项目部组织结构设置
根据工程的难点及特点和合同文件对工程施工组织的要求，本工程项目部设置项目经理、生产副经理、工程组主管、技术负责人、资料组主管等主要管理岗位，同时设置商务组、工程组、技术组、资料组、机电设备组、安全环保组、物资采购组和装饰组共八个职能部门，全面负责工程项目的施工管理与协调。具体的岗位和部门设置及管理分工见下图。
施工总承包项目管理人员配置
本项目部为一级项目经理部，在组织形式上采用了项目式与职能式相复合的施工总承包组织管理模式，实施项目总承包管理。项目部现有正式管理人员24人，具体见下表。