医院的汇报材料

医院汇报材料创建无烟医院，营造绿色环境——*******创建无烟医院汇报材料自无烟医院创建活动开展以来，我院广泛动员宣传，认真组织，严格落实控烟制度，加强监督考核，取得了明显成效，为保障患者及全院职工的身心健康，营造了绿色医疗环境，得到了社会各界的高度评价。

现将我院控烟工作情况汇报如下：一、加强组织领导，明确工作职责为保障创建活动的正常开展，我院成立了以院长为组长，纪检书记为副组长的控烟工作领导小组，全面负责创建活动。

制订印发了《*******创建无烟医院工作实施方案》，召开了动员大会，明确了工作任务，各科室、病区成立了控烟监督小组，指定了控烟监督员，分片包干，责任到人，确保创建工作落到实处。

二、强化宣传教育培训，提高医患控烟意识。

医院向全体职工发出戒烟倡议，举办控烟知识专题培训，制作控烟知识宣传栏，通过局域网、电子显示屏、宣传栏、发放控烟宣传材料和控烟健康教育处方等方式，进行控烟政策、烟草危害知识、戒烟的益处等内容的宣传教育，提高全院职工的控烟意识。

医院在5月31日世界无烟日组织开展了“远离烟草〃关爱生命”控烟宣传和医疗保健咨询、义诊活动，向过往群众散发了世界无烟日主题内容宣传材料。

医院利用院周会、科务会、工休座谈会对职工病员和家属进行控烟宣传教育，使1控烟工作成为全院职工和患者的自觉行动。

自创建活动开展以来，共举办全院职工控烟知识专题培训2次，控烟监督员学习培训1次，制作电子宣传屏16次，展板3块，张贴禁烟标志200多块，印发控烟资料4000多份。

经过开展宣传教育和相关培训，使全院职工进一步了解吸烟和被动吸烟对人体健康的危害，提高了职工的控烟意识，能自觉遵守控烟制度，主动劝阻患者吸烟，积极支持创建工作，从而保持了已取得的创建成效。

三、抓住重点，强化措施，积极开展创建活动为了实现病区全面禁烟的目标，我院在所有楼层大厅、走廊、楼梯、各房间、办公室等处设置了禁烟标识或禁烟标牌，在病区实行全面禁烟。

在医院后院区设置了室外吸烟区，并有明显的引导标识。

通过以上措施，我院工作人员加强自我约束，带头不在病区吸烟，医院禁止使用卷烟接待宾客，病区吸烟和随地乱丢烟头的现象大大减少，就诊环境进一步改善。

四、狠抓落实，加强监控，努力实现创建目标医院建立了三级控烟监控体系，控烟领导小组负责控烟工作，各科主任、护士长对本科室控烟工作负责，控烟监督员对所在区域控烟工作负责。

各科室控烟监督员佩戴袖章上岗，定期巡逻、监督、指导控烟工作，主动劝阻在禁烟区吸烟者灭烟或提醒其到吸烟区吸烟。

医院控烟领导小组办公室定期不定期深入科室检查控烟工作，对违反规定的职工和控烟不力的科室处以相应的经济处罚。

创建活动开展以来，共对8个科室12名违规人员进行了处罚，处罚金额1400元，对10名戒烟先锋和16名控烟标兵每人奖励300元。

为了保证创建工作质量，巩固取得的创建成果，我院于4、7月份分阶段开展了两次创建工作落实情况检查，及时总结经验，巩固成果，对检查中发现的问题或不足责成有关科室限期及时整改完善。

通过开展无烟医院创建活动，医患控烟意识进一步提高，医院秩序明显改进，就医环境明显改善，初步养成了健康高尚的工作生活方式，树立了良好的医院形象。

自开展创建活动以来，我们虽然做了大量细致的工作，但与上级的要求还有差距，吸烟现象依然有存在的空间，我们深深的体会到，无烟医院活动的创建，既为广大医务人员提供一个良好的工作环境，也为患者和服务对象提供了一个良好的就诊环境。

对树立医院形象，培养健康生活方式具有重要意义。

我们将更加积极地投身到创建活动中去，在控烟工作中发挥示范带动作用，为推动全社会的控烟工作做出贡献。

乡镇医院基本公共卫生汇报材料各位领导，各位同仁：各位领导，各位同仁：大家好！大家好！自实施国家基本药物制度和开展基本公共卫生服务项目以来，我院全体职工，统一了思想，提高了认识，转变了工作思路，现就将我院近期工作开展情况，向在座的各位汇报如下：一、基本公共卫生服务项目方面.1、4月8日全县公共卫生服务项目启动会议召开以后，我院高度重视。

首先班子成员连夜对各项目文件，进行了集中学习，领悟其精神实质，掌握其工作方向。

其次成立了相关组织机构。

包括：公共卫生服务项目领导小组、技术指导小组、及各项目具体实施领导下组。

研究制定了实施方案及具体实施进度计划表。

每一项公共卫生服务项目都至少有一位院领导牵头，并落实了责任追究制。

2、成立了项目组织办公室，并抽调12名同志为专职办公室成员，按照各项公共卫生服务项目实施方案，明确了责任分工。

3、及时组织召开了职工和乡村医生动员大会，传达了上级有关文件精神，明确了工作要求及任务目标。

4、为便于工作开展，专门开辟了公共卫生服务项目办公场所，对房屋进行了粉刷和装修，购买了办公桌椅、档案橱以及电脑等配套设施，并上了专网专线。

5、按照局项目办统一标准，医院健康教育宣传栏已经到位，社区卫生服务站正在安装中。

二、具体项目进展情况。

1、农村孕产妇增服叶酸：此项工作结合镇计生站，现已开展，正在陆续发放。

2、农村居民健康档案以及慢性病、重性精神病管理等工作，正在逐村逐户摸底排查。

三、实施国家基本药物制度工作开展情况。

自3月27日起，我院按照卫生局统一要求，全部药品实行零差率销售。

附：零差率销售前后数据对比分析表。

各位领导、各位同仁，基本药物制度和公共卫生服务项目，都是新生事物，我院各项工作虽然正在如期开展，但对领导的要求还有一定距离，以上汇报如有不妥之处，请予批评指正。

谢谢各位。

2014年4月19日马龙县中医院汇报材料马龙县中医医院始建于1993年7月，现有职工65人，其中在职在编38人，借调7人，合同制用工20人。

专业技术人员中高职4人，中职15人，初职19人。

业务用房1821平方米，核定病床50张，病床使用率91.2%。

开设中医内科、中医皮肤科，肛肠科、针灸科、推拿科、西医内儿科、五官科、医学检验科、放射科等临床科室。

医院目前拥有彩色b超、黑白b超、全自动血细胞分析仪、全自动尿十项分析仪、全自动生化分析仪、心电图机、心电监护仪、500max光机、多功能牵引床、低周波治疗仪、中频波治疗仪、体外冲击波碎石机、全自动煎药机等医疗检查和诊疗设备。

2014年门诊量12万余人次，住院病人1244人次，业务收入725万元。

进一步加强中医专科建设。

我院现开设推拿科、针灸科、骨伤科、肛肠科、中医皮肤科等中医特色专科。

为了加强中医特色专科建设，今年4月我院与云南省中医院签订了省级重点专科建设协议书，在今后的3年中省中医院将协助我院把推拿科建设成为省级重点科室，全面提高本学科医师的业务水平和整体素质,建设一支临床实用型队伍，在全县范围内广泛推广推拿科在腰椎间盘突出症、颈椎病及肩周炎等疾病的诊断及治疗方面特色优势，带动马龙县推拿临床工作的整体发展和提高。

由于病人的日剧增多，现有的诊疗场所已1 满足不了患者的治疗所需，为了让患者有了良好的治疗空间，医院新建了推拿科针灸科临时办公室，让每个特色科室都具有相对规范、独立的诊疗空间。

特色科室对疾病的治疗方面，推拿科运用传统的推拿手法、短杠杆整复手法,结合牵引、理疗治疗腰椎间盘突出症、骨质增生、挫伤、扭伤等疾病疗效显著；针灸科运用针刺、艾灸、电针、火罐、中药外敷、穴位注射等治疗风湿痛、面瘫、强直性脊椎炎等疾病效果明显；骨伤科采用民间草药为主的单味和复方外包制剂治疗痛风、颈腰椎病、膝关节骨质增生，并用夹板固定和中草药外包治疗单纯性骨折，收到较好疗效;肛肠科却以独特的手术疗法治疗内痔、外痔、混合痔、肛裂等疾病。

通过多年的努力,我院的中医特色科室已基本成型,并为医院创造了良好的社会效益和较高的经济效益。

医院在发展过程中存在的困难1、业务用房严重不足,房屋陈旧却不配套，难以给患者提供较好的就医场所。

2、专业技术人才严重缺乏，各临床科室工作运转困难，医护人员工作压力大。

3、由于资金短缺,无力投资硬件建设及购买设备，特色科室建设相对滞后。

4、医院医疗设备欠缺且有部分老化，诊疗条件难以提高。

5、诊疗手段单一,专科特色不突出,药品收入所占比例偏高,以药养医的情况难以缓解。

医院今后的发展方向1、多方筹集资金，加强医院基础设施建设。

2、积极引进高学历专业技术人才，加大现有人才的技术培养力度，不断提高医疗护理质量，确保医疗安全。

3、加强特色专科的建设和投入。

xx卫生院汇报材料尊敬的谢院长，尊敬的，尊敬彭主任，尊敬的方部长及其他领导，您们好！首先，首先感谢各位领导利用假期光临我院授牌并指导工作，我代表红桥镇卫生院全体员工向您们的到来表示最热烈的欢迎！对您们的指导表示最崇高的敬意！对您们的关爱表示最诚挚的谢意！今天，我很荣幸地在自己的家乡向各位领导和医院管理专家请教，对医院管理进行交流，现就我院基本情况向各位领导作简要汇报。

一、基本情况xx卫生院位于江安县最南端，北面紧靠国家级风景区“蜀南竹海”。

幅员面积49.2平方公里，辖3个居民委员会，15个村，总人口31207人，其中非农业人口6200人，我院建院历史悠久，xx卫生院创建于1952年，现有在职医护人员48人，前身为xxx第二人民医院，交通便利，地理位置优越。

辖区人口4万余人，其医疗服务辐射周边5个乡镇，人口约20余万人，是经卫生部批准的国家一级甲等非营利性综合医院，120绿色急救通道在全县乡镇率先运行，主要设备有200毫安x光机、彩色多普勒b超、心电图、全自动生化分析仪等；科室设有内儿科、外科，妇产科、放射室、b超室、心电图室、化验室、手术室、中西药房，基本能满足全镇人民一般防病治病要求。

二、医院管理（一）靠支持医院的发展若能得到社会各界的大力支持，那将是生机勃勃，茁壮成长。

医院在县卫生局、镇党委政府领导和支持下，在卫生院全院职工共同努力下，使医院的发展泛发出了生机。

医院业务量在全县乡镇卫生院中名列第一。

（二）靠团结一个医院要发展，首先内部要团结，领导班子要协调，职工要合谐，众人划桨，齐心协力，单位才能稳步发展。

我院主要是通过多给职工参与商议医院改革发展的机会，让职工充分认识到医院就是他的家，给医院办事其实就是给自己干，完完全全处于一种主人翁的姿态，这才是具有凝聚力。

团结才是力量，和气才能发展。

（三）靠学习一个人要想有所作为，必须不断的学习，而医院要发展更要加倍学习，我们在学习上从多个方面入手：一是充实医院文化，组织院务会和职工不定期的地到其他医院参观学习，亲身感受别人的先进观念、经验和方法，回来后结合自身特点研究我院的发展思路；二是扩容医院的技术，鼓励职工多进修学习，三是掌握医院信息，因为我院地处边远山区，信息闭塞，为了加快医院发展，必须运用科学的管理手段，走入医院信息化时代，为此我院安装了医院管理系统，对收费、药房、院务等各科室进行计算机管理。