厂,满足对垃圾的有效处理,而且使用这种方法能够更好将垃圾等生态环境所造成的危害降低,有效对资源进行再次使用,提高社会效益。
所以文章专门探究垃圾焚烧发电项目施工工程特征以及管控要点。
关键词:垃圾焚烧;发电施工;管控要点1阐述垃圾焚烧发电项目施工特征1.1发电项目施工的民生性对垃圾焚烧发电项目进行施工时,务必要对附近生态环境进行全面考虑,施工期间还要对生活垃圾处理状况进行考量,使资源使用率可以达到最大化。
世界建设期间主要目标就是要将生活垃圾处理好,将垃圾堆附近生态环境所造成的危害降低,跟传统的垃圾埋填方法进行对比,这种焚烧电厂施工工作能够更好避免发生灵璧效应,将垃圾处理的工业化水平提高,因此说这项工程建设有着非常强的民生性。
1.2发电项目施工工艺流程复杂由于我国地域非常辽阔,每个区域的生活垃圾存在很大差异性,垃圾效益也不一样。
对垃圾焚烧电厂进行施工时,因为垃圾类型非常多而造成垃圾发电机组在设计当中存在一些问题,因此要求技术工作人员对其要素进行全面考虑。
目前对垃圾进行处理时,人们经常会运用炉排炉的垃圾焚烧设备,这种设备跟煤粉燃烧的链条炉进行对比,使用这种设备能够更好将垃圾焚烧的效率提高,加强设备安装进度。
而且这种设备还能更好将垃圾焚烧的效率提高,确保锅炉和垃圾尽量能够更好结合起来,然后就设备进行安装期间难度依然很大。
对生活垃圾进行处理过程中,很多生活垃圾当中的含水量很高,对其进行处理前一定要对其进行烘干发酵处理。
这个处理过程则是在微生物和压实处理当中使垃圾当中所含有的污染物被放出来,从而将其中所含有的污染物非常高的水分流出来,这种水分也被称之为渗沥液。
对垃圾进行处理的厂子要根据实际情况设置这种系统,确保其通过合理处理之后能够达到有关要求,这样才能更好排放到生态环境当中。
某市生活垃圾焚烧发电项目安全生产管理制度1. 引言生活垃圾焚烧发电项目是为了有效处理某市的生活垃圾,并以此发电,以满足市民的生活用电需求。
为了确保该项目的安全运行,保障工作人员和周边居民的人身安全和财产安全,制定本安全生产管理制度。
2. 目的和范围2.1 目的本安全生产管理制度的目的是规范某市生活垃圾焚烧发电项目的安全生产工作,确保项目能够按照法律法规的要求进行运营,并有效预防和应对可能出现的安全事故,最大限度地减少安全风险,保障人员生命财产安全。
2.2 范围本安全生产管理制度适用于某市生活垃圾焚烧发电项目,包括项目的建设、运营和维护过程中的安全管理工作。
3. 安全生产责任3.1 主要责任部门某市生活垃圾焚烧发电项目的安全生产主要责任由项目建设单位负责,具体责任部门为环保部门、市政府相关部门和企事业单位。
3.2 责任分工•环保部门负责拟定生活垃圾焚烧发电项目的环保方案,并监督项目的环保运营;•市政府相关部门负责协调各相关部门,在项目建设和运营中提供必要的支持和协助;•企事业单位负责项目建设和运营过程中的安全管理,并制定详细的安全管理措施,确保项目的安全运行。
4. 安全生产管理措施4.1 安全生产计划某市生活垃圾焚烧发电项目的建设和运营过程中,应制定详细的安全生产计划,包括项目的各个阶段的安全措施和预防措施,确保安全风险得到充分评估和控制。
4.2 设备检修与维护项目运营过程中,应按照规定对设备进行定期检修和维护,确保设备的安全运行。
同时,制定设备维护记录和维护计划,确保设备维护工作的及时记录和准确性。
4.3 安全培训和教育对项目工作人员进行安全培训和教育,提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
建立安全培训档案,定期开展安全培训和演练,确保工作人员具备应对突发事件的能力。
4.4 应急预案制定生活垃圾焚烧发电项目的应急预案,明确应急响应流程和责任分工,确保在发生突发事件时能迅速、有效地采取应对措施,确保安全和顺利地处理突发事件。
垃圾焚烧发电厂项目安全管理方案1方针坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实“四全”,全面达到“六化”。
四全;全面、全员、全过程、全方位的安全管理。
六化:安全管理制度化,安全设施标准化、现场采布置条理化、机料摆放定置、作业行为规范化、环境影响最小化。
2目标1)杜绝重伤以上人身事故;2)杜绝重大火灾事故;3)杜绝重大机械设备事故;4)杜绝重大交通事故;5)杜绝重大垮(坍)塌事故;6)杜绝压力容器爆炸事故;7)职业病发生率为零;8)一般人身事故年千人负伤率小于千分之三3主要安全和消防管理措施3.1建立安全指标控制体系1.1.1安全目标分解把安全目标按职责予以分解,一级保一级。
项目经理对安全目标的实现全面负责;各项目工程处按模块区域对各自管理范围内的安全目标的实现全面负责;各施工班组对各自施工范围安全目标的实现负责;安全管理部门对各施工模块专职安全管理人员的安全目标进行分解;项目各部门在本部门工作范围内对安全目标的实现承担管理责任。
1.1.2安全责任承包协议考核工程公司与各项目工程处逐级签订安全目标责任承包协议书,层层明确安全目标和考核施,制定适应工程的考核细则。
工程公司每季度进行考核,对考核中发现安全目标实现出现偏差时,立即按相关管理规定采取措施。
3.2落实安全责任制的强化措施3.2.1明确各级安全生产责任制各级工作负责人穿红马甲,安全监督人员穿黄马甲。
作业人员违章,穿红马甲的工作负责人承担连带责任,强化各级管理者责任的落实。
3.2.3加大考核力度在签订安全目标责任承包协议书的同时,全面实行安全风险抵押金考核管理制度,对安全目标的实现实行重奖重罚。
加强过程考核,建立考核标准,每月对工程公司领导和部门负责人、各项目工程处进行考核、评价。
3.3确保安全技术措施经费有效投入的控制措施3.3.1开工前制定安全技术措施经费使用计划和项目,在施工过程中根据现场实际情况动态控制调整。
3.3.2为确保安全资金的投入,提取合同造价的5%。
300吨生活垃圾焚烧发电厂管理
1、高效的运营管理:确保生活垃圾焚烧发电厂运行稳定和持续,制定并执行严格的运维管理流程,包括定期检查、设备维护和修复,以最大程度地减少停机时间。
2、健全的环境监测:建立全面的环境监测系统,实时监测废气排放、废水处理和噪音等参数,确保符合环保法规和标准,及时发现问题并采取相应措施进行改善。
3、废气处理技术:选择先进的废气处理技术,如脱硫、脱硝和除尘设备,以减少二氧化硫、氮氧化物和颗粒物等有害物质的排放量。
4、废水处理措施:建立完善的废水处理系统,采用有效的处理技术,确保废水排放符合相关的环保标准,以防止对水体和土壤的污染。
5、垃圾分类:促进居民对生活垃圾的分类,在源头减少可燃垃圾的产生量,提高可回收垃圾和有害垃圾的回收率,减少焚烧处理的负担。
6、安全管理:建立健全的安全管理制度,包括安全培训、应急预案和事故报告等措施,确保员工和设备的安全,防范事故的发生。
7、社会宣传与参与:积极开展与社区和居民的沟通与宣传活动,增强公众对生活垃圾焚烧发电厂的了解和支持,提高环保意识和参与度。
8、监管机制:加强政府监管,定期检查和评估生活垃圾焚烧发电厂
的运行情况,确保其遵守相关法规和执行环保标准。
生活垃圾焚烧发电厂运行与管理分析摘要:现在,焚烧是处理生活垃圾的重要方式,已在我国许多城市落地实施。
随着生活垃圾焚烧炉的建成,我们不仅减少了垃圾,还可以用来发电。
目前,我国垃圾焚烧厂运行中还存在一些问题,应慎重考虑,切实加以解决。
本文简要介绍了垃圾焚烧厂运行中存在的问题,并将其融入到城市垃圾焚烧厂的管理中,希望对今后的城市垃圾处理有所帮助。
关键词:生活垃圾焚烧;发电厂;运行;管理分析一、生活垃圾焚烧厂在环境保护中的作用1、减少垃圾存放量生活垃圾填埋一直是我国处理生活垃圾的一种传统方法,现在这种填埋方式已经不能体现绿色发展观念。
根据数据调查,近年来,我国生活垃圾存量已超过70亿吨,面积达80万多亩。
人们在日常生活中所产生的垃圾日益增多,局面极其严重,但大部分生活垃圾可以焚烧,占全部生活垃圾的80%以上。
在我国废弃物的产品,焚烧处理不仅可以避免污染,还可以用于生产电力,满足人们生活的需要。
2、垃圾焚烧发电更利于成本控制国内土地成本逐年增加。
随着国内城市化进程的加快,城市生活垃圾产生量增加,需要大型垃圾填埋场处置,否则将无用武之地。
由于垃圾填埋场不能重复利用,只能主动回填,寿命有限,容易对泥土和地下水造成二次污染,后期垃圾处理成本会逐渐增加,也会影响城市,这种模式恶性循环,地方政府也会增加债务负担,环境污染也会加剧。
基于此,使用垃圾焚烧的方式不仅能够实际发电同时还能更利于相关部门对于成本的控制,从而减少投资成本。
二、生活垃圾焚烧发电厂运营现状从垃圾焚烧发电项目中标数量来看,新订单增速放缓,2021年中国垃圾焚烧发电项目中标数量为75个,较2020年增加了3个,同比增长4.17%,2021年垃圾焚烧新增体量进一步下降,全年中标项目总处理规模达6.35万吨/日,较2020年减少了1.18万吨/日,同比减少15.67%。
首先,垃圾焚烧发电是我国固废处理的既定方式,处理效率高、减量化、无害化等特点使其成为未来固废处理的首选。
垃圾焚烧发电厂工作计划一、垃圾收集与运输垃圾收集与运输是垃圾焚烧发电厂运行的基础,为了确保垃圾能够及时、准确地运送到发电厂,我们将制定以下措施:1.1 建立完善的垃圾收集网络,与地方政府和垃圾清运公司建立合作关系,确保垃圾来源的稳定性。
1.2 优化垃圾运输路线,提高运输效率,减少运输过程中的损耗和污染。
1.3 加强对垃圾运输车辆的维护和管理,保证垃圾运输的及时性和安全性。
二、垃圾焚烧处理垃圾焚烧处理是发电厂的核心环节,我们将采取以下措施:2.1 选用先进的焚烧技术和设备,提高垃圾焚烧效率,降低污染物排放。
2.2 制定合理的焚烧工艺参数,保证垃圾在最佳状态下进行焚烧。
2.3 加强垃圾入厂前的分类和筛选,提高可燃物比例,减少处理难度。
三、余热利用与发电余热利用是垃圾焚烧发电厂的重要节能措施,我们将采取以下措施:3.1 选用高效率的余热锅炉和汽轮机,提高余热利用率和发电效率。
3.2 建立余热回收系统,将余热用于供热、供汽等综合利用。
3.3 加强设备维护和管理,确保余热利用和发电设备的稳定运行。
四、烟气处理与排放烟气处理是垃圾焚烧发电厂环保的重要环节,我们将采取以下措施:4.1 选用高效除尘、脱硫、脱硝等烟气处理设备,确保烟气达标排放。
4.2 建立烟气在线监测系统,实时监测烟气排放情况,确保符合环保标准。
4.3 加强烟气处理设备的维护和管理,确保设备的稳定运行。
五、灰渣处理与利用灰渣是垃圾焚烧后的固体废弃物,我们将采取以下措施:5.1 对灰渣进行分类处理,将其分为底渣和飞灰。
底渣可用于填埋、制砖等;飞灰需进行稳定化处理后合理处置。
5.2 建立灰渣储存和处理设施,确保灰渣的安全处置和资源化利用。
5.3 加强灰渣处理过程中的环保管理,防止二次污染。
六、污水处理与排放垃圾焚烧发电厂产生的废水需进行严格处理,我们将采取以下措施:6.1 对废水进行分类处理,如含油废水、含盐废水等需分别处理。
6.2 采用生物处理、物理化学处理等方法对废水进行深度处理,确保达标排放。
垃圾焚烧发电厂项目工程施工进度计划及保证措施一、施工进度网络计划I.1、本工程进度影响主要因素分析及对策本工程规模较大,点多面广,平面、立体、各专业交叉施工多,故影响本工程进度的因素很多,但工期上主要是主厂房区域特别紧张,其它部位相对较为宽裕。
根据同类机组电厂施工经验,并结合本工程建筑、布局结构设计特点,如下因素将对本工程工期起关键作用:1.1.U基础埋深差异的影响主厂房内垃圾池池体埋深在-6.00m,垃圾渗沥液池埋深达-8.50m,按照基础由深到浅的施工程序,主厂房的池体须先行施工,池体施工的工期在关健线路上,垃圾焚烧电厂这一特点,就使得比一般热电厂施工增加了工期。
另外,汽机房内基础,基础布置紧凑,平面距离较小,给施工增加了一定难度,这也拉长了工期。
因此,垃圾池池和汽机房内基础施工极为关键,直接影响工程总体进度,实际施工中注意以下两点:1.1.1.U精心、及早规划土方开挖方案,特别是垃圾池池及渣沟基坑开挖方案,使土方开挖顺利进行,防止因坍方采取补救措施而延误工期;1112、垃圾池池、渣沟基坑开挖后,集中力量将垃圾池池体及渣沟施工完毕并回填。
为了缩短工期,汽机房及锅炉房的部分设备基础,以及高低压配电室的电缆沟可以等底层结构完成后进行二次开挖施工。
II.2、交付安装顺序的影响锅炉炉架是最早交付安装的部位,所以必须重点保证。
为了缩短工期,可以在锅炉间基础施工完毕后,立即回填并开始施工炉架上部结构。
地下设施可以等炉架上部结构底层承重架拆除后二次开挖施工。
1.1.1、建安装交叉作业的影响本工程的土建与安装之间的交叉作业非常频繁,如何协调土建与设备安装之间关系对整个工程的工期、安全非常关键。
1.1.4、烟囱工程的影响由于烟囱施工阶段,构筑物30米平面范围内为安全禁区,对炉后区域部分构筑物施工存在影响。
为此,必须加快烟囱的施工,为保证炉后建、构筑物施工创造时间。
1.1.5、另外,影响本工程进度的因素还很多,如材料的影响、劳动力调配、施工组织管理的影响、施工条件变化的影响、施工总平面布置的影响等,但这些因素可以动态调整,能及时解决。
生活垃圾焚烧发电厂项目现场配合管理措施14.1 现场配合管理目标总承包商对工程范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任,通过总包与分包之间的密切配合,各分包达到如下管理目标:质量目标:分包商承担施工的工程质量合格。
工期目标:按总承包方提供计划,在规定的时间内完成好自身的工作。
安全目标:分包商在其分部分项的施工过程中无死亡事故,轻伤事故频率小于1.5‰。
文明施工:分包商应达到工完场清,不影响本工程创“南京市文明安全工地”目标的实现。
消防保卫:遵守现场消防、保卫规定,不发生火灾,不出现偷盗和丢失现象及施工成品破坏现象。
14.2 现场管理与业主的协调配合措施作为总承包商,我们将站在工程全局的角度,积极、主动、高效地为业主服务,协助落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,充分体现文明、高素质的施工企业形象。
除在施工管理的各个环节上,与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系,以保证工程的优质、高效、文明、安全施工,同时在以下几个方面作好与业主的配合工作。
14.2.1 计量支付各业主指定分包商、供应商的工程款支付采取“合同约定、总承包确认、业主支付”的方式,即根据合同约定付款方式,各分包商、供应商将付款计划提前5天报总承包方,总承包方将依据对该分包商、供应商的工程进度、工程质量、文明安全施工与环境保护等方面的定期考核进行确认,然后报监理工程师、业主审批,由业主直接进行支付工程款。
14.2.2 合同签订业主指定的分包项目由业主负责招标管理工作,经业主和监理认可后,分包商与总承包商签定合同,由总承包商对其进行管理。
独立工程由业主负责招标,施工单位确认后,与总承包商签署配合协议,纳入总包统一协调管理。
为了配合业主对指定分包商的招标,在业主同意的前提下,本公司将还应做好以下几点:1、总承包商向业主提供分包深化设计、进场时间要求,配合业主进行招标文件编制,招标文件要表明工程数量、规格、要求和招投标双方的责权利关系。
2、配合业主进行投标单位的资格审查资格预审的内容包括法人资格和企业资质,具体要求检查营业执照;市场准入资格;主要施工经历(工程经验及业绩);技术能力(技术装备和施工能力);财务状况;企业的商业信誉及其他方面。
3、配合业主进行招标前的准备工作,主要做好招标文件发放、组织现场勘察和文件答疑工作。
4、配合业主进行甲供材(如:室内外墙地砖、外墙、影院装饰材料、机电设备及机电材料、公共部分装饰材料)的选定,以保证质量高标准,确保鲁班奖。
5、业主指定分包资格审查完毕后,建立各个环节的质量责任制,并将各分包商纳入总包项目质量管理体系,增强甲指分包质量意识,确保鲁班奖。
6、参与对投标单位的技术、工期、管理、服务、法律等方面的分析和评价。
14.2.3 证照办理本公司将安排专人负责配合业主进行开工前的施工许可证、规划验线、质检和安检手续以及当地政府要求的其它手续的办理。
按照各关键点和阶段性计划及时组织各阶段工程验收,积极配合业主组织进行工程竣工验收备案。
做好相关技术资料和施工管理资料的整理归档,协助业主进行有关方面的各种报验工作。
提供物业管理部门有关人员的专业培训和设施管理方面的服务。
竣工后在业主内部管理交接期间,保留一定数量的工人,对大楼的功能调整、局部完善项目积极配合施工,达到业主满意。
14.3 现场管理与监理工程师的协调配合措施14.3.1在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的《施工组织设计》进行对施工组织。
在施工班组“自检”和项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。
14.3.2严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工班组予以监控,确保产品达到优良。
总承包商对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误均视为总承包的工作失误,因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。
14.3.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料等,均主动向监理工程师提交相应资料,按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。
14.3.4施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。
当出现与监理工程师的意见不一的情况时,遵循“先执行,后磋商”的原则,在现场管理工作中,维护好监理的权威性。
14.3.5提前一天将定期召开的工程协调例会的时间和地点通知到监理工程师,并将会议纪要及时递交给监理工程师。
14.3.6对于合同约定必须进行检查和检验的施工工序及工艺,与监理工程师商定对其检查和检验的时间。
14.3.7对于施工范围内合同中规定的任何隐蔽工程或中间验收部位,自检合格后,提前通知到监理工程师,隐蔽、中间层必须经过检验并得到监理工程师的批准后,方可被覆盖、安装或隐蔽。
14.3.8涉及分承包项目与监理工程师的协调1、所有由监理工程师发给总承包的指示,凡涉及指定分承包方的工作或工程,及时转发给相应的分承包方,以确保监理工程师的指示能及时得到落实。
2、经过监理工程师的审批,制定对现场总平面布置的管理办法,建立和指定若干方便分承包方工作的临时垃圾堆放处,共同约束分承包商遵照执行,维护施工现场环境卫生。
3、对各分承包方,应事先以书面形式就其项目范围、内容及分承包单位的资质报告监理工程师,取得监理工程师的同意后,方可进场。
4、在施工过程中,总承包方将开展对工程各分部分项乃至各工序涉及到各分承包方的工作进行的组织、计划、协调和监督等管理工作,并以书面形式向监理工程师报告总承包方与分承包方联系落实的各自的工作计划、进度安排和对施工条件的要求。
5、对于分承包方,在施工过程中需绘制和报批必要的施工图和大样图,总承包方负责安排约定,在相关工作开始前,制作必要的用于各工序的交圈协调的配合图,报监理工程师审批、设计院审核,杜绝不必要的返工现象发生。
6、总承包方将对业主提供的所有图纸和文件,如发现关于设计方面的质疑和问题,将立即以书面形式将此类差异报告给监理工程师,由监理工程师转呈给设计院,进行解答、澄清。
7、对于分承包施工范围内合同中规定的任何隐蔽工程或中间验收部位,自检合格后,通知总包验收,合格后总包通知到监理工程师,隐蔽、中间层必须经过检验并得到监理工程师的批准后,方可被覆盖、包装或隐蔽。
8、对于办理各分承包工作面移交的管理措施,总承包以书面形式提出建议并报监理工程师批准后执行,共同约定,共同约束。
9、分承包方对于合同中明确指明或约定必须进行检验的任何材料和工程设备进场后,必须向总承包方提供其产品合格证及其它必要的产品质量证明文件,并在到货前一天,以书面形式通知监理工程师和总承包方,由总承包方组织监理工程师和业主共同检验批准后,方可用于本工程。
10、分承包方提前以书面形式通知总承包方,总承包方通知监理工程师,做竣工验收。
14.4 现场管理与设计院的协调配合措施14.4.1与设计人配合1、在施工准备阶段,项目总工程师负责组织有关人员学习技术文件、熟悉图纸等,积极配合业主参加施工图交底和会审图纸。
2、在施工过程中,尊重设计,对于业主方提出设计变更、洽商等,主动承担起业主与设计方联络员的职责,征求设计人意见,并提出我方的合理化建议,必要时出具相关资料及支持性文件供业主及设计人参考,力求使各方达成共识。
与设计院建立定期联系制度,组织协调各方意见。
3、协调分包设计与设计师之间的关系,加强沟通,及时了解掌握分包设计进展,协调解决过程中出现的各种矛盾。
4、配合业主、设计对工程进行阶段性检查,强调过程控制,使工程一次成优。
14.4.2施工现场作业图纸的管理措施总承包方将对业主提供的所有图纸和文件,如发现关于设计方面的质疑和问题,将立即以书面形式将此类差异报告给监理工程师,由监理工程师转呈给设计人,进行解答、澄清。
14.4.3图纸深化设计审核、审批1、定期将工程信息反馈至设计人,使其对施工进展情况有所了解,以利对有关工作提前进行安排。
重要分部、特殊分项工程施工前,邀请设计人到现场核查样板,达到业主及设计要求标准后,方进行大面积施工。
2、积极配合设计单位做好深化设计工作。
进入装修阶段后,由于装修工作的复杂性,很多细节部位需进行二次设计,项目经理部将根据现场的实际情况,提前组织分包设计,及时作出二次设计,供设计单位确认,以加快施工进度,满足工期需要。
3、由于精装修阶段工作复杂、工种繁多、穿插作业尤为明显,每个影院的装修风格及工期各不同,我司将每个影院及其配套用房单独列为一个分项工程,以保证工期、质量的合理调控。
4、公共部分精装修、外装、各个影院及其配套用房精装修图纸必须提前进行,在主体结构地下室施工期间需提交以上分项工程的精装修初稿,共业主参考,为后期二次设计提供设计时间,以满足工期及开业需要。
14.5 现场管理与各分包单位的协调配合措施14.5.1对分包管理的组织架构配置和人员配备分包专业一旦与项目签署施工合同或总分包管理协议后,将分包纳入项目管理。
项目班子和职能部门配备足够的人员进行各项业务管理,保证工期、质量、安全、环保等目标的实现。
14.5.2机电及装修工程技术保证措施1、由分承包方完成的分项工程施工方案,由分承包方进行编制,经总承包方审核通过后,再报经监理、业主审批后进行实施。
2、严格技术交底制。
3、严格样板制,各项装饰、机电安装必须先施工样板,经业主确认后,再大面积施工。
4、施工图纸统一由总承包方负责向业主领取,并分发于各专业分包;所有的设计变更洽商一律由总包办理,经业主、设计人、监理工程师签字认可后转发各有关分包。
5、各专业分包参加图纸会审,通过图纸会审使参与施工的各方领会设计意图,明确技术要求,发现设计文件中的差错与问题,提出修改意见,避免技术事故或产生经济与质量。