县行政服务中心开展执行力亮剑行政实施方案
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一、统一思想,充分认识开展执行力亮剑行动的重要性和必要性最近一个时期,省委反复强调;各级领导干部一定要做到自身正、自身净、自身硬,不让一天闲过,不让一事拖拉,不让一样恶习上身,不让一笔赃款进家,不让一个同自己接触过的群众不满,不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话。
“三自”是总体要求,体现的是党性修养、思想境界、人格魅力。
作为一名领导干部,做人要正直、正派,做官要干净、纯净,做事要有硬本领、硬作风,只有这样,才能赢得组织的信任、同志的支持、群众的拥护。
“六不”是具体规范,涵盖了转变作风、提高效能、廉洁自律、服务群众、道德品行等各个方面的要求。
“三自”“六不”不是一个整体,是一个系统,是对各级领导干部最核心的政德要求和最现实的政治考研。
抓住了“三自”“六不”这个总纲,就抓住了干部队伍建设的关键,就抓住了事业成功的根本,就抓住了引领各项工作的牛鼻子。
现在,经过市党代会、经济工作和人大、政协“两会”的安排部署,我市的各项工作都已就绪,接下来的任务就是抓好落实。
而开展执行力亮剑行动,就是促进落实的最有效手段。
㈠这是保持党的纯洁性的需要。
在十七届中央纪委七次全会上,胡锦涛总书记提出了新形势下保持党的纯洁性的重大课题。
省委的“三自”“六不”要求,是保持党的纯洁性在河北的具体化,充分体现了省委从严治党、从严治政、从严治纪的态度和决心。
对保持党的纯洁性和省委“三自”“六不”要求,我们必须入脑入心地领会,不折不扣地贯彻,深入系统的落实。
以落实“三自”“六不”要求为核心,开展执行力亮剑行动,是我市贯彻落实中央和省委一系列重要指示精神的有效举措,也是保持党的纯洁性的重要抓手。
我们必须站在政治的高度,深刻认识开展执行力亮剑行动的重要意义,切实把这项事关战略全局的工作抓紧抓好,抓出实效。
㈡这是加快保定发展的需要。
最近一段时间,我到各县(市、区)搞了一些调研。
总的感觉,保定这些年变化很大,发展很快,前景很好,历任领导班子和全市干部群众为保定发展作出了重要贡献。
提升行政执法质量三年行动实施方案总结目录1. 内容概览 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 目标与定位 (4)1.3 实施原则 (5)2. 组织实施 (6)2.1 组织领导 (7)2.2 政策支持 (9)2.3 资金保障 (9)2.4 监督管理 (10)3. 行动目标 (12)3.1 行政执法能力提升 (13)3.2 行政执法规范化建设 (13)3.3 行政执法效率提升 (14)4.1 法治教育与培训 (17)4.2 行政执法制度建设 (19)4.3 案件管理与处理 (19)4.4 行政执法队伍优化 (21)4.5 信息技术应用 (22)5. 重点任务 (23)5.1 完善行政执法机制 (24)5.2 强化行政执法监督 (25)5.3 加强行政执法信息化建设 (27)5.4 提升行政执法服务水平 (28)6. 实施步骤 (29)6.1 第一阶段 (30)6.2 第二阶段 (32)6.3 第三阶段 (33)7.1 加强组织领导 (35)7.2 加大资金投入 (36)7.3 强化监督检查 (37)7.4 激励与约束机制 (38)8. 评估与考核 (40)8.1 评估方法与标准 (41)8.2 考核机制与流程 (42)8.3 结果应用与反馈 (44)1. 内容概览为贯彻落实“提升行政执法质量三年行动”方案精神,不断提高行政执法水平,依法治行为着力打造高质量执法队伍,本方案通过深化机制创新、强化队伍建设、加强技术支撑、提升服务水平四个方面,制定了具体的目标、任务和措施,旨在有效解决行政执法中的突出问题,增强执法能力和震慑力,提升行政执法效能。
方案涵盖了执法方式、监管对象、执法队伍以及科技应用等多个方面,并明确了目标、指标和评估方式,力求打造完善的行政执法体系,为构建良好法治环境、促进社会公平正义、推动经济高质量发展提供强有力的制度保障。
1.1 背景与意义随着国家治理体系和治理能力现代化建设的深入推进,对行政执法工作提出了更高要求。
在改进机关作风提高执行力活动动员大会上的讲话在广大干部群众深入学习领会胡锦涛同志十八大报告之际,分局召开改进机关作风提高执行力动员大会,就是要以提高执行力为抓手,围绕党中央提出的全面建设小康社会战略部署,进一步改进作风、严明纪律、凝心聚力、务实创新,确保“三打两建”等中心工作高效开展,圆满完成市局和区委、区政府交给我们的各项工作任务。
会议后,监察科将印发分局的活动方案,对活动各项工作进行具体安排,希望各部门抓好贯彻落实,确保活动取得实效。
下面,我就如何改进机关作风提高执行力讲两点意见。
一、深刻认识提高执行力的重要性“执行力”一词最早流行于国外企业界,近年来,这一理念逐步向经济、政治、社会、文化等领域渗透,并不断被赋予新的内涵。
温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中第一次明确提出"政府执行力"这个概念,标志着"政府执行力"正式纳入国家治理范畴。
政府执行力就是行政部门及其工作人员贯彻落实上级战略决策、方针政策、工作部署的实践能力,就是把握规律、创造性开展工作的能力,就是化解矛盾、解决问题的能力,就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。
我们要准确把握政府执行力的内涵,深刻认识提高执行力的极端重要性。
(一)提高执行力是贯彻党的方针政策的必然要求。
作风就是党风,干部作风的好坏直接关系事业兴衰成败,直接关系执政党的执政地位。
执政能力是抽象的,它的实现至少需要两个方面的配合,一个是制度的设计,另一个是制度的执行。
无论是“三个代表”重要思想的提出,还是科学发展观的确立,都是上升到战略高度的新思想、新论断、新举措。
只有将其转化到各级组织的具体行动中,才能真正发挥生命力。
这就对加强基层组织执行力建设提出了新的要求。
执行力的高与低,不仅仅表现为刚性的执行与自上而下的指令,更体现为社会动态有机的和谐和群众自觉自愿的认同,体现在法律的自觉维护和法治的自觉践行。
通过方针政策执行,协调与平衡不同社会群体之间的利益需求,协调、兼顾各方面的利益,体现了社会公平,使我们党拥有更为牢固的执政基础。
政务服务效能提升行动方案政务服务效能的提升是一个重要的改革内容,也是提高政府服务水平、推动我国社会发展的必然要求。
下面,我将提出一些行动方案,以实现政务服务效能的提升。
一、建立统一的政务服务平台政务服务涉及多个部门和领域,行政手续繁琐,信息孤岛问题严重,往往造成了群众办事难和政务办理不便的问题。
因此,建立统一的政务服务平台是提升政务服务效能的关键。
1.整合相关部门和单位的政务服务系统,实现信息共享和互通。
2.开发政务服务APP,为群众提供统一入口、一站式服务。
3.建立政务服务大数据平台,进行数据共享与分析,实现精细化管理和服务。
通过建立统一的政务服务平台可以实现政府信息的整合、统一的政府门户网站可以提供群众便捷的政府服务,提高政务办理的效率,降低群众的办事成本。
二、推行“阳光政务”和“一网通办”改革“阳光政务”和“一网通办”是当前推进政务服务效能提升的重要举措。
通过推行“阳光政务”,加大政务公开的力度,让政府工作更加透明,检验政府是否依法行政。
1.建设政务服务公开平台,将政府决策、政府工作、政务服务等信息公开。
2.推动政务信息全流程在线上办理,实现“一网通办”的目标。
通过推行“阳光政务”和“一网通办”改革,可以提高政务服务的公开透明度和办理效率,提升政府的服务能力和公信力。
三、建立政务服务一体化机构政务服务涉及多个部门和职能,各个部门之间信息、资源共享不畅,导致群众办事繁琐。
因此,建立政务服务一体化机构,整合相关部门和职能,实现资源共享和协同工作,是提升政务服务效能的有效途径。
1.成立综合行政许可服务中心,整合各个部门的行政许可事项。
2.建立政务服务综合窗口,实现跨部门统一受理、统一指导和统一办结。
通过建立政务服务一体化机构,可以实现政务服务的标准化和一体化,提高政务服务的便捷性和效率。
四、推进政务服务数字化和智能化随着信息技术的快速发展,政务服务也需要适应时代的发展趋势,推进数字化和智能化是提升政务服务效能的必然选择。
行政运行实施方案范本一、背景分析。
当前,随着社会经济的不断发展,各种行政事务的运行也愈发复杂。
为了更好地提高行政效率,保障行政运行的规范和有序,制定行政运行实施方案显得尤为重要。
二、总体目标。
1. 提高行政效率,优化行政运行流程;2. 加强行政管理,规范行政行为;3. 保障行政决策的科学性和合理性;4. 提升行政服务水平,满足社会需求。
三、具体措施。
1. 完善行政运行流程,建立健全行政管理制度;2. 加强行政督察,规范行政行为;3. 强化行政决策的科学性和合理性,建立科学决策机制;4. 提升行政服务水平,建立便民利民的服务机制。
四、实施步骤。
1. 制定行政运行实施方案,明确责任部门和具体任务;2. 建立行政运行监督机制,加强对行政运行的监督和检查;3. 加强行政人员培训,提高行政管理水平;4. 完善行政服务设施,提升行政服务水平。
五、保障措施。
1. 加强宣传,提高行政运行实施方案的知晓率;2. 建立健全的奖惩机制,激励和约束相关行政人员;3. 健全行政运行监督机制,及时发现和纠正行政运行中的问题。
六、预期效果。
1. 行政效率明显提高,行政运行更加规范有序;2. 行政管理水平得到提升,行政行为更加规范;3. 行政决策更加科学合理,服务水平明显提升;4. 社会满意度显著提高,社会稳定得到有效维护。
七、风险应对。
1. 针对可能出现的行政运行问题,建立健全的风险评估和预警机制;2. 加强应急预案的制定和实施,及时有效地应对各类突发事件。
八、结语。
行政运行实施方案的制定和实施,对于提高行政效率,优化行政管理,保障社会稳定具有重要意义。
各相关部门要高度重视,切实加强组织领导,全力推进方案的实施,确保各项措施落地生根,取得实实在在的成效。
行政工作的高效执行策略行政工作是企业管理中不可或缺的一部分,它涉及到企业日常运作的各个方面,包括人事、财务、物资、文件管理、会议安排等。
这些工作虽然琐碎,但却是企业正常运转的基础。
要想做好行政工作,高效执行策略是必不可少的。
本文将就如何提高行政工作的执行效率提出一些策略和建议。
一、明确职责分工在行政工作中,职责分工是非常重要的。
只有明确了每个人的职责范围,才能避免工作中的重复和遗漏。
因此,在行政团队中,应该建立明确的职责分工制度,让每个人都知道自己的工作内容和责任。
同时,为了确保工作的顺利进行,团队成员之间应该保持良好的沟通和协作,避免出现推诿和扯皮的现象。
二、制定详细的工作计划工作计划是行政工作中必不可少的一部分。
只有制定了详细的工作计划,才能确保工作的有序进行。
在制定工作计划时,应该考虑到工作的紧急程度和重要程度,合理安排工作时间和资源。
同时,应该根据实际情况不断调整工作计划,以确保工作的顺利进行。
三、优化工作流程行政工作涉及到的流程很多,优化工作流程可以提高工作效率和质量。
例如,可以简化一些不必要的流程,减少不必要的时间和资源浪费;可以引入一些现代化的工具和技术,提高工作效率和质量;还可以对一些重复性的工作进行自动化处理,减少人工操作的时间和错误率。
四、提高员工素质行政工作的执行效率与员工的素质密切相关。
因此,提高员工的素质是提高行政工作效率的重要途径之一。
可以通过培训、学习等方式提高员工的职业技能和管理能力,让员工更好地适应工作需求。
同时,还应该注重员工的心理健康和职业发展,为员工提供良好的工作环境和发展机会。
五、建立有效的反馈机制反馈机制是确保工作顺利进行的重要保障。
在行政工作中,应该建立有效的反馈机制,及时了解工作中的问题和不足,及时调整工作计划和策略。
可以通过定期的会议、报告等方式收集员工的反馈意见和建议,及时解决问题和改进工作。
同时,还应该鼓励员工提出自己的意见和建议,以便更好地满足员工的需求和期望。
住建局六个专项行动落实方案各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!为深入开展好党的群众路线教育实践活动,我局围绕“四风”问题和群众反映强烈的突出问题,坚持即知即改,立改立行,大力实施“六个专项行动”。
并制定如下落实方案:一、总体要求以党的群众路线教育实践活动为契机,以开展“六个专项行动”为抓手,使全系统干部、职工的为民服务意识进一步增强。
局机关及下属各单位要各司其职、各负其责、各尽所能,积极地投入到行动当中,确保活动见实效,群众得实惠。
二、任务目标通过开展“六个专项行动”,使住建系统党员干部、职工真正受教育,工作作风真正有转变,民生服务真正出实绩,为民务实清廉的形象得到进一步树立,让居民群众真正得实惠。
1、全力开展好正风肃纪行动。
重点整治六个方面的问题:一是组织纪律观念不强的问题,二是办事效率不高的问题,三是吃拿卡要的问题,四是奢侈浪费的问题,五是领导干部超标占用办公用房等问题,六是文山会海的问题。
2、全力开展好还利于民行动。
重点解决保障性住房、农民工资拖欠、工程款拖欠、集中供热供气、房屋质量、容貌环境整治等问题。
3、全力开展好最差股室评选行动。
按照全县评选最差部门行动的要求,在全系统开展最差股室评选行动。
4、全力开展执行力“亮剑”行动。
按照县委提出的执行力“亮剑”行动和“减量到位、进厅到位、治乱到位、提速到位”的要求,对全系统的行政审批事项进行清理和审核。
5、全力开展好蹲点服务行动。
局及下属单位股级以上干部要到自己的联系点,在职党员干部、职工要到所联系的社区进行蹲点调研。
6、全力开展好化解积案行动。
通过强化工作责任和源头治理,做到大事化小、小事化了、多事化少,全力化解积案。
三、方法措施(一)加强组织领导,推动六项行动顺利开展。
成立领导小组。
成立由局党委书记、局长为组长,各下属单位一把手为副组长,各股站长为成员的活动领导小组,具体负责活动的整体谋划和工作。
提升行政效能实施方案在当前快速发展的社会环境下,提升行政效能已成为各个组织和机构迫切需要解决的问题。
行政效能的提升不仅可以提高工作效率,还可以优化资源配置,增强组织竞争力。
为了实现行政效能的提升,我们制定了以下实施方案:一、建立科学的绩效评估体系。
建立科学的绩效评估体系是提升行政效能的关键。
通过制定明确的绩效指标和评估标准,可以客观地评估每个部门和员工的工作表现。
同时,建立绩效奖惩机制,激励员工提高工作效率,推动整体行政效能的提升。
二、优化流程管理。
优化流程管理是提升行政效能的重要手段。
对各项工作流程进行全面梳理和优化,简化繁琐的审批程序,减少重复劳动和资源浪费。
同时,借助信息化技术,推动流程的自动化和智能化,提高工作效率和准确性。
三、加强沟通协作。
加强沟通协作是实现行政效能提升的基础。
建立多层次、多渠道的沟通机制,促进各部门之间的信息共享和协同工作。
同时,加强团队建设和培训,提升员工的沟通能力和协作意识,形成良好的工作氛围。
四、推动信息化建设。
推动信息化建设是提升行政效能的重要手段。
通过引入先进的信息技术,实现数据的集成和共享,提高信息处理的效率和准确性。
同时,加强信息安全管理,保障信息的完整性和保密性,提升行政工作的科学化和规范化水平。
五、加强人才队伍建设。
加强人才队伍建设是提升行政效能的关键环节。
通过建立健全的人才培养机制,提升员工的综合素质和专业能力。
同时,注重激励和引导优秀人才,激发员工的工作激情和创造力,为行政效能的提升提供人才保障。
六、建立健全的监督机制。
建立健全的监督机制是确保行政效能提升的重要保障。
通过加强内部审计和监督检查,及时发现和纠正工作中的问题和不足。
同时,借鉴外部监督和评估的经验,提升行政工作的透明度和公正性,推动行政效能的持续提升。
综上所述,提升行政效能是一个系统工程,需要全面而有力的实施方案。
只有通过科学的管理和创新,才能不断提高行政效能,为组织的可持续发展提供有力支撑。
平利县政务服务中心九定方案为加快推进全县政务服务标准化建设,提升政务服务质量水平,打造“规范、便民、廉洁、高效”的法治政府、创新政府、阳光政府和服务型政府,持续深化“放管服”改革,助力优化提升营商环境,按照《平利县人民政府办公室关于转发平利县政务服务中心标准化建设工作指导意见的通知》(安政办发〔2017〕37号)和《平利县人民政府办公室关于印发平利县政务服务标准化试点实施方案的通知》(安政办函〔2018〕112号)要求,结合我县工作实际,特制定本方案。
一、指导思想深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以县委、县政府关于“营商环境提升年”总体部署为指导,以转变政府职能、提高行政效能、规范权力运行、完善权力监督为核心,探索实施标准化管理运行新模式,实现政务服务管理制度化向标准化提升,构建系统完备、科学规范、运行高效的标准化体系,为加快建设中国最美丽乡村,实现“追赶超越、绿色创新”提供良好发展环境保障。
二、工作目标深入贯彻市政府《关于转发平利县政务服务中心标准化建设工作指导意见的通知》(安政办发〔2017〕37号)和《关于印发平利县政务服务标准化试点实施方案的通知》(安政办函〔2018〕112号)文件精神,以标准化建设为主线,对县、镇、村(社区)三级政务服务,从设施、标志、环境到内容、过程、质量等实行标准化建设和管理,不断强化政务服务体系建设,创新服务方式,规范审批服务行为,提高行政审批效能,努力为群众提供优质高效服务,打造平利政务服务品牌形象。
三、建设原则政务服务标准化工作要按照“政府推动、部门联合、中心为主、有序实施”的模式进行推进,遵循以下原则:(一)前瞻性与可行性相结合。
政务服务标准化建设要将服务标准文本内容和实际工作情况有机结合在一起,在实现标准文本简洁扼要、操作实用易行、便于群众办事的同时,保持内容的开放性、前瞻性。
(二)定量与定性相结合。
对进驻政务大厅办理的政务服务项目涉及的服务依据、申报条件、申报材料、告知单、收费依据、服务流程、办理时限、结果公示等要素,都严格按标准要求进行规范,力求每一个审批服务项目、每一个审批环节、每一个时限节点都建立量化指标;对不能量化的要合理确定业务标准性质等级,分类分级建立明确的管理规范。
窗口单位作风效能整治方案一、指导思想和工作目标深入开展党的群众路线教育实践活动,以开展专项治理为抓手,全面整治我局驻县行政服务窗口工作人员对待群众来访服务态度生硬、推诿扯皮现象,坚决查处利用便民服务谋取不正当利益、“吃、拿、卡、要、报”行为,实行权力公开透明运行,强化制度机制建设,完善各项制约和监督权利运行的监管措施,进一步规范工作行为,转变工作作风,提高办事效率,为全县全面深化改革、建设品质大提供优质的政务环境保障。
二、领导小组和责任分工成立局服务窗口作风效能专项整治领导小组,具体___如下:三、专项治理内容1.工作不实、履职不力。
重点纠正贯彻落实部署不力,有令不行、有禁不止;不依法履行岗位职责、不按规定时间完成本职工作,玩忽职守、失职渎职;对群众提出和反映的问题能解决而不解决等行政___、慢作为、乱作为问题。
2.态度冷硬、纪律松散。
重点纠正对群众态度冷淡、语言生硬、服务不热情;工作期间无故迟到、早退、串岗脱岗,窗口无人受理行政服务事项;上班期间上网聊天、玩游戏等做其他与工作无关的事情以及门难进、人难找、脸难看、话难听、事难办等问题。
3.办事拖拉、效能不高。
重点纠正窗口单位在履行行政审批和服务事项中,政(事)务不公开、工作流程不公开,吃拿卡要,___;各项审批事项未按照“一站式”服务进行审批;不认真执行和落实首问负责、一次性告知、公开承诺、限时办结等制度,故意刁难、无故拖延;存在并联审批事项的牵头单位、审批部门和协调单位,职责不清、推诿扯皮、配合不力以及主管部门和主要领导对行政违法行为的投诉___不受理,对应当追究责任的政行为不进行责任追究等问题。
4.加强教育、正确引导,树立服务意识、公仆意识。
加强国家工作人员的职业道德、从业操守的教育培训,引导相关部门及工作人员树立群众观念、服务意识,培养为民高效敬业的工作作风。
四、工作步骤按照县党的群众路线教育实践活动工作的统一部署,进一步深化拓展,细化工作举措,认真抓好以上突出问题的专项整治。
县行政服务中心
关于认真落实省委“三自”、“六不”要求开展执行力亮剑行动的实施方案
为全面贯彻县委、县政府关于认真落实省委“三自”(自身正、自身净、自身硬)、“六不”(不让一天闲过,不让一事拖拉,不让一样恶习上身,不让一笔赃款进家,不让一个同自己接触过的群众不满,不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话)要求,开展执行力亮剑行动的安排部署和县委xxx书记讲话精神,进一步加强县行政服务中心干部队伍建设,创优政务环境,提升执行力,打造一流的干部队伍,树立一流的干部形象,提供一流的办事效能。
按照县委、县政府《关于认真落实省委“三自”、“六不”要求开展执行力亮剑行动的实施意见》,结合中心实际,在县行政服务中心各窗口开展执行力亮剑行动。
特制定本实施方案。
一、指导思想
认真落实省委“三自”、“六不”要求,促进干部队伍转变作风,推动各项工作创先争优,全面贯彻落实县委、县政府在全县各级领导班子和干部队伍中开展执行力亮剑行动大会精神,按照以整饬纪律、转变作风、提高效能、优化环境为主要抓手,把“三自”、“六不”作为核心理念来坚持,作为刚性原则来执行,作为铁的纪律来遵守。
突出行动开展的全局性、长期性、针对性,从严责任落实、从严整饬纪律、从严督导检查、从严问效追责,促使县行政服务中心广大干部振奋精神、转变作风、提高效能、优化环境,全面提升执行力、创造力、战斗力,确保县行政服务中心全年各项工作的圆满完成。
二、工作目标
(一)践行“自身正”,切实做到方向正、导向正、品行正。
(二)践行“自身净”,切实做到内心净、身手净、风气
净。
(三)践行“自身硬”,切实做到本领硬、腰杆硬、作风硬。
(四)践行“不让一天闲过”,切实做到勤学、勤思、勤政。
(五)践行“不让一事拖拉”,切实做到提质、提速、提效。
(六)践行“不让一样恶习上身”,切实做到慎独、慎微、慎友。
(七)践行“不让一笔赃款进家”,切实做到清醒、清廉、清白。
(八)践行“不让一个同自己接触过的群众不满”,切实做到亲民、爱民、惠民。
(九)践行“不让一个亲属和身边工作人员惹出闲话”,切实做到严教、严管、严守。
三、主要措施
(一)加强学习
一是召开县行政服务中心管委会工作人员和窗口干部参加的动员大会,传达学习县委、县政府《关于认真落实省委“三自”、“六不”要求开展执行力亮剑行动的实施意见》和县委xxx书记讲话精神,宣读县行政服务中心的《实施方案》。
二是开展“自我查纠、自我反思、自我加压、自我提高”的纪律整顿,以中心办公室和各窗口为单位,重点查找单位、部门、个人在思想、作风、纪律以及精神状态、发展环境、工作效能等方面的突出问题,结合工作职能,认真撰写查纠报告(查纠出的问题,整改措施、工作目标),使全体党员干部充分认识开展执行力亮剑行动的现实意义和紧迫性,做到自觉恪守要求。
(二)强化举措
县行政服务中心各窗口要把环境优化作为这次亮剑行动的重要突破口和着眼点,针对突出问题,提升服务效能,进一步转变作风。
一是要着力整肃纪律,完善规章制度,提升中心软环境。
进一步完善中心运行规程、人员管理、业务办理等各种规章制度,确保中心规范高效运行。
强力开展“治庸”、“治懒”、“治散”、“治软”工作,加强中心管理。
各窗口工作人员要严格遵守考勤、请销假、承诺服务等各项规章制度,中心办公室将加大每日巡查力度和网上电子监察力度,对上班迟到早退、上班时间玩游戏、聊天等违规的干部进行严肃问责。
二是要着力改善行政审批服务,规范业务办理,提高服务效能。
规范县行政服务中心进驻事项,按照“应进必进”原则,根据省市行政职权取消、下放等情况,对进驻中心的审批服务事项进行一次全面的梳理,政策文件规定予以取消的必须坚决取消,应该进驻县行政服务中心进行办理的事项必须进驻,进一步方便企业群众办事。
加强对进驻中心各部门窗口业务办理的监督力度,通过网上监控、业务检查等各种形式,从业务受理到办结逐环节进行规范,规范业务办理。
认真执行一次告知、超时默认等相关规定,坚决杜绝体外循环、“前店后厂”、设置审批前置条件、超时限审批等企业反映强烈的问题。
坚决杜绝借审批之机指令、推荐、介绍服务的行为,并将此作为专项治理重点内容,一经发现,严肃处理。
发挥固定资产联合审批办公室的作用,认真实施好固定资产投资项目联合审批,进一步优化办事流程,简化办事程序,压缩办理时限,便民便企。
特别是在园区和重大项目建设工作中,态度要积极,办事要快捷,进企要干净,收费要杜绝,全力提供良好的环境支持和保障。
对省、市重点项目,要实行全程领办制,努力实现服务进程“零距离”、办事速度“零时差”、办事环节“零空缺”。
规范建设运行县公共资源交易中心,加强对工程建设招投
标、政府采购、国有土地出让等各项招投标活动的监督检查,进一步完善公共资源交易中心的职能。
三是要着力强化《若干规定》的有力落实,继续深入开展亲商重商活动。
认真执行执法部门入企检查准入证制度和企业宁静日制度,县优化办对执法部门到监测企业和项目单位进行各类常规或专项检查严格把关,不申请履行报批手续不得入企检查。
结合新情况新问题,不断完善入企检查准入证制度,切实减少入企时间、次数,为企业生产经营提供良好的环境。
调整优化环境监测企业,扩大监测企业范围,向中小企业和个体商户延伸,聘请优化环境监督员,各执法部门接受优化环境监督员的监督。
完善领导干部联系企业制度,深入企业调研,问计问策,召开专项协调会研究解决企业生产经营中面临的困难和问题,促进企业项目建设。
四是要着力加大破坏环境案件查处力度,进一步优化企业发展环境。
畅通破坏环境投诉举报渠道,并将举报电话向社会公布,对群众举报,收到一起依法依纪查处一起,涉及失职渎职的违法犯罪行为,要移交司法机关严厉查处。
持续加大明查暗访的力度,对上班迟到早退,上班时间玩游戏等违规的干部,要依纪顶格处理。
要加大对破坏发展环境行为的查处力度,对破坏环境、损害全县发展形象的行为,要发现一起,查处一起,绝不姑息,绝不手软。
(三)建立长效机制
一是建立会议分析制度:每月要对作风纪律、提高效能、优化环境、安全稳定进行一次形势分析。
二是落实学习教育制度:认真落实好学习制度,坚持用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作,争做学习型的领导干部。
三是坚持督导检查制度:中心办公室采取定期和不定期形式
对工作完成情况,办公纪律情况进行检查,并每月通报一次。
四是完善干部考核制度:加强日常考核,引导干部多在平时工作上下功夫。
五是实行工作汇报制度:每周一要将上周工作完成情况和本周工作安排进行汇报。
四、加强对执行力亮剑行动的领导
1、落实工作责任。
成立由县纪委副书记、县行政服务中心主任XXX任组长,县优化办副主任XXX任副组长,优化办人员为成员的开展执行力亮剑行动领导小组,加强对活动的领导,并起模范带头作用。
2、加强督促检查。
要严格按照省委、市委市政府和我县执行力领导小组的要求,各司其职,认真开展工作。
把执行力亮剑行动的开展情况作为年度单位及各窗口、个人动态考核的重要内容,严格督查考核,立足当前,着眼长远,精心组织,狠抓落实,确保行动取得实效。
3、加大宣传力度。
及时宣传、推广好做法、好经验,积极为行动开展营造浓厚的氛围,以点带面,推动全局工作开展。
XXX县行政服务中心
2012年2月24日。