2015开门红激励方案宣导

首季开门红促销活动方案（精选3篇）首季开门红促销篇1一、活动目的1.促销活动是巩固客户合作，开发新客户的有效手段之一，在新年伊始开展促销活动可快速激发客户的销售激情，为全年的合作开一个好头。

2.借开门红活动宣传明星品种和阶段主推品种，为销售人员推广明星品种、推广品种提供活动支持。

3.通过活动政策设计，鼓励客户多品种进货及购进新品种。

4.借活动消化部分库存促销品。

二、活动主题：猪年步步高，新春开门红三、策划思路以一个饱含真诚祝福的吉祥主题感动客户，围绕“步步高”策划进货阶梯奖励政策，让客户开门见喜，开门有礼。

四、活动时间：20xx年2月5日至2月29日五、活动品种1.6个明星品种：复方莪术油栓、聚甲酚磺醛栓、苦参栓、复方消痔栓、小儿四维葡钙颗粒、阿归养血糖浆。

2、2-3月份推广品种：盐酸环丙沙星阴道泡腾片、硝酸咪康唑栓3枚、复方苯甲酸酊、退热贴。

七、活动内容(促销政策) 单位：元品名规格供货价金额/件促销政策复方莪术油栓50mg×3粒×2板 4.20 1260 第一关：购买复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件，送价值188元的厨具组合——紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套。

第二关：购进明星品种满5件(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除188家用组合厨具外，再加送围裙2个。

第三关：购进明星品种+推广品种达五种(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除第二关礼品外，再加送钱夹纸巾50包。

第四关：购买推广品种5件以上，除第三关礼品外，再加送直筒杯2个。

50mg×7粒 6.80 680聚甲酚磺醛栓90mg×3粒×2板 6.00 1200苦参栓1.5g×5粒 4.20 4201.5g×7粒 6.00 600复方消痔栓2g×5粒 2.40 4802g×6粒 2.702g×6粒×2板 5.00小儿四维葡钙颗粒3g×24袋 3.68 588.83g×36袋 4.88 488阿归养血糖浆15ml×12支 8.50 34015ml×24支 16.80 336盐酸环丙沙星阴道泡腾片0.2g×7片 2.4 720硝酸咪康唑栓0.4g×3粒 3.60 1080复方苯甲酸酊 20ml 4.20 840退热贴宝宝型2贴*240 4.8 576儿童型2贴*240 4.8 576活动说明1.客户整件进货，不拆零;活动期间，多次进货的，可积累计算;2.上述进货组合达双倍以上的，按方案同比例兑现;3.活动品种记录批号，不允许退货;4.当客户进货品种金额较大，产生争议时，可由业务员向部长请示，相应增加回报，如购进品种每件在800元以上时;5.活动未按整数金额设计，就是不想让客户明白地数出我们的成本，可以放大回报效果。

开门红奖励方案我国的大学教育在快速发展，招生量不断增加，为了激励学生发展，开发新技术，营造良好的大学生活环境，学校开发了“开门红”奖励方案，鼓励学生勤奋而有效地完成课程学习任务，提高自我发展和创新能力，更好地服务社会。

二、开门红奖励方案1.奖励范围：该奖励方案面向全校学生，包括大一至大四学生；2.奖励内容：依据学生近两学期成绩，优秀者颁发“开门红”奖学金；优秀及格者可获得表扬书；3.奖励对象：学校将综合考察四个维度：学习成绩、技能认证、参加挑战赛等，综合排名前十位的学生加入“开门红”奖励计划；4.奖励等级：奖励额度、奖励时间，将根据学生的表现和成就给予不同的奖励，有特等奖、一等奖、二等奖、三等奖；5.奖励周期：每学期结束后对当学期的学习成绩进行考核，颁发“开门红”奖学金和表扬书；三、实施流程1.学校主管部门发布“开门红”奖励方案，并建立评审小组；2.各学院学生处将该方案分发给学生，并列出本学期的考核标准；3.教师根据招生学生认证信息，对学生进行期末考核，提交评审小组审核；4.评审小组对学生表现及成绩进行综合评审，给本学期优秀学生颁发“开门红”奖学金及表扬书；5.学校官方发布优秀学生，奖励活动新闻网站上发布新闻报道，以示鼓励。

四、奖励的社会意义“开门红”奖励方案为学生创造了良好的学习环境，激发学生全面发展的热情，鼓励学生勤奋而有效地完成课程学习任务，提高自我发展和创新能力，也有利于防止学生背课、逃课等不良习惯的养成。

此外，“开门红”奖励方案也有助于培养大学生的创新意识，促进学生职业发展，为学生未来的就业打下一定的基础。

时，该奖励方案也有利于学校素质教育改革，提高学校整体水平，更好地服务社会。

五、总结“开门红”奖励方案为大学生提供了一个充满激情和挑战的发展平台，能够激发大学生的创新精神，促进学生职业发展，也有助于学校实施素质教育改革，更好地引领学生与社会进步。

开门红启动会口号篇一：开门红激励口号开门红激励口号风雨无阻路新年开门红一等二靠三落空，一想二干三成功。

争分夺秒勤拜访，广积客户备战忙咬定青山不放松，誓夺新年开门红!开门红，一片红，业绩红，红红火火!双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢心中有梦不认命，全员实动一条心人人心中有目标，失败成功我都要心中有梦要行动，全力以赴向前冲恭喜发财多拜访，全员破零开好张服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春篇二：20xx开门红口号20xx开门红口号1、鸿运当头照金鸡好运到首战二百万完胜开门红红!红!红!莆田一定红！2、安盈当头照，金鸡好运到，开门连天红，莆田红红红3、金鸡送福，开门大红，安盈多多，福气多多，莆田一定赢！4、你争我抢莆田红，腰包鼓鼓安盈旺。

团结拼搏争第一, 横刀立马创新高,5、脚踏实地，打造金牌团队；放飞梦想，造就辉煌人生！6、内外同心，上下齐动神采飞扬，全力拼冲迎战金鸡，莆田大红！7、金鸡送福，开门大红，安盈多多，福气多多，莆田一定赢！8、开门红连天红星光灿烂我最红。

莆田必胜！耶！9、人人心中有目标，全力以赴向钱冲。

金鸡送福迎开门，安盈一生铸巅峰！10、开门红，连天红，莆田必红！！11、内外同心，上下齐动！神采飞扬，全力拼冲！荣耀莆仙，开门大红！12、一步先，步步先；开门红，月月红！安盈定天下，莆田红红红！13、爆竹声中辞旧岁，金鸡贺岁迎新春。

安盈送福捷报传，莆仙伙伴喜洋洋！开门红，连天红，红红红！14、马踏映骄阳，翼风我飞扬，冲，冲，冲，全力以赴冲业绩，战，战战，浴血奋战开门红，抢，抢，抢，不遗余力抢市场，胜，胜，胜，称王败敌属莆田。

15、业绩优，齐心协力共奋斗。

开门红，众志成城定成功。

16、金鸡送福，开门大红，票子多多，福气多多莆田口号：安盈当头照，金鸡好运到，开门连天红，莆田红红红1、做7米横幅，2、对联：横批：莆田必胜安盈当头照，金鸡好运到，开门连天红，莆田红红红篇三：20xx保险公司开门红主持稿会前提示：各位伙伴，大家好！欢迎各位走进国寿“**20xx”开门红启动大会的的现场。

一、方案背景为了进一步激发员工的销售热情，提高商场销售额，提升商场整体业绩，特制定本销售激励方案。

本方案旨在通过设立激励措施，激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，实现商场开门红。

二、激励对象1. 商场全体员工；2. 合作供应商；3. 客户。

三、激励目标1. 提高商场销售额；2. 提升商场品牌知名度；3. 提高客户满意度；4. 增强员工凝聚力。

四、激励措施1. 销售提成激励（1）设定销售提成比例，根据销售额和销售任务完成情况，给予员工相应的提成奖励。

（2）设置销售冠军奖，对销售业绩突出的员工给予额外奖励。

2. 业绩排名激励（1）设立月度、季度、年度销售业绩排名，对排名靠前的员工给予奖励。

（2）设立优秀员工称号，对表现优秀的员工进行表彰和奖励。

3. 团队协作激励（1）设立团队销售奖励，对团队销售业绩突出的给予奖励。

（2）鼓励员工互相帮助、协作，共同完成销售任务。

4. 培训激励（1）为员工提供销售技巧、产品知识等培训，提高员工的专业素养。

（2）对培训表现优秀的员工给予奖励。

5. 客户满意激励（1）设立客户满意度调查，对满意度高的员工给予奖励。

（2）设立客户推荐奖励，对成功推荐客户的员工给予奖励。

6. 合作供应商激励（1）设立优质供应商评选，对合作良好的供应商给予奖励。

（2）设立采购量奖励，对采购量达到一定标准的供应商给予奖励。

五、激励实施1. 制定详细的激励方案，明确奖励标准和发放方式。

2. 建立激励机制，确保激励措施落实到位。

3. 加强宣传，提高员工对激励方案的知晓度。

4. 定期评估激励效果，及时调整激励措施。

六、注意事项1. 激励方案应公平、公正、公开，确保员工权益。

2. 激励措施应与商场实际经营状况相结合，确保激励效果。

3. 严格监督，防止出现虚假销售、违规操作等现象。

4. 加强与供应商、客户的沟通，确保激励方案得到有效执行。

通过本激励方案的实施，我们相信商场开门红的目标必将实现，商场业绩将再上新台阶。

开门红激励方案宣导
开门红是一年中的第一个重要节点，它标志着新一年的开始和旧年的结束。

在这个时刻，许多公司和组织都会制定一些激励方案来鼓励员工，并让他们为新一年做好准备。

激励方案宣导的目的是让员工了解公司对他们的支持和关心，并帮助他们更好地适应新的工作环境。

这样的宣导可以通过各种方式来进行，比如公司内部的会议、邮件通知、宣传资料等等。

在宣传激励方案时，公司可以强调一些激励措施的具体内容，比如年终奖励、晋升机会、培训计划等。

这些都是员工非常关心的事情，通过宣导让他们了解到这些激励方案的具体内容，可以增加他们的工作动力和满意度。

此外，公司还可以通过宣传激励方案来强调工作目标和要求，让员工清楚地了解到公司对他们的期望。

这样可以帮助员工更好地规划自己的工作，更好地完成工作任务。

在宣导激励方案时，公司也可以邀请一些成功的员工来分享自己的经验和故事，让其他员工感受到成功的喜悦和成就感。

这样可以激励员工更加努力地工作，争取更好的成绩。

最重要的是，公司在宣导激励方案时要真诚地关心员工，让他们感受到公司对他们的支持和鼓励。

这样才能真正激励员工，让他们在新的一年里充满信心和动力，为公司的发展贡献自己的力量。

总之，开门红是一个重要的节点，公司应该重视激励方案宣导，让员工了解到公司对他们的支持和关心，帮助他们更好地适应新的工作环境。

这样可以激励员工更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量。

开门红促销活动方案“开门红”是一项综合性、系统性工作，如何策划首季开门红的促销活动实施方案呢?下面是小编给大家介绍关于首季开门红促销活动方案的相关资料，希望对您有所帮助。

开门红促销活动方案一一、活动目的1.促销活动是巩固客户合作，开发新客户的有效手段之一，在新年伊始开展促销活动可快速激发客户的销售激情，为全年的合作开一个好头。

2.借开门红活动宣传明星品种和阶段主推品种，为销售人员推广明星品种、推广品种提供活动支持。

3.通过活动政策设计，鼓励客户多品种进货及购进新品种。

4.借活动消化部分库存促销品。

二、活动主题：猪年步步高，新春开门红三、策划思路以一个饱含真诚祝福的吉祥主题感动客户，围绕“步步高”策划进货阶梯奖励政策，让客户开门见喜，开门有礼。

四、活动时间：20XX年2月5日至2月29日五、活动品种1.6个明星品种：复方莪术油栓、聚甲酚磺醛栓、苦参栓、复方消痔栓、小儿四维葡钙颗粒、阿归养血糖浆。

2、2-3月份推广品种：盐酸环丙沙星阴道泡腾片、硝酸咪康唑栓3枚、复方苯甲酸酊、退热贴。

七、活动内容(促销政策) 单位：元品名规格供货价金额/件促销政策复方莪术油栓 50mg×3粒×2板 4.20 1260 第一关：购买复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件，送价值188元的厨具组合——紫砂锅一个+贝盒不漏油壶4件套。

第二关：购进明星品种满5件(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除188家用组合厨具外，再加送围裙2个。

第三关：购进明星品种+推广品种达五种(含复方莪术油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上)，除第二关礼品外，再加送钱夹纸巾50包。

第四关：购买推广品种5件以上，除第三关礼品外，再加送直筒杯2个。

50mg×7粒 6.80 680聚甲酚磺醛栓 90mg×3粒×2板 6.00 1200苦参栓 1.5g×5粒 4.20 4201.5g×7粒 6.00 600复方消痔栓 2g×5粒 2.40 4802g×6粒 2.702g×6粒×2板 5.00小儿四维葡钙颗粒 3g×24袋 3.68 588.83g×36袋 4.88 488阿归养血糖浆 15ml×12支 8.50 34015ml×24支 16.80 336盐酸环丙沙星阴道泡腾片 0.2g×7片 2.4 720硝酸咪康唑栓 0.4g×3粒 3.60 1080复方苯甲酸酊 20ml 4.20 840退热贴宝宝型2贴*240 4.8 576儿童型2贴*240 4.8 576活动说明1.客户整件进货，不拆零;活动期间，多次进货的，可积累计算;2.上述进货组合达双倍以上的，按方案同比例兑现;3.活动品种记录批号，不允许退货;4.当客户进货品种金额较大，产生争议时，可由业务员向部长请示，相应增加回报，如购进品种每件在800元以上时;5.活动未按整数金额设计，就是不想让客户明白地数出我们的成本，可以放大回报效果。

门店销售激励活动方案策划一、活动目的和背景为了提高门店销售人员的积极性和销售业绩，本方案旨在制定一系列激励活动，以激励和奖励优秀的销售人员，同时提高整体销售团队的凝聚力和合作性。

通过这些活动，我们希望能够推动销售业绩的稳步增长，为门店的长期发展打下坚实基础。

二、活动内容1. 月度销售冠军奖励每月根据门店销售数据，评选出最高销售额的销售人员，并设立销售冠军奖励。

奖励包括奖金和荣誉证书。

奖金数额根据销售额的大小设定，以激励销售人员积极争取更高的销售业绩。

2. 团队销售激励在销售团队内设立销售激励比赛，根据团队整体销售额设定奖金和奖励。

销售额达到一定目标后，团队成员均可获得额外的销售奖金和奖励，奖金比例逐级递增。

3. 年度销售之星评选每年评选出最优秀的销售人员，并设立销售之星奖励。

奖励包括奖金、旅游或者商品券等，以体现对销售之星的特殊认可和奖励。

4. 产品知识竞赛组织定期的产品知识竞赛，邀请销售团队内部及其他门店的销售人员参加。

通过比赛来激发销售人员学习产品知识的热情，提高他们在销售过程中的专业性和自信心。

同时，为竞赛设置奖金和奖励，激励销售人员充分准备和努力拼搏。

5. 季度销售目标挑战制定每个季度的销售目标，并给予销售人员一定的奖金和奖励，鼓励他们积极努力，完成挑战。

在季度结束后，评选出达到或超额完成销售目标的销售人员，并给予额外的奖励和表彰。

6. 销售技能培训和分享会定期组织销售技能培训和分享会，邀请销售行业专家或资深销售人员进行讲座和培训。

通过这些活动，提升销售人员的销售技巧和专业素养，以更好地满足客户需求和提升销售业绩。

三、活动实施计划1. 活动周期此销售激励活动方案为长期实施方案，每年持续实施一次，每个销售季度开展一次相关活动。

2. 活动宣传在门店内部和外部进行活动宣传，包括悬挂海报、公告栏、销售活动标语、员工手册等。

同时，通过内部邮件、微信群等渠道向员工宣传推广，确保员工充分了解活动内容。

开门红方案宣导文案
文案一：
嘿，亲爱的小伙伴们！
今天咱来聊聊这让人激动的开门红方案！
你知道吗？这可是咱们大显身手的好机会！
这次的方案啊，那福利可是多得让你尖叫！比如说，完成任务就有超级丰厚的奖金拿，想象一下，那白花花的银子装进自己口袋的感觉，是不是美翻啦？
而且哦，不只是奖金，还有各种荣誉称号等着咱。

一旦拿到，那在公司里可就威风啦，走到哪儿都有人竖起大拇指！
还有呢，公司为了支持咱们，准备了好多贴心的资源和培训。

就像给咱们装上了超强的翅膀，让咱们能飞得更高更远！
再说啦，这开门红不仅仅是为了公司，更是为了咱们自己呀！咱好好干，多赚点钱，过年回家给爸妈多买点好东西，让他们也脸上有光！
所以啊，小伙伴们，别犹豫，别磨蹭，鼓足劲，一起冲！让咱们的开门红红红火火，热热闹闹！
文案二：
哈喽呀，小伙伴们！
今天来和大家说一说咱们的开门红方案，准备好耳朵听哦！
你看，新的一年开始啦，这开门红就像是新年的第一炮，一定要响当当！
这次的方案，那真是处处有惊喜！任务目标定得合理，只要咱们努力一把，绝对没问题！
每达成一个小目标，都有对应的奖励。

就像玩游戏升级打怪一样，一路都有宝贝拿！
而且哦，团队之间还有特别的奖励机制。

大家一起合作，互相帮助，那种一起奋斗的感觉多棒啊！
还有哦，这不仅仅是赚钱的机会，更是提升自己的好时机。

能学到好多新本事，以后干啥都不怕！
想象一下，当我们成功实现开门红，那种成就感，得多爽！在公司里走路都带风！
所以呀，小伙伴们，别观望啦，赶紧行动起来！让咱们一起在这开门红中大放异彩，收获满满！。

门店销售激励活动策划方案一、活动背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，门店销售已经成为提升企业竞争力和增加销售额的重要手段。

为了激发门店销售人员的积极性和推动销售业绩的提升，需要开展一系列激励活动。

本次门店销售激励活动旨在通过制定有效的销售目标、提供奖励机制和丰富的培训课程，激发门店销售人员的潜能，提升销售能力，达到销售指标。

二、活动目标1. 提升门店销售人员的销售技巧和知识水平；2. 激发门店销售人员的积极性和工作热情；3. 提高门店销售人员的销售业绩；4. 增加顾客的购买率和客户忠诚度；5. 加强团队合作和沟通能力。

三、活动内容1. 销售培训为了提升门店销售人员的销售技巧和知识水平，计划开展一系列的销售培训课程，包括但不限于产品知识、销售技巧、客户服务等。

具体的培训形式可以采用线下面授课程、线上视频教学、内部分享交流等方式。

培训课程的内容将根据销售人员的实际需求进行针对性的设计，注重实操性和互动性，以提高学员的学习成效。

2. 个人销售目标设定为了提高销售业绩，计划根据门店销售人员的能力和岗位要求，制定个人销售目标。

个人销售目标将根据门店的实际情况和销售情况进行合理分配，并与奖励机制相结合，激励销售人员努力达成目标。

个人销售目标的设定要具有挑战性和可衡量性，同时要考虑到销售人员的个人能力和实际工作环境，使其既有动力又有可行性。

3. 团队奖励机制为了增强团队合作和共同进步意识，计划设立团队奖励机制。

团队奖励可以根据团队整体销售业绩和达成的销售目标进行评估和奖励，激励团队成员共同努力、互相合作，共同完成销售任务。

团队奖励的形式可以是奖金、奖品、表彰等，具体奖励方式可根据实际情况进行调整。

团队奖励的设置要合理公平，既能激励员工又能凸显团队的价值。

4. 个人奖励机制为了激发个人的积极性和个人成就感，计划设立个人奖励机制。

个人奖励可以根据个人销售业绩、销售技巧和客户反馈等方面进行评估和奖励，以激励个人的个人能力和个人贡献。

开门红激励方案开门红激励方案背景介绍开门红是指在一年的开始阶段，为了激励员工，提高团队士气和工作效率而采取的一系列激励措施。

一个成功的开门红激励方案可以帮助组织在新的一年迅速起步并取得良好的业绩。

本文将介绍一个有效的开门红激励方案，以提供参考和借鉴。

目标设定一个成功的开门红激励方案应该具备明确的目标，以便员工能够明确工作的重点和取得的成果。

目标也应该能够与组织的业务目标相契合，以推动组织的整体发展。

在设定目标时，可以考虑以下几个方面：- 销售目标：设置明确的销售目标，例如增加销售额、提高市场份额等，以推动销售团队的努力。

- 团队目标：设定团队协作目标，例如团队合作项目的完成时间、产品质量提高等，以促进团队的协作和整体表现。

- 个人目标：针对员工个人，设定具体的绩效指标和成长目标，以激励员工个人的努力和进步。

奖励机制有效的奖励机制是激励员工的重要手段之一。

通过设置有吸引力的奖励，可以激发员工的积极性和竞争力，促进工作绩效的提高。

在制定奖励机制时，可以考虑以下几个方面：- 现金奖励：设定销售提成或业绩奖金，以鼓励员工在销售和绩效方面的突出表现。

- 物质奖励：为员工准备具有实际价值的奖品，例如礼品卡、实物奖品等，以增加奖励的吸引力。

- 荣誉奖励：设立特殊的荣誉称号或奖项，例如最佳销售员、最有创意员工等，以鼓励员工在工作中的优秀表现。

激励活动激励活动是开门红激励方案中不可或缺的一部分。

通过有趣、有意义的激励活动，可以增加员工的参与度和归属感，培养良好的团队氛围。

以下是一些常见的激励活动：- 团建活动：组织团队参加户外活动、旅游、拓展训练等，增加团队凝聚力。

- 内部竞赛：开展销售竞赛、创意比赛等，增加员工的竞争动力。

- 员工培训：组织专业培训或个人成长培训，提高员工的专业知识和能力。

绩效评估良好的绩效评估体系是开门红激励方案中的重要环节。

通过明确的绩效评估标准和方式，可以帮助员工了解自己的工作表现，并为奖励机制提供客观的依据。