融信企业办公用品购买申请表（小）
申请日期：年月日
申请人：申请部门：
物品名称要求数量单价金额1
2
3
4
5
6
7
8
合计
部门负责人签字：办公室负责人审核：总经理审批：
融信企业办公用品购买申请表（小）
申请日期：年月日
申请人：申请部门：
物品名称要求数量单价金额1
2
3
4
6
7
8
合计
部门负责人签字：办公室负责人审核：总经理审批：
融信企业办公用品购买申请表（大）
申请日期：年月日
申请人：申请部门：
物品名称要求数量单价金额1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
15
16
17
18
19
20
21
22
合计
部门负责人签字：办公室负责人审核：总经理审批：
融信企业办公室资产购买申请表（小）
申请日期：年月日
申请人：申请部门：
采购目的：
资产名称要求数量单价金额1
2
3
4
5
6
合计
部门负责人签字：办公室负责人审核：总经理审批：
融信企业办公室资产购买申请表（小）
申请日期：年月日
申请人：申请部门：
采购目的：
资产名称要求数量单价金额1
2
3
4
5
6
合计
部门负责人签字：办公室负责人审核：总经理审批：
融信企业办公室资产购买申请表（大）
申请日期：年月日
申请人：申请部门：
资产名称要求数量单价金额1
2
3
4
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7
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合计
部门负责人签字：办公室负责人审核：总经理审批：
融信企业员工入职申请表
应聘部门(分公司)：应聘岗位：
日期：年月日
基
姓名性别民族出生年月
本
情
身高Cm 婚否政治面貌健康状况
况
学历专业联系电话
身份证号码身份证地址
招聘信息来源现住址
紧急联系人关系住址或单位联系电话
有无亲属或朋友在本公司部门职务
教
起止年月学校名称学历专业学位或证书育
背
景
工
起止年月工作单位职位薪资待遇离职原因
作
经
历
家
姓名关系工作单位或地址联系方式
庭
成
员
个人特长及自我评价
首选申请岗位期望月薪次选申请岗位期望月薪入职时间职务试用时间试用工资填表人申明1、本人保证所填资料属实；2、保证遵守公司各项规章制度，绝对服从上级工作安排；
3、若有不实之处，本人愿意无条件接受公司处罚甚至辞退，并不要求任何补助。
申明人：
人事部意见
部门经理意见
总经理意见
董事长审核
融信企业员工转正申请表姓名部门职务学历专业到岗日期试用期间年月日—年月日试用期工资
评核内容1、试用期间的主要工作表现
成绩、过失
2、对公司或主管有何建议
考核内容
评分
项目
优秀（95%）良好（85%）一般（75%）差（60%）
自评初核自评初核自评初核自评初核忠诚度20
心态20
服从意识15
责任感10
专业知识10
品德10
工作能力 5
工作效率10
自评人自评分数
初核人初核分数
考勤
状况
迟到次早退次病假天事假天旷工天
考核结果
结
论提前转正，晋（）级，从月日
起正式聘用。
按期转正，晋（）级
总分：按期转正，不予晋级
延长试用期个月
（到年月日止）试用期不合格，不拟聘用
备注：
人力资源部
主管审批
部门经理审批
总经理
董事长
融信企业员工工作调动申请表
年月日
申请人职务性别入职时间现行工资年龄预计调出时间预计调入时间学历申请调离单位申请调入单位政治面貌
调动
理由
调离
单位
意见
调入
单位
意见
人力
资源
部核
实
总经
办意
见
董事
长意
见
融信企业员工任免通知书
姓名原职现任新职
部门职位月支本薪额部门职位月支本薪额
自年月日起生效
附注核定：
总经理：
年???? 月?? 日
融信企业员工任免通知书
姓名原职现任新职
部门职位月支本薪额部门职位月支本薪额
自年月日起生效
附注核定：
总经理：
年???? 月?? 日
融信企业员工任免通知书
姓名原职现任新职
部门职位月支本薪额部门职位月支本薪额
自年月日起生效
附注核定：
总经理：
年???? 月?? 日
融信企业员工处罚通知单
编号：RX2011-001
日期：年月日
姓名部门职务工号
处罚原因
处罚结果
处罚依据根据第条款。处罚生效日期：________年____月___日。被处罚人签字：处罚人：审核：
备注： 1、本罚单正联交由财务扣款；副联（复印件）由行政备案（记入员工档
案）。
2、本罚单作为员工考评的依据之一。
融信企业员工处罚通知单
编号：RX2011-
日期：年月日
姓名部门职务工号
处罚原因
处罚结果
处罚依据根据第条款。处罚生效日期：________年____月___日。被处罚人签字：处罚人：审核：
备注： 1、本罚单正联交由财务扣款；副联（复印件）由行政备案（记入员工档
案）。
2、本罚单作为员工考评的依据之一。
融信企业员工请（休）假审批单
部门职务姓名
请假类别
□休假（或假）□公假□病假□其他（请说明）□事假
请假情况说明：
请假时间
自年月日时至年月日时总共请假天部门主管意见：总经理意见：
融信企业员工请（休）假审批单
部门职务姓名
请假类别
□休假（或假）□公假□病假□其他（请说明）□事假
请假情况说明：
请假时间
自年月日时至年月日时总共请假天部门主管意见：总经理意见：
融信企业员工请（休）假审批单
部门职务姓名
请假类别
□休假（或假）□公假□病假□其他（请说明）□事假
请假情况说明：
请假时间
自年月日时至年月日时总共请假天部门主管意见：总经理意见：
融信企业出差申请表
表格编号：申请日期：年月
日
出差申请人工作部门岗位
随同出差人员□无□有姓名：部门：岗位：出差日期年月日至年月日，共天
出差目的地途径地点
乘坐交通工具□汽车；□火车；□轮船；□飞机；□自备车; □公务车
出差事由及
日程安排
携带物品□无□有物品名称、数量：
携带文件资料□无□有文件资料名称、数量：
出差借支
金额：元大写：
携带方式：□现金；□支票；□汇票；□转账；其他：
部门负责人审
核
总经理审批
总经办备案
签字
融信企业差旅费清单
原始单据：张日期：年月日
姓名出差
日期
年月日起至年月日
（共计天）
岗位
出差事由
年月日起讫地点交通工具交通费住宿费伙食费其它
费用
总额
共计
金额
(大写)
原借旅费￥应退补金额￥
报销金额（大写）佰拾万仟佰拾元角分￥
出差人部门经理财务负责人总经理出纳
融信企业出差报告单
出差
事由
出差地点
报
告
日期地点洽访对象内容
事
项
报告人报告日期
部门
意见
批示
意见
注：出差完毕3日内提出。
融信企业业务招待请款单(存根)
部门：日期：年月日
来宾单位招待日期招待场所
来宾方面同席者：人数自己公司同席者：人数
人数合计
费用概算
合计
用餐费交通费礼品费其他
计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际
本次招待的目的：招待时的注意事项：
想要收集的情报：招待对洽商的结果：
财务负责人意见总经理意见
报销结果请款人：
融信企业业务招待请款单
日期：年月日
请款部门请款人陪同人数
来宾单位来宾人数合计人数
招待日期招待场所
费用概算
用餐费交通费礼品费其他合计
财务负责人意见总经理意见
注：本单一式两份，存根由请款人办理批准手续，待招待结束后填毕实际金额本部门留存，下一联报财务会计部
办理请款，待招待结束后凭此联和发票办理报销手续，留于财务会计部。
融信企业员工离职申请单
姓名性别年龄
工号入职日期拟离职日期
部门职位工资
离职
□辞职□辞退□开除□自动离职形式
离
职
原
因
申请人：
年月日人力资
源部谈
话记录
部门主
管意见
财务部
意见
部门经
理意见
总经理
意见
董事长
意见
备注：1、辞职由员工本人申请，其他形式离职由员工的直接主管申请，公司在6个月
内不受理复职申
请。
2、主管级以上需董事长签字认可。
融信企业员工离职结算表
姓名性别年龄
工号入职日期离职日期
职位部门工资标准
交接部门交接内容签字
所在部门□工作交接□工具交接□资料交接
□物品交接□其他_________ __
经办人：
部门负责人：
财务部上月罚款：本月罚款：
财务部负责人：
经办人：
收款人：上月工资：本月工资：
上月提成：本月提成：
应扣款项：其它补助：
应退款项：实发金额：
人力资源部收回
物品
□工号牌□钥匙□办公用品
□工作服□宿舍清理□员工手册
□其他____ _____
经办人：
人力资源部
负责人：考勤
计算
上月出勤天数_______ 加班工资__________
罚款_______ 其他__________
本月出勤天数_______ 加班工资__________
罚款_______ 其他__________
资料
更新
□人事档案更新□通讯录更新
□离职公告□其他_________
离职员工我确认上述手续已全部办理完成，从此解除我与公司的劳动
合作关系。
离职员工：
年月日
备注：1、上述事项必须完全办理清楚，方可离职。
2、财务部凭本单核发离职人员薪金后存档。
融信企业用印申请单
编号：RX2011-001 日期：年月日
申请部门申请人
用印事由
拟用印鉴公章□合同章□其他：
部门经理办公室主任
批准人
财务总监总经理
注：本单由办公室管理。
融信企业用印申请单
编号：RX2011- 日期：年月日
申请部门申请人
用印事由
拟用印鉴公章□合同章□其他：
部门经理办公室主任
批准人
财务总监总经理
注：本单由办公室管理。
融信企业用印申请单
编号：RX2011- 日期：年月日
申请部门申请人
用印事由
拟用印鉴公章□合同章□其他：
部门经理办公室主任批准人
财务总监总经理注：本单由办公室管理。
融信企业会议通知
会议名称：
开会日期及时间：
开会地点：
会议类别：
会议议题
会议议程：
与会人员：
与会者应备资料：
召集部门：
主持人：
通知发送部门
及日期：
望与会人员做好准备，届时参加，谢谢合作！
办公室专用表格word模板大全(103个模板)办公室专用表格Word模板大全（103个模板） 在现代办公环境中，表格是必不可少的工具之一。它们以其整洁、 规范的排版格式，为办公室工作带来了方便和高效。然而，为了减少 重复性工作，我们需要寻找一些现成的表格模板，以满足日常工作中 的各种需求。本文将介绍103个办公室专用表格Word模板，帮助您快 速完成各种工作任务。 一、人事管理类表格模板 1.员工花名册表格：该表格用于记录员工的基本信息，包括姓名、 职位、联系方式等。 2.考勤记录表格：用于记录员工的考勤情况，包括上班、下班时间 以及迟到、早退等情况。 3.请假申请表格：员工可使用此表格向上级申请请假，包括请假类型、请假时间等。 4.绩效评估表格：用于评估员工的工作表现和绩效，包括工作目标、评分等。 二、财务管理类表格模板 1.预算表格：用于编制财务预算，包括收入、支出、盈余等项目。 2.报销申请表格：员工可使用此表格向财务部门申请费用报销，包 括费用明细、发票附件等。
3.资产清单表格：用于记录公司的资产清单，包括资产名称、数量、价值等。 4.利润表格：用于记录公司的盈利情况，包括销售收入、成本、税 费等。 三、项目管理类表格模板 1.项目计划表格：用于编制项目计划，包括项目名称、里程碑、负 责人等。 2.资源分配表格：用于记录项目资源的分配情况，包括人力、物力等。 3.风险评估表格：用于评估项目的风险和潜在问题，包括风险等级、预防措施等。 4.项目进度表格：用于跟踪项目的进度和完成情况，包括任务名称、开始时间、完成时间等。 四、销售和市场营销类表格模板 1.客户信息表格：用于记录客户的基本信息，包括姓名、联系方式等。 2.销售报表表格：用于汇总销售数据，包括销售额、销售渠道等。 3.市场调研表格：用于进行市场调研，包括调研问题、样本数量等。 4.竞争分析表格：用于分析竞争对手的优势和劣势，包括产品特点、价格等。
企业常用生产管理表格（共44个) 1．市场计划 表1—1 设厂计划(一） 表1—2 设厂计划(二） 表1-3 设厂计划（三) 2．生产计划 表2-1 长远生产计划表 表2—2 生产计划综合报表 表2—3 月份产销计划汇总表 表2-4 产销计划拟定表 表2-5 设备利用率分析表 表2-6 生产效率分析表 表2—7 月份生产计划表（一） 表2—8 月份生产计划表（二） 表2—9 订单安排记录表(一） 表2-10 工作量分析 表2-11 产量记录表 表2-12 工作日报单 表2—13 制造月报表 表2-14 各部门合格率控制表 表2-15 时间研究记录表 表2-16 生产记录表 表2—17 用料记录单
表2-18 制造异常反应表 表2—19 制造通知单 表2—20 标准作业时间评定表(一）表2—21 突发性工作量分析表(二) 表2—22 最重要作业时间分析 表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排 表3—1 生产进度安排检查表 表3—2 生产进度计划表 表3-3 生产管理安排核对表 表3-4 生产故障分析表 表3—5 生产进度表（一） 表3-6 机器工作负荷图表（一） 表3—7 生产进度控制表（一）4．生产记录 表4-1 生产状况记录表 表4-2 部门机器运转日记 表4—3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4—5 生产班次产量记录表5．生产日报 表5—1 生产日报表 表5-2 作业日报表(范例A）
表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报 表6—1 生产月报表 表6—2 生产计划科月报表 表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划（一） 一、产销计划
企业人才库表格模板篇一:世界500强企业管理表格模板大全 世界500强企业管理表格模板大全包含1924个DOC文档 第一章组织结构管理 第一节管理结构 一、管理人员升迁计划表 二、管理人才储备表 三、部门决策权一览表 四、财务决策权一览表 五、人事决策权一览表 六、各种委员会一览表 第二节分工职责 一、职务分类表 二、职务分配表 三、部门工作分类表 四、部门工作分配表 五、业务能力规定表 六、业务说明书 1 七、职务说明书(一) 八、职务说明书(二) 九、工作内容说明书
十、职务调整说明书 十一、职位说明书 十二、综合工作情况表 十三、部门工作综合测量表 第二章发展规划管理 一、企业发展规划 (一) 二、企业发展规划 (二) 三、企业发展规划 (三) 四、新项目开发计划 五、新产品开发计划 六、部门设立改组计划 七、年度经营方针制度 第二节日程规划 一、年度计划 二、半年度计划 三、年度报告 四、综合长期计划表 第三章营销管理 第一节市场分析 2 一、市场调查计划表 (一) 二、市场调查计划表 (二) 三、同业产品市场价格调查表 四、各地区某种产品批发市场调查表
五、竞争厂商调查表 六、竞争厂牌价格调查表 七、汽车音响竞争厂牌调查表 八、竞争商店比较表 九、店铺情报检查表 十、新事业开拓调查检查表 十一、人物调查报告 十二、人际关系检查表 十三、优良人际关系检查表 (一) 十四、优良人际关系 检查表(二) 十五、巡回调查日报表 十六、每月巡回调查状况报告书十七、市场总需要量调 查估计表十八、调查研究报告书 十九、企业信息来源分析表 二十、产品市场性分析表 二十一、促销成本分析表 二十二、企业消费者情报分析表二十三、消费者意识变 化分析表二十四、企业畅销产品分析表 二十五、产品营销分析表 3 二十六、产品行销分析表 二十七、主要客户营业分析表 二十八、销售区销售状况分析表 二十九、传播媒介利用分析表 三十、广播传播媒体利用分析表三十一、企业产品形象分析表
XX公司员工考勤登记表 注：出勤√；请假○；迟到⊙；旷工×。
加班费申请单报销日期部门姓名 总经理会计出纳审核申请人
加班管理制度 第一条目的： 为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 第二条适用： 适用于*公司全体员工 第三条责任： 各部门主管、经理 第四条程序内容： 公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。 第五条加班申请及记录 1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办 公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 2.周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任 或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 3.假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任 或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的 员工，其实际加班时间将视为无效。 5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班 时间进行监控和评估。 6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主管或经理要加以额外的说明. 7.领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同 时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*, 分公司为各地办公室主任或考勤管理人员. 8.加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。 第六条加班工资计算 1. 经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。 2. 工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加 班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日 加班，付给其本人全部工资的300％。 3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一起发放
公司表格模板大全 在现代商业运作中，表格是一种十分重要的工具。无论是用于收集 数据、分析业务、制定计划，还是用于跟踪项目、管理人员和员工， 表格都能够提供高效、整洁和有条理的方式来组织和呈现信息。为了 帮助各个企业轻松地处理各种任务，本篇文章将为您介绍一些常见的 公司表格模板，可根据您的需求进行使用。 1. 任务进度表格模板： 任务进度表格是管理项目的重要工具，可以帮助团队成员跟踪任务 的进展情况、分配资源和管理工作时间。通常，任务进度表格包括任 务名称、负责人、开始日期、预计完成日期以及实际完成日期等字段。这些信息的清晰排列可以帮助团队了解当前项目的状态，及时做出调整。 2. 财务报表表格模板： 财务报表通常是用于对公司的财务状况进行分析和总结的文档。财 务报表表格模板可以包含利润表、资产负债表和现金流量表等多个相 关表格。利润表记录了公司在一定期间内的收入、费用和净利润情况；资产负债表展示了公司的资产、负债和股东权益状况；现金流量表反 映了公司现金流动的来源和用途。 3. 会议议程表格模板： 会议议程表格是组织和记录会议内容的重要工具。它包括会议日期、时间、地点、与会人员、议题和讨论内容等要素。通过使用会议议程
表格，您可以合理规划会议进程，确保会议高效有序。与会人员可以提前准备并了解讨论的重点，提高会议的效果和成果。 4. 人力资源信息表格模板： 人力资源信息表格用于管理员工的个人信息和工作情况。它可以包括员工姓名、联系方式、入职日期、岗位职责、薪酬福利和培训记录等内容。通过使用人力资源信息表格，企业可以迅速查找和更新员工信息，为工资核算、团队调配和员工发展提供便利。 5. 客户调查问卷表格模板： 客户调查问卷表格用于收集客户对产品或服务的反馈和意见。问卷表格可以包含多个问题和选项，客户可以根据实际情况进行选择或填写。通过分析客户的反馈和需求，企业可以改进产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。 6. 销售报告表格模板： 销售报告表格可用于记录销售团队的业绩和销售数据。它可以包括销售额、客户数量、销售渠道、市场趋势和竞争对手情况等信息。通过定期填写销售报告表格，企业可以了解销售状况，制定相应的销售策略，并对销售团队的业绩进行评估和激励。 以上只是公司表格模板的一小部分示例，针对不同的企业需求，可以制作出更多种类的表格模板，以便管理和信息整理更加高效。通过使用这些表格模板，您可以提高工作效率，减少人为错误，同时也为公司的数据管理和决策提供了可靠和可视化的支持。
办公室专用表格模板大全 目录 1、岗位职务说明书3 2、各级培训机构工作职责4 3、工资调整表8 4、工作内容调查日报表9 5、工作说明书10 6、公司劳动工资结构16 7、管理才能考核表17 8、管理员工考核表18 9、绩效考核面谈表2010、纪律处分通知书221 1、技术人员能力考核表231 2、加班费申请单251 3、经理人员能力考核表261 4、经理人员综合素质考核表291 5、离职申请书311 6、离职通知书321 7、面试表331 8、年度考绩表341 9、年度培训计划3620、普遍员工工资计算表372 1、普通员工服务成绩考核表382
3、请购单432 4、人事部年度招聘计划报批表452 5、人事动态及费用资料表472 6、人员试用标准492 7、人员增补申请表512 8、生产人员工资提成计算表522 9、试用员工考核表5330、团体培训申请表543 1、销售人员工资提成计算表553 2、新员工工资核定表563 3、新员工培训成绩评核表573 4、新员工培训计划表583 5、新员工职务、工资标准表593 6、业务人员考核表603 7、营销人员能力考核表623 8、员工出勤工薪记算表643 9、员工岗位变动通知书6540、员工工资变动申请表664 1、员工工资职级核定表674 2、员工奖惩登记表684 3、员工奖惩建议申请表694 4、员工奖惩月报表704 5、员工奖金合计表714
7、员工离职单734 8、员工培训报告表744 9、员工培训计划表7550、员工培训需求调查表765 1、员工签到卡775 2、员工请假单785 3、员工请假公出单795 4、员工任免通知书805 5、员工通用项目考核表815 6、员工专项考核表835 7、月度考勤统计表845 8、在职员工培训测验成绩表855 9、职员阶段考绩表8660、职员具体工作能力考核表886 1、职员品行分析表906 2、职员品行考核表926 3、职员品行评定表936 4、职员统一薪金等级表946 5、主管人员服务成绩考核表956 6、主管人员考核表976 7、综合能力考核表99 岗位职务说明书制表日期部门岗位名称任职人任职人签字直接主管直接主管签字任职条件学历工作经历专业知识业务了解范围岗位目标与权限岗
公司内帐表格模板篇一:最全面的内帐交接表 公司财务交接 一. 1、公司资产元，明细情况如下: (1)、银行存款元; (2)、其他应收款元; (3)、应收账款元;分别有以下往来客户账户: (4)、固定资产元;分别有以下固定资产: (5)、累计折旧贷方余额元。 2、公司负债元，明细情况如下: (1)短期借款元; (2)、应付账款元;分别有以下往来供应商及账户: (3)、其他应付款元; (4)、应付工资元; (5)、应付福利费元; (6)、其他长期负债(住房周转金)元。 3、所有者权益元，明细情况如下: (1)、实收资本元; (2)、资本公积元; 1 (3)、未分配利润借方余额元。 4、营业外收入元; 5、管理费用元。
二、公章枚，财务专用章枚，转账和现金章各枚，营业执照正副本各本，国地税证副本各本，组织机构代码证各本，是否有开户许可证，是否有开发票，是否有开支票，是否有CA证书 三、公司职工信息表: 四、未处理账务: 1、应收及应付各有哪些, 2、一般是先付款再开票还是先开票再付款, 3、购货一般是有购货发票还是购货单,出货一般是开出仓单还是开发票, 4、是通过银行收付款还是现金收付款, 5、是否有现金日记账本和银行日记账本, 6、用现金付款必须有法人签字才生效, 7、银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项，应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额，要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。 8、掌握各类经费的收入、支出款、项、科目和开支范围， 2 并要了解各单位的业务具体情况和特殊性，以便处理疑难工作。 9、建立借款手续制度，审核借款手续，内容、办理借款，负责清理各种暂付款及往来结算。应妥善保管各类借款返回单，每月进行核对。 10、分清资金渠道，及时掌握各项资金的使用情况，做到“先收后支，专款专用”，不得超支。 11、做到一事一借一报，对同一人的现金借款要前款不清，后款不借。 12、保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整;
公司表格模板大全 公司表格是企业管理中不可或缺的工具，可以提高工作效率、规范流程、统计数据等，因此，选择适合自己公司需求的表格模板非常重要。以下是一些常用的公司表格模板，供您参考。 一、人力资源表格模板 1.员工信息表格模板 员工信息表格是管理员工基本信息的重要工具，包括姓名、性别、年龄、联系方式、身份证号、入职时间等。通过该表格，可以方便地了解员工的基本情况，为人力资源管理提供支持。 2.考勤记录表格模板 考勤记录表格是用于记录员工上下班时间、请假情况等的工具。通过该表格，可以准确记录每位员工的考勤情况，便于工资结算和绩效考核。 3.岗位职责表格模板 岗位职责表格是用于清晰描述每个岗位的职责和要求的工具。通过该表格，可以使员工明确自己的职责范围，提高工作效率，减少工作任务上的不明确与偏差。 二、财务管理表格模板 1.资产负债表格模板
资产负债表格是用于汇总公司资产、负债与所有者权益的工具。通过该表格，可以清晰地了解公司资产状况，为财务决策提供依据。 2.收支明细表格模板 收支明细表格是用于记录公司每笔交易的工具。通过该表格，可以及时掌握公司的经济状况，便于财务管理和分析。 3.报销申请表格模板 报销申请表格是员工申请报销费用的工具，包括费用明细、发票附件等。通过该表格，可以规范报销流程，提高报销效率，降低公司成本。 三、营销管理表格模板 1.客户信息表格模板 客户信息表格是用于记录客户基本信息、消费记录等的工具。通过该表格，可以清晰地了解客户需求，提供个性化服务，提高客户满意度。 2.销售订单表格模板 销售订单表格是用于记录客户订单信息的工具，包括产品、数量、价格等。通过该表格，可以及时处理客户订单，提高销售效率。 3.市场调研表格模板
公司企业预算表格模板
目录 表1：年度利润预测分析表 (3) 表2：年度总预算指标方案表 (3) 表3：经营预算总表 (4) 表4.1 部门预算分解表: 公司营销部 (5) 表4.2 部门预算分解表: 公司生产部 (6) 表4.3 部门预算分解表: 公司采购部 (7) 表4.4 部门预算分解表: 公司财务部 (8) 表4.5 部门预算分解表: 公司人力资源部 (9) 表4.6 部门预算分解表: 公司总经理办公室 (10) 表4.7 门店预算分解表 (11) 表5：A公司基本薪酬等级表 (12) 表6：部门岗位人员定编表 (13) 表7：薪酬预算表 (13) 表8：投资预算指标表 (14) 表9：投资预算表 (15) 表10：投资现金流量分析表 (16) 表11：原材料采购预算表 (16) 表12：生产预算表 (16) 表13：预算利润表 (17) 表14：年度现金流量预算表 (18) 表15：年度预算资产负债表 (19) 表16：年度预算资本结构表 (20) 表17：预算完成比例分析表 (20) 表18：现金流量差异分析表 (21) 附表1：销售现金回款账期分析表 (21) 附表2：销售现金回款品类分析表 (21) 附表3：付现采购账期分析表 (22) 附表4：付现采购品类分析表 (22) 表19：终端竞争力分析表 (22) 表20：销售同比/环比增减表 (23) 表21：月预算差异对照分析表 (23) 表22：月度预算分解表 (24)
表23：月度预算执行表 (26) 表24：月度现金流量预算表 (28)
表1： 20XX年利润预测分析表 编制单位：A公司单位：人民币元 表2：20XX年总预算指标方案表 编制单位：A公司单位：人民币元
上海浩懿室内设计有限公司行政管理工作综合手册 上海 2016 年8 月 目录
第一章行政部职责描述 ............................................................ 5 QxR4S （一）行政部工作职责一览表. (5) 第二章行政部组织管理 (6) （一）.............................................................. 行政部组织结 构与责权表......................................................... 6e6j9T。 （二）.............................................................. 行政办公工作 一览表............................................................. 7 OSK2。 （三）.............................................................. 行政办公职位 规范表............................................................. 7 hMAV4 第三章办公事务管理 (7) （一）................................................... 行政费用计划表8 5ssGa （二）................................................... 行政费用申请单9t2qBU。 （三）................................................... 通讯费用报销单9cLnpq。 （四）................................................... 外勤费用报销单10 8nXrx。 （五）................................................... 车辆费用报销单10 rg7Yu。 （六）................................................... 招待费用报销单11 BlvSc。 （七）....................................................... 公务联系单11 MR9P7 （八）....................................................... 参观许可证12 DM9N Y （九）................................................... 接待用餐申请表12 Kw7BZ （十）公关工作计划表............................................... 12 LNUL7 （^一）会议记录表................................................. 13 RYUBA （十二）年度会议计划表............................................. 13 S0nth。 （十三）会议审核项目表............................................. 13 3gsbP。 （十四）决议事项确认表............................................. 16 7n0AY （十五）决议事项实施表............................................. 16 YZGAc （十六）会议室使用申请表........................................... 16 Us2zJ （十七）印章使用登记表............................................. 17 xjH7q。 （十八）印章使用审批表............................................. 17 I4ouf。 （十九）印章使用申请单............................................. 17 it8oZ。 （二十）印章管理登记表............................................. 17 7k128。 （二 ^一）印章使用范围表........................................... 18 PvIHe。 第四章网络信息管理................................................................. 19 3NdjQ o （一）.............................................................. 计算机故障维 修记录卡........................................................... 19 r4t9p。 （二）.............................................................. 计算机网络报 修登记表........................................................... 19 TrI2J。 （三）.............................................................. 计算机网络设 备档案表........................................................... 19lvwyT。 （四）.............................................................. 收文登记表 20 UsZCv
目录 (一)办公室物资管理条例 (二)办公行为规X (三)X X制度 (四)辞职申请书 (五)岗位职务说明书 (六)各级培训机构工作职责 (七)工资调整表 (八)工作内容调查日报表 (九)公司工资制度方案 (十)工作说明书 (十一)公司部门中层领导年度工作考核表(十二)公司工资制度方案 (十三)公司纪律规定 (十四)公司奖励种类一览表 (十五)公司劳动工资结构 (十六)管理才能考核表 (十七)管理员工考核表 (十八)规X化管理实施大纲 (十九)会议管理规定 (二十)绩效考核面谈表
(二十一)计算机管理规定 (二十二)纪律处分通知书 (二十三)技术人员能力考核表 (二十四)加班费申请单 (二十五)加班管理制度 (二十六)经济合同管理办法 (二十七)经理人员能力考核表 (二十八)经理人员综合素质考核表(二十九)考核制度 (三十)离职申请书 (三十一)离职通知书 (三十二)录用员工报到通知书 (三十三)面试表 (三十四)面谈构成表 (三十五)年度考绩表 (三十六)年度培训计划 (三十七)聘任书 (三十八)普遍员工工资计算表 (三十九)普通员工服务成绩考核表(四十)普通员工考核表 (四十一)请购单 (四十二)人事部年度招聘计划报批表
(四十三)人事动态及费用资料表(四十四)人事管理制度样例 (四十五)人员试用标准 (四十六)人员增补申请表 (四十七)申报规定 (四十八)生产人员工资提成计算表(四十九)试用保证书 (五十)试用员工考核表 (五十一)团体培训申请表 (五十二)文书管理办法 (五十三)销售人员工资提成计算表(五十四)新进职员教育 (五十五)新员工工资核定表 (五十六)新员工培训成绩评核表(五十七)新员工培训计划表 (五十八)新员工职务、工资标准表(五十九)休假程序 (六十)业务人员考核表 (六十一)引荐担保书 (六十二)印章管理办法 (六十三)营销人员能力考核表(六十四)员工出勤工薪记算表