财务岗位绩效考核表
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行动计划描述考评维度考评项目细分指标/关键指标权重（%）考评内容及评分标准评分：每一项满分为100分直接上级评分合计得分应收应付应收应付10%考评内容：以下项目满分100分；1.定期清理往来款项、应收款，要求账目清晰、账实相符；及时回款、以防坏账、发现问题、及时上报；2.审核报销、费用支出、工资，合理进行费用预算及各部门成本控制；考评标准：错误或者漏记1次，扣除10分；税务申报税务申报12%考评内容：以下项目满分100分；1.每月15日前，按照税务局要求申报纳税，个税个人不得重复申报，其他税种不得多报、少报；2.按照时间节点完成税费计提、扣款；考评标准：延时1天，扣除5分；现金管理现金管理13%考评内容：以下项目满分100分；1. 每日盘点现金，做好现金台账管理，账实相符；抽查无超额、不坐支、不挪用、不白条抵扣的现象；2.严格按照公司财务制度完成费用及借款付现、转账工作，现金收付业务准确完成；考评标准：错误1次，扣除5分；银行账务管理银行账务管理12%考评内容：以下项目满分100分；1. 根据货款、借款收/付款凭证，将货款收/付讫入账及加盖收/付讫印章；2.负责网上银行付款，编制银行收付款记账凭证，登记银行日报表，日清月结；考评标准：错误或者漏记1次，扣除5分；票据管理票据管理13%考评内容：以下项目满分100分；1. 负责银行账户、网银、现金、印章、支票、收据等的保管，按规范登记签收；2.定期与银行对账，领取银行回单和对账单，及时更新余额调节表；考评标准：错误或者漏记1次，扣除5分；档案管理档案管理10%考评内容：以下项目满分100分；1. 督促预领款/借款人员及时报账还款，杜绝长期欠款；2.整理会计凭证，按顺序折叠整齐、按月装订，及时上报日报表、月报表和年报表；考评标准：错误或者漏记1次，扣除5分；数据报表数据报表10%考评内容：以下项目满分100分；1.根据经营情况，各部门财务独立核算，进行月度、季度、年度分析，拟出有助于发展或改进的意见或建议；2.次月2日前，将各部门费用明细、往来账款公示；考评标准：延时1天，扣除5分；工作自主性5%考评内容：是否主动发现并解决问题；评分标准：主动发现并解决问题加3-25分，反之扣3-25分。责任心、敬业度5%考评内容：工作中遇到问题是否勇于承担责任，对待工作兢兢业业；评分标准：遇到问题不回避，主动承担责任，具体上进心，加5-25分，反之扣5-25分不懒散、不涣散5%考评内容：按时上下班，领导交代的事情是否第一时间去解决；评分标准：工作具有正能量，乐于助人，不懒散，视情况加5-30分，反之扣5-30分。日常考勤、遵守规章制度5%考评内容：是否不经常迟到早退，上班时间遵守公司规章制度；评分标准：上下班不迟到、不早退、遵守公司规章制度，视情况扣5-20分。总计100%考评签字直接上级签字：绩效考评说明自评人确认签字：总经理签字：1、实施绩效考评的目的是为了明确员工的工作目标，并对工作目标的完成情况进行评定，以达到奖励先进、改善公司的运营管理、提升员工技能的目的。2、本绩效考评表主要考评员工的工作能力、管理能力、德能考核指标。工作能力、管理能力为硬指标，权重为绩效奖金的80%，德能考核为软指标，硬指标和软指标得分的总和作为绩效工资发放的依据。3、如无发生重大变更，于2023年1月份正式推行绩效考评，并同步计发各位员工的绩效工资。4、月度考评分数达到95分，可拿到当月绩效奖金总额的100%，120分封顶，例如考评分数为95分的话，当月可拿到绩效奖金的系数为95/95=1，如此类推。5、具体考核说明请参照《公司绩效考核管理制度》执行。业绩指标—定量考核（80%）
综合素质考核-定性考核（15%）德能指标在这里写下本月销售额目标值及毛利率达成率；在这里写下本月的工作计划，计划要突出为了完成业绩目标所做的支撑性工作；在这里写下本月开展工作的思路及所需要的资源； 财务 岗位-绩效考核表业绩目标-定量月度目标呈现
