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弱电项目施工方案弱电项目施工方案一、项目概况本项目是某办公楼弱电系统的施工，旨在满足办公楼内网络、电话、监控等弱电系统的需求。
二、施工内容1. 网络系统：包括室内布线、交换机安装及调试、服务器安装及调试等工作。
2. 电话系统：包括电话线路铺设、电话机安装等工作。
3. 监控系统：包括监控摄像头的安装与调试、监控主机的安装与调试等工作。
三、施工流程1. 派工计划：根据施工内容制定详细的派工计划，包括施工人员、施工时间、施工内容等。
2. 安全检查：施工前对施工区域进行安全检查，确保施工区域没有危险隐患。
3. 现场布线：按照设计图纸进行布线工作，保证布线的正规、美观、整洁。
4. 设备安装：按照设计方案将网络交换机、电话机、监控摄像头等设备进行安装。
安装时要注意设备的位置和方向，确保设备能正常工作。
5. 调试调整：安装完设备后，进行调试工作，确保设备连接正常、信号传输稳定。
6. 系统测试：对已安装的弱电系统进行测试，确保系统可靠稳定、运行正常。
7. 工程验收：完成施工后，进行工程验收，确认施工质量达到设计要求。
四、施工要求1. 施工人员：施工人员必须熟悉弱电系统的相关知识，严格按照施工方案进行操作。
2. 施工材料：使用符合国家标准的弱电材料，保证施工质量和使用安全。
3. 施工环境：施工现场要求整洁、安全，且保证施工人员和设备的安全。
4. 施工进度：严格按照派工计划进行施工，确保施工进度和工期。
5. 质量控制：施工过程中实行严格的质量控制，对每个工序进行验收及记录。
6. 安全管理：施工过程中应遵守相关安全规章制度，严禁违章操作和施工事故。
五、项目收尾1. 施工档案：施工完成后，整理档案，记录施工方案、工序验收记录、工程验收报告等。
2. 系统交接：确保施工的弱电系统与客户的需求一致，进行系统交接和培训。
3. 保修期：施工完成后，提供合理的保修期服务，确保系统正常运行。
六、施工费用1. 施工费用根据项目实际情况进行评估，包括施工材料费用和人工费用。
弱电施工方案大全范本1. 引言弱电施工方案是指对建筑物内的弱电系统进行规划、设计和施工的方案。
弱电系统包括但不限于电信、网络、监控、广播、安防等设备。
一个有效的弱电施工方案能够确保建筑物内的弱电设备的正常运行和系统的可靠性。
本文将介绍一个完整的弱电施工方案的范本，以供参考。
2. 弱电系统规划和设计在进行弱电施工工作之前，必须对弱电系统进行规划和设计。
以下是一个基本的弱电系统规划和设计范本：2.1 弱电设备需求分析首先，需要根据建筑物的用途和需求对弱电设备的需求进行分析。
这包括确定需要安装的电信、网络、监控、广播、安防等设备的种类和数量。
2.2 弱电设备布局设计根据弱电设备的需求分析，设计弱电设备的布局。
考虑设备之间的连接关系、信号传输的路径和设备的合理摆放位置。
确保设备之间的距离尽可能短，避免信号传输中的衰减和干扰。
2.3 弱电设备配套设施设计除了弱电设备本身，还需要对弱电设备的配套设施进行设计。
例如电缆槽道、管道、接线盒等。
确保这些设施能够容纳弱电设备的布线，并方便维护和更换。
2.4 弱电系统接地设计弱电设备的接地是确保系统安全可靠运行的关键。
设计准确的接地方案可以减少干扰和保护设备免受电击的风险。
确保弱电设备和建筑物主接地系统之间的连接良好。
3. 弱电施工实施在弱电施工实施阶段，按照规划和设计的方案进行施工。
以下是弱电施工实施的范本：3.1 施工人员配备和培训确保施工人员具备相关的技术和经验，并配备所需的工具和设备。
为施工人员提供相关的培训，使其能够熟悉弱电设备的安装和布线要求，并遵守相关的安全操作规程。
3.2 弱电设备安装和布线根据设计方案进行弱电设备的安装和布线工作。
在进行布线时，注意保持良好的电缆布线路径和间距，并使用合适的电缆支架和固定件进行固定。
3.3 弱电设备连接和调试安装和布线完成后，对弱电设备进行连接和调试。
确保设备间的连接正确无误，尽快发现和排除连接问题。
3.4 弱电设备测试和验收对安装和调试完成的弱电设备进行测试和验收。
弱电施工方案范本大全
弱电施工是在建筑工程中非常重要的一环，主要负责建筑物内的信号传输、电力设备保护等工作。
在实际的施工过程中，我们需要根据不同的项目需求制定相应的施工方案。
本文将针对常见的弱电施工需求，提供一些范本方案，帮助施工人员更好地进行工作。
1. 闭路电视系统施工方案
1.1 施工内容
•安装摄像头、监控器等设备；
•布线连接设备；
•调试系统，确保正常运行。
1.2 施工步骤
1.定位安装点；
2.铺设视频线路；
3.安装摄像头；
4.安装监控器；
5.调试系统。
1.3 注意事项
•确保摄像头覆盖范围合理；
•确保视频线路质量。
2. 门禁系统施工方案
2.1 施工内容
•安装门禁设备；
•连接传感器、控制器等设备；
•调试系统，确保正常运行。
2.2 施工步骤
1.安装门禁设备；
2.连接传感器、控制器；
3.调试系统。
2.3 注意事项
•确保门禁设备安全可靠；
•调试系统时注意权限设置。
3. 网络布线方案
3.1 施工内容
•安装网线；
•连接交换机、路由器等设备；
•调试网络，确保畅通。
3.2 施工步骤
1.确定网络覆盖范围；
2.安装网线；
3.连接设备；
4.调试网络。
3.3 注意事项
•保证网线接触良好；
•确保网络设备正常工作。
通过以上弱电施工方案范本，我们可以更好地了解不同的施工需求及步骤，有助于提高施工效率和质量。
希望以上内容对弱电施工人员有所帮助。
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米。
本项目弱电系统主要包括以下子系统：1. 综合布线系统2. 楼宇自控系统3. 通信系统4. 安全防范系统5. 计算机网络系统6. 电视及公共广播系统为确保弱电系统工程的顺利进行，特制定本施工方案。
二、施工准备1. 人员准备- 成立项目施工小组，明确各成员职责。
- 对施工人员进行专业培训，确保其具备相应的施工技能和安全意识。
2. 材料准备- 根据工程图纸和设计要求，采购各类弱电设备和材料。
- 对材料进行验收，确保其符合国家标准和设计要求。
3. 设备准备- 准备必要的施工工具和设备，如电线电缆、插座、开关、网络设备、安防设备等。
- 对设备进行调试和检验，确保其正常工作。
4. 施工场地准备- 清理施工场地，确保无障碍物。
- 设置施工围挡和安全警示标志。
三、施工流程1. 综合布线系统施工- 根据设计图纸，确定布线路径和点位。
- 挖设电缆沟，敷设电缆。
- 连接电缆，进行测试和调试。
2. 楼宇自控系统施工- 安装楼宇自控设备，如温湿度控制器、灯光控制器等。
- 连接设备，进行系统调试。
3. 通信系统施工- 安装通信设备，如电话交换机、路由器等。
- 连接设备，进行系统调试。
4. 安全防范系统施工- 安装安防设备，如监控摄像头、报警器等。
- 连接设备，进行系统调试。
5. 计算机网络系统施工- 安装网络设备，如交换机、路由器等。
- 连接设备，进行网络调试。
6. 电视及公共广播系统施工- 安装电视及广播设备，如电视天线、广播扬声器等。
- 连接设备，进行系统调试。
四、施工要点1. 综合布线系统- 电缆敷设要符合规范，避免交叉和扭曲。
- 连接电缆要牢固，确保信号传输质量。
2. 楼宇自控系统- 设备安装要牢固，接线要规范。
- 系统调试要细致，确保功能正常。
3. 通信系统- 设备安装要符合规范，接线要正确。
- 系统调试要全面，确保通信畅通。
弱电施工方案范本弱电施工方案范本一、项目概述本项目为某办公楼的弱电系统施工工程。
施工期间需要完成安装网络系统、电话系统、监控系统、广播系统、门禁系统等多个弱电系统设备。
施工过程中需遵守相关的电气安全规范，并做好交底材料和记录。
二、施工方案1. 施工准备（1）根据系统设计图纸，明确工程范围和设备配置。
（2）准备相关工具和材料，保证施工所需的资源充足。
（3）召集有资质和经验的弱电施工人员组成施工小组。
2. 施工步骤（1）网络系统安装1）按照网络系统设计要求铺设弱电线缆，并保证线缆走向符合网络设备的布局。
2）安装网络交换机、路由器和主机设备，进行设备调试和配线连接。
3）测试网络设备的联通性和性能，保证网络系统正常运行。
（2）电话系统安装1）布置电话线缆，并确保线缆符合电话设备的布线要求。
2）安装电话交换机、分机和传输设备，进行设备调试和配线连接。
3）测试电话设备的通话质量和功能，确保电话系统正常使用。
（3）监控系统安装1）安装摄像头和监控设备，保证监控范围覆盖到所有需要监控的区域。
2）配置和调试监控设备，保证设备联通和图像清晰。
3）设置监控系统的存储和备份功能，确保监控数据的安全和可靠性。
（4）广播系统安装1）安装音频设备和扩音器，保证广播呼叫覆盖到每个角落。
2）设置广播系统的程序和音频源，调试广播设备的音质和音量。
3）测试广播系统的覆盖范围和声音传播效果，确保广播系统正常工作。
（5）门禁系统安装1）安装门禁设备和感应器，保证门禁覆盖到所有需要控制进出的区域。
2）配置和调试门禁设备，设置开关门权限和管理系统。
3）测试门禁设备的开关门功能和安全性，确保门禁系统可靠工作。
3. 工程验收（1）按照弱电系统的施工规范进行全面检查和测试，确保系统符合设计要求。
（2）提供施工交底材料和记录，包括系统配置、设备信息、调试记录等。
（3）对施工过程中存在的问题进行整改和修复，保证系统的正常运行。
四、施工进度安排本施工工程计划共分为3个阶段，预计耗时3个月。
完整的弱电项目实施方案1.项目背景和目标：弱电项目是指建筑物中的电缆、通信、安防等低电压设备。
本项目的实施目标是为建筑物提供高质量、安全、稳定可靠的弱电系统，满足用户的通信、网络、安防等需求。
2.项目范围和内容：本项目的范围包括但不限于建筑物内的电缆布线、通信网络建设、安防设备安装和调试等工作。
具体内容包括：a.电缆布线：根据建筑布局和需求，设计合理的电缆走线方案，安装各类电缆管道和支架。
b.通信网络建设：建设局域网、广域网等数传网络，配置服务器、交换机等设备。
c.安防设备安装：安装监控摄像头、门禁系统、报警系统等设备，设置相关参数和联动规则。
d.系统调试：对整个弱电系统进行调试和测试，确保各个设备正常工作。
3.项目组成和角色：a.项目经理：负责项目的整体规划、协调和管理工作。
b.设计师：负责弱电系统的设计和方案制定，确保方案符合用户需求和相关标准。
c.工程师：负责电缆布线、设备安装和调试等实施工作。
d.施工队伍：由合格的施工人员组成，负责具体的施工和安装任务。
4.实施流程：a.项目立项：明确项目目标、范围、预算和时间计划等重要信息，并聘请设计师和工程师。
b.初步设计：根据用户需求和建筑布局，初步设计弱电系统方案，包括电缆走线、设备配置和联动规则等。
c.方案审批：将初步设计方案提交给用户和相关部门审核和审批，确保方案合规和合理。
d.设计优化：根据审批意见和反馈，对初步设计方案进行优化和修改。
e.施工准备：准备所需材料、设备和人力资源，制定施工计划和安全保障措施。
f.施工和安装：按照施工计划和设计方案，进行电缆布线、设备安装和调试等实施工作。
g.系统测试：对安装完成的弱电系统进行测试和调试，确保设备正常工作。
h.竣工验收：由用户和相关部门对整个项目进行验收，确认项目的质量和功能达到要求。
i.项目交付：将项目交付给用户使用，并提供后期维护和技术支持服务。
5.项目管理和控制：a.项目管理软件：使用项目管理软件进行进度、成本和质量等方面的管理和控制。
弱电工程施工方案5篇弱电工程施工方案（一）：一、工程特点、难点和应对措施1、工程特点、难点弱电工程需与其他专业进行交叉作业，相互制约影响因素多；一旦具备施工工作面，工期紧张，时限性强。
2、应对措施提前编制施工方案，正式开工前，完成方案审批、材料报验、机械设备报验等施工准备工作。
优化进行弱电工程施工的各种资源配置，紧紧抓住控制工期的关键因素，工人作业实行“三班倒”，确保关键部位、关键线路满足“奥运测试赛”的使用要求，为奥运工程贡献力量。
二、主要施工机械设备计划1、质量管理体系为了确保工程质量目标的实现，现场成立质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：由项目经理刘海涛担任副组长：由生产副经理李连起和项目总工程师王果森担任成员：由项目技术员、质量员、施工员、材料员组成2、施工工期及进度计划本工程计划7月23日开工，9月10日完工。
2、1施工准备7月18日-7月22日，共7天；2、2会议区会议区西南角至中一路：7月23日-8月5日，共14天；会议区西侧至景观西路：8月6日-8月15日，共10天；会议区西侧至景观路：8月16日-8月31日，共15天。
2、3展览区展览区西侧弱电井：8月21日-8月31日，共6天；展览区北侧弱电井：9月1日-9月10日，共10天。
3、劳动力组织3、1做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不一样层次和培训资料，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行，此外应学习北京市各项规定以及公司的各项规章制度，教育职工学习首都礼貌公约做礼貌市民，激励职工的进取性。
3、2加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全员组织培训，职工进场后进行三级安全教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。
完整的弱电施工组织方案目录一、前言 (3)1.1 方案编制依据 (4)1.2 方案编制范围 (5)1.3 方案编制原则 (6)1.4 方案编制日期 (7)二、工程概况 (7)2.1 工程地点 (9)2.2 工程规模 (10)2.3 工程内容 (10)2.4 工程预算 (12)三、施工组织管理 (12)3.1 组织结构 (14)3.1.1 项目经理部 (14)3.1.2 各专业施工队 (16)3.2 施工人员配备 (17)3.2.1 技术人员 (18)3.2.2 操作人员 (18)3.2.3 管理人员 (19)3.3 施工设备选择 (21)3.4 施工材料采购 (22)四、施工方法与工艺 (23)4.1 线缆敷设 (24)4.1.1 电缆敷设方法 (26)4.1.2 电缆接头制作与安装 (27)4.2 电线连接 (28)4.2.1 导线的剥皮与连接 (29)4.2.2 导线连接的紧固与绝缘处理 (31)4.3 电路改造 (32)4.3.1 现有线路的拆除 (34)4.3.2 新线路的布设与连接 (35)4.4 系统调试 (36)4.4.1 系统检测项目 (38)4.4.2 系统调试步骤 (39)五、施工进度计划 (41)5.1 工作量清单 (42)5.2 施工进度安排 (43)5.3 进度控制措施 (43)5.4 进度调整与变更 (44)六、质量保证措施 (46)6.1 质量目标与标准 (47)6.2 质量管理体系建立 (48)6.3 质量检查与验收 (49)6.4 不良品处理 (50)七、安全管理与文明施工 (51)7.1 安全生产责任制 (52)7.2 安全防护措施 (53)7.2.1 施工现场围挡 (55)7.2.2 安全标识与警示 (55)7.3 消防安全措施 (57)7.4 环境保护措施 (58)7.5 文明施工管理 (60)八、合同管理与资料管理 (61)8.1 合同内容与条款 (62)8.2 合同履行与变更 (63)8.3 工程资料收集与整理 (65)8.4 工程档案管理 (66)一、前言本施工组织方案旨在详细规划和指导弱电系统的安装与施工工作，以确保工程的顺利进行和高质量完成。
弱电工程施工安装方案范本一、项目概述本项目为某大型商业综合体弱电系统工程施工安装项目，包括有线电视系统、无线网络系统、安防监控系统、楼宇对讲系统等。
本方案旨在全面规划和安排弱电工程施工安装，确保工程质量和安全。
二、施工准备工作1. 设计方案评审：对弱电系统设计方案进行审查，确保符合规范和实际要求。
2. 施工前验收：对施工现场进行验收，检查现场环境和设备是否满足施工要求。
3. 人员培训：对施工人员进行技术培训，确保具备相关操作能力。
4. 材料采购：采购符合标准要求的施工材料，保证工程质量。
5. 施工方案编制：根据设计方案和实际情况制定施工方案，明确工程进度和分工。
三、施工流程1. 施工分段：按照设计方案将弱电系统工程划分为不同施工段落，有序进行施工。
2. 施工材料验收：对每批次的施工材料进行验收，确保符合要求。
3. 施工准备：搭建施工场地，安装施工设备，做好施工准备工作。
4. 线路布线：按照设计要求进行线路布线，保证连接正确、稳定。
5. 设备安装：安装有线电视设备、网络设备、监控设备等，确保设备牢固、正常工作。
6. 调试测试：对各项设备进行测试调试，确保设备运行正常。
7. 系统联调：各系统进行联调测试，确保系统协同工作。
8. 安全验收：对施工工程进行安全验收，确保施工符合相关安全规定。
9. 客户验收：由客户对工程进行验收，确认工程完工并投入使用。
四、施工安全措施1. 安全标识：在施工现场设置安全标识，提醒施工人员注意安全。
2. 人员防护：施工人员必须佩戴安全帽、安全靴等防护用具。
3. 设备防护：在施工过程中对设备进行保护，避免损坏。
4. 施工环境：确保施工现场环境整洁，避免杂物堆积和危险物品存在。
5. 紧急预案：制定施工安全紧急预案，应对突发安全事件。
五、施工质量控制1. 施工标准：严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
2. 施工监督：设立专门监督人员对施工过程进行监督，随时发现问题并处理。
弱电施工方案弱电施工方案一、项目背景和目标本项目是一家办公楼的弱电施工，包括局域网、电话系统、监控系统等，旨在为办公楼提供稳定、高效的弱电设施，满足日常办公和管理需求。
二、施工范围和要求1. 局域网：包括布线、交换机安装和配置等工作，要求网络畅通、稳定，并能满足办公楼内的网络需求。
2. 电话系统：包括电话线路敷设和电话机安装等工作，要求通话清晰、稳定，并能满足办公楼内的通信需求。
3. 监控系统：包括摄像头安装和监控系统配置等工作，要求摄像头位置合理、监控画面清晰，并能满足办公楼的安全监控需求。
三、施工步骤1. 制定施工方案：根据办公楼的实际情况，制定具体的施工方案，包括网络、电话和监控系统的布局和配置。
2. 材料采购：根据施工方案的要求，采购所需的网络设备、电话设备和监控设备等材料，并进行质量检查。
3. 布线和敷设：根据施工方案，进行局域网和电话线路的布线和敷设工作，包括线缆敷设、插座安装等。
4. 设备安装和调试：将交换机、电话机和摄像头等设备安装到指定位置，并进行调试和配置，确保其正常工作。
5. 系统调试和优化：对整个弱电系统进行系统调试和优化，包括网络优化、电话线路测试和监控系统调试等。
6. 验收和交付：经过系统测试和调试后，进行整体验收，确保弱电系统的正常运行，并将项目交付给业主使用。
四、施工标准和要求1. 施工人员应具备相关技能和证书，熟悉弱电设备和系统，有一定的施工经验。
2. 施工过程中应严格按照设计方案进行施工，确保施工质量符合相关标准和要求。
3. 施工现场应保持整洁，材料和设备应妥善保管，确保施工安全。
4. 施工完成后，应进行详细的系统测试和调试，确保弱电系统的正常运行。
五、安全措施1. 施工人员应穿戴好安全装备，并遵守相关的安全操作规程。
2. 施工现场应设置警示标志，禁止无关人员入内，并保持通道畅通，确保施工安全。
3. 施工过程中应注意防火，并配备灭火器等消防设备，确保施工现场的消防安全。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)XX建设单位弱电系统工程施工组织计划编制：审核：批准：建设单位：监理单位：XX监理单位编制单位：XX公司单位目录1、编制说明 (4)2、编制依据 (4)二、工程概况及特点 (5)三、施工总体部署 (8)四、计划开、竣工日期和施工进度及节点工期安排 (14)五、材料进场计划 (21)六、主要施工方案及措施 (21)七、质量保证措施 (36)八、安全及文明施工措施 (45)九、配合管理 (53)十、项目管理手段 (55)2、材料检测和试验 (58)3、施工过程质量控制点检测 (59)十一、系统测试和验收 (60)1、系统测试、调试、运行 (60)2、系统验收 (63)十二、培训建议书 (64)1、培训计划 (64)2、服务计划 (66)十三、采用先进技术、工艺组织施工 (68)1、先进技术的推广与应用 (68)2、先进的组织与管理 (69)一、编制说明及编制依据1、编制说明[XX]项目弱电系统工程，包括整个建筑群的综合布线系统、楼宇自控系统、EIB灯控系统、网络系统、信息发布及查询系统、监控及报警系统、卫星及有线电视系统、公共广播系统、数字会议系统、UPS不间断电源系统等10个子系统的管道预留预埋、线路敷设、设备安装、调试、培训等。
本施工方案根据建设单位、设计单位提供的施工图，根据土建单位及装饰单位提供的施工组织计划，结合施工现场实际情况和本公司自身技术、管理水平、经营状况、机械设备和各类文件的有关要求进行编制的。
若建筑工程施工进度、装饰工程施工进度或建设方对该工程工期要求发生变化，则本施工方案亦随之作相应调整；同时，若施工条件发生变化，如装饰进度、资金到位、其他相关配合单位进度、材料设备到货情况、工程任务变化情况，本施工方案也作相应调整。
本施工方案经建设方、监理方审批通过后，作为指导工程施工的技术文件。
如建设方、监理方对进度计划提出臵疑或合理修正，我公司将在签订合同后七天内提供修正的施工方案。
2、编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：★JGJ/T16-92 民用建筑电气设计规范★[1999]290 建筑智能化系统工程设计管理暂行规定★GA/T70-94 安全防范工程费用预算编制办法★计算机软件工程规范国家标准汇编2000★《住宅建筑设计规范》GBJ96-86★《建筑设计防火规范》GBJ16-87★《工业企业通讯设计规范》GBJ42-81★《中华人民共和国公共安全行业标准》★《建筑电气安装工程质量检验评定标准》★《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94★《安全防范系统统用图形符号》GA/T74-94★《工业企业通信接地设计规范》GBJ79-85★《入侵探测器通用技术条件》GB10408.1-98★《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88★《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72-95★《工业企业通信工程设计图形及文字符号标准》CECS37-91二、工程概况及特点1、总述[XX]项目由中房集团成都房地产开发总公司投资建设，本工程为XX装修改造工程，共分B4-1/B4-2两个区，均为低层公共建筑，集餐饮、娱乐、洗浴、客房、办公、地下车库的综合性高档会所，其中B4-2区设有一层地下室，原设计为汽车库及设备用房，现局部改造为物管用房、厨房，其余为设备用房及汽车库；地上建筑为1～2层，主要功能为办公、会议、客房、餐厅。
B4-1区无地下室，地上1～2层，员工楼局部设有一层夹层，主要功能有SPA水疗、健身、舞厅、餐厅、画家工作室、独栋别墅。
2、工程主要内容●综合布线系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试●楼宇自控系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试●EIB灯控系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试●网络系统设备安装及调试●信息发布系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试●监控及报警系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试●卫星及有线电视系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试●公共广播系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试●数字会议系统管道预留预埋、线路敷设、设备安装及调试●UPS不间断电源系统线路敷设、设备安装及调试●系统培训●验收交付3、工程施工重点和难点系统涉及的施工面范围广，建设单位要求的工期紧，建设地点属于成都市文殊院历史文化保护区，为保护现有古建筑特色，在施工现场木制品如门窗横梁等不能钉钉、施工做法不能破坏建筑内原有设施，施工难度极高，施工工期非常紧，因此必须组织高素质的施工管理人员、技术工人进场施工，必须购买或租用部分特殊施工机具进行施工，必须集中精力以确保工程质量和工程施工进度，在有限的计划工期内安排大量施工人员进场施工；施工现场单位多，人员复杂，必须安排大量管理人员进场巡视，以有效进行半成品、成品保护；同时必须做好施工现场的统一指挥、统筹安排和协调配合工作，施工工期紧迫，同时工程质量要求高。
4、工期如果“我们的弱电系统工程施工组织计划”没有变化，工期为2007年9月1日至2007年11月31日，共计90个日历天。
5、其他工作1）为保证工程施工质量，各施工环节必须与装饰、空调等工程密切配合，必要时接受装饰承包方的总体协调管理。
2）本工程所需采用的设备、材料等均采用建设单位审订产品。
3）施工单位更换项目经理及其他主要技术人员须经建设单位同意。
4）施工单位在本工程竣工验收合格后，应负责对使用单位的有关营运人员进行岗位培训。
5）施工单位在工程竣工验收后，向建设单位提供国家有关部门的规格要求编制成册的工程竣工图及有关的技术挡案资料一式六份（含竣工图电子文件）。
6）施工单位严格遵守有关建设工程管理规定，具备与之相符的技术素质。
切实履行职责，加强进度、质量的全方位管理，建立健全各管理体系，规范施工；对施工现场及操作过程应采取必要的安全技术措施，杜绝一切事故发生。
施工期间所需的劳动力及各种施工机械均由我方提供，数量和质量上完全能够满足现场施工的要求。
由于本工程比较复杂，工程技术要求较高，因此要组织好各系统工程的施工，合理安排工程施工顺序。
三、施工总体部署1、施工部署原则集中力量保重点、保工期。
对该工程项目统筹安排，在人力、物资、机具上给该工程项目的施工以重点保证。
各专业管理工作必须协助、指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合工作。
按交工秩序和顺序，组织分段施工，综合安排。
组织配合施工、穿插作业，对工程施工重点部位、配合量大面广的部位，必须配合装饰施工作业面组织抢工，穿插相关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业作业，以达到装饰、安装、及内部各工种之间互创施工条件的目标，确保工程总体进度。
推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平：安装施工作业中，应大量采用电、液动小型工具，垂直吊装尽量采用机械吊装，以提高机械化作业水平和提高工效。
对工艺系统重点、难点部分，编制施工工艺后根据现场实际情况确定施工方案后再行施工。
2、管理机构职责划分根据工程设计，实施及项目管理经验，我方组建组织机构并配备相关人员。
工程项目组下设项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。
设计组：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备2名设计工程师，负责本工程设计工作。
工程技术组：配备2名技术工程师，负责本工程施工工作。
质量管理组：配备1名质检工程师和1名材料设备管理员，从质量管理角度予以负责。
项目管理组：配备1名项目管理人员，1名行政助理，1名安全员。
1）施工现场管理网络图2）质量管理网络图公司级项目级3）安全管理网络图公司级项目级4）文明施工管理网络图3、制定目标1）质量目标：确保优良样板工程；2）工期目标：确保合同工期内完工；3）安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在3‰以内；4）文明施工、环境保护目标：文明工地，绿色工程。
4、人力、物力、财力保障1）在本工程上，我公司将严格按建设单位要求，委派具有大型工程施工经验和施工能力的项目经理和多年从事工程管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。
2）我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
3）我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
4）我们本身拥有强大的专业施工设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足工程的需要。
5、技术工艺的保障本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。
施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
6、加强现场安全、保卫1）建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。
2）施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡。
工作卡由装饰承包方制作，工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和作业人员标卡应分颜色区别。
7、工程成本控制目标我们会始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；根据我司的施工经验，工程具体特点，对系统材料、设备选型，现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和过程控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对社会有利。
技术准备:熟悉图纸内容，检查图纸文件，领会图纸设计意图，编制详细的实施性施工方案，协调先后施工顺序。
作好与装修和土建的配合工作。
参照图纸，结合现场，检查原预留孔洞位臵准确，套管标高无误。
对于预留孔洞、套管，在满足图纸设计要求的同时，且要优先考虑管道正式敷设时，施工空间，操作距离，日后维护及有无妨碍美观。
资料准备:每一分部分项工程开工前，首先检查其将涉及哪类工程资料，尤其隐蔽工程资料。
在甲方、监理现场检查之前，必须将资料填写好，待检查完毕，验收合格后签字，保证工程施工与资料同步。
