管理理论在实践中的应用

电工理论在实践中的应用

随着社会的发展，社会生活中的各个环节都离不开电的应用，电成为人们生活中的必需品，电的使用可以方便我们的生活，与电有关的知识也逐渐成为一套科学、合理的电工理论体系。本文对电工理论当前主要应用进行了分析，对电工理论在实践中起到的作用进行探讨，对其在未来的发展前景进行预测。

标签： 电工理论；实践；应用

引言

当前，电无时无刻的不存在于人们的生活当中，电已经成为支撑时代发展的动力。随着技术的发展，人们对电的认识越来越深刻，对电的使用越来越广泛，电工理论所包含的内容也越来越多，数字电子、网络理论、电磁场等都随着实际生活中的应用而纳入电工理论当中。实践是检验真理的唯一标准，科技改善了社会生活，电工理论作为电的理论基础，充分体现了理论来源于实践，实际工程应用在推动电工理论的发展。

一、电工理论

电工理论是有关电力、电气工程专业的简称，是创造和产生电气与电子系统的学科，包含有电的相关基本概念，与电气有关的设备的使用等。电的出现对社会影响巨大，在当前社会生活中电的应用涵盖了各个领域，例如日常照明、工业生产、网络通信、汽车动力、洗衣机、电熨斗、干洗机、电饭煲、电磁炉等，这些都会应用诸如电工操作技术、检测技术、电气材料选用技术和电气安全技术等。随着电在各个领域的应用，关于电的理论知识也在不断的扩展，电工理论便是在此基础上形成的。

二、电工理论在实践中的应用

电工理论中涉及许多领域方面的知识，许多传统产业和当前的新兴产业都与电工理论有着紧密联系。

（一）三相异步电动机。

日常生活中，电动机拖动着各式各样的机械，三相异步电动机便是运用电工理论的一种电动机，在工业、农业、民用生活中广泛应用例如工业机床、矿山机械、农业机械、洗衣机、空调等，其结构简单、运行平稳、可靠、效率较高。三相异步电动机能够将电能转化为机械能，主要由定子绕组和转子组成，其中定子是固定不动的，转子为旋转部分，两者之间存在一定的间隙。一般电动机分按照结构分为鼠笼式和绕线式两种。其中三相笼形电动机应用较多，在其定铁芯内有着对称的三相绕组U1、V1、W1和U2、V2、W2，这三相绕组会形成对称的三相电压，其中也有三相电流通过，在电机的空隙会形成旋转的磁场，电磁力对转

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激励理论与人性假设在管理实践中的应用

作者：岳瑶

来源：《科学与财富》2017年第19期

摘要：关于人性假设与激励理论的理论研究已是相当丰富，但其在管理实践中的应用却存在诸多问题。本文结合富士康实例，运用人性假设和激励的相关理论，对其“跳楼门”事件进行详细分析，并提出了建议，以实现企业激励机制的进一步完善。

关键词：人性假设；激励理论；应用

一、 研究背景

人性假设理论是管理科学学者根据自己对人性问题探索研究的成果，对管理活动中的“人”的本质特征所作的理论假定[1]。激励理论是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程[2]。而人性假设理论与激励理论又在现实的管理实践中被广泛地应用且发挥着不可或缺的作用，其在管理实践中的应用，我们早已有学者进行自己的研究并且也获得了一定的研究成果。

二、 提出问题

我们应该如何将人性假设和激励理论应用于管理实践中呢？以下以富士康公司为例来进行详细分析。

2016年8月18日早晨，一名31岁的男性工人在结束iPhone装配线的夜班工作之后，爬上富士康位于河南郑州的L03厂房顶楼，跳楼自杀，而他在这里上班仅一个月。这是来源于8月23日网易新闻的一则新闻，员工跳楼自杀事件，当然我们不能排除有个人自身因素影响，而自2010年起至今已发生十多起富士康跳楼事件，那为什么富士康员工会自杀？到底是人心脆弱还是管理隐疾？

三、 问题的分析

（一）基于人性假设看待富士康

众所周知，根据人性假设理论，富士康对人性的假设无疑归属于经济人假设。经济人假设是指追求自身利益或效用的最大化，它是个体行为的基本动机。理性选择假设是指个人在选定目标后对达成目标的各种行动方案根据成本和收益作出选择。经济人假设又称为X理论，X理论认为人类本性懒惰，厌恶工作，尽可能逃避，唯一的激励办法就是以经济报酬来激励生产，只要增加金钱奖励，便能取得更高的产量。首先，公司默认12小时工作制，在流水线上工作时员工之间不能沟通。而富士康，工作中员工之间不得沟通，公司几乎将员工视为廉价的、唯利是图的机器人或机械手，忽视他们的尊严和精神需求。管理方式方面来说，富士康实行半军龙源期刊网

第６卷第１１期　２００９年１１月　管理学报　Ｃｈｉｎｅｓｅ　Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｖｏ１．６　Ｎｏ．１１　ＮＯＶ．２００９　

分布式认知理论及其在管理实践中的应用　

聂　晶　孙继伟　

（１．上海大学悉尼工商学院；２．上海大学管理学院）　

摘要：介绍了一种新的认知理论——分布式认知理论。在分布式认知“信息发布～信息筛　

选判断一认知收敛”的系统流程中，重点论述了分布式认知的收敛机制，并根据决策中心所处　

的位置及决策特征提出了无中心式、弱中心式、强中心式３种收敛机制。结合一系列管理实践　

案例对比了３种收敛机制的作用。结果发现，合理运用不同类型的分布式认知收敛机制，能够　

有效提高民主管理、跨专业难题解决、竞争情报收集分析、公共管理等领域决策的准确性。　

关键词：分布式认知；收敛机制；管理决策；民主管理　

中图分类号：Ｃ９３６　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７２—８８４Ｘ（２００９）１１－１４５５—０５　

Ｔｈｅｏｒｙ　ｏｆ　Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｅｄ　Ｃｏｇｎｉｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｉｔｓ　Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ　ｔｏ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｐｒａｃｔｉｃｅ　

ＮＩＥ　Ｊｉｎｇ　ＳＵＮ　Ｊｉｗｅｉ　

（Ｓｈａｎｇｈａｉ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｓｈａｎｇｈａｉ，Ｃｈｉｎａ）　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｅ　ｐａｐｅｒ　ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓ　ａ　ｎｅｗ　ｃｏｇｎｉｔｉｏｎ　ｔｈｅｏｒｙ，ｔｈｅ　ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｅｄ　ｃｏｇｎｉｔｉｏｎ　ｔｈｅｏｒｙ　ａｎｄ　ａｓ—　ｐｅｃｉａｌｌｙ　ｆｏｃｕｓｅｓ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｃｏｎｖｅｒｇｅｎｃｅ　ｐｒｏｃｅｓｓ　ｉｎ　ｔｈｅ“ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｎｇ—ｆｉｌｔｅｒｉｎｇ—ｃｏｎｖｅｒｇｉｎｇ”ｓｙｓｔｅｍａｔｉｃ　ｐｒｏ—　

ｃｅｓｓ．Ｔｈｉｓ　ｐａｐｅｒ　ａｎａｌｙｚｅｓ　ｔｈｒｅｅ　ｔｙｐｅｓ　ｏｆ　ｃｏｎｖｅｒｇｅｎｃｅ　ｉｎ　ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｅｄ　ｃｏｇｎｉｔｉｏｎ，ｗｈｉｃｈ　ａｒｅ　ｎｏｎ—ｃｅｎｔｅｒ，　

“治未病”理论在实践中的应用

发表时间：2016-04-26T16:08:27.790Z 来源：《心理医生》2015年8期供稿 作者： 张六萍

[导读] 山西省晋中市第一人民医院预防保健科 “治未病”思想源于春秋战国时期的《黄帝内经》、《难经》，在其后的《伤寒论》。

张六萍

(山西省晋中市第一人民医院预防保健科 山西晋中 030600）

【中图分类号】R22 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2015）08-0255-02

1.“治未病”理论渊源及内涵

1.1 “治未病”理论渊源

“治未病”思想源于春秋战国时期的《黄帝内经》、《难经》，在其后的《伤寒论》、《金匮要略》等医典中历代医家对此理论不断充实提高而渐成体系。

1.2 “治未病”理论内涵

1.2.1未病之病，《素问?上古天真论》“法于阴阳，和于术数，食饮有节，起居有常，不妄作劳，故能形与神俱，而尽终其天年。”通过增强人体正气来抵御外邪入侵，内养外防兼施可防患于未然。

1.2.2欲病之病，《素问?四气调神论》云：“是故圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱，此之谓也。夫病已成而后药之，乱已成而后治之，譬犹渴而穿井，斗而铸锥，不亦晚乎。”是指已受外邪，但未发病，正强邪弱，可通过针灸、药物、导引按摩等方式引邪外出，防止

疾病的生成。

1.2.3已病之病，张仲景注重实践，六经传变的治未病的理论在《金匮要略》中有所体现，如：见肝之病，知肝传脾，当先实脾等。指出现病理状态，但没有进一步发展，在发病之初就要积极采取措施，将疾病控制在局部，不使其发展传变至其它脏腑和更深的层次[1]。

2.“治未病”理论在养生保健中的应用

中医养生、保健的精髓在于调摄人体自身精气，控御情志，调理饮食，动静结合，以维持阴阳平和状态，达到强身健体，颐养天年。

2.1 精神与情志调养

《素问·阴阳应象大论》说：“怒伤肝、喜伤心、思伤脾、忧伤肺、恐伤肾”。七情过度可以伤神，以致形体受损。要学会排除杂念，调畅情志，保持良好的精神状态，才能达到心安神宁，气血通畅，身体健康。