浅析中国移动通讯营销模式
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中国移动通信公司的营销策略分析一、产品和服务创新:中国移动始终致力于提供最优质的产品和服务。
公司不断地进行技术创新,推出最新的移动通信技术,如4G和5G。
这使得中国移动能够提供更快的网络速度和更稳定的连接,以满足客户日益增长的需求。
此外,中国移动还推出了各种不同的套餐和服务,以满足不同客户的需求。
例如,他们推出了针对不同用户群体的不同套餐,如青少年和商务客户等,以及各种增值服务,如在线支付、游戏和音乐等。
这种个性化定制的方式有助于满足不同客户的需求,提高客户满意度。
二、品牌推广:中国移动积极开展品牌推广活动,以增强其品牌形象和知名度。
他们在电视、互联网和其他媒体上投放广告,以宣传自己的产品和服务。
同时,中国移动还赞助体育比赛和其他大型活动,以进一步提高其品牌知名度。
此外,中国移动还与其他知名品牌展开合作,共同推出联合品牌活动。
例如,他们与苹果公司合作,在中国推出了iPhone手机。
这种合作使得中国移动能够吸引更多的高端用户,并提高其品牌形象和声誉。
三、渠道拓展:中国移动还积极发展和拓展其线下门店,以便客户能够更容易地获得相关服务。
他们不断扩大其服务网点的数量,并提供一站式解决方案,以满足客户的各种需求。
四、客户关系管理:五、市场定位:中国移动在市场上采取了不同的定位策略。
他们提供了多个不同价位的产品和服务,以满足不同客户的需求。
这种不同的市场定位使得中国移动能够覆盖不同收入层次和用户群体,提高市场渗透率。
此外,中国移动还通过提供特殊的优惠条件和折扣来吸引新客户,并保持现有客户的忠诚度。
他们推出了各种不同类型的会员计划和奖励计划,以激发客户的兴趣并增加客户黏性。
综上所述,中国移动通信公司通过产品和服务创新、品牌推广、渠道拓展、客户关系管理和市场定位等多种策略,不断增强自身的竞争力并扩大在市场上的份额。
这些策略的有效执行使得中国移动能够成为中国移动通信行业的市场领导者。
中国移动营销策略分析与营销案例中国移动是中国最大的移动通信运营商之一,拥有庞大的用户基数和强大的品牌影响力。
为了保持市场竞争优势,中国移动采取了多种营销策略,并且在实施过程中取得了显著的成效。
以下是中国移动的营销策略分析和一些成功的营销案例。
1. 多样化的产品组合:中国移动为用户提供了各种各样的产品和服务,包括语音通信、移动互联网、宽带等。
这种多元化的产品组合满足了不同用户群体的需求,并且可以满足用户的不同消费能力。
例如,中国移动推出了“和家庭”产品,针对家庭用户提供了更加优惠的套餐和服务,从而增加了用户黏性和市场份额。
2. 强大的品牌形象:中国移动在移动通信市场享有良好的声誉和品牌形象。
他们通过持续的广告宣传和品牌推广来增加用户的品牌认知和忠诚度。
中国移动经常与大型赛事和活动进行合作,并借助明星代言人的力量,提升品牌形象。
例如,在中国移动推出4G网络时,他们聘请了徐峥作为品牌代言人,通过广告宣传展示了4G网络的高速和稳定性。
3. 创新的营销手段:中国移动不断尝试创新的营销手段来吸引用户和增加市场份额。
例如,他们推出了“流量宝”,让用户可以随时购买流量套餐,满足用户对移动互联网的需求。
此外,中国移动还与各大电商平台合作,通过移动购物和在线支付来提升用户体验和增加收入来源。
4. 强化客户关系管理:中国移动注重建立和维护与用户之间的良好关系。
他们通过提供个性化的服务、快速响应用户需求和丰富的用户权益来增加用户满意度。
中国移动推出了“我的移动”,让用户可以随时查询余额、办理业务和查询账单等,方便用户的同时也提高了用户对移动在经营和服务上的满意度。
5. 洞察用户需求:中国移动通过市场调研和数据分析,深入了解用户的需求和行为。
他们通过用户反馈和行为数据来优化产品和服务,满足用户的个性化需求。
例如,根据用户对通信费用的关注和求实的消费习惯,中国移动推出了“青年无限月租套餐”,满足了年轻用户对低价和大流量的需求。
中国移动整合营销方案1. 引言中国移动是中国最大的移动通信运营商之一,服务覆盖全国各地,拥有庞大的用户基础。
然而,随着市场竞争的加剧以及消费者需求的多样化,中国移动需要采取更加综合的营销策略来保持竞争优势。
本文将介绍中国移动的整合营销方案,旨在提升品牌影响力,增加用户黏性,并提高业务收入。
2. 定位和目标中国移动的整合营销方案旨在成为用户的首选移动通信服务提供商,为用户提供高质量和全面的通信服务,并通过品牌宣传和市场推广增加用户黏性。
主要目标包括:•提高品牌认知度和信任度•增加用户数量和用户黏性•提高用户满意度和忠诚度•增加业务收入和市场份额3. 方案详细内容3.1 品牌宣传品牌宣传是整合营销方案的核心。
中国移动将通过以下方式提升品牌认知度和信任度:•电视和广播广告:在主流电视和广播媒体上播放高质量的品牌宣传广告,以增加品牌曝光率。
•品牌合作活动:与知名品牌合作举办宣传活动,增加品牌关联度和美誉度。
•社交媒体营销:通过微博、微信等社交媒体平台进行品牌推广,与用户建立更紧密的联系。
3.2 产品创新产品创新是提升用户满意度和忠诚度的关键。
中国移动将推出以下创新产品:•5G网络服务:投资建设高速5G网络,提供更快速和稳定的网络连接。
•个性化套餐:根据用户的不同需求,推出个性化套餐服务,满足用户的特定通信需求。
•智能家居服务:提供智能家居解决方案,为用户打造更智能、便捷的家居生活。
3.3 用户服务提供优质的用户服务是提高用户满意度和忠诚度的基础。
中国移动将进行以下改进:•提供24小时客户服务热线,解决用户问题和投诉。
•发布手机应用程序,方便用户查询账单、套餐信息等。
•开展用户培训和沙龙活动,为用户提供技术支持和使用技巧。
3.4 市场推广市场推广是整合营销方案中不可或缺的一部分。
中国移动将采取以下措施:•举办宣传活动和促销活动,吸引更多用户加入。
•合作推广:与手机制造商合作,推出联名手机,以增加品牌曝光率。
浅谈移动通信行业市场营销策略在当今数字化时代,移动通信行业已成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着技术的不断进步和市场竞争的日益激烈,移动通信运营商需要不断创新和优化市场营销策略,以满足消费者日益多样化的需求,提升自身的市场份额和竞争力。
一、移动通信行业市场现状目前,移动通信市场呈现出以下几个主要特点:1、市场饱和度高经过多年的发展,移动通信用户数量已经接近饱和,新增用户的增长空间有限。
因此,运营商之间的竞争更多地集中在争夺现有用户和挖掘用户的潜在价值上。
2、技术更新换代快从 2G 到 5G,移动通信技术不断演进,每一次技术变革都带来了新的业务和应用场景。
运营商需要及时跟进技术发展,推出相应的产品和服务,以保持市场竞争力。
3、用户需求多样化消费者对于移动通信服务的需求不再仅仅局限于语音通话和短信,而是更加注重数据流量、网络速度、增值服务等方面。
同时,不同用户群体的需求也存在差异,如年轻人更注重娱乐和社交功能,商务人士更关注网络稳定性和安全性。
4、竞争激烈除了传统的电信运营商之间的竞争,互联网企业也纷纷涉足移动通信领域,通过虚拟运营商等方式提供通信服务,进一步加剧了市场竞争。
二、移动通信行业市场营销策略的重要性市场营销策略对于移动通信行业的发展具有至关重要的意义。
1、提升用户满意度通过精准的市场定位和个性化的服务,满足用户的需求,提高用户对通信服务的满意度和忠诚度,减少用户流失。
2、增强市场竞争力在激烈的市场竞争中,有效的营销策略能够帮助运营商突出自身的优势,与竞争对手形成差异化,吸引更多的用户和业务。
3、促进业务增长通过创新的营销手段,推广新的业务和产品,开拓新的市场空间,实现业务的持续增长和盈利。
4、树立品牌形象良好的市场营销策略有助于塑造运营商的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度,增强品牌的影响力和吸引力。
三、移动通信行业市场营销策略的具体内容1、产品策略(1)产品差异化针对不同用户群体的需求,开发具有差异化的产品和服务。
中国移动营销策略分析中国移动作为中国最大的移动通信运营商之一,一直在积极探索和应用各种营销策略,以保持其市场地位和增强竞争力。
本文将对中国移动的营销策略进行分析,并评估其对企业发展的影响。
一、市场定位和目标受众中国移动的市场定位非常明确,专注于提供各类通信和数据服务。
其目标受众主要包括个人用户、家庭用户和企业用户。
个人用户:中国移动通过不断推出各类语音、短信和数据套餐,满足不同个人用户对通信和上网需求的多样化要求。
同时,利用社交媒体和线上平台进行广告和宣传,吸引更多的个人用户使用中国移动的服务。
家庭用户:中国移动提供了家庭套餐和多卡共享等服务,方便家庭成员之间共享通信和流量资源。
与此同时,积极开展线下推广活动,加强与家庭用户的信任和联系,提高服务黏性。
企业用户:为满足企业用户对通信和数据的专业需求,中国移动提供了一系列专业化的服务,如企业宽带、云计算、物联网等。
并与企业进行战略合作,提供个性化解决方案,以满足企业的需求和期望。
二、产品和价格策略中国移动的产品和价格策略一直以来都非常灵活和多样化,以应对用户需求的变化和不同竞争对手的挑战。
产品策略:中国移动不断推出符合市场需求的新产品,如4G/5G网络服务、智能手机、物联网设备等。
其产品创新始终紧跟科技发展的趋势,以不断提供更便捷和高质量的通信和数据服务。
价格策略:中国移动根据不同用户群体的需求和能力,制定了多种套餐和计费方式。
通过灵活的价格策略来吸引用户,如推出更实惠的套餐、提供通话和流量的双重优惠等,增加用户黏性和满意度。
三、渠道和分销策略中国移动充分利用多样化的渠道来推广和销售其产品和服务。
线下渠道:中国移动在全国范围内建立了庞大的线下销售网点,如营业厅、代理商、合作伙伴等。
这些渠道提供了方便快捷的实体销售和售后服务,有效拓展了用户群体。
线上渠道:中国移动通过自己的官方网站和移动应用程序开展线上营销和销售活动。
用户可以通过这些渠道了解产品信息、在线办理业务、查询账单等,提供了更便捷和高效的服务方式。
中国移动通信的营销渠道模式分析中国移动通信的营销渠道模式分析渠道解决的是产品或服务在什么地方提供给顾客,消费者在什么地方能够找到销售者。
按照经典的营销学定义,营销渠道是促使产品或服务顺利的被使用和消费的一整套相互依存的组织。
移动通信作为一个科技密集型和知识密集型的高技术产业,在竞争空间日趋激烈和社会信息化发展趋势下,必须重视营销渠道体系建设,根据市场需求的趋势调整战略,制定计划,合理有效的配置资源。
移动通信企业营销渠道的特点移动通信业属于服务性的行业,服务可以分为两大类:注册性服务和通信服务。
目前在移动通信企业里讲到的渠道通常是指为了满足前一种服务的渠道,即移动通信公司千方百计的劝说人们成为他们的用户或者开始使用某项业务。
而像打电话这一类的服务来说,不需要什么渠道,只要某人已经成为移动通信企业的用户,他就可以通过移动终端使用已经注册过的任何业务,在这个过程中并不需要第三方的干预。
因此对于移动通信企业渠道的研究就停留在劝说人们成为他们的用户或开始使用某项业务。
但是营销渠道所起到的作用远远不止这些。
因为注册性服务不能直接为公司带来多少收益,特别是入网费取消后更是如此。
渠道应更多的为周期性业务服务,如通信、交费、业务变更、咨询投诉,这些业务可以直接或间接带来收入。
移动通信企业渠道的功能在于使那些能让公司赢利的服务持久的被用户使用,通过给用户良好的服务来提高用户满意度。
这才是移动通信企业乃至整个通信行业营销渠道的真正作用。
移动通信企业现有的渠道模式分析经过几年的发展,现在的移动通信企业渠道模式形成了多样化,建立多种渠道形式满足不同业务需求。
基本上遵守高价值客户对应高成本渠道,低价值客户对应低成本渠道的原则。
可以看出,在几种渠道模式中,公司网站的成本最低附加值也最低,而客户经理的成本最高相应的附加值也最高。
目前使用最多的是代理商形式,成本和附加值都居中。
不同业务对渠道要求不同,现有的多样化渠道服务。
在这些多样化渠道模式中代理商模式一直占有绝大比重。
浅议移动通信市场营销策略在当今数字化的时代,移动通信市场竞争日益激烈。
为了在这个充满挑战的环境中脱颖而出,移动通信运营商需要制定有效的市场营销策略。
这些策略不仅要满足消费者不断变化的需求,还要适应技术的快速发展和市场的动态变化。
移动通信市场的特点首先体现在其高度的技术驱动性。
新技术的不断涌现,如 5G 网络的普及,为用户带来了更快的网速和更多的应用可能性。
其次,消费者需求的多样化也是显著特点之一。
不同年龄、职业、地域的用户对通信服务的需求差异较大,有的注重价格,有的看重网络质量,还有的追求丰富的增值服务。
再者,市场竞争异常激烈,各大运营商以及虚拟运营商都在争夺有限的市场份额。
在产品策略方面,移动通信运营商需要不断创新和优化服务套餐。
针对不同用户群体,推出个性化的套餐,例如针对学生的低价套餐,包含大量流量和短信;针对商务人士的高端套餐,提供优质的通话质量和全球漫游服务。
同时,要紧跟技术发展,及时推出基于新技术的服务,如 5G 专属套餐,以吸引追求高速网络体验的用户。
此外,增值服务的开发也是产品策略的重要组成部分,如视频彩铃、云存储、智能家庭解决方案等,为用户提供更多的价值。
价格策略对于吸引和保留用户至关重要。
可以采用分层定价的方式,根据用户的消费能力和使用习惯设置不同档次的价格。
例如,对于流量需求大的用户提供不限量套餐,但设置不同的限速阈值和价格;对于通话时间较长的用户,推出通话时长为主的套餐。
同时,结合促销活动,如节假日优惠、新用户折扣等,吸引用户选择自己的服务。
定期对价格进行评估和调整,以适应市场变化和成本变动。
渠道策略方面,要拓展多元化的销售渠道。
除了传统的实体营业厅,要加强线上渠道的建设,包括官方网站、手机应用程序等,方便用户随时随地办理业务。
与电商平台合作,扩大销售范围。
此外,还可以通过代理商、零售商等合作伙伴拓展市场覆盖。
对于线下渠道,要注重营业厅的布局和服务质量,提供舒适的环境和专业的咨询服务。
中国移动的营销策略
中国移动是中国最大的移动通信运营商,为了应对竞争激烈的市场环境和满足消费者日益增长的需求,中国移动采取了多种营销策略。
以下是中国移动的一些主要营销策略。
首先,中国移动通过不断优化产品线和服务,满足不同类型客户的需求。
他们推出了多种不同的套餐和服务,如流量套餐、话费优惠等,以吸引更多用户。
此外,中国移动还不断推出新的业务产品和服务,如4G网络、物联网等,以进一步满足用
户的需求。
其次,中国移动注重品牌建设和推广。
他们通过广告、营销活动等手段,提高品牌的知名度和美誉度。
例如,他们邀请明星代言,并在重要的媒体和平台上进行广告宣传,以吸引更多的潜在用户。
此外,中国移动还注重用户体验和服务质量的提升。
他们通过持续改进网络质量、增加服务站点等举措,提高用户的满意度。
他们还推出了一系列客户服务举措,如24小时客服热线、在
线客服等,以及一些增值服务,如话费查询、流量充值等,使用户的使用体验更加便捷和舒适。
另外,中国移动还通过与合作伙伴的合作,扩大用户范围和增加销售渠道。
他们与手机厂商、电子商务平台等进行合作,推出合作产品和营销活动,以增加销售量和用户数量。
最后,中国移动还积极参与社会公益事业,通过捐赠、义务服
务等方式,提升企业形象和获得公众的认可。
他们通过各种方式参与社区建设、环境保护、灾后重建等活动,为社会做出贡献。
综上所述,中国移动通过多种营销策略,不断满足用户需求,提高用户体验和服务质量,扩大用户范围和增加销售渠道,同时积极参与公益事业,使自己在市场竞争中处于领先地位。
浅析中国移动通讯营销模式作者:曾辉祥栏目:商业营销添加时间:2010-10-18摘要:随着经济、科技的迅猛发展,居民通信水平的不断提高,通信行业的竞争力也越来越激烈,采取的营销手段也越来越新颖。
通过对中国移动通信公司发展历程的了解及其营销环境现状的PEST分析,阐述其现行三种主要营销模式即整合营销、渠道营销和体验营销的含义、特征及优缺点,并结合当前的竞争环境,预测中国移动未来营销模式的发展趋势。
关键词:中国移动;营销环境;营销模式;发展趋势中图分类号:TN929.531文献标识码:A文章编号:1006-4117(2010)09-0000-02随着经济水平和科学技术的发展,人们生活水平蒸蒸日上,通信已成为人们日常生活中不可缺少的组成部分。
当前,中国移动在通信行业市场中占有率最高、拥有客户群最多,其服务水平越来越受到广大消费者的青睐。
究其因,是营销模式被运营商在经营中得以广泛应用。
营销模式作为企业持续发展和成功开拓市场的关键因素,对我们学习和研究营销工作,其意义深远而重大。
笔者在借鉴前人研究成果的基础上,进一步对中国移动的营销模式深入了解和分析,尝试预测中国移动在3G时代会采取哪些更有效的营销方式和手段,来应对更加激烈的竞争。
一、中国移动通信公司简介中国移动通信集团公司即中国移动通信,成立于2001年4月20日,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元。
目前,中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一,也是亚洲市值最大的电信运营公司[1]。
除了移动话音、数据、EP电话和多媒体等基本任务之外,还提供传真、数据、TP电话等多种增值业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口业务经营权,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌。
中国移动运用整合营销、大渠道营销和体验营销三种营销模式,并通过三种营销模式的有效结合,逐步达到占领市场的目的。
二、中国移动营销环境现状分析(PEST分析)1、政治—法律环境因素:中国社会稳定,人民安居乐业,为移动通信的迅猛发展提供了良好的政治保障;中国移动脱胎于政企不分的邮电部门,先天性的有着和政府以及其他公众部门千丝万缕的联系,这种良好的公众关系使自己在业务发展方面一路绿灯,中国移动得到了地方政府的大力支持;新农村信息化建设方面,中央和地方政府非常重视,给与较多的优惠补贴政策,投入了大量的人力、财力和物力;中国移动是国有企业,垄断性较强,竞争压力相对较小。
浅析中国移动通讯营销模式作者:曾辉祥栏目:商业营销添加时间:2010-10-18 16:31:06摘要:随着经济、科技的迅猛发展,居民通信水平的不断提高,通信行业的竞争力也越来越激烈,采取的营销手段也越来越新颖。
通过对中国移动通信公司发展历程的了解及其营销环境现状的PEST分析,阐述其现行三种主要营销模式即整合营销、渠道营销和体验营销的含义、特征及优缺点,并结合当前的竞争环境,预测中国移动未来营销模式的发展趋势。
关键词:中国移动;营销环境;营销模式;发展趋势中图分类号:TN929.531文献标识码:A文章编号:1006-4117(2010)09-0000-02随着经济水平和科学技术的发展,人们生活水平蒸蒸日上,通信已成为人们日常生活中不可缺少的组成部分。
当前,中国移动在通信行业市场中占有率最高、拥有客户群最多,其服务水平越来越受到广大消费者的青睐。
究其因,是营销模式被运营商在经营中得以广泛应用。
营销模式作为企业持续发展和成功开拓市场的关键因素,对我们学习和研究营销工作,其意义深远而重大。
笔者在借鉴前人研究成果的基础上,进一步对中国移动的营销模式深入了解和分析,尝试预测中国移动在3G时代会采取哪些更有效的营销方式和手段,来应对更加激烈的竞争。
一、中国移动通信公司简介中国移动通信集团公司即中国移动通信,成立于2001年4月20日,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元。
目前,中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一,也是亚洲市值最大的电信运营公司[1]。
除了移动话音、数据、EP电话和多媒体等基本任务之外,还提供传真、数据、TP电话等多种增值业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口业务经营权,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌。
中国移动运用整合营销、大渠道营销和体验营销三种营销模式,并通过三种营销模式的有效结合,逐步达到占领市场的目的。
二、中国移动营销环境现状分析(PEST分析)1、政治—法律环境因素:中国社会稳定,人民安居乐业,为移动通信的迅猛发展提供了良好的政治保障;中国移动脱胎于政企不分的邮电部门,先天性的有着和政府以及其他公众部门千丝万缕的联系,这种良好的公众关系使自己在业务发展方面一路绿灯,中国移动得到了地方政府的大力支持;新农村信息化建设方面,中央和地方政府非常重视,给与较多的优惠补贴政策,投入了大量的人力、财力和物力;中国移动是国有企业,垄断性较强,竞争压力相对较小。
2、经济环境因素:中国国内生产总值近几年以10%左右的速度在增长,稳居世界前列,经济发展迅速,宏观经济的良好运行为移动通信的发展奠定了坚实的基础。
微观方面,人均可支配收入不断增加,消费水平和消费能力也随之提升,这将会刺激移动通信的需求,根据统计,在中国,2009年中国移动用户总数达5.47亿,全国移动电话普及率达38.3%,近三年移动通信业务量还以每年15%—20%的增长率递增。
3、社会因素:中国移动的公司优势品牌形象已经建立,而中国联通被认为是低端品牌,这种认识还普遍存在;中国总人口超过13亿,为移动用户的迅猛增长奠定了人口基础;公司的固有客户特点是消费能力强,客户诚信度高,一般不会因为花费的变动而轻易更改自己的号码,所以离网率低;公司员工的劳动生产率较高,为公司的发展提供了有利的保障。
4、技术因素:数字移动通信网络覆盖面逐步增大,已经覆盖到了乡镇和村庄;电信设备商的讨价还价能力还不强;目前世界上已有的通信技术有GSM、CDMA、TDMA三个主要分支,无线技术发展与更新换代的速度越来越高,第三代移动通信技术(3G)已进入市场,赢得消费者的高度信任,4G技术在不久的将来会再创辉煌,将商业无线网络、电视卫星通信、局域网、蓝牙等相互兼容,提供更多、更先进、更便捷的服务业务。
三、中国移动主要营销模式分析(一)整合营销模式1、整合营销的含义及特征整合营销又称“整合营销传播”,其中心思想通过企业与消费者的沟通满足消费者需要的价值为取向,确定企业统一的促销策略,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,从而使企业的促销宣传实现低成本策略化与高强冲击力的要求,形成促销高潮[2]。
中国移动通信有效的将媒体广告、公关活动、事件营销等各种营销手段整合起来进行统一的宣传传播,使所传递的品牌信息通过各种渠道进入到目标消费者的心中,实现针对不同客户行为规律的个性化营销沟通。
整合营销模式的主要特征:一是以整合为中心。
整合营销重在整合,打破了以往仅以消费者为中心或以竞争为中心的营销模式,注重企业所有资源的综合运用,实现企业的高度一体化营销。
二是讲求系统化管理。
企业在整合营销时代因其所面对的竞争环境复杂多变,只有整体配臵企业所有资源,将企业中各层次、各部门和各岗位,以及总公司、子公司,产品供应商与经销商及相关合作伙伴协调行动,才能形成竞争优势。
三是强调协调与统一。
整合营销就是要采取一致化营销,强调统一的行动。
这就要加强企业营销活动的协调性,不只是企业内部各环节、各部门的协调一致,而且也要加强企业与外部环境协调一致。
四是注重规模化与现代化。
整合营销是以当代及未来社会经济为背景的新型营销模式,所以十分注重企业经营的规模化与现代化。
规模化在使企业获得规模经济效益的同时,也能够为企业有效地实施整合营销提供物质基础。
2、中国移动整合营销的优点首先,整合营销不仅是一种新的营销思想和理念,而且是一种先进的管理思想和管理理念,有利于企业长期规划与短期规划相结合。
对中国移动来说,长期目标是建立一个良好的客户关系,并获得适当利润;近期目标是抢占市场份额。
中国移动就是运用整合营销可以让如广告、促销、直销和公共关系等所有的传播程序相互协调,相互制约,促进移动短期目标与长期目标的逐步实现。
其次,整合营销有利于加强企业内外部资源的配臵合理化,优化企业的内部组合,从而加大了资源的利用率,减少了企业内部资源的浪费,降低了企业的经营成本,利于提高企业的规模效益。
最后,中国移动通过“全球通”品牌、成立会员俱乐部和开发新的增值业务等实现企业与客户的双向沟通,将移动品牌与消费者需求、便利性、成本很好的结合起来,增强顾客的参与感,进而塑造品牌,建立顾客的忠诚度,大大增强企业的竞争优势,实现企业与消费者的价值最大化。
3、中国移动整合营销存在的不足整合营销要求管理体制的不断改进与创新,而中国移动脱胎于中国电信,企业的天然垄断性,使企业长时间处于垄断的优越感中,这样导致企业员工的劳动生产率降低,企业的管理技能停滞不前,应对行业竞争的忧患意识不强;整合营销在企业内外部资源的整合方面,因其处于不完全竞争环境中,难以实现资源的优化配臵,在一定程度上浪费了企业不必要的成本;整合营销运用的传播手段繁多,难以实现各种手段的相得益彰,并且有些传播手段之间有一定的重合性,甚至是滥用,造成资源的浪费,还会影响品牌的美誉度。
(二)渠道营销模式1、渠道营销的含义及特征渠道营销即营销渠道,也叫深度营销,是指经过深入调研,发现重点营销某类特殊的用户群体,这类用户群具有巨大的消费潜力,但是尚未形成异网用户,或者是其消费潜力尚未被完全挖掘。
中国移动公司建立了面向不同的客户品牌或细分客户群提供差异化服务的渠道体系,该体系包括实体渠道、电子渠道、直销渠道、代理渠道和增值合作渠道五大类。
渠道营销模式的主要特征:一是多样化的营销渠道相结合,其中代理商模式尤为普遍,他们主营业务是销售通信终端。
如中国移动公司以自有渠道参与销售,引导其庞大的社会化分销渠道为主,兼以直销为前者的支撑和补充,由自己牢牢掌握核心大用户和高端客户。
二是营销渠道成本与服务附加值相对应。
高价值客户对应高成本渠道,低价值客户对应低成本渠道。
2、中国移动渠道营销的优点通过渠道营销,中国移动能够以更高的效率、更多元化的方式将商品提供给目标市场,进而启动渠道的积极性,以差异化的地区性产品刺激终端市场,增强对渠道的竞争力;可以动用社会力量积极发展社会代销渠道,加强合作,延伸产品的覆盖范围及市场控制力。
3、中国移动渠道营销的缺点这种营销模式的消费客户需要深度调研和挖掘,与普通用户相比,其营销成本更高,所需时间成本也更长;渠道建设的质量程度决定移动农村市场开发的成败;各地区都在积极开展连锁营业厅的建设工作,但是,由于缺乏全国统一的连锁店建设指导原则,各地区现有的连锁店建设都在各自为战,发展不均衡;如何避免渠道冲突,搞好与渠道商直接的合作关系都影响渠道营销的营销成果。
(三)体验营销模式随着人们生活水平和生活质量的提高,人们消费需求观念不再只是获得更多的物质产品以及获得产品本身,相反,消费者购买商品越来越注重对商品象征意义和象征功能的考虑,即人们更加强调通过消费获得个性的满足。
所以,企业要想在市场上立于不败之地,必须根据消费者需求的新特点,引导和创造“个性需求”的市场,体验营销应运而生。
1、体验营销的含义及特征体验营销是企业以满足消费者的体验需求为目标,以服务产品为舞台,以有形产品为载体,生产经营高质量的检验产品的一切活动[3]。
中国移动通过建立体验平台,在体验营销员的引导下,实现人人互动、人机互动,在互动性的展示界面上用户进行新业务体验,把省市、厅店和营业员的推广数据进行统计和分析,有效的推动移动增值业务的营销。
体验营销的主要特征:一是以顾客需求为导向。
二是以顾客沟通为手段。
三是以顾客满足为目标。
2、中国移动体验营销的优点(1)立足现在、着重未来,体验营销有着非常巨大的影响力,它不仅有力地推广了品牌,而且提高了产品经销商的专业形象。
体验不仅吸引了很多的客户,而且可以让他们更加信任销售商,从而形成合作。
(2)体验营销通过良好的服务和让消费者积极参与,提高了产品和服务的附加值,增加了企业的利润,这正是价值战的意义所在。
(3)体验营销顺应了消费个性化时代的发展。
在参与竞争的同时,走出了传统上以价格竞争为主要形式的恶性循环怪圈,走上了真正意义上的品牌战和价值战的道路。
3、中国移动体验营销的缺点中国移动所处的行业特点决定其营销辐射面极广,覆盖全国各地,所以需要面临的区域差异化问题较为严重;不同区域内各种消费行为的目标客户分布比例也大不相同,这些为体验营销的效益实现产生了巨大的阻碍。
四、3G时代中国移动营销模式的发展趋势通过对中国移动三种营销模式在当前竞争环境下的SWOT分析,结合3G时代移动客户对通信技术水平、质量的要求,中国移动在营销方式与方法方面应该做出以下努力:1、移动通信企业应把企业所拥有的资源及企业的各项业务活动协调起来,实现横向与纵向的双重整合,转变营销观念,坚持以消费者为导向,将营销的重心放在发现并了解目标客户的需要上,牢牢吸引住消费者。
继续开发农村市场,加强农村移动通信设施的建设,根据不同客户的各种需求,展开宣传,为客户选择品牌提供指导,增强客户的信任度及认可度,建立良好的口碑,为全方位占领市场打下基础。