人事培训管理制度

公司企业人事管理制度（7篇）

公司企业人事管理制度范本（7篇）

现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。

公司企业人事管理制度精选篇1

一、 公司形象

1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本

8、 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、 作息时间规定

1)、夏季作息时间表(4月——9月)

上班时间 早 9：00

午休12：00——13：00

下班时间 晚 18：00

2)、冬季作息时间表(10月——3月)

上班时间 早 9：00 午休12：00——12：30

下班时间 晚 17：30

3、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

一、总则

第一条 为加强事业单位人员培训工作，提高事业单位工作人员的整体素质和业务能力，促进事业单位的健康发展，根据《中华人民共和国公务员法》、《事业单位人事管理条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于本单位全体工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

第三条 本制度旨在规范事业单位人员培训管理，明确培训目标、内容、方式、考核等，确保培训工作有序进行。

二、培训目标

第四条 提高事业单位工作人员的政治素质、业务能力和职业道德水平。

第五条 培养一支适应新时代要求、具有较高综合素质和创新能力的事业单位人才队伍。

第六条 促进事业单位的科学发展，提高公共服务水平。

三、培训内容

第七条 政治理论培训：包括党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求等。

第八条 业务技能培训：包括专业知识、岗位技能、法律法规、行业标准等。

第九条 职业道德培训：包括职业道德规范、廉洁自律、服务意识等。

第十条 创新能力培训：包括创新思维、创新方法、创新实践等。

四、培训方式

第十一条 线上培训：利用网络平台，开展远程培训、在线学习等。

第十二条 线下培训：举办培训班、讲座、研讨会、实地考察等。

第十三条 委派培训：根据工作需要，选派人员参加上级主管部门举办的各类培训班。

五、培训考核

第十四条 培训考核分为平时考核和结业考核。 第十五条 平时考核：由所在部门负责人根据工作人员的出勤、学习态度、作业完成情况等进行考核。

第十六条 结业考核：由培训组织单位根据培训课程、培训内容、培训效果等进行考核。

第十七条 考核结果作为工作人员年度考核、评优评先、职务晋升的重要依据。

六、培训管理

第十八条 建立健全培训档案，记录工作人员的培训情况。

第十九条 加强培训经费管理，确保培训工作顺利开展。

第二十条 定期对培训工作进行总结、评估，不断改进培训工作。

七、附则

第二十一条 本制度由本单位人事部门负责解释。

第1页共19页 公司人事规章制度

第一节、总则

一、为进一步完善人事管理规章制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节、编制及定编

五、公司各职能部门、下属公司用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司需要增加用工的，必须报总经理审批。

九、人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节、员工的聘(雇)用

十、以重选拔、重潜质、重品德为主要用人原则。 第2页共19页 十一、各部门、下属公司对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：

第 1 页 共 15 页 公司人事管理制度范本

第一章 总 则

第一条为了规范和落实公司人事管理工作，推动人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和创造性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣人员等。

第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，依法、依规、依纪开展工作。

第四条公司人事管理工作应注意保护员工的合法权益，根据公司的业务需要，合理安排和优化人力资源。

第五条公司人事部门是负责公司人事管理工作的专门部门，人事部门的职责由具体岗位职责文件进行规定。

第二章 员工招聘与录用

第六条员工的招聘和录用应符合国家法律法规和相关政策规定，透明公开，公平竞争，能胜任工作且符合公司岗位职责要求。

第七条员工招聘和录用程序包括：岗位需求确定、招聘广告发布、简历筛选、面试、体检、考察、录用等。其中，面试和体检环节必须进行。

第八条员工的录用工作须经过相关岗位主管的审批，并由人事部门进行备案。

第九条公司对新员工进行试用期管理，试用期最长不得超过三个月。试用期期间，对员工的工作能力、工作态度、职业素养以及物质待遇进行考核。 第 2 页 共 15 页 第十条对试用期表现良好的员工，可转为正式员工，并签订劳动合同；对试用期表现不佳的员工，可以不予录用。

第三章 员工教育与培训

第十一条为了提高员工的工作能力和水平，公司将根据业务需要，制定并开展员工教育和培训计划。

第十二条员工教育和培训计划应包括岗位培训、技能培训、管理培训等方面的内容。

第十三条公司将提供培训经费和资源，为员工参加培训提供必要的支持。

第十四条员工教育和培训的实施可以采取内部讲座、外部培训、培训课程等形式。

第十五条员工参加培训所需时间将计入工作时间，并按公司规定发放培训津贴。

第四章 岗位调动与晋升

第十六条为了更好地匹配岗位需求和员工能力，公司可根据业务发展的需要，进行岗位调动。

第十七条员工岗位调动应根据工作要求，通过面试、考核、评比等方式进行，员工本人同意并签署相关文件。