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2018年工作总结时光飞逝，转眼间2018年就快要过去了，在这一年中，感受颇多，收获颇多。
这一年里在公司的领导和各位同事的支持与帮助下，各项工作逐步走上了正轨，现将2018年的工作做出如下汇报：一、2018年已完成工作（一）人事管理方面：1、完善了员工档案建立员工花名册，细化、完善员工个人信息。
按规章制度为员工办理入职、离职、转正等手续，做好档案材料的收集、整理、归档工作。
2、完善员工考勤管理每月按时汇总公司人员考勤，作为工资核算、发放的依据。
（二）行政管理方面1、完满完成了公司领导交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，对交办的临时性工作基本做到了及时处理、及时反馈。
2、负责肇庆新区创客商务中心管理有限公司、肇庆新区中朗管网运营管理有限公司、肇庆市达锐实业有限公司对总公司和对外的公文、文件的收发、呈批，按照总公司的规定，规范二级公司办事流程。
3、严格按照总公司规章制度，负责对公司签订的各类合同、呈批文进行初步查阅，及时与公司领导、和项目负责人沟通合同的合理性、可行性。
4、组织创客商务中心每周一和举办大型活动前各部门负责人召开周工作例会、大型会议前的工作计划会议，认真的做好每次会议的会议记录，每周例会后将各部门每周需跟进内容下发各部门。
5、做好档案管理。
做好各类档案立卷、归档、保管等工作，在文件的收集、整理、立卷、归档等工作，做到收集齐全、分类合理、归档及时，进一步规范了公司档案管理工作。
6、根据总公司要求落实财务管理制度：严格执行总公司财务管理制度，规范财务行为，做好资金监控工作，杜绝不合理开支。
（三）后勤工作方面1、办公用品管理：汇总各部门每月的办公用品需求计划，并根据库存情况和领导审批将所需办公用品采购到位，发放至个人，定期清查核定，建立健全的办公用品台账；2、完成电脑、打印机等办公资产的分配、协调和日常管理工作；3、对公司办公、招待用品及各类办公费用进行有限的监督管理。
4、固定资产管理：对创客商务中心、餐饮中心、咖啡厅、中朗公司等固定资产作的全面清点、汇总，组织每月自点、每季度复检盘点，年度统一复点。
行政经理年底总结5篇篇1一、引言随着一年的结束，作为行政经理的我，有必要对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
本报告旨在梳理本年度工作成果，反思存在问题，并提出改进建议，以期在新的一年里取得更好的成绩。
二、工作内容概述1. 组织架构优化：根据公司发展战略，调整组织架构，提升工作效率。
2. 人力资源管理：负责招聘、培训、绩效考核和员工关系管理等工作。
3. 行政管理：制定和执行行政管理制度，确保公司日常运营顺利进行。
4. 协调沟通：协调各部门间的工作，确保信息畅通，推动公司目标的实现。
5. 举办活动：组织公司年会、团队建设活动等，提升员工凝聚力。
三、重点成果1. 成功优化组织架构，提高运营效率，降低运营成本。
2. 招聘了一批优秀人才，为公司发展注入新活力。
3. 推行绩效考核制度，激发员工积极性，提升公司整体业绩。
4. 举办多场活动，增强员工凝聚力，营造良好的工作氛围。
5. 严格执行行政管理，确保公司日常运营稳定，有效应对各种挑战。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：员工流失率较高。
解决方案：加强员工培训，提高员工满意度；优化薪酬福利制度，增强员工归属感。
2. 问题：部门间沟通不畅。
解决方案：定期组织部门会议，加强信息沟通；推行协同办公工具，提高工作效率。
3. 问题：行政事务繁琐，难以管理。
解决方案：推行行政管理系统，实现信息化管理；加强行政团队建设，提升管理水平。
五、自我评估/反思过去一年，我在行政经理的岗位上取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在人力资源管理方面，还需加强员工培训和职业发展规划。
在行政管理方面，需要进一步提高信息化水平，优化管理流程。
在团队协作和沟通方面，还需加强部门间的协同合作。
六、未来计划1. 进一步完善人力资源管理体系，加强员工培训和职业规划。
2. 推行信息化行政管理，提高管理效率。
3. 加强部门间的沟通与协作，推动公司目标的实现。
4. 关注行业动态，根据公司发展战略，持续优化组织架构。
公司行政经理年终总结范文（精选4篇）1. 亲爱的团队成员们：又到了一年的尾声，回顾过去的一年，我感到非常庆幸能有你们作为我的团队成员。
在过去的一年里，我们取得了许多辉煌的成绩，我深感自豪。
首先，我们在公司行政管理方面取得了巨大的进展。
我们改进了办公流程，提高了工作效率，优化了资源配置。
我们建立了高效且准确的信息管理系统，使得沟通和协作变得更加便捷。
我们还推出了一系列的培训课程，不断提高团队成员的专业素养和技能水平。
其次，我们在员工福利方面取得了显著的突破。
我们增加了员工的工资福利待遇，提供了更优质的员工关怀服务。
我们组织了丰富多彩的员工活动，增进了同事之间的交流和凝聚力。
我们还加强了对员工的培训和职业发展支持，让每个人都能有更多的机会成长和提升。
第三，我们在团队建设方面取得了显著的成绩。
我们注重团队的凝聚力和合作精神，通过定期举行的团队建设活动，增进了团队成员之间的互信和团结。
我们充分发挥每个人的优势，合理分配工作任务，使得团队的整体效能得以最大化。
最后，我想感谢每一位团队成员的辛勤付出和贡献。
正是因为你们的努力和奉献，我们才能取得如此出色的业绩。
在未来的日子里，我相信我们会继续携手共进，创造更加辉煌的成绩。
希望大家在新的一年里保持良好的工作态度和团结合作精神，不断挑战自我，迎接新的挑战和机遇。
也希望我们的团队能继续成为公司行政管理的引领者和典范！祝大家新年快乐，万事如意！你们的行政经理XX2. 亲爱的团队成员们：年终总结是一个不可或缺的环节，它让我们回首过去的一年，总结经验教训，展望未来。
作为公司行政经理，我非常荣幸能与你们一同成长、共同努力，为公司的发展做出了不可磨灭的贡献。
在过去的一年里，我们取得了许多辉煌的成绩。
首先，我们在行政管理方面的改进使得公司的各项工作更加有序、高效。
通过建立信息化管理系统，我们提高了工作效率，减少了人力错误，为公司节省了大量的资源和时间。
同时，我们也注重员工的职业发展，提供了一系列的培训课程和晋升机会，让每一位员工都能得到有效的成长。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年行政经理工作总结2018年行政经理工作总结岁末临近，新春将至，不知不觉20**年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20**年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物第 2 页共 5 页流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
【导语】⼯作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多⽤。
就其内容⽽⾔，⼯作总结就是把⼀个时间段的⼯作进⾏⼀次全⾯系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不⾜，从⽽得出引以为戒的经验。
总结是应⽤写作的⼀种，是对已经做过的⼯作进⾏理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以⼯作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进⾏的。
其间有⼀条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
以下是⼯作总结频道为你整理的《⾏政部门经理年终总结2018》，欢迎阅读！【篇⼀】 尊敬的公司领导： 我于10⽉就任公司⾏政⼈事部经理以来，由于本⼈有⾏政⼯作经验及地产⾏政⼈事管理经验，能很快介⼊到实际⼯作中。
两个⽉来，在董事长及总经理的帮助下⼯作得以顺利开展，⼯作中有成绩也有不⾜，下⾯我从两⼤⽅⾯进⾏述职，请公司领导给予帮助和指正。
对于⼀个新成⽴公司⽽⾔，⾏政⼈事部是⾮常重要的基础⼯作，也是需要公司上下通⼒合作的⼯作。
要各部门配合共同做好的⼯作较多，因此需要公司领导予以重视和⽀持。
观念转变与否，各部门配合程度如何，都是⾏政⼈事部⼯作成效的关键，需要公司领导及部门予以⼤⼒协助。
第⼀部分年度⼯作总结 ⾏政管理⼯作 1、公司规章制度及⽂字材料的拟定 根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执⾏。
有⼈把制度⽐喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚⽅宝剑。
有了尚⽅宝剑是让⼤家有章可循、有法可依。
因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公⽤品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑⼯程档案管理制度》、《员⼯离职审批流程》、《企业⽂化⽤语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。
2、加强沟通，做好上传下达、内外协调 搞好各部门间相互配合、综合协调⼯作是我⼯作的重点。
在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通⼯作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调⼯作;对各项⼯作和计划的督办和检查。
2018年行政经理年终总结范文报告与2018年行政部个人总结范文汇编2018年行政经理年终总结范文报告xx年就快结束，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 xx年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，xx 年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!(一)在xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)在xx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度xx年下半年，行政部组织召开了xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
行政经理年度总结格式7篇篇1一、引言在过去的一年中，作为行政经理，我带领我的团队共同努力，完成了公司交给我们的各项任务。
在这个过程中，我们遇到了许多挑战，但也取得了不少的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、主要工作内容1. 日常行政管理在日常工作中，我负责公司的行政管理，包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。
我建立了完善的行政管理制度，确保了公司行政工作的规范化和高效化。
同时，我还积极推动公司内部流程优化，提高了公司的整体运营效率。
2. 人力资源管理我负责公司的招聘、培训、绩效管理等工作。
在招聘方面，我积极开拓招聘渠道，优化招聘流程，为公司引进了一批优秀的人才。
在培训方面，我制定了完善的培训计划，提高了员工的业务水平和综合素质。
在绩效管理方面，我建立了科学的绩效评估体系，激发了员工的工作积极性。
3. 财务管理我负责公司的财务管理，包括预算制定、成本控制、税务申报等。
我严格执行公司的财务制度，确保了公司财务工作的规范性和安全性。
同时，我还积极推动公司节约成本，提高盈利能力。
4. 团队建设我注重团队建设，通过定期的团队活动和沟通，增强了团队的凝聚力和战斗力。
我鼓励员工发挥自己的特长，为团队做出贡献。
同时，我也积极为员工提供培训和晋升机会，激发员工的工作热情和创造力。
三、工作亮点与成果1. 完成了公司交给的各项任务，取得了显著的成绩。
2. 优化了公司内部流程，提高了整体运营效率。
3. 引进了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力支持。
4. 通过培训和提高员工素质，提升了公司的整体业务水平。
5. 严格执行财务制度，确保了公司财务工作的规范性和安全性。
6. 通过团队建设和沟通，增强了团队的凝聚力和战斗力。
四、存在的问题与不足1. 在日常工作中，有时过于注重细节，导致工作效率受到影响。
2. 在团队管理中，有时缺乏足够的耐心和细心，需要进一步加强与员工的沟通和协调。
3. 在财务管理方面，有时缺乏足够的敏锐度和判断力，需要进一步提高自己的专业水平。
公司行政部经理年终工作总结5篇篇1一、背景作为公司行政部经理，我肩负着组织、协调、管理行政工作的重任。
在繁忙而充实的一年里，我们团队共同努力，完成了许多重要任务和目标。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出对未来工作的展望。
二、工作内容及成果1. 人力资源管理本年度，我们积极优化人力资源配置，完成了一系列人事招聘工作，为公司引进了多名优秀人才。
同时，我们加强了员工培训工作，组织了一系列内部培训和外部培训活动，提高了员工的业务水平和服务质量。
此外，我们还积极落实员工福利政策，增强了员工的归属感和忠诚度。
2. 行政管理在行政管理方面，我们严格执行公司规章制度，确保了公司日常运作的有序进行。
我们完善了行政流程，简化了审批程序，提高了工作效率。
同时，我们还负责协调各部门之间的沟通与合作，促进公司内部的协同作战能力。
3. 物资采购与管理本年度，我们负责了公司的物资采购工作。
在采购过程中，我们严格遵守采购程序，确保了采购物品的质量与价格的双控。
同时，我们还加强了对供应商的管理，建立了完善的供应商评价体系，确保了物资供应的稳定性和及时性。
4. 办公环境与设施管理我们致力于改善办公环境，为员工营造一个舒适、高效的工作氛围。
本年度，我们完成了办公区的布局调整，提高了办公空间利用率。
同时，我们还加强了对办公设施的管理与维护，确保了设施的正常运转。
5. 活动策划与组织在过去的一年里，我们成功策划并组织了多次公司活动，如年会、员工生日会、团队建设活动等。
这些活动不仅增强了员工的凝聚力，也提高了员工的工作积极性。
三、工作不足及改进措施1. 数据分析能力有待提高。
在今后的工作中，我们将加强数据分析培训，提高数据驱动的决策能力。
2. 沟通协调能力仍需加强。
我们将进一步提升跨部门沟通的效率，促进团队协作。
3. 对新技术、新工具的应用不够敏锐。
在新的一年里，我们将关注行业动态，积极引入新的管理工具和技术，提高工作效率。
行政经理年度总结格式7篇第1篇示例：行政经理年度总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间我们又迎来了一年的结束。
在这一年里，我担任行政经理一职，全力以赴，努力工作，尽职尽责。
现在，我将对本年度的工作进行总结，展望未来，谨向大家汇报如下：一、工作回顾在过去一年里，我一直秉承着认真负责、务实创新的工作原则，全力以赴为公司的行政事务提供支持和服务。
在管理团队的协助下，我成功完成了以下工作内容：1. 完善公司行政管理制度，规范各项管理流程，提高工作效率；2. 组织协调各部门之间的合作，促进信息共享和沟通交流；3. 管理公司日常办公事务，保障公司运转顺利；4. 组织并进行员工培训和交流活动，提升员工质量和士气；5. 处理公司行政事务中的突发事件和问题，及时稳妥解决。
二、优点与不足在本年度的工作中，我发现自己的优点和不足。
我的优点是责任心强、工作认真细致、能够快速适应环境和处理问题；但也存在一些不足，比如在团队合作中需要进一步提高沟通能力、学习能力和协调能力。
三、展望未来展望明年，我将继续努力，不断完善自己的管理能力和技能，提升自己的综合素质和业务水平，进一步提高团队协作能力和执行力。
我将继续关注行业动态、市场变化和客户需求，不断优化公司的行政管理工作，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导和同事们的支持和信任，在新的一年里，我将继续秉承着认真负责、务实创新的工作态度，努力奋斗，不辜负大家的期望。
让我们携手共进，共同创造更加美好的明天！谢谢大家！祝大家新年快乐，工作顺利！第2篇示例：行政经理年度总结尊敬的领导、同事们：光阴荏苒，岁月如梭，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我有幸担任行政经理一职，与各位同事一起努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，希望能够汲取经验教训，不断进步。
一、工作回顾在过去的一年里，我主要负责公司行政管理工作，包括日常行政事务的协调、人员安排与管理、各部门之间的沟通协调等工作。
行政部经理年终工作总结7篇篇1时光荏苒，不知不觉间，又是一年。
过去的一年中，在领导和同事们的关心与支持下，我作为行政部经理，不断适应新的工作环境，以饱满的热情和勤奋的工作态度，完成了领导交办的各项工作任务。
现在，我将就过去一年的工作进行总结，以回顾过去，展望未来。
一、工作回顾1. 行政管理方面过去一年中，我负责公司的日常行政管理工作，包括文件管理、会议组织、办公用品采购与发放等。
通过优化流程和加强内部协调，提高了行政管理的效率和准确性。
同时，我积极推动公司内部规范化管理，建立健全各项规章制度，确保了公司各项工作的有序进行。
2. 人力资源方面作为行政部经理，我负责公司的人力资源管理工作。
在招聘、培训、绩效管理等方面，我注重优化流程，提高效率。
通过制定合理的招聘计划，积极组织招聘活动，为公司引进了一批优秀的人才。
同时，我加强了员工培训和发展，提高了员工的综合素质和业务能力。
3. 办公环境与设施方面我负责管理和维护公司的办公环境与设施。
通过定期检查和维修，确保了办公设备的正常运转。
同时，我注重营造良好的办公氛围，提高员工的工作效率和满意度。
二、工作亮点与成果1. 成功完成了公司年度行政管理工作目标，提高了公司行政管理的规范化和效率；2. 优化了招聘流程，提高了招聘效果和质量；3. 加强了员工培训和发展，提高了员工的综合素质和业务能力；4. 营造了良好的办公氛围，增强了员工的归属感和满意度。
三、工作中的不足与反思1. 在行政管理方面，有时过于注重细节，导致工作效率有所降低。
今后我将更加注重宏观管理和协调，提高工作效率；2. 在人力资源方面，有时对员工的关心和支持不够。
今后我将更加注重员工的需求和感受，提高员工的满意度和忠诚度；3. 在办公环境与设施方面，有时对设备的维护和更新不够及时。
今后我将更加注重设备的检查和维护，确保设备的正常运转。
四、对未来工作的展望与规划1. 继续加强行政管理方面的规范化管理，提高工作效率；2. 优化招聘流程，引进更多优秀人才，为公司的发展提供有力支持；3. 加强员工培训和发展，提高员工的综合素质和业务能力；4. 注重员工的需求和感受，提高员工的满意度和忠诚度；5. 加强设备的检查和维护，确保设备的正常运转，为员工提供良好的办公环境。
2018行政经理年终总结岁末临近，新春将至，不知不觉20xx年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20××年的工作回顾。
1. 办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。
以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。
行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。
过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。
配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。
体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。
落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2. 凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3. 加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。
随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。
向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。
总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。
经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。
能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。
二、工作中存在的问题。
自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。
回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。
主要表现在：1)××公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。
对部门人员的管理不够细致具体。
以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
2018行政试用期工作总结2018行政试用期工作总结（一）加入贵公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但“不在其位，不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。
两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项：1、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。
我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。
在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：（1）办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；（2）工作区域的卫生管理及执行；（3）协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；（4）公司车辆的违章及用车情况的管理；（5）协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排；分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作；（6）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况；（7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；（8）后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换；（9）认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
需要学习并实践的工作，总结（1）加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验；（2）网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作；（3）加强文字功底；（4）加强其他公司所要求的能力要求等。
2、工作态度。
认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。
3、工作质量、成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。
还有其他工作也存在很多的不足。
这都有待于在今后的工作中加以改进。
在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议（纯熟个人想法）：（1）建议将行政部和财务部划分清楚，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。
（2）建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定（压力越大弹力越大），建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。
（3）建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的能力有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要提供一些福利待遇。
例如：在本单位工作满一年且遵守纪律的每月发放工资的%作为老员工津贴，三年以上的发放 %........五年以上的发放%逐年增长（打工就是为了赚钱，提升工资外奖金是很重要的，在企业能承受的情况下）。
一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。
2018行政试用期工作总结（二）我有幸来到公司工作。
在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中，不觉已经工作了将近三个月的时间。
在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是xx人作为拓荒者的艰难和坚定，这对刚刚走上工作岗位的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。
现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。
在思想上，我深刻地认识到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完成自身角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。
在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、工作总结件件有落实。
三个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。
