[0755]《工程项目管理》

0755 20201单项选择题1、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。

.竣工验收.决策.设计.施工2、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。

.竣工验收.决策.设计.施工3、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。

.预警信息管理.预警评价指标体系的构建.预警监测.预警评价4、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是( ).内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价5、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是( ).内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价6、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。

.设备供应商.业主.设备生产商.工程师7、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

.全寿命周期.决策阶段.实施阶段.施工阶段8、供货方项目管理的目标不包括( )。

.供货进度目标.供货的质量目标.供货方的成本目标.供货方与收货方的关系9、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是( ).确定项目设计合同结构方案.拟定施工合现文本.确定实施期合同结构总体方案.组织方案设计竞赛10、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是( ).确定项目设计合同结构方案.拟定施工合现文本.确定实施期合同结构总体方案.组织方案设计竞赛11、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。

.监理方.施工总承包管理单位.业主方.施工总承包单位12、通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，（）。

.暂缓验收.可以验收.严格验收.严禁验收13、通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，（）。

.暂缓验收.可以验收.严格验收.严禁验收14、线性工程等节奏流水施工的组织方法具体如下：①通过分析，找出对工期起主导作用的施工过程②将线性工程对象划分为若干施工过程③根据完成主导施工过程工作的队（组）或机械的每班生产率确定专业队的移动速度④根据这一速度设计其他施工过程的流水作业，使之与主导施工过程相配合其正确的顺序是（）。

.①③②④.②①③④.④②③①.③①②④15、线性工程等节奏流水施工的组织方法具体如下：①通过分析，找出对工期起主导作用的施工过程②将线性工程对象划分为若干施工过程③根据完成主导施工过程工作的队（组）或机械的每班生产率确定专业队的移动速度④根据这一速度设计其他施工过程的流水作业，使之与主导施工过程相配合其正确的顺序是（）。

.①③②④.②①③④.④②③①.③①②④16、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（）起计算。

.竣工验收合格之日.颁发工程接收证书之日.合同签订日期.实际竣工日期17、某分部工程有甲、乙、丙三个施工过程。

其流水节拍分别为t甲=2天、t乙=3天、t 丙=1天，试组织异节奏流水施工，其工期为（）。

.15.8.7.1118、某分部工程有甲、乙、丙三个施工过程。

其流水节拍分别为t甲=2天、t乙=3天、t丙=1天，试组织异节奏流水施工，其工期为（）。

.15.8.7.1119、流水作业施工中，造成专业队窝工是由于出现( )。

(N一施工过程数，N’一专业队(组)数，M一施工段数) .M=N.M=N’.M.M>N20、建筑施工企业安全生产管理中，（）是清除隐患，防止事故，改善劳动田间的重要手段。

.三网使制度.安全监督制度.安全检查制度.安全管理报告管理制度21、建筑施工企业安全生产管理中，（）是清除隐患，防止事故，改善劳动田间的重要手段。

.三网使制度.安全监督制度.安全检查制度.安全管理报告管理制度22、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。

.参与合同谈判和合同签订.学习合同的主要内容和合同分析结果.参与起草合同条款.研究分析合同中的不妥之处23、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。

.设置安全监控系统.制定应急救援体系.加强员工的安全意识培训和教育.改善作业环境24、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。

.设置安全监控系统.制定应急救援体系.加强员工的安全意识培训和教育.改善作业环境25、不属于MA合同条件的是( )。

.总价.成本补偿合同.单价.最高限定价格法26、造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称为( )。

.第二类危险源.第一类危险源.第三类危险源.其他类危险源27、工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前( )天。

.6.7.4.528、关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）.与分包单位的合同关系相同.对分包单位的管理责任和服务相同.对分包单位的付款方式相同.业主对分包单位的选择和认可权限相同29、建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。

.施工结算成本.工程概算成本.施工预算成本.施工图预算成本30、通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，属于( )的施工阶段质量控制目标。

.设计单位.施工单位.监理单位.建设单位31、( )是指将风险留给自己承担，不予转移。

.风险回避.风险自留.风险分散.自我保险32、下列施工作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）.重要部位.专门工艺.特种作业.隐蔽工程33、某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理双重领导，这是采用（）组织形式。

.事业部制.职能式.直线制.矩阵式34、预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( )。

.季节性安全技术措施.应急措施.一般工程安全技术措施.特殊工程安全技术措施35、实际应用中，将累计频率0-80%区间的定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率80-90%区间的定为B类问题,即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率90-100%%区间的定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。

以上方法称为( )分类管理法。

.分层.QC.ABC.综合36、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗.选用合适的合同结构.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策.确定最佳的施工方案37、下列关于中标通知书的描述中，正确的是( )。

.中标人应该按照招标人要求提供履约保证金.招标人与中标人签订合同后3个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金.招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保.投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起28日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同38、通过预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这指的是项目的（）。

.被动控制.前馈控制.主动控制.反馈控制39、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。

.采用招标或协商等方式确定供应单位.进行市场调查，选择合格的产品供应单位.进行采购策划，编制采购计划.明确采购产品或服务的基本要求40、项目信息管理的目的是( )。

.协调各建设单位的关系.有效地进行文件档案管理.为项目建设的增值服务.确保施工进度41、大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为( )。

.可调总价合同.单价合同.成本加酬金合同.固定总价合同42、20世纪70年代中期国外的项目管理咨询公司的主要服务对象是( )。

.设计方.供货方.承包商.业主43、支付担保应由( )提交。

.承包人向劳务分包人.发包人向承包人.承包人向专业分包人.承包人向发包人44、建设工程项目一般应采用( )招标方式。

.邀请招标.公开招标.议标.秘密招标45、确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。

.组织结构模式.任务分工表.职能分工表.工作流程图46、涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。

.业主方.设计方.施工方.供货方47、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( ) .数据库技术.数据仓库技术.基于网络的信息处理平台.信息处理工作平台48、建设项目的全过程管理是指（）所进行的项目管理。

.设计单位从设计到竣工验收.监理单位从设计计划与竣工验收.业主从概念设计到竣工验收.施工企业对施工阶段49、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)，关于检验批质量验收合格的说法，正确的是( ).应具有完整的施工操作依据，质量检查记录.主控项目不需全部检验合格.可由监理员组织验收.一般项目的检查具有否决权50、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

.工程资金供应的条件.现场防火设施的可用性.业主方人员的能力.施工方案51、建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( )的施工。

.装修.临时结构.土方.主体结构52、某工程施工时，因业主原因造成某工作拖延1周，该工作具有5天总时差，2天自由时差，则承包商可获得工期索赔为（）。

.5天.2天.0天.7天53、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（)。

.材料的采购运输.材料领用的指标.材料的投料计量.材料消耗量的大小54、( )是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。

.施工项目管理规划大纲.施工项目管理实施规划.施工项目风险管理规划.项目管理目标责任书55、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）.专项应急预案.现场处置方案.现场应急预案.综合应急预案56、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。

.业主方招标及合同管理工作量小.工程款项支付便捷.简化管理流程.缩短建设周期57、某双代号网络如下图所示，存在的错误是（）。

.出现无箭头连线.出现无箭头节点箭头.工作代号相同.出现多个起点节点58、建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（）、进入班组。

.分包单位.建设单位.总包单位.项目59、根据工程建设项目施工招标投标方法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过（）万元人民币。