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烟草智慧中心建设实施方案烟草智慧中心建设实施方案1. 项目背景烟草行业是我国的一大支柱产业，也是一个历史悠久的行业。
随着科技的不断发展和社会的进步，烟草行业也逐渐走向智能化。
智慧烟草已经成为烟草行业一个不可逆转的趋势，为了适应时代的发展，提高行业的管理水平，实现行业的可持续发展，我们计划建设一个烟草智慧中心，实现烟草行业的信息化和智能化。
2. 项目目标a. 打造一个烟草行业信息化智能化平台，实现行业数据共享和利用，为烟草行业的决策提供支持。
b. 对烟草行业进行全面监测和分析，及时发现和处理问题，预防和减少不合格产品的出现。
c. 提升烟草行业的管理水平，减少人力和财力的浪费，实现烟草行业的节能减排目标。
d. 实现烟草行业的数字化转型，推动烟草行业向绿色、低碳、可持续的方向发展。
3. 建设内容本项目主要包括以下三个方面：a. 烟草行业信息化管理平台建设烟草行业信息化平台由两部分组成：烟草行业数据共享平台和烟草行业信息管理系统。
烟草行业数据共享平台：该平台主要是为烟草行业相关机构和企业提供数据分享服务，包括烟草价格走势、行业销售数据、行业市场需求、行业技术创新等信息。
并且建立数据安全保障机制，确保数据的安全。
烟草行业信息管理系统：该系统主要是为烟草企业提供信息化工具，包括生产计划管理、销售管理、库存管理等功能。
并且建立数据分析和报表输出功能，为企业的决策提供参考。
b. 烟草行业品牌宣传平台建设烟草行业品牌宣传平台建设主要是为了宣传和推广烟草行业的品牌形象和产品信息。
通过建立烟草行业官方网站、微信公众号、微博等宣传媒介，向外展示行业的文化底蕴、产品特色和质量保证等方面的信息。
同时加强与广大消费者的交流和互动，提高消费者对烟草产品的认知度和信任度，促进消费者对烟草行业的理解和支持。
c. 烟草行业环境监测系统建设烟草行业环境监测系统主要用于监测烟草行业生产过程中的环境污染情况。
该系统包括实时监测和离线监测两种方式。
烟草数据中心建设方案烟草行业一直是我国重点发展产业之一，在保持高产高产的同时，建设数据中心也是烟草行业数字化和智能化转型的重要举措。
本文将探讨烟草数据中心建设的方案。
一、烟草数据中心建设的意义随着信息技术和数字化技术的发展，数据成为企业决策的重要依据。
烟草行业巨大的市场规模和复杂的生产流程，需要进行大量的数据整合和分析。
而烟草数据中心的建设就能够将各类生产、管理和销售的数据进行集中存储和分析，从而支撑烟草企业的数字化转型，提高数据分析的精度和效率，加强决策的科学性和准确性。
同时，数据中心还能够提高烟草产品的质量和降低成本。
通过数据分析，企业可以了解生产和销售过程中的瓶颈，优化生产与销售，提高产能利用率，降低成本，增加盈利。
此外，数据中心还可以进行风险管理、市场分析、智能物流等业务扩展，为企业的可持续发展提供更全面的支持。
二、烟草数据中心建设的方案（1）数据中心架构数据中心架构是数据中心建设中的重要部分，也是数据中心能否稳定高效运转的关键。
烟草数据中心应该按照数据、应用、存储和网络等四个方面进行构建。
其中，数据层应该包括采集、集成和转换等功能，应用层主要包括数据分析、数据挖掘和数据可视化等功能，存储层主要包括传统存储和闪存存储，网络层主要包括局域网和广域网两个部分。
（2）数据采集数据采集是数据中心建设中最重要的环节，采集到的数据最终影响到烟草企业的整体数据分析能力。
数据采集包括数据的来源和数据的采集方式两个部分。
数据来源一般包括生产过程、销售过程和管理过程等。
数据的采集方式一般分为离线采集和在线采集两种形式。
离线采集主要是将历史数据归档到数据仓库中，而在线采集需要实时在线处理采集到的数据并更新数据仓库。
（3）数据分析烟草数据中心的主要功能就是数据分析，因此必须进行精细化的分析设计和计划。
在烟草数据中心中，数据分析的主要任务是探究数据之间的关系，并归纳出其中的规律，从而支撑烟草企业的决策分析。
数据分析涉及到数据挖掘、数据查询、数据可视化等技术，在设计时需要考虑数据查询效率、数据可视化图表等元素，站在用户的角度设计功能，让用户从枯燥的数据中找到感性的因素。
烟草智慧中心建设方案范文烟草智慧中心建设方案随着数字化时代的不断发展，IT科技正在深度渗透至社会生产生活的各个领域。
烟草行业也是如此。
新时代烟草企业必须加快数字化步伐，深度融合信息化技术和烟草行业，促进行业的数字化转型，这样才能更好地适应发展的需要，走前进之路。
一个系统、集成、智能的烟草智慧中心是实现数字化转型的关键。
下面该中心具体建设方案做如下介绍：一、建设目标烟草智慧中心是系统性、集成性、智能化的信息管理平台，旨在实现数据和业务流程的整合、优化和智能化。
主要目标有以下三点：1.整合行业内各系统和平台，构建烟草全产业链的大数据平台，提高信息化水平，帮助企业制定有利的战略决策，提升企业营销和经营管理效率；2.实现集成化，优化数字化转换的流程，促进资源共享和协同办公；3.通过智能算法、人工智能和数据挖掘技术，大规模应用信息化技术，提升数据分析能力，为烟草企业创新和发展提供强有力支撑。
二、建设内容烟草智慧中心是一个集中整合烟草行业内各种资源，将数据整合在一起，帮助烟草企业进行深层次的数据分析和决策。
该中心的建设内容包括以下几个方面：1.数据库该中心应该采集行业各个环节的数据，并将数据存储至一个大数据库之中。
数据采集应该包含智能硬件采集、企业管理系统采集及在线数据采集三种，相关数据应进行标准化处理。
数据库设计应该考虑数据类型、数据量、数据结构及数据的安全性等方面。
2.业务流程在数据库采集完成后，根据行业特点设计业务流程。
行业内的各个公司和部门之间应该通过信息共享实现协同办公，推动数字化流程自动化、信息化、智能化等方面的升级。
同时，在设计业务流程时，还应考虑针对不同用户创建个性化业务模块，比如，一些高层管理者可能需要的信息是市场解决方案或发展建议。
但是，管理中层和基本员工会更关注的是各种生产成本、现在库存、劳动力调配之类的数据参数。
3.智能算法通过人工智能技术，实现自动智能计算机制与分析，即依据大数据量网上数据和在线使用模式进行聚类，从而实现对用户数据和用户偏好的分析预测和深层次挖掘分析，为企业提供更具个性化的信息服务，为准确的业务数据分析和模型构建提供先决条件。
物联网时代的烟草数据中心解决方案烟草行业信息化建设正向着物联网迈进，但如何建设“不可替代的物流企业”呢？关键是掌控行业整个流程的全部信息，从一粒种子撒入农田到一支成品香烟化为灰烬，都能实现信息的收集，传送，分析提炼。
尤其是最后对海量信息分析提炼，需要一个面向业务的，弹性、智能的数据加工分析体系，这就是物联网时代的烟草新一代数据中心。
1.1. 烟草物联网新一代数据中心不论是工业还是商业都在走物联网之路，并且随着国家烟草行业集约经营，减少重复投资的总体思路逐渐铺开，在国家烟草专卖局的统一指导下，工商一体化的物联网信息反馈系统已经开始在上海、江苏等地实施，并且经过实践证明是科学的、合理的。
同时我们注意到，烟草物联网借助各种先进的信息技术如GIS、GPRS、RFID、INTERNET、BI 构建一个全新的物物互联平台，实现各种数据的统一统计和分析。
最终目的是各个环节单位，基于权限范读取提炼后的信息，使烟草生产企业、商业企业、零售户、消费者、烟农之间异地、远程、动态全天候进行信息交互，最终达到生产供给与需求之间的最佳平衡，保持产业链的健康持续发展，为烟草行业做大做强奠定基础。
从全局的角度看，烟草行业的物联模型如下图所示：在感知层面：通过有线、无线等方式探知目标状态的改变，如烟田温度、湿度、土壤酸碱度；原料工业库房入库，成品打码，运输位置，商业入库、出库扫码，销售扫码等等。
在网络层面：采用行业内联网或互联网，传送上述感知到的一切变化信息。
在应用层面：建立统一的电子地图（GIS）和在途信息管理平台实现在途信息的跟踪、展示、查询、监控、调度和统计分析等功能。
例如，通过实时传感采集和历史数据分析功能，建立一套烟叶生长仿生数据系统；通过智能分析与联动控制功能，及时精确地满足烟叶作物生长对温、湿、光、土壤的需求，达到高幅增产的目的；使烟叶作物完全遵循人工调节，达到高效、实用的农业生产效果。
当然在工业领域拥有更多的工业控制、制造包装、仓储运输等信息化流程这里不在逐一而论。
烟草专卖局数据中心项目建设方案研讨烟草专卖局是我国烟草行业的主管部门，随着信息化时代的到来，提高信息技术水平成为烟草行业发展的必要条件。
而数据中心是信息化建设的重中之重，对于烟草行业的发展具有重要的意义。
因此，烟草专卖局数据中心项目建设方案的研讨是必要的。
一、项目背景随着我国经济的快速发展和信息化的普及，电子商务、物联网、云计算等新兴技术正深刻地影响着人们的生产和生活方式。
我国烟草行业也不例外，互联网+烟草的思路已经成为当前烟草行业的关注焦点。
数据中心作为信息化建设的核心部分，是“互联网+烟草”发展的重要保障。
目前，烟草专卖局数据中心采取的是分布式部署，各个系统独立运行，数据不互通，信息共享相对困难。
同时，各系统规模不一，无法适应烟草行业信息化建设和发展的需要。
因此，构建统一、集成的数据中心已经成为烟草行业发展的必然选择。
二、项目目标1、建设统一、集成的数据中心，实现烟草行业信息资源的共享和交换。
2、升级烟草行业信息化水平，提高管理效率，优化管理流程。
3、加强烟草行业安全保障和信息技术人才的培养，提升烟草行业在信息化领域的核心竞争力。
4、为烟草行业发展提供支撑，推进“互联网+烟草”战略的深入实施。
三、项目内容1、数据中心规划与设计本项目应根据烟草行业信息化建设的需求，设计满足要求的数据中心。
规划设计包括数据中心硬件、软件和网络基础设施等内容，需要考虑到系统的性能、可靠性、可扩展性和灵活性等多个方面。
2、数据中心建设本项目的建设包括硬件、软件和网络基础设施的建设，建设过程中需要按照设计要求进行实施，确保系统的性能、可靠性和可扩展性等。
3、数据中心运维数据中心运维是整个项目的核心，包含多个方面的内容。
如数据备份恢复、安全管理、性能管理、故障排除、监控与改进等等。
数据中心运维要保证系统的高可用性、高性能和高安全性。
4、数据中心应用程序开发数据中心应用程序开发是重要的一环。
需要针对烟草行业信息化需求，提供适合的应用程序，方便数据管理和信息交换。
592022年2月上 第03期 总第375期信息技术与应用China Science & Technology Overview0.引言烟草行业信息化建设经过数十年的发展，已初现规模，由于近几年的加速推进，数据建设在影响企业整体管理水平的提升及行业内部的信息传递上起到了较为重要的作用。
大数据中心建设并不是一朝一夕可以完成的，它是一个十分复杂的过程，它是在对行业业务流程及行业数据规划的基础上，建构流程与数据模型，从而建立中心数据库。
在建设过程中，最重要的是要保证在各类业务数据独立完整的状态下，实现各类业务及各个企业间的数据共享，以期实现行业间的数据共享。
1.烟草行业信息化现状目前各烟草商业企业的信息系统建设在分销、专卖、客户关系管理、烟叶、电子政务等系统已经基本建成：行业在信息化进程中积累了大量的数据，涉及卷烟进销存、财务、人事、卷烟销售客户、市场等方面，为大数据中心建设提供了基础。
1.1 烟草行业基础设施建设不断完善现代化信息数据的建设必须建立在一定的基础设施之上，如硬件设施机房、网络、服务器、供电系统等，软件设施如数据库、电子邮件等。
从当前的行业现状来看，烟草行业按照国家局的统一要求，各省级已完成基础网络建设、机房建设、供电系统建设、电脑主机及软件设施的建设，为实现业务信息化管理及建设提供了安稳的设施基础与运行环境[1]。
1.2 信息安全保障系统已完成初步强化对于数据建设来说，信息的安全保障至关重要，它涉及本行业的各项机密文件及项目管理决策，故而加强信息安全保障是现代化企业必不可少的步骤之一。
当前，通过行业内网访问、防火墙建设、病毒防护、文件加密等措施，烟草行业已基本实现信息安全保障。
同时，行业中的各个企业内部也在不同程度上完善了安全管理制度，加大了信息安全防护重要性的宣传，提升了员工们信息安全意识，真正做到了从人员管理到信息管理的多层防护，保证了日常信息业务的正常稳定的运行。
1.3 信息化管理水平在不断提升大数据时代的到来，使得各行各业都开始重视信息数据的重要性，烟草行业也不例外。
档编号：001版本号：密级：数据中心及决策支持系统解决方案xxxxxx有限公司目录第1部分前言 (4)1.1 背景 (4)1.2 文档目的 (4)1.3 文档主要内容 (4)第2部分中烟业务分析与系统目标 (6)2.1 中烟现状分析 (6)2.2 中烟数据中心及决策支持系统目标分析 (6)第3部分中烟数据中心及决策支持系统规划 (8)3.1 系统平台建设原则分析 (8)3.2 系统建设步骤 (9)第4部分中烟数据中心及决策支持系统整体解决方案 (10)4.1 系统总体架构图 (10)4.2 系统总体架构说明 (11)4.3 系统体系结构特点 (12)4.4 系统技术重点 (13)4.4.1数据抽取 (13)4.4.2数据存储与管理 (13)4.4.3数据的分析与表现 (14)4.4.4元数据管理 (14)4.5 业务内容 (15)4.5.1存货分析主题 (17)4.5.2采购分析主题 (18)4.5.3主界面规划 (18)4.5.4业务界面规划 (18)4.5.5详细界面规划 (19)4.5.6高级分析规划 (20)4.5.7实现方式 (21)4.6 产品配置说明 (22)4.6.1数据整合（ETL） (22)4.6.2数据存储 (23)4.6.3数据分析与表现 (23)4.6.4权限控制 (23)4.6.5系统操作界面 (24)4.6.6报告样例 (25)第5部分中烟数据中心及决策支持系统项目实施管理方案 (27)5.1 实施框架及规范参考 (27)5.1.1项目管理 (27)5.1.2数据仓库建设方法论 (28)5.1.3项目实施框架 (29)5.2 项目进度 (29)5.3 项目管理方法 (31)5.3.1成立项目组 (31)5.3.2项目实施计划的制定方法 (33)5.3.3项目进度检查流程 (34)5.3.4质量管理 (34)5.3.5风险管理 (35)5.3.6项目变更管理 (36)5.3.7工程移交 (37)5.4 验收和测试 (38)5.4.1系统功能测试内容 (38)6.5.2系统性能测试内容 (39)5.5 售后服务 (40)5.5.1技术支持计划 (40)5.5.2技术支持方式 (41)5.5.3设备技术文档 (42)5.6 培训计划 (44)5.7 机房场地及环境准备 (44)6.5.1设备工艺要求 (44)6.5.2机房环境要求 (46)第6部分附录 (48)6.1 公司介绍 (48)6.2 成功案例 (48)第1部分前言1.1背景随着国家烟草专卖局行业改革发展战略的稳步推进，烟草企业通过联合、重组和兼并等方式逐步做大做强，行业组织体制构架呈现出明显的整体化和集中化趋势。
汇报人：日期:•项目背景与目标•需求分析•技术方案设计•技术方案实现目•技术方案应用与推广•技术方案总结与展望录项目背景与目标烟草行业在近年来面临着日益严峻的挑战，包括市场竞争、控烟政策、消费者健康意识等多方面因素。
为了应对这些挑战，提高烟草企业的竞争力和可持续发展能力，行业内开始探索利用信息化技术来提升企业运营效率和管理水平。
在此背景下，某烟草公司决定建设一个高效、稳定、安全的数据中心，以支持企业的信息化发展，提高决策效率和经营管理水平。
项目背景介绍01021. 实现数据集中管理通过建设数据中心，将分散在各个部门的数据进行集中管理和整合，提高数据的准确性和完整性。
2. 提高数据处理效率通过对数据进行优化和整合，提高数据分析和处理效率，加速企业决策过程。
3. 保障数据安全通过采用先进的数据加密、备份和恢复技术，确保数据的安全性和可靠性。
4. 支持业务拓展数据中心的建设要能够支持企业未来的业务拓展和发展，具有可扩展性和灵活性。
5. 降低运营成本在满足需求的前提下，尽量降低数据中心的硬件和运营成本，提高投资回报率。
030405项目建设目标需求分析确保烟草业务在任何时候都能够正常运行，包括高并发、大流量的情况。
业务连续性数据安全性业务拓展保障烟草数据的安全，防止数据泄露、篡改或损坏。
支持未来烟草业务的拓展和规模增长。
030201高可用性扩展性安全性可维护性01020304提供高可用性的技术方案，避免单点故障，保证业务的连续性。
具备灵活的扩展能力，可以随着烟草业务的发展进行横向和纵向的扩展。
综合考虑网络、系统、数据等多个层面的安全性，提供完善的安全防护措施。
提供简单易用的管理和维护工具，降低运维成本。
技术方案设计总体架构设计总结词模块化、可扩展、易管理详细描述总体架构设计采用模块化的思想，将系统划分为多个独立的模块，每个模块可以独立运行和管理，提高了系统的可扩展性和可维护性。
同时，通过引入先进的技术和架构，实现了对系统的统一管理和监控，提高了系统的管理效率。
烟草智慧中心建设方案汇编烟草智慧中心是指利用先进的科技手段，集中烟草行业内外的智慧资源，形成一种高效、快速的信息传播与处理平台，以应对市场变化和行业需求。
下面是烟草智慧中心建设方案的汇编。
一、建设目的1.1 促进信息开放共享：整合行业信息资源，实现多元化的信息服务，使实现资源共享，促进信息共建、共享和共治；1.2 提高决策效力：通过数据分析和管理，快速反应市场需求、行业变化，为决策提供更有力的支撑和依据；1.3 优化资源配置：构建行业底部和行业上游的信息共享和协同机制，优化资源配置和利用，大幅度提高行业生产效率。
二、建设框架2.1 基础设施建设:包括数据中心、云计算平台、网络安全设备、数据备份和恢复等基础设施建设。
2.2 数据治理架构:制定数据治理规范和标准，建设大数据处理平台，打造数据管理、分析、应用等相关支持系统。
2.3 案例分享:建设案例库，分享行业成功案例和信息，向行业内部和外部开放，实现信息共享。
并通过数据分析和处理，为用户提供更有价值的数据和解决方案。
2.4 特色服务:结合行业特点，实现个性化服务，为行业内部和外部提供专业的行业咨询、数据分析、应用研发、市场推广等特色服务。
三、建设步骤3.1 进行前期工作：确定建设目标、明确建设任务、汇编申报资料、组织专家评审并通过等前期准备工作。
3.2 建设基础设施：建设信息技术和设备基础设施，包括数据中心、云计算平台、网络安全设备、数据备份和恢复等基础设施建设。
3.3 制定数据治理体系：建立数据开放、共享和管理的政策体系，规范数据采集、管理、存储、传输和应用标准，制定相关管理办法及监控系统。
3.4 构架分析系统：采用大数据技术，开发数据分析系统，建设专门运营和管理平台，实现行业数据的统一管理、分析、调度和应用。
3.5 推广服务模式：针对行业需求，发挥智慧中心资源优势，推广服务模式，开展数据合作、联合创新等横向和纵向合作。
四、建设优势4.1 实现行业信息全面共享和开放；4.2 构建现代化的信息技术平台，提高烟草行业管理水平；4.3 快速响应市场需求，提高决策效力；4.4 优化资源配置，提高行业生产效率和质量；4.5 改善并提高行业形象，推动行业创新和发展。
烟草数据中心技术方案烟草数据中心技术方案随着现代烟草行业的发展，传统烟草生产已经不能满足现代工业的需求，为了提高烟草生产的效率和质量，烟草工业需要建设高效的数据中心，以收集、分析和处理大量的生产数据。
烟草数据中心技术方案包括以下几个方面：1. 建设数据中心建设数据中心是打造一个高效烟草生产系统的第一步。
数据中心包括烟草生产数据收集、存储、分析和处理。
数据中心可以通过互联网或局域网进行实时传输，便于管理人员进行远程监控和管理。
实际上，在建设数据中心之前也需要进行数据分析和需求分析，以了解烟草生产需要哪些具体数据并且如何去管理这些数据。
2. 数据采集技术数据采集技术是实现烟草数据中心的核心技术。
烟草生产的数据可以来自于设备、传感器、标签以及人，这些数据可以由嵌入式设备进行采集。
嵌入式设备包括无线传感器网络、终端设备和其他可编程设备。
这些设备可以采集温度、湿度、光照强度等实时数据，并且将数据上传到数据中心。
3. 数据存储技术数据存储技术的作用在于为数据分析提供庞大的数据来源。
烟草生产过程中产生的数据量非常大，对于企业，要有一定的存储方式和存储容量。
数据存储技术包括本地磁盘存储和云存储两种存储方式。
本地磁盘存储是将数据存储到本机硬盘，它可以实现更高的读写性能和可靠性，不过，对于数据备份和数据迁移较为困难。
云存储的方式则可以实现数据的备份和迁移，并且增加高可用性。
同时云存储还有更强的数据安全和故障恢复。
4. 数据分析技术现代化烟草生产需要利用大量数据进行生产流程控制和质量分析等。
为了保证数据的价值，必须采用现代的数据分析技术。
数据分析技术包括数据挖掘、人工智能和机器学习等技术。
数据分析技术可以对烟草生产数据进行聚类、分类、预测和异常检测等，从而提高数据的利用价值，优化生产效率和减少生产成本。
5. 数据可视化技术数据可视化技术可以将数据转化为图表、报表和仪表盘等形式，使得数据更为直观易懂，且对管理人员更为易于理解和分析。
烟草行业如何完善数据中心建设随着信息化建设的不断深入，烟草企业积累了大量的基础数据，越来越多的企业希望能从这些历史数据中挖掘出“宝藏”。
但是，这些数据来源于不同的应用系统，由于“信息孤岛”的存在，大量的信息资源不能充分发挥应有的作用。
同时，一些企业对现有数据只是做一些简单的、局部的和浅层次的查询，缺少对这些数据的全面分析。
因此，烟草企业需要建设更加完善的数据中心，有效整合与充分利用企业信息资源，使企业经营者能全面、及时、准确地掌握各种基础数据，并对这些数据进行智能分析，提高卷烟生产经营、决策指挥的科学性。
烟草企业数据中心建设的三个层次烟草企业数据中心建设包括规划、设计、应用三个层次。
规划层。
利用信息资源规划工具对全域业务流和数据流进行梳理和分析，建立业务模型、数据模型和信息资源管理标准，为数据中心的建设提供理论依据。
设计层。
从烟草企业的业务系统出发，如ERP系统、MES系统等，把各种业务数据抽取到数据仓库(Data Warehouse)中，再加载到联机分析处理服务器，生成面向不同部门的主题数据集市(Data Mart)。
数据仓库和主题数据集市形成一个强大的数据中心(Data Center)，为企业内部的数据共享、查询分析、报表汇总、数据挖掘等应用做准备。
应用层。
利用数据中心提供的基础数据，综合应用报表、查询、统计和智能预警等技术，建立方便快捷、强大灵活的分析决策系统，并通过企业信息门户实现个性化服务支持。
建设烟草企业数据中心的关键环节关键环节一：立足全局的信息资源规划。
信息资源规划是指对企业生产经营所需要的信息，从采集、处理、传输到使用的全面规划。
要使部门之间的信息流畅通、各业务系统的数据能够共享，必须进行统一、全面、立足全局的信息资源规划。
通过全面的信息资源规划，构建全域数据模型，解决现有数据库资源的不一致、冗余和复杂接口等问题，建立适应新的信息需求的规范化数据结构，可以为解决“信息孤岛”问题、建设烟草企业数据中心打下坚实的基础。
烟草行业信息化建设实施方案随着信息技术的飞速发展，信息化建设已成为烟草行业提升管理水平、提高生产效率、增强市场竞争力的重要手段。
为了推动烟草行业的信息化发展，实现数字化转型，特制定本实施方案。
一、背景与目标（一）背景近年来，烟草行业面临着市场竞争加剧、消费者需求多样化、监管要求不断提高等挑战。
传统的管理模式和业务流程已经难以满足行业发展的需求，迫切需要借助信息化手段实现创新和突破。
（二）目标通过信息化建设，实现烟草行业的业务流程优化、管理决策科学化、市场响应快速化、服务质量提升，打造一个高效、协同、智能的烟草产业生态体系。
具体目标包括：1、建立统一的信息化平台，整合各类业务系统，实现数据共享和业务协同。
2、提升生产过程的自动化和智能化水平，提高产品质量和生产效率。
3、加强市场营销和客户关系管理，精准把握市场需求，提高客户满意度。
4、强化内部管理和风险防控，实现管理的规范化和精细化。
二、信息化建设的主要内容（一）基础设施建设1、完善网络架构，建设高速、稳定、安全的企业网络，实现总部与各分支机构的互联互通。
2、加强数据中心建设，提升数据存储、处理和备份能力，确保数据的安全性和可靠性。
3、推进云计算、大数据等新技术的应用，提高信息化基础设施的弹性和可扩展性。
（二）业务系统建设1、生产管理系统优化生产计划、调度、质量控制等环节，实现生产过程的全程监控和智能化管理。
引入先进的制造执行系统（MES），提高生产效率和产品质量的稳定性。
2、营销管理系统建立客户关系管理（CRM）系统，实现客户信息的集中管理和精准营销。
加强市场分析和销售预测功能，为营销策略制定提供数据支持。
3、供应链管理系统整合采购、库存、物流等环节，实现供应链的可视化和协同管理，降低成本，提高供应链的效率和灵活性。
4、财务管理系统实现财务核算、预算管理、资金管理等功能的一体化，提高财务管理的规范化和精细化水平。
5、人力资源管理系统完善人员招聘、培训、绩效管理等功能，实现人力资源的优化配置和高效管理。
XX烟草数据中心建设方案1. 引言为了更好地管理和利用烟草行业的大数据资源，提高烟草行业的决策和管理水平，XX烟草公司计划建设一个独立的烟草数据中心。
本文将对烟草数据中心的建设方案进行详细介绍。
2. 目标和需求2.1 目标建设一个高效、安全、可靠的烟草数据中心，用于存储、管理和分析大量的烟草相关数据，为决策者提供准确、及时的数据支持。
2.2 需求•存储能力：烟草数据中心需要提供足够的存储空间，能够容纳大量的烟草数据。
•数据管理：数据中心需要提供数据的分类、整理、清洗和加工等功能，以确保数据的高质量和可用性。
•数据分析：数据中心需要提供数据分析和挖掘功能，以提供有价值的数据洞察和决策支持。
•高可用性：数据中心需要具备高可用性，确保数据的持续可访问性和稳定性。
•数据安全：数据中心需要采取有效的安全措施，确保数据的机密性和完整性。
3. 架构设计3.1 硬件架构数据中心的硬件架构包括服务器、存储设备、网络设备等组成。
为了满足存储和计算的需求，建议采用分布式存储和计算的架构，通过搭建集群来实现高效的数据处理能力。
3.2 软件架构数据中心的软件架构包括操作系统、数据库管理系统、数据分析工具等。
建议选择成熟稳定的开源软件进行构建，如使用Linux作为操作系统，使用MySQL作为数据库管理系统，使用Hadoop和Spark等工具进行数据处理和分析。
4. 数据管理和分析4.1 数据采集与清洗数据中心需要与各个数据源进行连接，采集烟草行业的相关数据。
同时，对采集到的数据进行清洗，去除重复、缺失和错误的数据，保证数据的准确性。
4.2 数据分类与整理对采集到的数据进行分类和整理，按照不同的维度和属性进行划分，方便后续的数据分析和挖掘。
4.3 数据分析与挖掘数据中心通过使用数据分析和挖掘工具，对烟草数据进行深入分析和挖掘，提取数据中隐藏的有价值的信息，为决策者提供准确的数据支持。
5. 高可用性和数据安全5.1 高可用性设计为了确保数据中心的高可用性，建议采取以下措施：•使用冗余设备和备份系统，确保在单个设备故障时能够迅速切换到备用设备。
国家烟草专卖局关于建设中国烟草科学数据中心的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------烟草局关于建设中国烟草科学数据中心的通知中国烟草总公司郑州烟草研究院：建设中国烟草科学数据中心，是贯彻落实国家有关科学数据政策和要求的重要举措，是推动行业高质量发展的客观需求，也是支撑行业“十四五”和中长期科技发展的迫切需要。
经研究,国家烟草专卖局依托郑州烟草研究院并以其所属的中国烟草科技信息中心为主体建设中国烟草科学数据中心。
现将有关事项通知如下：一、中国烟草科学数据中心主要任务是负责烟草行业科学数据资源的汇交整理、加工存储、共享利用等工作，承担或组织烟草科学数据的模型算法、分析挖掘、知识化、可视化、模拟仿真等技术研发任务，承担或组织应用系统研发和推广服务工作，负责本中心基础设施建设、管理和运维工作等。
二、中国烟草科学数据中心要健全运行管理机制，面向行业各单位提供基础性、公益性科学数据共享和服务，加快行业科研范式向数据驱动型转变。
到“十四五”末,建成集资源、研发、服务等为一体的烟草科学数据中心，力争融入国家科学数据中心体系。
郑州烟草研究院要加强对中国烟草科学数据中心建设的支持保障。
三、中国烟草科学数据中心属行业级创新平台，其依托单位郑州烟草研究院及其所属的中国烟草科技信息中心管理体制和运行机制保持不变，不新设立实体机构，不增加人员编制和领导职数。
国家烟草专卖局2021年9月9日——结束——。
【烟草行业】烟草数据中心建设方案XX烟草专卖局（公司）数据中心项目建设方案2011年5月目录1 项目背景分析 (4)1.1 信息化现状 (4)1.2 “卷烟上水平”对信息化的要求 (5)1.3 解决思路 (6)1.3.1 以数据中心建设为核心，建设全区统一的数据平台 (7)1.3.2 搭建应用集成基础平台，实现跨业务单元的信息交换和数据共享 (7)1.3.3 以门户集成技术为基础，建设XX烟草企业信息门户 (8)2 项目建设目标 (8)2.1 总体规划，明确信息化建设蓝图 (8)2.2 集成整合，打造一体化信息应用 (10)2.3 数据中心，打造一体化信息资源 (10)3 信息化规划方案 (12)3.1 IT规划方法论 (12)3.1.1 概述 (12)3.1.2 IT规划步骤和交付物 (14)3.2 信息化规划框架 (16)3.2.1 应用架构 (17)3.2.2 数据架构设计 (17)3.2.3 技术架构设计 (18)3.2.4 治理架构 (21)4 数据中心建设方案 (23)4.1 逻辑架构设计 (23)4.1.1 基础设施 (24)4.1.2 安全保障体系 (24)4.1.3 标准规范体系 (24)4.1.4 运维管理体系 (25)4.1.5 数据集成平台 (25)4.1.6 应用集成平台 (25)4.1.7 企业门户 (25)4.1.8 三大应用体系 (25)4.2 技术架构设计 (26)4.3 企业门户设计 (27)4.3.1 总体设计 (27)4.3.2 个人工作台 (29)4.3.3 企业应用中心 (31)4.3.4 网站内容管理 (32)4.3.5 门户支撑功能 (32)4.3.6 门户支撑服务设计 (33)4.4 数据集成平台设计 (39)4.4.1 理解行业指导意见 (39)4.4.2 数据中心建设价值 (40)4.4.3 建设内容 (41)4.5 应用集成平台设计 (61)4.5.1 应用集成需求分析 (61)4.5.2 应用集成总体框架 (66)4.5.3 建设内容和技术要求 (67)4.6 标准规范体系建设 (71)4.7 安全保障体系建设 (72)4.7.1 防止注入式攻击 (73)4.7.2 密码认证保障 (74)4.7.3 应用权限和访问控制 (74)4.7.4 日志和审计管理 (75)4.8 系统部署配置 (75)5 项目实施方案 (76)5.1 项目难点和应对举措 (76)5.1.1 难点一：如何合理控制项目需求范围和项目周期？ (76)5.1.2 难点二：如何既能符合行业标准又能满足XX烟草的需求？ (77)5.1.3 难点三：如何使一个高标准的规划和设计方案真正落地？ (77)5.1.4 难点四：如何保证项目团队的服务能力？ (77)5.1.5 难点五：如何让应用集成的价值得以快速体现？ (78)5.2 项目主要风险控制 (79)5.3 实施计划 (81)1项目背景分析1.1信息化现状XX烟草经过多年的信息化建设，已经建成了全区统一的行业广域网；建成了营销专卖业务大集中系统、人力资源、财务、烟叶、OA等应用系统。
这些系统对XX烟草的运营和管理发挥了重要作用。
但由于采用分阶段逐步建设的过程，加之信息技术的飞速发展，导致目前信息化建设缺乏统一规划，应用系统彼此孤立，标准不一，资源难以共享，且系统的维护难度和成本偏高。
具体表当下以下方面：⏹面向用户的层面缺乏集成各应用系统都有各自的用户和权限管理系统，同一个业务系统操作用户面对不同的应用系统需要输入不同的用户名和密码，造成操作的极大不方便性。
而且各应用系统的界面风格千差万别，操作员需要的功能往往分布在不同的信息系统当中，同时又缺乏信息检索的有效手段，为操作员使用系统造成困难。
⏹各应用系统之间的集成缺乏有效技术手段由于各应用系统采用不同的软件平台、技术路线，而且各应用系统往往由不同的开发商进行开发实施，造成各应用系统之间的集成没有一个统一的、标准的架构，各业务系统往往采用点对点进行接口开发的集成方式，系统之间耦合程度高，无法支撑日益变化的业务模式的要求。
而且，由于各开发商的利益，往往在人为上造成集成的困难局面。
⏹基础数据缺乏统一管理各应用系统的基础数据分散存储，每个系统都存在独立的基础数据，如：客户、商品、供应商、组织机构、员工等，这些信息是支撑业务的核心基础数据，可是这些基础数据由于分布在各自的应用系统当中，实际使用过程中在一致性、完整性、准确性方面仍存在问题，导致在业务操作、数据统计分析时出现不准确的情况。
势必需要对这些基础数据进行统一管理，为各业务系统提供及时、一致、准确的基础数据，也为决策支持系统的分析提供准确、完整的基础数据。
⏹缺乏有效的绩效管理手段目前虽然建立了决策支持和信息分析系统，对管理层和分析人员提供了信息利用的手段，可是目前的决策支持系统是面向主题的，大多数为部门级应用，缺乏企业级的决策支持功能，缺乏和企业战略的明晰的集成。
且系统大部分功能是针对每个部门用户的独立需求开发的孤立的报表和统计分析功能，没有一个统一的核心。
且且，现有各类应用系统都是面向各自部门的业务操作、业务管理和信息利用的应用，站在企业战略高度缺乏明晰的企业管理目标，无法进行客观合理的评价考核。
同时，用户层面也缺乏使用系统功能的明确目标，使用度较低。
同时，随着国家局开展全行业对标工作，对企业的相关业绩评价和考核措施正在逐步规范和细致，也有必要通过一定的信息化手段来满足行业对标和企业自身的自我评价和考核体系。
所以有必要引入战略绩效管理，将企业的发展目标、公司、部门、员工的考核目标衔接起来，明确各个层面的目标及考核标准，且从事前、事中、事后进行全过程的跟踪、反馈，从而支持企业战略更好的被执行。
同时，将战略绩效管理作为企业级决策支持系统的核心，进一步发挥对领导和管理层的决策支持能力。
数据层面急需统一数据标准和加强信息综合利用目前各信息系统之间的数据库彼此独立存储，基础数据仍存在不一致的现象，系统之间的数据交换方式多样，造成各系统之间数据共享困难，信息获取滞后，无法获取全局的数据资源，缺乏全区信息资源的统一安全管理及数据资源的完整备份，更无法支撑管理决策的要求。
所以需要进一步对数据进行集中和管理，提高我省信息化的数据共享能力、数据管理能力和数据质量，且通过对数据资源的综合管理和利用，进一步发挥对领导和管理层的决策支持能力。
同时，按照国家局对全国当前及今后一段时间的信息化工作部署安排，要求全要认真落实《数字烟草发展纲要》，加快推进信息化建设步伐，建立统一标准、统一平台、统一数据库、统一网络的行业数据中心。
行业数据中心建设既是国家局领导的要求、行业改革和发展的需要，也是行业信息化建设深入发展的必然。
根据国家局下发的《烟草行业数据中心建设实施意见》的要求，需要尽快建立行业俩级（国家级、省级）数据中心体系。
结合国家局要求及我区的实际情况，建设我区数据中心系统势在必行。
1.2“卷烟上水平”对信息化的要求“卷烟上水平”是烟草行业一场新的重大变革，将对全行业的要素流动、资源配置、组织结构、管理方式等产生全方位的重大影响，“卷烟上水平”的五个方面都和信息化密切相关，在卷烟营销方面，对信息化也提出了明确要求：品牌发展上水平，就是要以信息资源为载体，把原料资源、品牌资源、网络资源、客户资源有机高效地连接起来，支撑资源优化配置；市场营销上水平，就是要用信息化支撑建立“工商协同、批零互动、电子商务+现代物流”的现代营销体系；基础管理上水平，就是要用信息化固化流程，实现痕迹化、精细化管理，提高办事效率和服务质量。
“卷烟上水平”对数字烟草提出了建设一体化的新要求，能够说卷烟上水平首先是信息化上水平。
“卷烟上水平”明确要求推进信息化和烟草产业相融合，体现出信息化的价值不仅仅在于对业务模式的支撑，更在于信息化能力要成为企业核心竞争能力之一，信息化不再只是一个工具，在“俩化融合”、“卷烟上水平”的大环境下，信息化已逐步成为十分重要的发展战略，这就要求我们必须要建设更高水平的信息化应用。
当前，必须要积极应对新技术发展的挑战，做到超前谋划，抢抓机遇，围绕全面支撑“卷烟上水平”，更加深入和广泛地运用这些前沿技术，进一步加强对信息化前沿技术及其发展趋势的深入研究，效支撑“卷烟上水平”战略目标的实现。
为了实现“卷烟上水平”战略目标，在信息化建设方面，以科学发展观为指导，紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的企业方针，遵照国家局《数字烟草发展纲要》要求，全面加强XX烟草商业业务、管理、技术的融合，深化XX烟草多年来的信息化建设成果，按照“规划引路、应用推进、集成整合”的思路，坚持“以整合为目标，以应用促发展，统一规划，分步实施”的基本原则，坚持“大集中”和“一体化”的技术路线，采用面向服务（SOA）的架构，建设全区统一的数据平台、应用平台和企业信息门户，通过数据、流程、服务、界面等的一体化，支持全员信息服务、全业务流程驱动、全方位信息共享、全过程绩效考核，为现代化管理体系的建立和运行提供有效的技术支撑。
从应用层向信息整合层和决策层发展，实现业务和信息全面整合，推动业务运营标准化、自动化，带动管理监督规范化、一体化，引领决策指挥科学化、智能化，将全区电子商务、电子政务和管理决策系统的信息化建设提升到一个更高的水平。
因此，结合全行业信息化现状及“卷烟上水平”战略要求，就下一步我省的信息化建设给出如下建议方案。
1.3解决思路XX烟草信息化建设总体的建设思路是通过“平台＋应用”的指导思想来规划总体架构，将业务逻辑和应用支撑进行分离，业务逻辑由应用实现，应用支撑由企业级的技术平台实现，采用“平台＋应用”模式，建立随需应变的信息化架构。
当业务需求变化时，能快速地满足业务变化的要求，同时能够降低成本，提高效益。
整个信息化架构的核心是基础技术平台的建设，包括：应用系统、企业门户平台、应用集成平台、数据平台。
通过技术平台为各类应用系统提供底层的技术支撑，对数据共享、跨应用系统流程整合和业务协同、操作界面的一体化应用提供了一个集成的、标准的、开放的、易于扩展的技术支撑环境、管理环境。
未来XX烟草所有应用系统都应在上述技术平台上进行设计、开发和运行，且遵循门户平台、应用平台、数据平台所制定的相关标准，数据、流程、规则、服务、应用、展现均统一部署，集中管理。
1.3.1以数据中心建设为核心，建设全区统一的数据平台电子政务、电子商务和管理决策体系是数字烟草三大应用体系。
数据中心是整个企业实现信息化整合和提升的核心层，数据中心以数据为纽带连通三大应用体系，数据中心解决的核心任务是实现数据标准化，提升数据质量状况、规范系统之间的数据交换和共享机制，通过对各类系统数据源进行集中实现“数入一库”后形成企业完整的数据资产，且做为管理决策分析应用的统一数据来源，管理决策是建立在数据中心之上的，同时也是数据中心深层价值的充分体现。
