李践《行动日志—高效人士的五项自我管理》学习总结

李践五项管理心得体会范文最新5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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五项管理心得体会五项管理心得体会我们从一些事情上得到感悟后，就十分有必须要写一篇心得体会，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。

那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是我收集整理的五项管理心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。

五项管理心得体会1近期，我们在经理例会上学习了李践的《五项管理》，我忽然意识到，每位成功人士其实都在遵循着一致的行事规范方法。

李践老师从一名小乞丐成长为今天的知名企业家，他经历了和诸多世界著名企业家一样的艰苦创业过程，但是他也和那些世界名企业家一样，无论多么困难，都始终坚持自己的信条，对于自己的行事准则决不妥协，坚持到底。

每个极具凝聚力的企业，员工必须具备乐观、积极的心态，不断学习和充实自身的毅力，有效的时间管理手段，以及一个共同和远大的目标，通过努力和行动，必将勇立于不败之地。

《五项管理》是值得我们学习和研究的，对于一个想要有更好发展的企业和团队来说，更是要去执行和规范的。

五项管理包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。

五项管理相辅相成，只有真正对此五项管理有深入的了解、认同和运用，让它融入到我们的血液和肌肉中，才能使我们的企业无坚不摧。

心态决定一切，如果心态不能管理好，其他四项就会失去了根基，失去了意义。

在我们现实的工作和生活当中，每个人都应该保持阳光的、健康的心态。

怀着积极乐观的心态去干事业，遇到困难会迎刃而解，等于成功了一半，我们要学会管理、调节自身的心态，保持一种豁达、感恩的心去对待周围的事情。

一个人就是能力再强，如果心态不端正也不会为企业创造更多更好的价值，而且还有可能为企业带来一些不好的负面影响，这对企业的发展来说是尤为不利的。

所以我们一定要保证一个良好的心态，这无论是对个人还是团队都是非常有利的。

目标，是我们前进的源动力。

要想最大限度的发挥我们的潜能，就必须要每个人都有一个远大的目标。

“凡事预则立，不预则废”，在这种辨证的思维中，应该蕴涵着更深层次的东西，就是目标。

李践五项管理学习培训体会心得企业经营管理说到底或是对人会的管理方法，而五项管理刚好把握住了这一点。

下面就跟我一起去了解一下有关李践五项管理学习培训体会心得吧!李践五项管理学习培训体会心得篇 1 今天我参与公司组织“五项管理——行動日志”的学习培训，根据对“心态管理——产生开心，的目标管理——规划未来，时间管理——塑造高效率，课程管理——持续改善，行動管理方法——养成好习惯”的学习培训，备受启迪，我想我已寻找的方位，我第一次我60岁的总体目标都定好了，既兴奋又有一些怯懦，由于我从待定过这般远的总体目标，但我身体的争强好胜因素又要我很兴奋，我先向着我的梦想努力，此次的学习培训也使我做了自我反思，知道自身的不够。

在五项管理中，最要我深有感触的是心态管理，心理状态决策将来，生活就是这样一面镜子，你用哪些的心态应对，它将让你意见反馈一样的結果，取得成功=心理状态×工作能力，心理状态得分越高，取得成功的数量便会越大。

“用心、快、恪守服务承诺、确保达到目标、开朗、自信心、爱与奉献、决不会找借口”，应用好取得成功的八大心态，真真正正保证、养成好习惯，取得成功便会近在眼前。

的目标管理，“人无远虑必有近忧”，要是没有长久的目标计划，你的目光便会愈来愈浅短，将总体目标视化，例如：我一年之后要有多少储蓄，三年之后我是不是该有一个自身的小屋子，那样才可以享有到完成它的满足感。

时间管理，科学安排每一天的工作中，分辨分清主次，坦然面对每一件事，尽量将你全部的激情和勤奋集中化到今日的工作方面，那样才可以保证“日事日毕、日清日高”。

课程管理，“学历并不等于水准，文凭并不等于工作能力”，仅有提升学习能力才可以提升竞争能力，由于一切不成功皆因愚昧，仅有爱读书、会学习培训、将学得的专业知识与实践活动紧密结合，才可以真真正正做到学习培训的真谛。

行動管理方法，行動是一切取得成功的确保，一旦你拥有取得成功的理想，又明确它就是你真心实意盼望的事情时，就需要逐渐拟订方案，并具体去实行，用自身满怀的激情去做、去拼、去争得，去实行最终才可以变成大赢家。

李践五项管理学习心得体会在学习李践五项管理的过程中，我深深地感受到了其理论的独特性和实用性。

以下是我对李践五项管理的学习心得体会：第一点是目标管理。

目标管理是管理中最基本也是最重要的环节之一。

在实际操作中，我们应该根据企业的整体发展战略和业务目标，明确目标，并将具体目标分解到每个具体岗位和个人。

同时，要注重反馈和评估，及时调整目标和实施计划，确保整个组织朝着预期目标不断前进。

第二点是团队管理。

团队管理是指通过有效的团队建设和协作，使团队成员共同面对目标和任务，共同解决问题和取得成果。

在团队管理中，我们要注重培养和激发团队成员的团队意识和团队合作能力，提高团队协作效率和质量。

同时，要注重沟通和协调，及时调整团队的结构和角色分工，实现各项任务的顺利完成。

第三点是人际沟通管理。

人际沟通管理是指通过有效的沟通和交流，建立良好的人际关系，促进团队和谐和有效工作。

在人际沟通管理中，我们要注重培养和提升自己的沟通能力和处理能力，注重倾听和尊重他人的观点和意见，建立良好的信任和合作关系。

同时，要注重解决冲突和矛盾，提高问题解决能力和处理能力。

第四点是时间管理。

时间管理是指通过合理的计划和安排，高效地利用时间，提高工作效率和质量。

在时间管理中，我们要注重制定明确的工作计划和时间表，合理安排工作和休息时间，提高工作效率和质量。

同时，要注重优化工作流程和方法，减少不必要的工作环节和浪费，提高工作效率和效果。

第五点是自我管理。

自我管理是指通过科学的方法和方式，合理规划和管理自己的工作和生活，提高个人综合素质和能力。

在自我管理中，我们要注重提高自己的学习和思考能力，不断更新自己的知识和技能，适应和应对环境的变化和挑战。

同时，要注重培养和提升自己的情绪管理和压力管理能力，保持积极的心态和良好的心理状态。

通过学习李践五项管理，我深刻地理解了管理的本质和重要性。

管理不仅仅是指领导者对下属的指导和控制，更是指对整个组织的规划、组织、协调和控制。

李践五项管理体会心得范例课程管理尤为重要。

由于大家认知能力上的一切不够，都必须靠学习培训来处理。

你了解李践五项管理体会心得范例是啥吗?下面便是我为大伙儿梳理的有关李践五项管理体会心得范例，供大伙儿阅读文章!李践五项管理体会心得范例篇 1 尽管之前就早已听过李践教师的这系列产品的课程内容，可是再听一次时，融合起现阶段的工作中却有迥然不同的体会，更加深入的了解了课程内容中常说到的心态管理、的目标管理、时间管理、课程管理、行動管理方法的內容与实际意义。

心态管理在这里集课程内容中，李践教师提及了一个“罗文精神”，事实上这个故事喻意取决于大家是不是有一种确保达到目标的信心，无论之中遇到哪些的艰难与阻拦，都能勤奋的去寻找解决方案，而不是怀着一种最先推诿、找客观因素、明确提出艰难的心理状态。

在工作上大家触碰到的每一件事、每一个每日任务都不太可能确保以前你触碰过、您有工作经验、就是你的专业能力所往，因此在这个全过程中，大家更关键得是一种信心，务必要达到目标，由于仅有在这类信心下，才可以积极主动勤奋的去寻找解决方案、在线客服艰难、达到目标。

这一点我一直这般规定自身，可是离总体目标还有点儿差别，仍需再接再厉。

而在精英团队中的团队心理状态，也是管理方法中的一个关键的课程，根据将顺向的积极主动激励与适度的工作压力紧密结合的方式，促进精英团队产生一种奋发向上、行動高效率的个人行为。

此外，课程内容中李践教师提及的一种变换心理状态的方式，在事儿不太好或是是情绪欠佳的情况下，说一句“太棒了”，的确是切实可行。

让我还在一些状况下，情绪的变换获得了极大地改进。

的目标管理总体目标是一个人前行的方位，总体目标是一个人学习的动力，总体目标是一个人取得成功的手册。

自古三国曹操军队“画饼充饥”的历史典故，今有李践教师的总体目标企业管理学。

在工作上，务必要为自己设定目标，没有目标，行動可能迷惘，結果也越来越缥缈，总体目标可以让自身搞清楚自身该干什么、如何做、何时做。

李践五项管理学习心得导语：现代管理学是一个日益重要的学科，它涉及到组织和有效运营企业和组织的各个方面。

李践先生提出的五项管理原则是宝贵的经验，并被广泛应用于各个领域。

在学习这些原则的过程中，我感到非常受益，并将其运用到日常生活和工作中。

以下是我总结的五项管理原则的学习心得。

一、因果律：因果律是事物发展的基本规律，它揭示了事物之间的联系和变化的原因。

在管理中，了解事物之间的因果关系至关重要。

只有找准问题的根源，才能采取正确的措施来解决问题。

这一点在我以前的工作中得到了充分的体现。

在处理问题时，我倾向于只解决表面问题，而忽视了问题的根本原因。

这导致了问题反复出现，无法有效解决。

通过学习因果律的概念，我意识到只有找准问题的根源，才能真正解决问题。

因此，我开始更加仔细地分析问题，探寻问题的真正原因，并采取相应的措施来解决它们。

这种方法使我的工作效率得到了显著提高。

二、平衡原则：平衡原则是指在管理中要做到全面平衡，避免极端偏向某一方面。

在过去的管理实践中，我往往把过多的注意力放在某些方面，而忽视了其他重要的方面。

这导致了资源的浪费和效率的降低。

通过学习平衡原则，我学会了在管理中全面考虑各个方面，并通过适当的平衡来达到最优化的管理效果。

例如，在项目管理中，我以前只关注进度的完成情况，而忽视了其他方面，如质量和成本。

现在，我开始更加全面地考虑各个方面，并采取相应的措施来平衡它们。

这种方法使我的项目管理更加顺利和高效。

三、权变原则：权变原则是指在管理中要善于适应变化和调整策略。

在现实生活和工作中，变化是无处不在的，如果不能及时适应变化，就很容易陷入困境。

在我的过去的工作中，我往往固执己见，坚持自己的决策和计划，不愿意适应变化。

这导致了许多问题的出现和积累。

通过学习权变原则，我开始更加灵活地应对变化，调整策略和计划，以适应外部的变化。

例如，如果项目遇到了新的问题和挑战，我会迅速调整计划和资源分配，以保证项目的进展。

李践五项管理学习心得体会（精选9篇）李践五项管理学习篇1这次的学习，让我深深地懂得了，人只有不断学习，才会有进步。

我们每一位参加这次学习的人员，好好把握这次机会，来完成这次培训。

最后，我们要感谢老板给予我们这次学习的机会。

有人说过“你的心有多远，你就会走多远”。

为什么说心是指引我们成功的路标呢?其实人与人之间智商差异、生理差异并不大，可为什么有人能成功而有人却一生平庸呢?那就是因为人与人的人生态度不同。

首先一生中首要的是心态管理，一个人的成功是心态和行动来决定的，心态更要积极乐观。

就像从事销售这项工作，我觉得心情、心态和态度真的很重要。

看似简单的销售工作，其实也有很多学问。

每天以崭新的心情面对每一个客户，注重细节，专心致志，精益求精，那么目标总会无理由地完成，决不会有任何借口给自己。

我真的深有体会，当我每天对自己说，我和别人都一样棒，我的心情一定要乐观、积极、开心而又主动，那么客户成交率一定会很大的。

既然要认真地积极去面对了，每天工作的目标也必须量化。

人的一生都有自己的理想，有一个远期规划，也就是将自己的梦想定下来。

作为一个销售人员，也有自己的工作日志。

每天下午梳理一下自己的工作，将完成、未完成的需要继续努力下一步完成的都用简单表格或目录等形式量化、明确，甚至用具体数据来对比、考核、计划。

这样每天工作完成情况、每月目标完成份额、全年销售数据可以完全在个人工作日志上体现出来。

我们工作起来就会有目标有压力从而也才会有动力。

如果完成了将来继续努力，如果落后自己将会认准每天每月每半年甚至一年的计划差距，迎头赶上，决不落后。

今日事今日毕，我们的时间和生命都是有限度的，既然我们决定不了时间的长度，可是我们可以决定人生的宽度。

在日常工作中，要在具体计划中坚持优先处理原则，选择正确的行动方案，做到事半功倍的效果。

在工作中坚持店面销售工作日清日新，在每天下午工作中检查总结作出计划时要跟踪未完成的遗留工作，杜绝拖拉，比如我在工作中因一些特殊原因遗留的欠款，施工纠纷等问题及时处理才能找到最有效最理想的处理方案。

李践五项管理读后感范文（通用10篇）李践五项管理读后感范文（通用10篇）李践五项管理读后感篇1人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本的重要性，受益匪浅。

五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该充满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务，可以说是好的开始是成功的一半。

心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。

消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。

现在看看一些成功的企业，尽管成功的故事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时，没有得意忘形;在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一个好的心态，用良好的心态鼓励员工。

就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功，所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态，去感染每个员工，形成一个健康向上的团队，为企业创造价值。

五项管理还其他四项：目标管理、时间管理、学习管理、行动管理，我觉得心态的管理最重要，只有人有了好的心态，才能实施其他的四项管理，所以企业管理应该是以人为本，这就是我本次培训的最大收获。

李践五项管理读后感篇2通过培训学习李践老师的《五项管理》，使我在思想上有了很深刻的认识和变化，在之后的生活工作的种种行为中有了很明显的影响和改变。

身处销售领域，各方面的压力以及自身的追求使我想要尝试多种学习方式来提升自己和完善自己，只有不断的增强自身的竞争力和销售素质，才能使自己在众多同行中崭露头角，立于优势地位。

李践五项管理学习心得体会
李践的五项管理学习确实对我有很大的帮助，我从中学到了很多管理的理论和技巧。

以下是我对这五项管理学习的心得体会：
1. 学会规划：规划是管理工作的基石，只有有计划地进行工作，才能更好地达成目标。

通过学习李践的规划理论，我学到了如何设定目标、制定计划、分解任务等技巧，这
让我的工作变得更加有条理和高效。

2. 学会组织：组织是管理的核心，只有合理地组织资源和人员，才能让工作顺利进行。

我通过学习李践的组织理论，了解到了如何进行部门划分、岗位设置、团队建设等方
面的技巧，这在实际工作中给我带来了极大的帮助。

3. 学会指导：指导是管理者的职责之一，只有帮助员工明确任务和工作方法，才能提
高工作效率和质量。

李践的指导理论让我明白了如何进行有效的沟通，如何设定明确
的工作目标，并提供必要的支持和资源，使员工能够更好地完成工作。

4. 学会控制：控制是管理的重要环节，只有及时地检查和评估工作，才能发现问题并
及时调整。

学习李践的控制理论，让我明白了制定合理的绩效指标和考核标准的重要性，我在工作中也能够更有针对性地进行控制和调整。

5. 学会改进：改进是管理的必然要求，只有不断地学习和创新，才能保持竞争力。

通
过学习李践的改进理论，我明白了持续学习和反思的重要性，我也开始注重个人的职
业发展，不断地通过学习和实践提升自己的管理水平。

总的来说，通过学习李践的五项管理学习，我不仅了解了管理的基本理论和技巧，还
提高了自己的管理能力和思考方式。

这些学习对我的工作有着积极的影响，我能更好
地规划和组织工作，更好地指导和激励员工，也更有能力进行控制和改进。