公司年终总结报告(精选11篇)
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年度公司工作总结年度公司工作总结15篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如立即行动起来写一份总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的年度公司工作总结,欢迎阅读与收藏。
年度公司工作总结1一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续09年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。
目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度扎实推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。
我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。
1.定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。
20xx年,我部人员将全力以赴,力争御景城一期工程安全、质量、进度目标的实现;同时,51#地块的推进工作。
目前,总体来说,御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较理想,但也存在一些问题。
我们深刻反省,总结了如下几点原因:(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。
(2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。
(3)设计变更较多且设计方不能及时回复。
(4)部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。
2.注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料,主动协调各方工作关系和处理现场问题。
建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。
公司年终总结报告8篇篇1一、公司基本情况本公司成立于XXXX年,是一家专注于[公司主要业务领域]的企业。
经过多年的发展,公司已经成为了该领域的领军企业之一,业务范围涉及全国范围。
公司现有员工[员工人数]人,其中管理人员[管理人员人数]人,技术人员[技术人员人数]人,销售人员[销售人员人数]人。
二、业务发展情况在过去的一年中,公司始终坚持以市场为导向,以创新为驱动,不断拓展业务范围,提高产品质量和服务水平。
在[公司主要业务领域]方面,公司取得了显著的成绩。
其中,公司完成了多个重点项目,如[重点项目举例],这些项目的成功完成不仅为公司带来了可观的收益,也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
此外,公司还积极开拓新市场,如[新市场举例],为公司的业务增长注入了新的活力。
在销售方面,公司通过不断拓展销售渠道和优化销售模式,实现了销售额的稳步增长。
其中,公司积极开拓电子商务渠道,建立起了完善的电子商务平台,为公司的产品销售提供了有力的支持。
同时,公司还加强了与客户的沟通和联系,提高了客户满意度和忠诚度。
三、管理情况在过去的一年中,公司始终坚持以人为本的管理理念,注重员工的培养和发展。
公司通过加强内部培训和外部学习,提高了员工的素质和能力。
同时,公司还建立了完善的绩效考核和激励机制,激发了员工的工作积极性和创造力。
在团队建设方面,公司注重员工之间的沟通和协作,形成了一个团结、和谐、高效的团队氛围。
此外,公司还加强了财务管理和风险管理,确保了公司的财务稳健和风险可控。
公司在资金管理、成本控制和税务筹划等方面取得了显著的成绩。
同时,公司还建立了完善的风险管理制度和应急预案,为公司的持续发展提供了有力保障。
四、技术创新情况在过去的一年中,公司始终坚持以创新为驱动的发展战略,注重技术研发投入和新产品的研发。
公司在[公司主要技术领域]方面取得了重要的进展和成果。
其中,公司成功研发出了多个具有自主知识产权的新产品和技术,如[新产品和技术举例],这些成果的取得不仅为公司带来了新的利润增长点,也为行业的发展做出了重要贡献。
关于公司年度工作总结报告范文8篇第1篇示例:公司年度工作总结报告自本公司成立以来,我们始终以客户需求为导向,以创新求发展,以质量求生存,努力打造出一支专业、团结、奋进的团队,取得了一系列显著的成绩。
一是业务拓展取得较大进展。
在过去的一年里,公司业务不断扩大,客户资源得到进一步开拓,储备客户的数量明显增加。
我们还与多家知名企业签订了战略合作协议,为公司未来的发展奠定了良好的基础。
二是市场份额持续增长。
在市场竞争日益激烈的背景下,我们不断优化产品结构,提升服务质量,有效把握市场需求。
通过市场营销策略的调整和产品创新,公司市场份额逐步提升,品牌知名度逐渐增强。
三是团队建设取得积极成效。
公司以“人才是第一资源”为理念,引进和培养了一批专业化、精细化的管理和技术人才。
加强内部培训,提升员工综合素质,形成积极向上的企业文化。
员工忠诚度和凝聚力显著提升,为企业的稳健发展提供了坚实的保障。
二、年度工作不足与此我们也要面对一些工作不足的问题。
首先是市场反应滞后,竞争压力不断增加,我们需要更加敏锐地捕捉市场变化,不断完善市场营销策略,提高市场反应能力。
内部流程不够完善,部门间协作还需加强,各项工作任务协调不够紧密,影响了工作效率和协同效果。
最后是市场风险增加,市场环境变化多端,我们要加强风险防范意识,及时调整经营策略,降低市场风险。
展望未来,我们将继续坚持“以市场为导向,以质量求生存,以创新求发展”的发展理念,不断提高产品质量,加强市场营销力度,加快研发创新步伐,提高客户满意度和市场竞争力。
继续加大企业文化建设力度,增强团队协同能力,形成更加积极向上的企业氛围。
加强内部流程优化,提高运作效率和质量,逐步完善公司管理制度,及时发现问题,并采取有效措施解决。
加强风险管理,提高公司整体抗风险能力,确保公司稳健健康发展。
在新的一年里,公司将以更加饱满的热情,更加务实的作风,更加坚定的信心,继续开拓创新,不断进取,为实现更加辉煌的业绩而努力奋斗!以上即是本年度工作总结报告,谢谢各位领导和同事们的支持和合作!第2篇示例:公司年度工作总结报告在过去的一年里,我们公司取得了许多的成绩与进步。
关于公司年度工作总结报告范文8篇第1篇示例:公司年度工作总结报告一、概述本报告旨在全面总结公司在过去一年的工作情况,回顾成绩和经验教训,为未来的发展提供参考和指导。
二、市场情况分析过去一年,市场竞争激烈,行业环境动荡不安。
公司在此背景下,始终秉承“以客户为中心,市场为导向”的经营理念,主动适应市场变化,加强品牌建设和服务质量,取得了一定的市场份额和口碑。
三、业务板块总结1.销售业绩在过去的一年里,公司销售业绩稳步增长,实现了xx%的增长率。
主要是由于公司产品质量和服务水平的不断提升,以及市场营销策略的有效执行。
2.生产制造生产制造板块在过去一年也取得了不错的成绩。
公司不断优化生产流程,提高生产效率和质量,降低成本,提高了产品的竞争力。
3.研发创新研发创新一直是公司的发展重点。
过去一年,公司强化了技术创新和人才培养,取得了一些技术创新的突破,推动了产品的升级和品质的提升。
四、管理运营情况总结1.财务状况公司在过去一年财务状况稳健,实现了盈利增长,资产负债率和利润率均得到了改善。
财务风险控制得当,公司财务运营平稳。
2.人力资源公司在过去一年加强了人力资源管理,制定了人才培养和激励计划,提高了员工积极性和工作效率。
员工满意度得到提高,员工离职率明显下降。
3.风险防控公司注重风险防范,建立了健全的风险管理体系,提高了应对风险的能力。
重要业务的风险得到有效管控,避免了重大损失。
五、未来发展规划在未来,公司将进一步加强品牌建设,不断完善产品线,提升服务质量,精准把握市场需求,打造核心竞争力。
公司将加大技术创新和研发投入,拓展国际市场,实现更高质量的发展。
六、结语过去一年,公司在市场挑战中取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
但公司团结奋斗,积极应对,最终赢得了发展的胜利。
未来,公司将继续前行,努力创新,不断进步,实现更加美好的明天!感谢各位员工和合作伙伴的辛勤付出和支持。
愿我们携手共进,共创美好未来!第2篇示例:公司年度工作总结报告一、工作概况过去一年,公司紧紧围绕市场需求和公司发展战略,积极开展各项工作。
公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言随着2024年的结束,我们公司也迎来了年终总结。
在这一年里,公司全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的成绩。
本报告将对公司过去一年的工作进行全面总结,分析取得的成绩和存在的问题,并提出相应的建议,为公司的未来发展提供参考。
二、公司现状分析在过去的一年里,公司在各个方面都取得了一定的进步。
首先,在业务方面,公司积极开拓市场,扩大业务范围,实现了业务收入的稳步增长。
其次,在团队建设方面,公司注重员工培训和人才培养,引进了一批优秀的人才,提高了团队的整体实力。
此外,公司在技术创新和产品研发方面也取得了显著成果,推出了一系列具有市场竞争力的产品。
然而,在取得成绩的同时,我们也存在一些问题。
一方面,公司在市场营销方面仍需加强创新和力度,提高品牌知名度和市场份额。
另一方面,公司在人才引进和培养方面仍需加大投入,提高团队的整体素质和创新能力。
此外,公司在技术研发方面仍需加强投入和研发力度,保持技术领先优势。
三、未来展望针对存在的问题和挑战,我们提出以下建议和展望:1. 在市场营销方面,我们将继续加强创新和力度,采用多种营销手段提高品牌知名度和市场份额。
同时,我们将加强市场调研和分析,了解市场需求和竞争对手情况,制定更加科学的营销策略。
2. 在人才引进和培养方面,我们将继续加大投入和力度,引进更多优秀的人才,提高团队的整体素质和创新能力。
同时,我们将加强员工培训和人才培养,为公司的发展提供更多的人才支持。
3. 在技术研发方面,我们将继续加强投入和研发力度,保持技术领先优势。
我们将关注行业发展趋势和技术创新动态,及时调整公司的技术战略和发展方向。
四、结论与建议综上所述,过去一年里公司在各个方面都取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和挑战。
针对这些问题和挑战,我们提出了相应的建议和展望。
在未来发展中,我们将继续努力开拓市场、加强团队建设和技术创新,为公司的发展贡献更多的力量。
同时,我们也希望公司能够加大对员工的关心和支持力度,提高员工的福利待遇和工作环境质量等方面的工作力度。
公司年度工作总结精选范本10篇_公司总结又到年底了,经过一年的努力工作,是时候做一次全面的总结了。
下面是小编给大家带来的2022公司年度工作总结精选范本10篇,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司年度工作总结精选范本1光阴荏苒,时光流逝,20--年转瞬间过去了。
全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾20--年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。
展望20--年,相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20--年度工作总结汇报如下:一、20__年主要工作回顾:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来,公司在-总的正确指导下,在-总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改善措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。
20--年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
公司年度工作总结15篇公司年度工作总结15篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,为此要我们写一份总结。
我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的公司年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司年度工作总结1转眼间就这样过去了,在过去的一年中,装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。
虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。
不过我们装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。
是装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设,增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。
公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式根据公司“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。
公司年终总结公司年终总结范文(通用20篇)总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如立即行动起来写一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的公司年终总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司年终总结篇1时间如箭一样地飞逝着。
回顾到公司将近半年来,总在不知不觉中度过。
我自己在工作中也是受益匪浅,现将上半年工作情况作出如下总结:首先,就我个人而言。
我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢你们对我的关照!半年来,我或多或少的学习了一些产品知识,目前我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足。
主要表现在:第一,对我而言,毕业刚满一年,涉及面料方面的工作也是一个新的岗位,许多工作都需要边干边摸索,导致工作起来不是游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,自己各方面的工作能力也不是很理想,都需要进行很好的加强。
其次,就公司整体状况而言。
由于今年的市场行情不断变化,导致公司上半年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,见不到一丁点的效率,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的知识与素养,那样我会更有把握的去做出决定!最后,众观上述问题,在未来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自己,踏实地做好每一件事。
我热衷于这个行业,做着自己感兴趣的纺织服装业,充满着热情,也很有行动力,心中更是充满了理想。
目前,可能还未完全的涉及服装领域当中,我相信在不久的将来,再加上公司也有这方面发展的计划,一定可以尽早的实现!我更加希望,公司可以给我信心与勇气,让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信,只要交待安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习,拓宽知识面,努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则,继续发扬优点,改善缺点;团结一致,勤奋工作,共同进步,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩!以上我主要阐述了三点,将半年来的工作总结和对未来的努力方向,做了一个很深刻的报告。
公司年度工作总结报告范文8篇篇1一、背景本报告旨在总结我公司在过去一年的工作情况,分析存在的问题,并提出相应的建议。
通过本次年度工作总结,我们可以更好地了解公司的现状和发展趋势,为未来的工作提供参考和指导。
二、年度工作回顾1. 公司整体运营情况在过去一年中,公司整体运营情况稳定,营业收入和利润均实现了同比增长。
其中,营业收入达到了XX万元,同比增长XX%;利润达到了XX万元,同比增长XX%。
这表明公司在市场竞争中表现出了较强的竞争力。
2. 各部门工作进展(1)市场部:市场部在过去一年中积极开拓市场,通过举办各类宣传活动和促销活动,提高了公司的知名度和美誉度。
同时,市场部还加强了与客户的沟通和联系,为客户提供了更加优质的服务。
(2)销售部:销售部在过去一年中取得了显著的销售业绩,完成了公司下达的销售任务。
在销售过程中,销售部注重客户需求的挖掘和满足,为客户提供了个性化的解决方案。
(3)技术部:技术部在过去一年中积极推进技术研发和创新,取得了一系列重要的技术成果。
同时,技术部还加强了与客户的沟通和协作,为客户提供了更加高效和稳定的技术支持。
(4)生产部:生产部在过去一年中严格按照生产计划和工艺要求进行生产,保证了产品的质量和交货期。
同时,生产部还积极响应客户的反馈和建议,不断改进和优化生产工艺。
3. 重点工作成果在过去一年中,公司重点推进了以下几个项目:一是完成了XX项目的研发和生产任务;二是成功进入了XX市场;三是开展了XX项新的业务领域。
这些项目的成功实施为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
三、存在的问题和不足1. 市场开拓力度不够:尽管市场部在过去一年中积极开拓市场,但仍有部分潜在客户未能得到有效开发。
同时,市场部的宣传和促销活动仍需进一步加强和创新。
2. 销售渠道单一:目前公司的销售渠道仍主要以传统渠道为主,线上销售渠道建设亟待加强。
同时,公司还需进一步拓展销售区域和客户群体。
3. 技术创新能力有待提高:尽管技术部在过去一年中取得了一系列重要的技术成果,但仍有部分关键技术尚未实现突破。
公司年度总结6篇篇1尊敬的领导、各位同仁:过去的一年里,我们公司在全体员工的共同努力下,团结协作,取得了优异的成绩。
此刻,我将为我们这一年来的努力做一个全面的年度总结报告。
本报告内容丰富,格式严谨,美观清晰。
一、年度工作回顾在过去的一年里,我们公司在各个方面都取得了显著的进展。
首先,我们的经营业绩稳步提升,市场占有率进一步扩大。
其次,我们的团队建设更加稳固,员工素质不断提高。
再次,我们的技术研发不断创新,产品质量得到了进一步提升。
此外,我们还积极参与社会公益活动,履行企业社会责任。
二、具体业务成果1. 业务发展:今年,我们的业务实现了稳步增长。
我们的产品和服务得到了更多客户的认可和支持,市场占有率得到了进一步提升。
同时,我们还成功打入了多个新的市场,拓展了业务范围。
2. 团队建设:我们注重员工的成长和发展,通过培训和选拔,员工的业务能力和团队精神得到了提高。
我们还加强了内部沟通,提高了决策效率。
3. 技术研发:我们的技术研发团队不断创新,研发出了多款新产品,进一步提高了产品质量和竞争力。
4. 品牌建设:我们加强了品牌宣传和推广,提高了品牌知名度和美誉度。
我们还积极参与社会公益活动,履行企业社会责任,提升了品牌形象。
三、存在问题及改进措施在取得一系列成绩的同时,我们也意识到还存在一些问题。
例如,市场竞争日益激烈,我们需要进一步提高产品和服务的质量;部分员工的业务能力还需要提高;内部沟通还需要进一步加强等。
针对这些问题,我们将采取以下措施:1. 加大技术研发力度,不断提高产品和服务的质量。
2. 加强员工培训,提高员工的业务能力和团队精神。
3. 加强内部沟通,提高决策效率。
四、未来发展规划未来一年,我们将继续坚持以市场为导向,以客户为中心的经营理念,加强技术研发和团队建设,提高产品和服务的质量和竞争力。
同时,我们还将拓展新的市场,加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。
此外,我们还将继续履行企业社会责任,积极参与社会公益活动,为社会做出更大的贡献。
公司年终总结报告(精选11篇)公司年终总结报告篇1时光飞逝,马上又到了年底,好多人对自己的今年进行着总结。
下面就是一个保安对自己一年的总结。
一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加强对监控室的培训与指导,在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作用,及时发现问题,准确提供线索,对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。
尤其在电梯出现意外事故时,为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。
二、为了将强全体办案队员的实际应变能力,提高及时处理意外情况的素质水平,在有关单位的积极配合协助下,我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训,并多次召开技术指导与消防知识普及会,使队员的消防、防火意识和实际操作水平等方面都有了很大的提高,为加强本园区的消防工作奠定了基础。
三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作,指定了每周一召开全体保安队员例会制度,发现不良问题及时批评教育,使广大保安队员牢固树立起敬业的道德思想,多名保安队员受到了广大业主的称赞,为创造和谐社会,营造和谐家园起到了积极地良好的作用。
思想认识的提高,促使了各项工作的展开,广大保安队员勇于献计献策,为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。
利用空闲时间,保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。
保证了园区的环境卫生,为公司节约了部分开支。
过去的一年,我们虽然做了一些工作,但距离领导的要求还有差距,今后我们还要继续努力,发扬成绩,改进不足,为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。
公司年终总结报告篇2过去的一年里,在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的一年,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。
现将我公司取得的成绩汇报如下:一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升某某%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。
在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。
在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)严格执行财务制度。
规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。
在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性。
做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。
在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。
(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。
明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。
在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。
四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。
从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题:1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用;2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;3、推行规范化管理,加强公司各部门之间的协调,激发员工的积极性,保证工作目标的实现,但是要正确拟定目标,作好实施前的准备,抓好目标的执行与总结,实现责任到人、责任到岗。
大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。
这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。
在20某某年中我部门一定继往开来,切实做好后勤保障工作,我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。
公司年终总结报告篇3一、法规至大,规程至严,安全至上,业务至重1、作为国家特殊管制之行业,相关法律、法规,所有从业人员必须掌握。
在国家法律、政策、法规的约束和指导下,企业才能够健康生存、有序发展。
懂法、尊法、守法,是企业存在的基础,是员工立业的根本。
2、作为危险品行业,一切作业工作必须遵循既定规程。
作业规程是企业日常工作的强制性纲领、规范性要求,对企业各项管理流程、管理细节及人员观念、心态、作风、行动力都进行了详尽的规范约束。
尊,则康健;违,则引生命安全、财产损失之祸。
3、安全工作,是企业正常运转的基本保证。
安全事故,不论大小,都将给企业和员工带来身体、精神和物质等方面的影响。
安全工作也是一项需要长期坚持、持之以恒、任何时候都不能丝毫懈怠、不能掉以轻心、不能凭经验、凭感觉、存侥幸心理的头等大事,坚决不能因为马虎大意、因为侥幸走捷径、因为技术违规等原因丧失安全生产意识,岂不知,命已失,何事之?因此,长期的安全培训、严谨的安全作业、严格的安全管控,是企业正常运转中安全工作的核心。
4、业务实践,是企业成长的根本。
企业的资质、水平,是与业务实践密不可分的。
没有实践的资质只是纸老虎,未经历练的水平终究泡沫易碎。
企业要追求进步、获得成长,只有依靠大量的业务实践磨炼。
一切管理的前提都是业务。
业务是企业生存之本,是管理之源。
二、工作计划1、业务培训。
不论在何分公司,业务培训都将成为我们长期坚持之工作。
国家法律在修订、产品技术在更新、作业规程在改变、竞争环境在演变,员工观念、心态、方式、方法也需随之而变。
不变,则落后;变,则通达。
我们的团队,必须业务知识熟练、法律法规明了、交际逢源、竞争有力。
2、安全教育。
安全事故猛于虎,万般缘由皆人为。
安全教育,将成为我司之例行制度。
通过培训、灌输、安全检查、案例解剖、集体讨论、自查自纠、制度考核等方式,强化团队安全意识,促进公司安全生产。
3、业务拓展。
前端业务拓展,既创收而造福职工,又促进公司管理之成熟,可谓荣誉之任。
来年,我将引导团队四方搜集信息、广洽合作,先占领普通石场开采、矿山开采市场,再往露天煤矿、土石方、水利、桥梁、公路、爆破拆除等业务领域探索开拓,同时不忘加强与同行竞争对手之合作,争取工程评估、监理之收益。
通过积极引导、绩效激励、营销培训、帮扶传教等举措,开创全民业务、全民创收之奋进文化。
4、强化政府职能部门关系。
20某某年,将亲自拜访所属分公司地方政府职能人员,逐一交流,建立和谐政企关系,将政府职能人脉资源控制在手,确保当地公司开证、揽业务等工作畅通有序。
5、探索分公司有效管理方法。
为避免管理内耗,阻碍发展,我将不断尝试摸索在确保与总部“制度一致、目标一致、行动一致”框架下的分公司管理制度、管理方法与企业文化的创建与完善。
公司年终总结报告篇4同志们,20某某年即将过去,我们一起回顾过去,发扬成绩,总结经验,吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来,不断进取,扎实工作,促进项目部各项工作更上一层楼。
一、一年来工作回顾项目部今年以来在公司的领导下,在公司各部门的通力配合下,在项目部各位员工的努力拼搏下,理清思路,正确理解公司的总体部署和要求,兢兢业业地工作,确保了项目部各项工作的落实。
1、建章立制从而保障各项工作有章可循,有据可依。
众所周知,没有规矩,就不成方圆,项目部自组建以来,严格执行公司的各种规章制度,针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点,先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等,通过各项规章制度的建立,规范了员工行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,增强了员工按章办事的意识,提高了员工按章办事的自觉性。
2、积极备战开工前的准备工作,确保工程如期开工。
项目部自组建后,一直围绕工程建设这个中心精心准备,一个部门,一个单位的环境建设,直接体现出单位的形象,常言说的好,一看门,二看路,三看花草树就是这个道理,为此公司领导倾注了大量精力,为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境,在公司领导的大力支持和各部门通力合作下,在项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作,含盖着设计、预算、合同起草与鉴定,施工管理,竣工结算等,共完成经费37.8万元。
这些工作的完成,为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。
3、坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。
一个中心,就是以工程建设为中心,项目部所有员工始终紧紧围绕这个中心开展工作,大家心往一处想,劲往一处使。
积极向上,以忘我的精神,兢兢业业地工作,体现出了高度的责任感和紧迫感,以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫,从构件的预制到防波堤的建设,从外部因素的协调到内业文件的起稿无不体现出了项目部员工的爱岗敬业之精神,无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。