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二,确定完成目标分成几步
• 用一个星期的时间做前期的设计
用两个星期的时间来实现前面的设计 用剩下的时间来做小幅度的修改和完善
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3,细化你的计划
• 你已经成功的把你的计划分成几个小步骤了吗?光这样还不够,只做 了步骤的切分还不足以让你的计划完全可以实现。下面我们来讨论制 定计划过程中的核心内容:可实施性和可度量性。先来看看这两个术 语的意思:
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工业设计专业对能力要求
• 工业设计的设计师与一般的设计师有所不同,他不仅要有美术的基础,还要对其 设计产品的工艺非常了解。美术院校和工程院校是有差距的。美术院校给人是感官的 东西,是外在的东西。工科院校注重是内核的东西,内在的东西。如果这些美术设计 师从事工业设计,就必须要实现设计知识和专业知识的融合。 一、应有优秀的草图和徒手作画的能力。下笔应流畅而不是呆滞,关键是快而不 拘谨。 二、有很好的制作模型的技术。 三、必须掌握一种矢量绘图软件CorelDRAW、一种像素绘图软件PS。 四、至少能使用一种三维造型软件。 五、二维绘图软件Autocad等。 六、能独当一面。 七、在形态方面具有很好的鉴赏能力,对正负空间构架有敏锐的感受能力。 八、拿出的设计图样从流畅的草图到细致的刻画到三维渲染一应俱全。 九、对产品从设计制造到走向市场的全过程有着足够的了解。 十、在设计流程时间安排上要十分精确。
你的计划中的一个任务是可实施的,指的是这个任务有着明确的定义, 这包括了该任务的实现条件、实施者、需要的时间、最终的效果。比 如:在前期设计完成的前提下,由小李把第一个模块实现,要求时间 是三天,实现后的模块的功能包括……。这就是一个可实施的任务。 而:三天之内实现第一个模块,就不是一个可实施的任务。