关于土木工程施工质量控制问题探究
- 格式:doc
- 大小:25.00 KB
- 文档页数:6
土木工程施工项目质量管理的对策探究土木工程施工项目质量管理是土木工程施工过程中至关重要的一环。
在施工过程中,严格控制施工项目的质量,不仅可以保障工程的安全和可靠性,也可以提升工程的整体质量和可持续发展能力。
土木工程施工项目质量管理也面临着一些难题和挑战,比如工程规模大、工序繁杂等因素对质量管理提出了更高的要求。
本文将探讨土木工程施工项目质量管理的对策,以期提高工程质量和管理水平。
一、施工项目质量管理存在的问题1.人员素质不足在土木工程施工现场,需要大量的施工人员参与而施工人员的素质直接关系到工程的质量安全。
目前施工人员的整体素质还有待提高,存在着一些技术水平不高、责任心不强、安全意识薄弱等问题。
2.工程材料质量参差不齐土木工程所需的材料繁多、规格不一,而且需要在施工现场进行加工和使用,这就要求工程材料的质量必须稳定可靠。
目前一些施工单位为了降低成本,采用了一些质量不过关的材料,导致工程质量无法得到保证。
3.施工过程管控不到位土木工程施工过程的管控是保障工程质量的重要环节,但是由于施工现场环境的复杂性和施工过程的多样性,导致管控工作存在疏漏和不足之处。
这就会给施工项目的质量管理带来一定困难。
二、对策探究1.加强施工人员培训和考核针对施工人员素质不足的问题,可以采取加强培训和考核的方法,提升施工人员的技术水平和责任意识。
可以通过组织技术培训、举办技能竞赛等方式,激发施工人员的学习热情,提高他们的技术水平和工作积极性。
建立施工人员考核机制,定期对施工人员进行绩效评定,激励优秀人员、惩罚落后人员,使施工人员始终保持高水平的技术和责任素质。
2.严格控制材料质量针对工程材料质量参差不齐的问题,可以采取严格控制材料供应和使用的措施。
建立完善的材料供应商名录,对材料供应商进行认证和监督,确保供应的材料质量可靠。
严格把关材料的采购和使用流程,建立严格的材料进出库台账和对账制度,确保材料的来源和用途真实可靠。
加强对施工现场的材料质量监控,建立材料抽检制度,对采购的材料进行定期抽检,确保材料质量符合标准要求。
探究土木工程施工技术中存在的问题及解决办法土木工程施工技术是指在建筑、交通、水利等领域中进行土木工程建设所采用的各种方法和技术。
在土木工程施工过程中,由于自然条件、人为因素等多种原因,会出现各种问题,这些问题可能会影响到工程的质量、进度和安全。
及时发现和解决这些问题,对土木工程施工具有重要意义。
本文将就土木工程施工技术中存在的问题及解决方法进行探讨。
一、土木工程施工技术中的问题1. 施工进度控制困难土木工程施工周期长,施工进度控制比较困难是常见问题。
在土木工程施工过程中,进度受到天气、材料供应、机械设备故障等因素的影响,因此施工进度往往无法按计划进行。
这一问题可能导致工程延误,增加建设成本,甚至影响整个工程的质量。
2. 施工质量难以保障土木工程施工中,质量难以保障是一个常见问题。
一方面,施工过程中可能存在施工人员技术不过关、材料质量不合格等问题,影响了工程的质量。
监理和检测不到位,也可能导致质量问题的发生。
3. 安全生产隐患较多土木工程施工中,安全隐患较多是一个严重的问题。
高空作业、深基坑施工、挖土方等过程中,如果操作不当或者施工现场管理不到位,很容易发生事故,造成人身伤亡和财产损失。
4. 管理水平不足土木工程施工过程中,施工单位管理水平不足也是一个常见问题。
管理水平不足可能导致施工现场混乱、工人素质低下、资源浪费等问题,进而影响整个工程的进度和质量。
1. 加强施工组织管理为了解决施工进度控制困难和工程延误的问题,可以加强施工组织管理。
施工单位应该合理安排施工计划,合理配置施工资源,加强施工过程中的监督和管理,确保施工进度按计划进行。
为了保障工程质量,需要加强施工监理和检测。
施工监理应该扎实工作、全面检查,及时发现和处理施工中的质量问题。
检测人员应该具备专业知识和执业资格,确保检测结果的准确性。
3. 加强安全管理为了预防安全事故的发生,应该加强安全管理。
施工单位应该制定完善的安全管理制度,加强安全生产教育和培训,加强对施工现场的管理,确保施工作业的安全进行。
土木工程施工质量控制中存在的问题及对策土木工程施工质量控制是一个十分重要的环节,它关系到工程的使用寿命、安全性以及环境保护等多个方面。
然而,在施工质量控制过程中,存在着一些问题。
针对这些问题,我们需要采取一些措施,以提高施工质量。
下面是对这些问题及对策的探讨:问题一:材料选择不当在施工质量控制中,选择适当的材料十分重要。
因为材料的质量直接影响到工程的使用寿命和安全性。
然而,在施工过程中,存在着一些材料选择不当的问题。
有些施工单位为了减少成本,选择了一些质量较差的材料,这样的做法极大地影响了工程的质量。
对策一:加强材料监测要解决这个问题,我们需要加强对材料的监测。
在施工前,应该对材料进行质量检测,只有通过检测的材料才能使用。
并且,在施工过程中,还需要进行材料的抽检,确保材料的质量符合标准。
问题二:工人技术水平不够施工质量的好坏,还与工人的技术水平有着很大的关系。
有些施工单位为了减少成本,选择了一些技术水平不高的工人,这样的做法也会极大地影响工程的质量。
对策二:加强工人培训问题三:施工图纸错误施工图纸是施工工程的“指南”,如果施工图纸错误,就会导致施工质量出现问题。
有些施工单位在施工图纸设计中,没有考虑到实际情况,导致施工质量出现问题。
对策三:加强施工图纸审核要解决这个问题,我们需要加强对施工图纸的审核。
在施工图纸设计前,应该对图纸进行审核,确保图纸的一切细节都考虑到了实际情况,符合工程的要求。
综上所述,解决土木工程施工质量控制中的问题,需要采取多种措施。
只有通过加强材料监测、工人培训和施工图纸审核等措施,才能提高土木工程的施工质量。
探究土木工程管理施工过程质量控制方法土木工程管理是指对土木工程施工过程进行规划、组织、指挥、协调和控制,以确保工程质量、安全、进度和经济指标的一种管理活动。
在土木工程管理中,施工过程质量控制是非常重要的一环,它能够有效地避免施工过程中出现的质量问题,保证工程的质量,从而提高土木工程的整体质量和可靠性。
本文将探讨土木工程管理施工过程质量控制的方法。
一、质量管理计划质量管理计划是贯穿整个施工过程的质量保证控制的依据,它包括质量管理的组织结构、工程质量目标、质量保证和质量控制措施、责任人员、程序文件、文档和记录要求等内容。
在土木工程管理施工过程中,要制定规范的质量管理计划,明确工程质量目标,明确质量保证和质量控制的具体措施,以及相关的责任人员和程序文件要求,确保全面、系统地对施工过程的质量进行控制。
二、质量控制点质量控制点是指在各个施工阶段确定的关键检查点和必须实施的监控点,用于监督和检查工程质量,及时发现和纠正问题。
在土木工程管理施工过程中,应根据工程的特点和技术要求,确定合理的质量控制点,重点关注施工过程中的重要环节和关键工序,对关键材料、构件和工艺进行严格的监控和检查,确保施工过程中质量的稳定和可控。
四、材料和构件检验材料和构件检验是施工过程质量控制的重要环节,它涉及到所有的工程材料和构件,包括材料的选择、采购、质量要求,以及构件的加工、安装和检验。
在土木工程管理施工过程中,要对所有的材料和构件进行严格的检验和控制,确保其质量符合技术标准和规范要求,保证工程的整体质量和可靠性。
五、质量记录与追溯质量记录与追溯是施工过程质量控制的重要环节,它涉及到全面、系统地记录和保留施工过程中的各种质量信息和数据,以便于对质量问题的追溯和处理。
在土木工程管理施工过程中,应建立健全的质量记录和追溯机制,保证工程质量数据的完整、准确和可靠,确保质量问题的及时和有效处理。
探究土木工程管理施工过程质量控制方法土木工程管理是一个复杂的过程,其中包括设计、施工和质量控制等多个环节。
在土木工程的施工过程中,质量控制是至关重要的一环,它直接关系到工程的安全、使用性能和寿命。
为了保证土木工程的施工质量,需要采取一系列的控制方法来监管和管理施工过程,本文将探究土木工程管理施工过程的质量控制方法。
1.质量控制组织架构在土木工程的施工过程中,质量控制需要建立一个完善的组织架构。
首先需要明确质量控制的责任人员,包括质量管理部门、工程监理部门、施工单位等。
在这个组织架构中,不同的责任人员需要分工合作,各司其职,共同保障施工质量。
质量管理部门负责制定质量管理方案,监督全过程的施工质量问题,并对施工单位及时提供指导和帮助。
工程监理部门负责对施工过程进行全方位的监督,确保施工单位按照设计要求和质量标准进行施工。
而施工单位需要配合监理部门,按照质量管理部门的要求进行具体的施工工作。
2.质量管理体系建立健全的质量管理体系是土木工程质量控制的基础。
质量管理体系应该以ISO9000等质量管理体系为基础,结合土木工程的施工特点,制定适合的质量管理程序。
其中包括质量管理文件的编制、施工现场的质量记录和报告、不合格品的处理、质量验收等。
通过严格的质量管理程序,可以确保施工过程中各个环节的质量得到有效的控制和监管,最大限度地提高施工质量。
3.技术标准和规范在土木工程施工过程中,需要遵循一系列的技术标准和规范,以确保施工质量符合设计要求。
这些技术标准和规范包括建筑工程质量标准、土木工程施工规范、工程质量验收标准等。
施工单位需要根据这些技术标准和规范对施工过程进行严格的控制,确保施工工艺和质量符合要求。
4.施工过程监控在土木工程的施工过程中,需要对每个施工环节进行全程监控。
监控的内容包括施工进度、工艺控制、施工质量等。
监控可以通过现场巡查、检测和测试等方式进行,及时发现和解决施工过程中的质量问题,确保施工质量符合设计要求。
土木工程施工质量控制中存在的问题及对策土木工程施工质量控制是确保工程质量的重要手段,然而在实际项目中,施工质量控制中存在着一系列问题,如材料质量不过关、施工工艺不规范、监理不到位等等。
本文将对土木工程施工质量控制中存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
问题一:材料质量不过关材料质量是土木工程施工的基础,然而在实际操作中,材料质量不过关的情况屡见不鲜。
一方面是由于一些施工单位为了追求利润,会采用一些质量不过关的材料,另一方面是由于监理不到位,对材料质量的把关不够严格。
这些都会极大地影响土木工程的施工质量。
对策一:1.施工单位应严格按照规定选用建筑材料,不得以次充好,对材料的来源、检验、运输等环节进行严格管理,确保材料质量。
2.监理单位应加强对施工材料的检验和监控,对不合格的材料严格把关,确保施工质量和工程安全。
问题二:施工工艺不规范土木工程施工工艺是保证工程施工质量的关键,而不规范的施工工艺会直接影响到工程的质量和安全。
对策二:1.施工单位应严格按照工程设计、相关规范和施工方案进行施工,不得随意更改施工工艺和施工方法,确保施工的规范性和稳定性。
2.监理单位应密切关注施工工艺的执行情况,对不规范的施工工艺进行及时纠正和控制。
问题三:监理不到位监理是保障施工质量的重要环节,然而在实际项目中,监理不到位的情况较为普遍,有的甚至是形式上的监理,对施工质量起不到实质性的监督作用。
对策三:1.监理单位应加强对施工过程的监督和控制,确保施工规范、质量达标、安全可靠。
2.建立健全监理制度和机制,对施工单位和监理单位的监督情况进行定期检查和评估,发现问题及时进行整改和处罚,建立监理绩效考核机制,对监理进行激励和约束。
问题四:施工人员素质不高土木工程是一项技术含量很高的工作,而施工人员的素质直接影响到工程的质量和安全。
然而在实际项目中,一些施工人员技术水平和素质较低,对工程质量和工程安全构成了一定的隐患。
对策四:1.施工单位应加强对施工人员的技术培训和管理,提高施工人员的素质和技术水平,确保施工工艺的规范和施工质量。
土木工程施工质量控制中存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍土木工程施工质量控制是保证工程质量和安全的重要环节,但在实践中却存在着诸多问题。
随着我国土木工程建设规模的不断扩大和技术的不断进步,施工质量控制成为关乎工程安全和运行的关键环节。
由于施工现场管理不到位、技术标准执行不严格、人员培训不足等原因,导致施工质量难以得到有效控制。
为解决土木工程施工质量控制中存在的问题,需要对管理层的监督和指导进行加强,建立健全的质量管理体系,加强人员培训和技术提升,严格执行相关技术标准。
只有通过全面有效的对策措施,才能保障土木工程施工质量,推动行业的健康发展。
本文将深入分析土木工程施工质量控制中存在的问题,并提出一系列解决对策,以期为相关工程的质量提升提供一定的参考和指导。
1.2 问题意识土木工程施工质量在整个工程中起着至关重要的作用,直接影响工程的安全性、可靠性和持久性。
在实际施工过程中,我们也不可避免地面临着各种质量控制方面的问题。
这些问题的存在不仅会影响工程质量,还可能导致工程质量问题的发生,带来严重的后果。
土木工程施工质量控制中存在的问题主要体现在以下几个方面:管理层监督不到位、质量管理体系不健全、人员培训和技术提升不足、执行技术标准不严格。
这些问题的存在使得施工质量无法得到有效控制,容易出现质量问题,影响整个工程的质量和进度。
我们需要加强对土木工程施工质量控制中存在的问题的认识,及时采取有效的对策来解决这些问题,确保工程质量得到有效的控制和保障。
只有这样,我们才能更好地提高土木工程施工质量,保障工程的安全和可靠性。
2. 正文2.1 土木工程施工质量控制中存在的问题1. 施工过程中存在的质量难以保证。
在土木工程施工过程中,可能会出现材料质量不过关、工艺流程不规范、施工人员技术不过硬等问题,导致施工质量无法保证。
2. 管理层监督不到位。
有些施工单位的管理层对质量控制的重要性认识不足,监督不足,导致施工现场管理混乱,质量难以保障。
土木工程施工质量管理存在问题及对策1. 引言1.1 背景介绍土木工程是国民经济的重要支柱产业,对于国家的基础设施建设和经济发展起着至关重要的作用。
而施工质量管理作为土木工程施工过程中的重要环节,直接关系到工程的质量和安全。
当前土木工程施工质量管理存在着诸多问题,如施工过程中存在质量隐患、工程质量把控不严格等现象普遍存在。
在现代社会快速发展的背景下,土木工程施工质量管理问题已经成为一个亟待解决的重要议题。
为了确保工程质量和安全,加强对土木工程施工质量管理的监督和管理显得尤为重要。
只有针对存在的问题进行深入分析,找出问题的根源并提出有效的对策措施,才能够进一步提升土木工程施工质量管理水平,推动我国土木工程质量管理的持续改进。
【以上内容仅供参考,实际内容请根据实际情况撰写】1.2 存在问题在土木工程施工中,施工质量管理是确保工程质量和工程安全的重要环节。
在实际施工过程中,我们也不可避免地会遇到一些问题。
这些问题可能来源于施工人员的素质不高,施工现场管理不严格,监理人员监督不到位等多种原因。
施工质量管理存在问题的现象主要体现在以下几个方面:一是施工现场管理松懈,管理人员不能及时发现和解决问题;二是施工人员工艺水平参差不齐,施工质量无法得到保障;三是材料质量不过关,对工程质量造成影响;四是监理人员监督力度不够,导致违规行为屡禁不止。
这些问题严重影响了土木工程施工质量的提升,也给工程安全带来了隐患。
我们有必要深入剖析这些问题所在,找出其中的症结,提出解决对策,从根本上解决土木工程施工质量管理存在的问题。
2. 正文2.1 施工质量管理的重要性施工质量管理是土木工程施工过程中非常重要的一环,它直接影响着工程的质量、安全和进度。
施工质量管理的重要性体现在以下几个方面:施工质量管理可以确保工程质量达标。
通过严格执行施工规范和标准,能够有效控制工程质量,提高工程的可靠性和耐久性。
只有保证工程质量达到要求,才能确保工程能够长期安全使用。
土木工程施工质量管理存在问题及对策土木工程施工质量管理是确保工程建设质量的重要措施,但在实际施工过程中常常存在一些问题。
本文将从施工质量管理的角度,分析土木工程施工质量管理存在的问题,并提出相应的对策。
问题一:施工过程中的质量控制不到位。
施工现场存在缺乏监管和管理人员的情况,施工过程中未及时发现质量问题,导致施工质量下降。
对策一:加强监管和管理。
通过增加监理人员数量,加强对施工现场的巡查和管理,确保施工过程中的质量问题能够及时发现和解决。
对策二:建立质量控制机制。
制定质量控制方案,明确每个施工阶段的质量要求和控制重点,加强对关键工序和节点的质量验收,确保施工质量符合标准和规范要求。
问题二:施工队伍素质不高。
施工队伍中存在技术水平较低、操作不规范等情况,导致施工质量无法得到保障。
对策一:提高认识,加强培训。
对施工队伍进行培训,提高他们的专业技术水平和服务意识,增强工人的施工技能和操作规范。
对策二:加强施工队伍的管理。
建立施工人员资质认证制度,对施工人员进行分类管理,淘汰不合格的施工人员,确保施工队伍素质的提高。
问题三:施工材料的质量不合格。
施工过程中使用的材料质量不符合标准和规范要求,导致施工质量下降。
对策一:加强材料采购管理。
建立材料采购制度,明确材料的技术要求和采购程序,加强对材料的抽检和验收,确保材料的合格率。
对策二:加强供应商管理。
与可靠的供应商建立长期合作关系,对供应商进行认证评估,确保供应商提供的材料符合质量要求。
问题四:信息传递不畅,施工质量难以控制。
施工现场与设计、实施等部门之间的沟通不畅,施工过程中出现了设计变更和工程质量问题。
对策一:建立信息交流机制。
建立设计、监理、施工等部门的沟通协调机制,及时传递工程信息和设计变更要求,确保施工过程中信息的畅通与准确。
对策二:加强工程变更管理。
建立工程变更管理制度,规范工程变更的程序和要求,确保变更过程中的质量控制和监管。
问题五:质量验收不到位。
土木工程施工质量控制研究1. 引言1.1 研究背景土木工程施工质量控制是土木工程领域中一项非常重要的工作,其质量直接关系着工程的安全性、耐久性和经济性。
随着社会的不断发展和建设项目规模的逐渐扩大,土木工程施工质量控制变得越发重要。
在实际工程中,由于施工环境复杂、技术要求高、人员素质参差不齐等问题,施工质量控制面临着诸多挑战。
目前,土木工程施工质量控制存在着需改进的地方,包括但不限于施工过程中的监控手段不足、检测设备不完善、人员培训不到位等问题。
加强对土木工程施工质量控制的研究,提出有效的控制方法和措施,具有十分重要的现实意义和实践价值。
本研究旨在深入探讨土木工程施工质量控制的概念、重要性和方法,分析目前已有的研究进展,找出存在的问题并提出改进建议,以期为提高土木工程施工质量提供参考和借鉴。
通过对土木工程施工质量控制的研究,不仅可以保障工程质量,还可以提高施工效率,降低工程成本,实现经济效益和社会效益的双赢。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨土木工程施工过程中质量控制的重要性及方法,以提高工程的质量和安全水平。
通过对施工质量控制的概念进行分析,可以帮助施工单位更好地理解和应用控制工程质量的方法,从而减少施工过程中可能出现的质量问题和安全隐患。
通过研究现有的施工质量控制方法和进展,可以总结经验教训,找出存在的不足和问题,为施工质量控制提出改进方向和建议。
研究土木工程施工质量控制还可以为相关领域的研究和实践提供借鉴和指导,推动土木工程领域的发展和进步。
本研究的目的在于探讨土木工程施工质量控制的重要性、方法及现有研究进展,为提高工程质量、确保工程安全和促进行业发展提供理论支持和实践指导。
1.3 研究意义土木工程施工质量控制是土木工程施工中至关重要的环节,直接关系到工程质量和工程安全。
研究对土木工程施工质量控制的意义在于提高工程质量,减少工程事故的发生,保障人民生命财产安全。
而且,通过对土木工程施工质量控制的研究,可以提高工程效率,降低工程成本,提升工程的竞争力和可持续发展能力。
关于土木工程施工质量控制问题探究
【摘要】伴随着我国现代化建设进程的加快,土木工程业已成为经济发展的重要组成部分,对于土木工程施工的管理质量就要求更高。
本文结合新技术、新材料从源头对施工质量、施工管理和施工人员等方面进行控制,本文提出了自己的一些建议,希望同行业工程技术人员可以共同探讨。
【关键词】土木工程;施工质量;控制措施;
前言
土木施工质量控制不仅仅是工程质量控制的关键,也是企业提高现代化综合管理水平的重要因素。
这就需要土木工程施工企业始终以现代化施工质量控制标准为依据,用现代化质量控制方法对土木工程质量进行控制,以不断提高土木工程企业效益,使其在激烈的市场竞争中占据有利地位。
就近几年来土木工程施工现状来看,施工过程中仍会出现一些问题和质量事故。
出现这些问题和事故主要是因施工质量控制的不到位和控制管理体系不健全而引发的。
基于此种状况,现代化土木施工企业在实际施工中,就应该采取现代化质量控制措施对土木工程管理进行完善。
下文为土木工程施工质量控制的具体措施分析。
一、土木工程施工管理概述
土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象,以工程承包合同为依据,依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点,对工程施工过程中的各要素进行合理有效地管
理,实现资源的优化配置,以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目的最佳经济效益,兼顾社会效益的过程。
土木工程施工管理内容包括质量控制、成本控制和安全管理等主要内容。
土木工程项目的施工阶段是决定整个工程项目质量的关键因素,土木工程施工管理的效率在很大程度上决定了工程项目的质量。
而土木工程的成本控制影响了工程的施工质量,科学有效的成本管理则能实现以较小的消耗获得最佳的经济效益,不仅有益于整个工程质量,同时也能使广大的居民受益。
而对工程项目的安全管理则是土木工程得以顺利进行的基本保障,安全管理是保证土木工程项目施工进度的基础,也能在有效实现经济效益的同时满足人们日渐提升的居住及生活要求。
成本控制和安全控制归根结底是土木工程项目的质量控制,最根本的目的是保证项目工程的质量。
二、强化土木工程施工过程质量控制问题分析
土木工程施工过程作为整个工程必不可少的环节,对工程质量有着重要的影响。
因此,在实际工程施工中,应该强化施工过程控制。
在施工之前,相关工作人员必须对施工设计图纸的意图和图纸方案、计算、尺寸标注、材料、施工要求、整体设计与不同部门之间的协调等内容是否合理进行全面分析了解。
在此基础上,施工监理也应该发挥其施工质量监管作用落实责任,将关键施工质量监察报告下发给相关部门,使相关部门能及时获取监理监察报告,以便更好的施工。
同时监理也应该及时对工程进行抽样检查,看其施工工艺是否与设计要求相符。
而监理部门则应该对监理进行监察,看监
理是否按照工作程序进行监理工作,是否按照监理标准对施工操作中的问题及时纠正。
除了对施工图纸检查和监理监察环节进行分析外,还应该对施工材料进行分析,以确保工程施工质量控制工作有序进行。
对施工材料进行控制时,需要先对原材料进行控制,材料进场时要对实物的规格、性能和保证书等进行检验,为了保证材料质量还需对实物进行抽样监察,与实际标准相符才能让进场。
对于那些易潮易碎物品来说,运输和搬运过程中要轻拿轻放并将其放置在干燥的地方。
检查过程中,管理人员也应该根据材料实际情况做好记录以备不时之需。
此外,工程施工管理人员还应该加强与施工设计人员交流,多听设计人员对理念的陈述并征询施工人员宏微观建议,以对土木工程设计方案进行不断的完善。
工程施工管理人员也应该时常对施工效果进行抽检,以便发现问题能与监理人员进行联系及时修改,从而减少工程和质量纠纷导致的损失,保证土木工程施工企业的利益。
三、完善施工质量管理体系的相关问题分析
现代化工程质量控制对土木工程施工提出了新要求,必须以科学的质量控制为前提,运用现代化质量控制管理方式,对土木工程施工质量进行控制。
在这种情况下,就应该针对新的工程质量控制要求,结合本施工企业实际情况对质量控制体系进行完善。
这样的管理控制体系能与实际工程相符,也能满足实际需求,避免传统工程质量控制体系不完善而使工程质量不能得到有效的控制。
整体施工质量控制体系完善后,还应该对土木工程细节部分进行完善,土木
工程施工企业在实际施工前应该对施工进行合理的规划。
施工企业在技术交底前,应该组织相关人员对材料存放、设备存放和养护工作进行合理规划,在此基础上结合现代化施工质量管理实际状况在工程交底时就工程程施工具体内容进行分析,并把影响工程施工质量关键性因素作为研究的重点,通过对施工重点研究以保证土木工程施工质量。
这种对关键点进行控制的方法最大的优势是从实际出发,科学的对施工控制进行设置并控制,而传统工程施工中对控制点的控制没有对控制点进行合理设置,也没有从现代化工程现状出发使控制点处于受控状态,从而使其不能更好的保证工程施工质量。
四、加大施工企业工作人员管理力度
施工企业工作人员作为企业重要组成部分,其素质能力如何将直接影响施工质量。
为了保证工程施工质量就应该对施工企业人员进行相应培训,以提高其工作能力,促进施工企业发展。
在对企业工作人员进行培训的时候,应该以现代化工程质量为依据,对工作人员进行现代化施工基础知识和管理知识的培训,以提高工作人员基础知识能力和管理能力,为企业实现现代化质量控制工作的开展创造有利条件。
同时工程施工企业也要从本企业实际出发,结合现代化施工技术对施工人员、管理人员和质量控制人员进行新技术、新材料方面的培训,使企业员工能更好的熟悉新材料和新技术,并以新的工程质量控制内容为前提进行现代化施工管理。
五、结语
如果在施工建设过程中的一些环节中,质量都有所差距,这些差距积累起来就会从根本上改变整个工程的质量。
因此,不放过每个环节的质量监督,对有问题的施工及时纠正,是对使用单位负责、对设计单位负责、对施工单位负责,亦即对社会负责。
有了这样的责任心,我们的工程建设水平才能逐渐提高,才能形成良好的工作习惯。
形成良性发展的建设施工环境。
另一方面,质量管理不能想到哪做到哪,要系统化、程序化,设计好整个管理流程,所有数据、项目都编制造册,最好建立计算机数据库,存储在计算机里。
管理检查的结论、文字、图表图象、问题以及纠正情况及时得到记录。
这是施工质量管理工作信息化发展的必然趋势。
这方面还是我国土木工程施工质量管理的不足之处,有待进一步开发完善。
参考文献:
[1]盛春雷,张新忠. 浅谈土木工程的施工管理[j]. 中小企业管理与科技(下旬刊).2010
[2]姚作杰.浅析土木工程施工过程中的管理问题[j].建材技术
与应用.2009
[3]丁海山.土木工程施工项目管理的规划与实践探讨[j].科技
资讯.2010
[4]徐乃洪.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[j]
工程科技.2010
[5]粱丽华,马欣现代土木工程施工质量控制与管理[j[ .建筑工程质量管理,2009
[6]李祯,土木工程施工质量控制之我见[j] 技术研发.2011。