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药剂科品管圈ppt模板

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提高抗肿瘤药物操作的规范性品管圈ppt模板

提高抗肿瘤药物操作的规范性品管圈ppt模板
。
提升工作效率
通过改进工作流程和方法，提 高医疗工作的效率。
促进团队协作
通过团队成员的共同参与和合 作，增强团队协作和沟通能力
。
培养人才
通过品管圈活动，培养具有管 理能力和解决问题的人才。
03
提高抗肿瘤药物操作的规范性
抗肿瘤药物的分类和使用规范
抗肿瘤药物的分类
根据药物的化学结构和治疗机制，抗 肿瘤药物可分为烷化剂、抗代谢药、 抗生素、激素等。
加强药剂科、护理部、医生之 间的沟通与协作，确保药物使 用安全。
定期召开跨部门会议，共同解 决操作过程中遇到的问题。
品管圈在提高抗肿瘤药物操作规范性中的实践案例
案例三：引入智能化管理系统 利用信息技术手段，建立抗肿瘤药物管理系统，实现药物信息的实时更新和查询。
通过系统提醒、自动核对等功能，降低操作失误风险。
使用规范
每种抗肿瘤药物都有其特定的使用方 法和注意事项，医务人员需严格遵循 药品说明书和医嘱，确保药物的有效 性和安全性。
抗肿瘤药物操作的常见问题
用药错误
缺乏药学监护
由于药物名称相似或剂量单位不准确 等原因，医务人员可能误用抗肿瘤药 物，导致患者治疗无效或产生不良反 应。
抗肿瘤药物具有较高的风险，需要密 切监测患者的用药反应和疗效，但实 际操作中往往缺乏药学监护的意识和 措施。
效果评估
对实施效果进行评估，总结经验教训，持续改进。
品管圈在提高抗肿瘤药物操作规范性中的实践案例
案例一：制定抗肿瘤 药物操作规程
通过培训和考核，确 保员工掌握规程并规 范操作。
针对常见抗肿瘤药物 的特性，制定详细的 操作规程和注意事项。
品管圈在提高抗肿瘤药物操作规范性中的实践案例

临床药学品管圈 ppt课件

临床药学品管圈 ppt课件

4、通过每周夜查房，外科医师对Ⅰ类切口抗菌药物使用，在意识上有 了明显的提高，也对我们的工作提出了相应问题。
ppt课件
18
标准化：
类别：提升药 学服务质量类 名称：降低全 院Ⅰ类切口抗 菌药物使用率 编号：YJKQCC001 主办部门：药 剂科临床药学 室
一、目的：降低全院Ⅰ类切口抗菌药物使用率 二、范围：全院涉及Ⅰ类切口所有科室 三、程序：①每2个月与一个外科进行面对面沟通②每周参与夜查房， 抽查Ⅰ类切口抗菌药物使用情况，发现问题，提出问题，追踪整改。 ③每半年对全院进行抗菌药物使用培训一次。 四、具体分工：①韩卫南负责整个活动的策划②石露露负责科室沟通 ③祁博宇负责相关数据收集④许宁宁负责抗菌药物培训。 五、注意事项：①新入圈员要在培训后进行操作②记录过程存在问题， 持续改进③欢迎提供宝贵意见
对策：1.予以神内、外科抗菌药物使用合 理规范讲解。 2.知会围手术期抗菌药物使用原则 3.提高医生抗菌药物使用合理率 4.与医生进行充分沟通，解答疑问。
负责人：韩卫南。 时间：2016.4.13
P
D A 对策效果确认：
C 对策处置：经出效果确认为有效对策
ppt课件
14
对策实施：
2016.4.13与天坛脑科中心交流
药学品管圈成果汇报
张家口市第一医院药剂科 韩卫南
ppt课件
1
意义：pharmacy是由拉丁文演化而来，主要 意思是指药学及药学相关服务。
ppt课件
2
圈员组成：
圈职位 圈长 姓名 韩卫南 学历 研究生 职称 药师
圈员
圈员 圈员
祁博宇
石露露 许宁宁
本科
本科 研究生
药师
药师 药师
ppt课件

简洁蓝色大气商务医药医疗品管圈工作汇报总结PPT模板课件

简洁蓝色大气商务医药医疗品管圈工作汇报总结PPT模板课件
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这里输入您的文字
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QUALITY CONTROL CIRCLE MEDICAL TEAM
感谢您的观看
数据复盘总结
点击输入您的内容，或通过复制您的文本后，到此框中选择粘贴。请言简意赅，简单说明即可，不必繁琐。点击输入您的内容
品管圈活动基本组成
1
2
3
4
计划
●主题设定●拟定活动计划●现状把握●目标设定●解析●对策拟定
实施
●对策实施与检讨
确认
●效果确认●标准化
处置
●检讨与改进
P
D
C
A
替换文字内容
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添加相关标题文字
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02chapter
拟定主题
针对日常工作中常出现的某某问题，品圈组织开展几次品管圈会议，拟定主题，旨在解决某某某问题，达到某某目标。
标题文本四
请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容
对策拟定
问题一请输入您的文字
问题二请输入您的文字
问题三请输入您的文字
●这里可以文本内容一●这里可以文本内容二●这里可以文本内容三
●这里可以文本内容一●这里可以文本内容二●这里可以文本内容三
●这里可以文本内容一●这里可以文本内容二●这里可以文本内容三
201X年第X季度业绩概况表
效果确认
效果定位
请在这里输入您的文本说明请在这里输入您的文本说明请在这里输入您的文本说明请在这里输入您的文本说明请在这里输入您的文本说明请在这里输入您的文本说明请在这里输入您的文本说明

精编医院常用QC品管圈专用图表ppt模板可编辑

精编医院常用QC品管圈专用图表ppt模板可编辑
方法
单击 添加 关键词
鱼骨图平面版本-可随意编辑变颜色
物
人
方法
环境
鱼骨图平面版本-可随意编辑变颜色
鱼骨图平面版本-可随意编辑变颜色
物
人
方法
环境
鱼骨图平面版本-可随意编辑变颜色
添加关键词
单击添加关键词 单击添加关键词
鱼骨图平面版本-可随意编辑变颜色
鱼骨图都是可以随意编辑的哦
冰山图平面版本-可随意编辑变颜色
90.49% 26
95.42%
100%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
14
13
10%
0%
累计百分比
雷达图平面版本-可随意编辑变颜色
系列 1 系列 2
沟通 32
系列 1 系列 2
沟通
沟通 28 15
12 32沟通
12
12 21
沟通
12
28 沟通
沟通34 22
12
32沟通
单击此处添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留 文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明您的 内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文 字。
主要贡献与创新 鱼骨图平面版本-可随意编辑变颜色
添加标题内容
3/8/13
4/8/13
Design & Development
3/20/13
Integration
Testing &Debugging
Public Beta & Production Testing

医院品管圈汇报通用PPT模板(完整版)课件

医院品管圈汇报通用PPT模板(完整版)课件

圈员
圈员
圈员
圈员
4
5
一、圈的组成
QCC小组——行动规范
一、按时、按质、按量完成圈活动布置的任务。 二、活动时静心思考、积极发言、共同探讨、保持安静，不可随意走
动或吃零食。 三、对小组活动工作积极热情、认真负责、积极配合、积极参加活动者给予精神鼓励及物质上奖励。 四、开会迟到者罚请圈小组其他成员吃水果、吃糕点、喝饮料。 五、手机信息1小时内无回复者罚100元做为圈小组活动经费。 六、未按时完成作业的罚100元做为活动经费。 七、未履行请假手续无故缺席者罚200元做为圈小组活动经费。 八、活动结束后整理好物品及资料，保持室内卫生清洁。
=(3*120+2*132+1*256)/100×12
=880/1200
=73.33%
备注：分值为优3分，良2分，可1分，差0分
19
19
汇报完毕，谢谢大家的聆听！
本报告有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用
汇报人:XXX
时间:201 X年X月
20
20
患者能掌握方法并进行有效地功能锻练，不 仅有利于减少骨科患者治疗后的病废，而且 能最大限度的帮助患者恢复功能，以达到正 常工作和生活，同时也提升了患者对护理工 作的满意度。
选定主题 的意义
13
13
二、选定主题
主题产生背景
根据候选主题的上级政策、可行性、迫切性以及圈能力等4项指标，9个圈员分别给予打分
象征
着我们像一群快乐的小蜜蜂一样，具有既敬业又精业、乐 于奉献、勤劳勇敢、团结协作、求真务实、细致认真的蜜 蜂精神。
象征
我们不断进取，努力学习知识，满足患者的需求，传递着 爱的正能量，使患者在甜蜜、幸福中早日康复。

品管圈药学ppt模板

品管圈药学ppt模板

1
成员介绍
目
2
主题选定
3
计划拟定
录
4
现状把握
5
目标设定
目 录
6
原因分析
7
对策对策实施
8
效果确认
9
标准化
10
总结
一
医护形象
成员介绍
组长：某某某
协调员：某某某
此部分内容作为文字排版占位显示 此部分内容作为文字排版占位显示
（建议使用主题字体）
（建议使用主题字体）
秘书：某某某
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
PDCA工具
确定成员
主题选定
计划拟定
现况把握 P
目标设定
头脑风暴 头脑风暴、甘特
图 查检表、柏拉图
条形图
解析
对策拟定
D
实施与检 讨
C 效果确认
标准化 A 检讨与改
进
鱼骨图、柏拉图 头脑风暴、小组
讨论
PDCA
柏拉图、雷达图 头脑风暴、小组
讨论 小组讨论
现况把握
Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et
固定环节
4
产妇特有因素 2
数据收集、分析：
穿刺环节
1
分娩特有因素 1
时间：2017 年1月 1 日 至 2017 年 1月 31日 收集对象：分娩中心1月份采集数221份
其他 合计
0 13
8
7
5
25
3

医院品管圈介绍PPT课件

品管圈活动的精神
QCC小组的成立
圈长
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
辅导员
人数以5-10人为宜 对象为同一部门或工作场所 的人员 基层人员组圈，中层以上干部提供 支持，鼓励与辅导 自动自发的开展活动 工作分配：圈长、辅导员、圈员
岗位职责
03
02
06
圈 长
岗位职责
辅导员
了解品管小组对活动的想法及做法
品管圈在台湾
品管圈在大陆
中国台湾医院在20世纪90年代中期引入品管圈
浙江大学医学院附属第一医院率先在全国医疗系统引入品管圈活动
厦门市妇幼保健院药学部是福建省医疗系统中首家引入品管圈的科室
品管圈在医院的发展
2007上海推动QCC的医院
2008推动QCC的医院
2009推动QCC的医院
2010-12启动QCC的医院
08
文字的反义词：摸鱼圈、等会圈、药到命除圈
09
动物的名称：乌龟圈、瓢虫圈、狗狗圈
圈名九类型（经验）
圈徽设计
我们的品管圈！ 白鹭圈 同心圈
同心圈
同心圆象征着我们圈员同心协力，携手合作。绿叶承载着希望，用我们的双手，守护着生命。
白鹭圈
白鹭是厦门的市鸟，白鹭代表着厦门。白鹭在蓝天振翅高飞，象征吉祥、幸福，展示了妇幼药学部成员团结拼搏，开拓奋进的精神。
全员工作分配
送请主管核定、协商必要支持
脑力激荡法
由美国奧斯朋博士()于1938年提出,为了能使与会人员的思想互相激荡而产生连锁反应,进而创造出更多更有创造性点子的方法. 脑力激荡法原则: 禁止批评 自由奔放 点子子多多益善 欢迎迎搭便车 全员发言
魅力品质
当然质量

药房品管圈ppppt课件


目标达成率二
服务流程：
7540 × 100% ﹦ 105% 41 .6775
3812 目标达成率= × 100% 12.56 38
=
102%
无形成果
标准化
• 一、目的： • 提高服务满意度，改善发药 流程及保障用药安全。 • 二、适用范围： • 药剂科门诊药房所有工作人 员皆适用。
1、 按照处方品种数量核发药 2、 核对药品用法用量标签 3、 向患者交代药品的用法用量、特殊注意 事项及储存条件
对策实施：门诊药房全体 负责人：熊艳、 何 停 实施时间：2014.1.21-1.30 实施地点：门诊药房
D
A 对策处置： 改进后效果良好，全体
C
对策效果确认：
80 70 60 50 40 30 20 10 0 药师服务态度
对策实施与检讨
改善前：上班说笑接私人电话，配错药， 光线暗视力不好，专业知识欠缺
C
效果确认：
40 35 30 25 20 15 10 5 0 服务流程 改善前 改善后
效果确认
80 70 60 50 40 30 20 10 0 改善前 改善后
程
度
境
料
流
态
环
材
务
务
服
药师服候 Nhomakorabea药
其
它
目标达成率
目标达成率一
药师服务态度 目标达成率=
目标达成率=
改进前 -改进后 ×100% 目标值 -改进前
药师服务态度 目标值=75-（75×55.56%×80%）=41.67
目标值二：
服务流程： 目标值=38-（38×83.7%×80%）=12.56
解析：
绩 效

品管圈,提高职业病科口服药物发放正确率54页PPT


xiexie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
谢谢！
3Байду номын сангаас、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
品管圈,提高职业病科口服药物发放正 确率
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯

药房品管圈ppt模板相关图片

断
患者锻炼方式不规范
宣
教 过
方 法
后
错
未
误
忘 记 做
次 数 不 够
练
不规范原因
宣教不到位
术示
未
前范
及
未不
时
宣准
评
教确
价
患者本身原因
家
情
庭
不
绪
支
重
不
持
视
稳
系
定
统
弱
检查人
03 现状把握——改善前查检表
对象：2016年7月手术病人呼吸功能锻炼操作数共50 例（其中不规范有34例） 时间：2016年7月7日—8月10日 来源：病房查检表 方法：数据收集
3.91
4.08
3.91
16.18
1
★
提高输液病人巡视率
2.27
2.27
2.08
2.81
9.44
6
分数/人数
重要性
迫切性
圈能力
上级政策
评价说明
1
次重要
次迫切
0～50%
次相关
3
重要
迫切
51～75%
相关
5
极重要
极迫切 76～100%
极相关
注：以评价法进行主题评价，共11人参与讨论选题过程；5分最高、3分普通，1分最低，第一顺位为本 次活动主题。
1 2 3 4 1 234 周 周 周 周 周 周周周
负责人
选出圈名及圈徽
张、谢
主题确定 活动计划拟定
现状把握 目标设定 原因解析 制定对策 对策实施 效果确认 标准化 检讨及改进
张、谢 朱、陈 虞、王 虞、王 华、俞 华、俞 王、余 王、余 谢、张 虞、张
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能吃苦。但是，爸爸的手能给我带来道理、快乐。爸爸的手是鼓励的手，三年级刚开学时，我最拿手的语文，一落千丈，只有八十六分，那鲜红的八十六，似乎在嘲笑我。我的手里捏着试卷，慢悠悠 地走在回家的路上，我多么希望永远也走不到头，可一会儿，就走到了我家，我的手心里出汗了，我的手里十五只吊桶;;七上八下，我鼓起勇气，拿出了试卷，等待着爸爸那双手作文落在我手上，出 乎意料，您没有打我，没有责备，而是细心地给我讲解题目，把错题搞懂。又考试了，
2.27
3.18
2.64
10.18
4
降低手术患者呼吸功能锻炼的不规范率 4.27
3.91
4.08
3.91
16.18
1
★
提高输液病人巡视率
2.27
2.27
2.08
2.81
9.44
6
分数/人数
重要性
迫切性
圈能力
上级政策
评价说明
1
次重要
次迫切
0～50%
次相关
3
重要
迫切
51～75%
相关
5
极重要
极迫切 76～100%
极相关
注：以评价法进行主题评价，共11人参与讨论选题过程；5分最高、3分普通，1分最低，第一顺位为本 次活动主题。
01 主题选定—关于主题
活动主题：降低手术患者呼吸功能锻炼的不规范率
名词解释 衡量指标
深呼吸：取坐、立、卧位，由鼻慢慢吸气，同时闭紧嘴，默数“1、2”将腹 部鼓起，并短暂停顿，呼气时则缩唇缓慢呼气，嘴唇呈吹口哨状将气体呼出， 腹部尽量回缩，心中默数“1、2、3、4”，呼吸比为1:2，每次10-20min， 2-3次/d。 有效咳嗽：进行两次深呼吸后，再深吸一口气后屏气3-5秒，身体前倾，从胸 腔进行2-3次短促有力咳嗽，张口咳出痰液，咳嗽时收缩腹肌，或用自己的手 按压上腹部，帮助咳嗽，3-5次/min，2-3次/d。凡锻炼方式错误（呼气过快、 屏气屏不牢）、锻炼次数错误、未锻炼、护士宣教不到位、未宣教均属不规 范件数。
对医院而言
提升医院的服务质量，提高患者对医院的信 赖度，避免医疗纠纷，维护医院品牌，有利 于医院的长远发展。
对患者而言
提高患者生活质量，减少术后患者因肺部并 发症而导致的费用增加、住院时间延长，促 进患者早日康复。
对个人而言
增强责任心，增强团队凝聚力，提高工作效 率，提升自我管理能力。
02
活动计划拟定
单击此处文本 单击此处文本
03 现状把握——呼吸功能锻炼流程图
医生开出手术医嘱
责任护士对手术病人进行术前宣教、示范、 观看视频并教会病人、记录于宣教单上
术前责任护士再次进行评价、反馈，看病人是否会演示
术后责任护士再次跟随宣教，再次评价
病人出院
03 现状把握——制作查检表
主 日床 姓 要 意 期号 名 诊 识
单击此处文本 单击此处文本
单击此处文本 单击此处文本
02 活动计划拟定
虚线表示计划线
实线表示实施线
月份 周期
活动项目
2016年6月
1234 周周周周
2016年7月
1234 周周周周
2016年8月 2016年9月 2016年10月
123412341234 周周周周周周周周周周周周
2016年11月 2016年12月
目录
CONTENTS
01 主题选定 02 活动计划拟定 03 现状把握 04 目标设定 05 目标解析
目录
CONTENTS
06 07 对策实施与检讨 08 效果确认 09 标准化 10 检讨与改进
01
主题选定
单击此处文本 单击此处文本
单击此处文本 单击此处文本
01 主题选定—选题过程
主题评价题目
上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
提高全麻术后患者半卧位的符合率
2.81
3.553.553来自9113.822
降低xxx外科交接班的缺陷率
3.55
3.55
2.64
3.91
13.65
3
提高病区检验标本的送检及时率
2.64
2.64
2.27
2.27
9.82
5
减少术后患者的非计划性拔管率
2.08
此次品管圈活动，我们围绕xxxxx活动主题进行， 结合部门工作目标，从品质、成本、效率、周期、安 全、服务、管理等方面，每人提出2~3个问题点，并 列出问题点一览表。以民主投票方式产生活动主题， 提出选取理由，讨论并定案。制定活动计划及进度 表，并决定适合每一个圈员的职责和工作分工。
么粉嫩，他的手显得十分粗糙，那是因为他工作的繁忙，给了他压力，指关节上有了许多老茧，褶皱布满个个角落。爸爸的手不如我的手娇嫩，不如妈妈的手灵巧，不如奶奶的手勤劳，不如爷爷的手
1 2 3 4 1 234 周 周 周 周 周 周周周
负责人
选出圈名及圈徽
张、谢
主题确定 活动计划拟定
现状把握 目标设定 原因解析 制定对策 对策实施 效果确认 标准化 检讨及改进
张、谢 朱、陈 虞、王 虞、王 华、俞 华、俞 王、余 王、余 谢、张 虞、张
资料整理及发表
谢、张
03
现状把握
单击此处文本 单击此处文本
断
患者锻炼方式不规范
宣
教 过
方 法
后
错
未
误
忘 记 做
次 数 不 够
练
不规范原因
宣教不到位
术示
未
前范
及
未不
时
宣准
评
教确
价
患者本身原因
家
情
庭
不
绪
支
重
不
持
视
稳
系
定
统
弱
检查人
03 现状把握——改善前查检表
Patient case of the hospital 2020
一等奖品管圈汇报
科室：耳鼻喉科 汇报人：XXXX
备把饭盒放回书包。一拿起，他觉得不对劲，有些沉。他揭开盖子，眼里发出异样的光。他环顾四周，却发现一切如常。他开始享用这顿美餐。拿起一根胡萝卜，他发现前桌的女孩捂脸笑；含一颗紫 葡萄，右上方传来爽朗的笑声；大口咬三明治，余光感应到右下方的黄发男孩笑着看他;;他僵硬的嘴角流露出暖心微笑。阳光静泻在盒子上。一双温暖的手作文800字 有一双手，它把我搂在怀里，让我感到踏实，它耐心地将我牵引，让我学会走路，它指引着我的方向，教我做事一丝不苟，它粗大有力，纹路分明，这双温暖的大手给我带来了许多快乐与美好的回忆。 想知道这双手是谁的吗？那就让我来告诉你吧！;;爸爸的手。爸爸的手上已经有茧子了，他的手指甲盖不在那
平均每周手术患者呼吸功能锻炼的不规范件数
01 主题选定—选题理由
降低手术患者呼吸功能锻炼的不规范率；不规范的呼吸功能锻炼对于术后患者，可能会出现肺部并发症，这不仅对患
者造成痛苦，延迟出院，增加住院费用，而且对医院的发展也存在影响。
对同仁而言
避免护患纠纷，提高护理质量，及时、优 质、高效的为病患服务。