煤炭市场营销策略研究
- 格式:doc
- 大小:3.91 KB
- 文档页数:2
煤炭行业的市场营销技巧销售和客户关系管理随着全球能源需求的不断增长,煤炭行业在当今世界经济中扮演着重要角色。
然而,煤炭市场竞争激烈,企业需要采取有效的市场营销技巧来促进销售和管理客户关系。
本文将探讨煤炭行业中的市场营销技巧和客户关系管理,以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
市场营销技巧之一:市场调研在煤炭行业中,市场调研是一项至关重要的任务。
通过市场调研,企业可以了解市场需求和竞争对手的情况,从而制定相应的营销策略。
市场调研可以通过定期的市场调查、竞争对手分析和客户反馈来进行。
企业还可以收集和分析相关的统计数据和市场趋势,以更好地了解市场状况。
市场营销技巧之二:品牌建设在竞争激烈的煤炭市场中,建立强大的品牌是吸引客户和提高销售的关键。
企业应该注重提高产品和服务质量,树立良好的企业形象。
通过积极参加行业展会、开展宣传活动和与客户进行交流,企业可以加强品牌知名度和忠诚度。
此外,建立稳定的供应链和良好的公共关系也是品牌建设的重要方面。
市场营销技巧之三:多元化产品和创新在满足基本煤炭需求的同时,企业应该不断推出新产品和服务来迎合市场需求。
多元化产品可以帮助企业更好地满足不同客户的需求,提高销售额。
此外,企业还应关注技术创新,提高产品的竞争力。
通过引入新技术和环保措施,企业可以与竞争对手区分开来,赢得更多客户和合作伙伴的认可。
客户关系管理之一:建立良好的沟通渠道在煤炭行业中,与客户建立良好的沟通渠道对于保持客户关系至关重要。
企业应该确保在销售过程中及时回复客户的咨询和问题,并提供专业的技术支持。
此外,企业还可以通过定期的客户回访、客户满意度调查和客户培训等方式与客户保持良好的沟通和合作。
通过建立良好的沟通渠道,企业可以更好地了解客户需求,提高客户满意度。
客户关系管理之二:售后服务在煤炭行业中,提供优质的售后服务是维护客户关系的重要手段。
企业可以通过及时的产品交付、维修和保养服务,提高客户的满意度和忠诚度。
煤炭行业市场营销推广策略煤炭行业是中国国民经济中最重要的行业之一,它的发展已经和国家的经济利益紧密相连。
然而,随着时间的推移以及社会、经济的快速变革,煤炭市场的竞争也越来越激烈,如何提高品牌价值和市场竞争力,成为煤炭企业需要解决的问题。
因此,本文将探讨煤炭行业中营销推广策略的应用,从产品创意营销、市场定位及品牌建设、网络推广及营销模式创新等角度,提出一些可行的举措。
一. 产品创意营销在煤炭市场中,提高产品质量和创新是企业发展的重要方向,具有较大的市场潜力和发展空间。
为此,在营销推广方案中,企业可以将目光对准消费者,创造出更多符合其需求和个性的产品,以满足不同市场的需求。
例如,针对环保、高效利用资源的趋势,个性化设计以及适度的创新,可以使产品更加符合社会要求和市场需求。
二. 市场定位及品牌建设通过产品市场定位以及品牌建设,企业可以有效凸显其品牌形象,树立好的品牌形象对企业的发展有着不可忽视的作用。
可结合市场需求,进行区域化营销,例如发展地方特色文化内容,利用设计、图片、视频等手段,对企业的定位和品牌形象进行深入展示。
其次公司在市场竞争中重要的是通过品质与品牌营销。
例如,实行“品种+品质+品牌”的定位战略,迎合消费者对于品质的追求,建立品牌文化,通过大力建设品牌形象,使消费者对其品牌产生良好的印象。
三. 网络推广及营销网络推广已经成为煤炭行业重要的营销渠道,通过网络营销和推广来影响并扩大受众人群,进而提高企业的市场知名度和效益。
企业应该致力于寻找适合公司发展需求的网络推广渠道,例如:建站市场推广、免费信息发布、互联网整合营销等创新方式。
除此之外,利用微信、微博等社交媒体和APP推广,迅速建立其品牌声誉,提高品牌知名度和参与度。
四. 营销模式创新营销模式创新能够为煤炭企业开拓新的营销领域,提高市场竞争力。
企业应该致力于寻找符合自己特点的营销模式,例如,发展各类合作伙伴关系,利用代理合作、加盟开店、电商模式等,拓宽市场销售网络。
煤炭企业目标市场营销策略分析随着全球能源需求的不断增长,煤炭作为传统能源资源之一,仍然在全球能源结构中占有一定份额。
煤炭市场面临着严峻的挑战,包括环保压力、能源转型和替代能源的竞争等。
煤炭企业需要不断改进营销策略,以适应市场变化,提升竞争力。
本文将分析煤炭企业的目标市场营销策略,探讨如何提高市场份额和盈利能力。
一、市场定位与细分市场定位是企业确定市场营销策略的第一步,煤炭企业应该明确自己的市场定位,并根据产品特性和市场需求进行市场细分,以便有针对性地开展营销活动。
在市场定位方面,煤炭企业可以根据产品的性能特点、用途以及环保要求等因素进行定位,比如高质量燃煤、炼焦煤、化工煤等。
在市场细分方面,煤炭企业可以根据客户的行业、地域、需求量和性质等因素进行细分,比如钢铁行业、发电行业、化工行业、航运行业等。
二、产品定位与品牌建设产品定位是企业营销策略中至关重要的一环,煤炭企业应该根据市场需求和自身实力选择合适的产品定位,包括产品品质、价值定位、服务定位等方面。
煤炭企业可以通过对产品品质的提升、价格的调整、服务的改进等方式进行产品定位,以满足客户的需求,提高市场竞争力。
品牌建设也是煤炭企业营销策略中的重要环节,通过品牌建设可以提高产品知名度和美誉度,增加客户信任和忠诚度,从而提高市场份额和盈利能力。
三、渠道建设与合作伙伴关系渠道建设是煤炭企业营销策略中的重要环节,煤炭企业应该选择合适的销售渠道,建立完善的销售网络,以便更好地覆盖目标客户群体。
煤炭企业可以通过与代理商、经销商、批发商等合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同开拓市场,实现双赢。
煤炭企业还可以通过与各种行业协会、政府部门、能源企业等合作,共同推动煤炭产业的发展,扩大市场份额。
四、营销促销与品牌推广营销促销是煤炭企业营销策略中不可或缺的一环,煤炭企业可以通过促销活动、赠品赠送、议价等方式吸引客户,提高产品销量。
品牌推广也是煤炭企业营销策略中的重要环节,煤炭企业可以通过广告宣传、展览展销、新闻媒体等方式提高产品的知名度和美誉度,吸引更多客户购买产品。
2023年煤炭行业市场策略近年来,煤炭行业的市场形势变化较为明显,需求的下降和供给的增加,造成了煤炭价格的下跌和行业利润的减少。
在这个背景下,煤炭企业需要重新审视市场策略,优化供给结构,提高产品质量,在市场竞争中占据更有优势的地位。
一、市场分析煤炭市场近年来出现了一系列变化,主要表现为以下几个方面:1.需求下降:由于国家大力推进清洁能源的发展,煤炭在国内能源消费结构中所占比重不断下降,需求量也逐渐减少。
2.供给增加:为了稳定煤炭市场,国家对煤炭开采放松管制,鼓励企业加大产能投入,导致煤炭供给增加。
3.价格下跌:需求减少和供给增加导致煤炭价格下跌,行业利润减少。
二、市场策略优化面对上述市场现状,煤炭企业需要重新制定市场策略,优化供给结构,提高产品质量,以实现行业持续健康发展。
1.产业布局优化根据市场需求变化,企业应调整煤炭矿区布局,大力发展清洁能源,减少煤炭需求。
通过与清洁能源企业合作,加强煤炭储备能力,降低煤炭供给过剩对企业的影响。
2.产品质量提升通过提高产品质量,扩大市场占有率,降低成本,实现利润提升。
可采用优质的先进化技术,推广新产品和新工艺,提高煤质、提高采掘效率和降低污染排放,使产品具有更高的附加值。
3.营销网络拓展企业需加强营销网络建设,打造一支专业的销售团队,提高销售能力,增加销售收入。
可采用线上培训、线下培训、培训讲师战略等多元化培训模式,加强销售人员的专业技能和业务素养。
4.环境保护工作加强加强环保法规的落实,对生产环境进行科学地规划和管理,严格执行环保标准,促进煤炭资源可持续利用。
企业可以在做好内部排污治理的同时,积极与当地政府和社区沟通,共同解决环境问题。
总之,煤炭企业要在市场竞争中占据更优势的地位,需通过产业布局优化、产品质量提升、营销网络拓展和环保工作加强等措施来实现市场策略的优化。
同时,企业应根据市场需求变化,进行产品创新和技术革新,不断提高竞争力,实现行业长远发展。
煤炭行业市场营销案例分析近几年来,煤炭行业市场竞争日益激烈,使得煤炭企业越来越重视市场营销。
市场营销能够帮助企业更好地了解市场需求,提高产品竞争力和品牌影响力,进而促进企业快速发展。
本文将结合煤炭行业市场营销案例,分析市场营销对煤炭行业的重要性和优势,并探讨如何制定有效的市场营销策略。
一、市场营销对煤炭行业的重要性和优势1、了解市场需求市场营销不仅是促进销售的手段,更是了解市场需求的途径。
通过调研市场,煤炭企业可以更好地了解市场的需求,避免因为产品质量或者价格等问题造成的企业形象受损。
同时,根据市场情况制定相应的销售策略,例如针对不同需求的客户制定不同的营销推广方式。
2、提高产品竞争力市场营销可以帮助煤炭企业提高产品竞争力,并树立良好品牌形象。
消费者对于产品品牌的认知和感觉往往影响了他们的购买决策,因此企业要通过合适的市场营销手段提高产品品牌美誉度,提高消费者对于企业的信任度。
3、为品牌打造宣传有效的市场营销确立企业在消费者心中的知名度和信任度。
煤炭企业可以通过适当的广告宣传、公关活动等手段增强品牌形象,提高知名度和美誉度。
例如在某些重要的行业招商会上宣传自己的煤炭质量,展示自己在环保、技术等方面的实力,引起更多消费者的注意。
二、市场营销案例分析1、山西焦煤集团山西焦煤集团是中国最大的焦炭生产企业之一。
在市场营销方面,山西焦煤集团采用了多种手段,例如宣传片、互动营销、品牌大使等。
其2019年的宣传片《铸就焦煤之光》以比较传统的形式展示了企业的强大实力,通过展示产品生产线和公司在环保方面取得的成就,树立了良好的品牌形象。
互动营销包括微信公众号答题、开发独立APP等,增加了消费者和企业互动的机会。
品牌大使则增强了企业的形象代言人效果,提高知名度。
2、开滦集团开滦集团以多元化业务发展见长,已经成为拥有煤炭、电力、化工、煤制品等多个领域的大型企业集团。
通过细分市场、联合推销等手段,实现了多元化业务的稳步增长。
煤矿:煤炭市场营销策略分析与探讨煤矿:煤炭市场营销策略分析与探讨当前,煤炭求生存、求发展,必须集中精力抓好煤炭市场营销的研究,了解用户的需求,按照用户的意愿来设计和生产适销对路的产品,同时合理定价,搞好分配、促销等工作。
市场永远是变化的,不管煤炭市场疲软还是走俏,如何在任何时候都能够适应市场的变化,就需要强化管理,树立坚持三个不变的营销理念。
即坚持全心全意为用户不变,坚持狠抓煤炭质量不变,坚持提高经济效益不变。
一、要利用市场变化的机遇,在加强深化管理完善各项规章制度上下功夫,把坚持三个不变规范化、制度化以用户为本,在制度建设中突出为用户,做到全心全意为用户不变要结合煤炭营销工作的实际,规范细化业务流程,理顺工作程序,以用户为本,突出为用户,建立业务部门职责、岗位职责、工作流程、相关记录等一整套较为完善的业务工作制度.建立健全质量管理体系,保证用户安全用煤。
坚持狠抓煤炭质量不变在煤炭供应紧张时期,用户最为关心的是煤炭供应的数量,对煤质不像煤炭市场疲软那样苛求.在这种形势下,更不能放松管理,而是牢固树立安全质量是生命线的观念,严格贯彻iso9001、1和osas18001质量认证体系的要求,建立煤质管理人员岗位职责、煤质管理商务纠纷处理办法,把保证用户安全用煤作为质量管理的重点,坚持狠抓煤质管理不放松。
加强财务结算管理,坚持提高经济效益不变财务管理是管理的核心内容之一。
要建立健全财务管理制度,建立财务工作职责、财务预算管理、现金管理、结算资金管理、内部稽核、内部控制、会计档案管理、会计工作交接、会计职业道德规范等管理制度,提高经济效益.二、加强营销队伍的建设,要用新思路新措施鉴于目前的营销工作,我们应该着意于从抓大户、理通道、树正气的营销战略和诚信销售,缔造双赢的营销理念的思路上进行分析和研究,用新思路、新措施来提升管理层次和管理水平。
在发展中坚持科学的发展观,勇于迎接市场带来的挑战,积极主动地去适应市场的变化,学会把握市场和培养驾驭市场的能力,保持进取的精神,把市场作为公司生存和发展的出发点和归宿点.处理好当前与长远、内部与外部的两个关系,既要立足当前,正视当前和今后的煤炭市场的变化和困难,又要着眼于公司未来发展的需要,兼顾长远利益,调整和定位好现有的煤炭产品的质量升降,克服盲目的短视行为。
煤炭市场营销策划方案一、项目背景和目标煤炭是目前全球最重要的能源资源之一,广泛用于电力、冶金、化工等行业。
然而,随着环境保护意识的增强和可再生能源的发展,煤炭市场面临着日益严峻的挑战。
为了应对这些挑战,我们制定了以下煤炭市场营销策划方案,旨在提高煤炭的市场份额和品牌认知度,并促进煤炭行业的可持续发展。
二、市场调研在制定市场营销策划方案之前,我们首先需要对煤炭市场进行深入调研。
主要包括以下几个方面:1. 煤炭供需情况:了解当前市场上煤炭的供需关系,分析各地区和行业的煤炭需求量和结构。
2. 竞争对手分析:对主要竞争对手进行全面研究,了解其产品特点、市场份额和销售策略。
3. 消费者需求分析:调查不同用户群体对煤炭产品的需求和偏好,了解其对煤炭的质量、价格和服务等方面的要求。
4. 政策环境分析:研究国家和地方对煤炭行业的政策法规,了解行业发展趋势和政策支持。
三、目标市场和目标客户根据市场调研结果,我们将确定以下目标市场和目标客户:1. 目标市场:重点发展煤电产业、冶金产业和化工产业等对煤炭需求较大的行业市场,同时注重开拓清洁能源、可再生能源和绿色建材等新兴市场。
2. 目标客户:包括电力公司、钢铁公司、化工企业等大型企业和工厂,以及建筑公司、能源设备供应商等相关服务提供商。
四、营销策略在制定营销策略时,我们将从产品、价格、渠道和推广四个方面入手,以满足目标客户的需求和提高市场竞争力。
1. 产品策略(1)提升产品质量:通过技术创新和升级改造,提高煤炭的品质和燃烧效率,以满足客户对高质量煤炭的需求。
(2)开发高附加值产品:根据不同行业的需求特点,开发符合客户要求的定制化产品,打造个性化服务,提高产品附加值。
(3)推广清洁煤技术:积极推广清洁煤技术,降低煤炭的污染排放,提高煤炭的环保性能,符合国家环保政策要求。
2. 价格策略(1)差异化定价:根据不同产品的质量、规格和用途进行差异化定价,满足不同客户的需求。
(2)长期合作优惠:与目标客户建立长期的合作关系,给予优惠价格和订单回购政策,提高客户的忠诚度。
煤炭行业的市场营销策略和推广技巧随着全球经济的不断发展,煤炭作为一种主要的能源资源,一直在全球市场上扮演着重要的角色。
然而,煤炭行业的竞争也变得日益激烈,因此市场营销策略和推广技巧对于煤炭行业的发展至关重要。
本文将探讨煤炭行业的市场营销策略和推广技巧,并提出相关建议。
**一、市场营销策略**1. 定位策略:在市场竞争激烈的环境下,煤炭企业需要明确自身的定位。
可以从产品质量、价格和服务等方面来进行定位,例如,将产品定位为高品质、高效率的能源资源,或者在价格上提供竞争力。
此外,还可以考虑将产品定位为环保和可持续发展方向,以符合当今社会对煤炭行业的要求。
2. 品牌建设:在市场中建立一个强大的品牌形象对于煤炭企业来说至关重要。
可以通过提高产品质量、稳定供应及及时交付等方式来增强品牌认知度。
此外,积极参与社会公益活动,如环保倡议、节能减排等,也有助于提升品牌形象。
3. 产品创新:煤炭企业应该注重产品的创新和研发,以满足市场的需求。
可以从煤炭开采、煤炭气化等方面进行技术创新,以提高产品的附加值。
同时,还可以将煤炭与其他能源资源进行整合,开发出新型的清洁能源产品,以适应低碳时代的需求。
**二、推广技巧**1. 媒体推广:通过广告、新闻报道和专题访谈等方式,将企业的产品特点和优势展示给目标受众。
选择合适的媒体平台进行推广,如行业媒体、专业网站和社交媒体等,以确保信息传递的广泛性和准确性。
2. 参加展览会:煤炭企业可以积极参加各类国内外矿业展览会,以展示企业的实力和产品。
参展时,可以组织展品展示、技术交流和合作洽谈等活动,吸引潜在客户和合作伙伴的关注,扩大企业的知名度和影响力。
3. 与合作伙伴合作:建立战略合作伙伴关系是推广煤炭产品的有效策略。
通过与其他能源企业、煤炭供应链的相关企业合作,可以实现资源共享、优势互补。
共同开发市场,推广产品,提高市场竞争力。
4. 制定有效的营销计划:在推广过程中,煤炭企业需要制定详细的营销计划。
煤炭行业的市场营销策略如何推广与销售煤炭产品煤炭作为一种传统的能源资源,在如今的能源开发与利用中仍然扮演着重要的角色。
然而,随着各类新能源的崛起,煤炭行业的市场竞争也愈发激烈。
在这个时代,煤炭行业亟需重新审视自身的市场营销策略,以更好的推广与销售煤炭产品。
一、市场调研与定位市场调研是市场营销的首要步骤。
煤炭企业应对市场进行全面调研,了解市场需求、竞争对手和潜在客户等因素。
通过市场调研可以确定煤炭产品的核心竞争力和差异化优势,制定精准的市场定位策略。
在确定市场定位策略时,煤炭企业应根据不同的市场需求来定位产品。
例如,对于环保倡导者,可以强调企业的环保措施和煤炭产品的低碳排放特点;对于能源需求大的工业企业,可以强调产品的高效能源利用率和稳定供应等特点。
二、品牌建设与推广在激烈的市场竞争中,品牌是企业的核心竞争力之一。
煤炭企业应重视品牌建设,树立良好的企业形象和产品形象。
品牌建设可以通过以下几个方面来实施。
首先,煤炭企业应注重产品的质量保证和品质提升。
通过加强原料选择、生产工艺和质量控制等方面,提升产品的品质水平,为企业树立可信赖的形象。
其次,煤炭企业可以利用新媒体和互联网平台进行品牌推广。
例如,可以通过建立企业官网、开展新媒体宣传和活动策划等方式,扩大企业的网络曝光度,提升品牌知名度。
另外,煤炭企业还可以积极参与各类行业展览和会议,展示企业形象和产品特点,与行业内的客户和合作伙伴建立联系,扩大企业的影响力和市场份额。
三、建立供应链合作伙伴关系煤炭行业的产品销售离不开供应链的支持。
建立稳定的供应链合作伙伴关系对于煤炭企业来说非常重要。
通过与供应链合作伙伴的互利合作,可以提升企业的供应能力和产品品质,降低企业的运营成本和风险。
煤炭企业可以选择与大型物流企业和煤炭贸易商等建立长期合作关系,共同构建高效的供应链网络。
同时,煤炭企业还可以与电力、钢铁等相关行业的企业合作,进行产销对接,实现资源优化配置。
四、创新营销手段与渠道在推广与销售煤炭产品过程中,煤炭企业可以运用创新的营销手段和渠道,提升营销效果和客户体验。
内容摘要:
[ 论文关键词] 煤炭市场市场需求市场创新 [论文摘要] 本文根据煤炭市场的现状分析,找出煤炭市场目前存在的问题,进而进行需求预测,最后提出煤炭市场创新策略。
[ 论文关键词]煤炭市场市场需求市场创新
[论文摘要]本文根据煤炭市场的现状分析,找出煤炭市场目前存在的问题,进而进行需求预测,最后提出煤炭市场创新策略。
一、煤炭市场的现状
1.煤炭产量
据统计局公报,全国原煤产量23.8亿吨,同比增长8%。
据行业调度统计,国有重点煤矿、地方国有煤矿、乡镇煤矿产量分别增长9.8%、5.8%和6.8%。
2.煤炭运销
经铁路外运煤炭日均装车46971车,同比增加1002车,增长2.2%;铁路运输煤炭11.2亿吨,增加4946万吨,增长4.6%;主要运煤港口发运煤炭4.07亿吨,增加3665万吨,增长9.9%;商品煤销量22.09亿吨,增加1.65亿吨,增长8.1%。
3.煤炭进出口
据海关统计,全国出口煤炭6329万吨,同比减少744万吨,下降11.7%;进口煤炭3821万吨,增加1779万吨,增长46.6%。
4.煤炭价格
原中央财政煤炭企业商品煤平均售价301.55元/吨,同比提高1.10元/吨,上升0.4%。
其中供发电用煤平均216.18元/吨,提高6.93元/吨,上升3.3%。
5.应收账款
年末,规模以上煤炭企业应收账款563.2亿元,比年初增加111.2亿元,上升24.6%。
6.实现利润
规模以上煤炭企业实现利润677亿元,同比增长25.3%。
其中,国有和国有控股企业实现利润389亿元,同比增长18.5%。
7.投资
全年完成1479亿元,同比增加316亿元,增长27.2%,增幅回落38.4个百分点。
8.安全
全国煤矿共发生事故2945起、死亡4746人,同比分别减少361起、1192人,下降10.9%和20.1%。
其中瓦斯事故327起、1319人,分别减少87起、852人,下降21%和39.2%。
百万吨死亡人数2.04人,下降27.4%。
二、煤炭市场存在的问题和需求预测
1.存在的主要问题
(1)在建规模过大,产能过剩压力增加。
煤炭固定资产投资经历5年多的快速增长,建设规模不断扩大,产能迅速增加。
统计显示,目前全国在建煤矿项目1563个,总规模6.53亿吨,加上改扩建、技术改造和资源整合等,新增产能约8.3亿吨,已超过煤炭工业“十一
五”发展规划确定的建设规模。
这些产能的相继建成释放,将加剧产能过剩的压力。
2.政策性增支集中出台,成本面临急剧上升压力。
近几年,随着补还安全欠账、提高技术装备水平等,煤炭生产成本增长较快。
目前,还有一大批已经出台或正在酝酿出台的政策性增支因素。
如,资源税由0.3元~1.2元/吨,提高到2.50元~4.00元/吨;资源补偿费由销售收入的1%提高到3%~6%;煤炭资源价款平均6元/吨;提取安全费用20元~30元/吨;提高入井津贴、建立工伤保险制度、采煤沉陷区治理和棚户区改造、征收未利用采煤沉陷土地使用税、排污费等。
按照国务院同意的山西省开展煤炭工业可持续发展试点政策,还将建立矿山环境治理恢复保证金、煤矿转产发展基金和煤炭可持续发展基金等。
上述政策全部实施,将增加成本50元~90元/吨。
从促进可持续发展看,这些政策都是必要的,但过于集中实施,将导致煤炭成本急剧上升。
如果不能形成上下游产品的价格传导,全部由煤矿负担,将对煤炭经济运行带来严重影响
2.未来的市场预测
(1)煤炭供需形势。
从煤炭需求看,随着国家宏观调控成效的逐步显现,淘汰落后生产能力的步伐不会减缓,主要耗煤行业耗煤指标继续下降。
预计2007年煤炭需求增幅将有所回落。
从煤炭产能看,根据在建煤矿规模和建设周期,2007年、2008年将是新增产能集中释放期,新投产能力将增加较多。
从煤炭运输看,大秦线、侯月线经过改造,2007年煤炭运输能力还将增长,但其他线路运输已经饱和。
华中等铁路直达运输地区运力继续紧张。
总的看,铁路运力制约仍将是影响煤炭供需平衡的重要因素,以运定产的格局不会有明显改变。
预计2007年煤炭供需仍将保持总体平衡、总量略显宽松的态势,但局部地区、部分煤种、个别时段煤炭供给过剩和紧张的现象将同时存在。
从煤种看,优质动力煤以及强粘结性炼焦精煤供给偏紧,低质煤炭供大于求。
从时段看,迎峰度夏和冬季取暖期间局部地区仍可能出现供应偏紧的问题。
(2)煤炭价格走势。
2007年,煤炭价格总体上仍将保持适度上扬趋势。
这既有一定的必然性,也有其合理性。
主要是,随着国家推进煤炭市场化改革,鼓励供需双方根据市场供求关系自主协商定价,原来长期偏低的优质电煤重点合同价格,必然按照供求关系和稀缺程度向市场价格靠拢。
同时,近两年来国家集中调整煤炭产业政策,政策性增支因素较多,煤炭生产成本大幅上升,也必然推动煤炭价格上扬。
我国煤炭资源利用效率和能源转化效率低,如目前火电发电煤耗较世界先进水平高出20%左右。
适度提高煤炭价格,有利于促进用煤行业结构调整与节能技术进步,有利于实现“十一五”节能减排目标。