中小企业核心竞争力开题报告

附件2
毕业论文开题报告
附件3
毕业论文进展情况记录
准考证号 010********* 专业工商企业管理姓名吴东敏
附件4
广西财经学院毕业论文承诺书
一、本人在毕业论文（设计）撰写过程中遵守学校有关规定，恪守学术规范，毕业论文（设计）是在指导教师的指导下独立完成的；
二、毕业论文（设计）所使用的相关资料、数据、观点等均真实可靠，文中所有引用他人观点、材料、数据、图表均已注释说明来源；
三、毕业论文（设计）无抄袭、剽窃或不正当引用他人学术观点、思想、学术成果及伪造、篡改数据的情况；
四、本人知晓学校对毕业论文（设计）中的抄袭、剽窃、弄虚作假等违反学术规范的行为将被严肃处理，并可能导致开除学籍、取消学士学位资格或注销并被追回已发放毕业证书、学士学位证书的严重后果；
五、若在学校组织的毕业论文（设计）答辩中，被发现有抄袭、剽窃、弄虚作假等违反学术规范的行为，本人愿意接受学校按有关规定给予的处理，并承担相应的责任。

承诺人签名：吴东敏
2013 年7 月20 日
（签名日期为提交论文时间）。

基于技术创新的中小企业核心竞争力构建——以贵州省中小企业为例的开题报告一、选题背景与意义随着经济全球化和市场竞争的加剧，中小企业在国家经济发展和社会就业稳定中发挥着重要的作用。

中小企业作为国家经济中的主力军，其发展对于促进经济增长、促进就业、促进国民经济的可持续发展具有重要的战略意义。

同时，中小企业在这个市场竞争激烈的时代，如何在竞争中保持竞争优势，实现可持续发展，是中小企业经营者和政策制定者所面临的共同问题。

技术创新是中小企业发展的重要手段，是推动企业赢得市场优势和提高核心竞争力的重要因素。

技术创新能够帮助企业提高生产效率、改进产品质量、加强创新能力和降低成本，提高企业的综合竞争力，增强企业的市场地位。

然而贵州省中小企业在技术创新方面还存在许多问题和不足，比如投入不足、创新能力不强、科技人才缺乏等。

为了探究贵州省中小企业在技术创新方面的现状，分析其发展现状和问题，并提出相关建议，本文选择了“基于技术创新的中小企业核心竞争力构建——以贵州省中小企业为例”为研究方向。

二、研究目的与内容目的：本研究旨在通过对贵州省中小企业的调查研究，探讨其在技术创新方面的现状、发展瓶颈和解决方案，以期提出一些可行的、有效的技术创新和核心竞争力提升方案，为贵州省中小企业的持续健康发展提供参考。

内容：本研究将包括以下主要内容：1. 中小企业及技术创新的概念和意义2. 贵州省中小企业的概况及现状分析3. 贵州省中小企业技术创新的现状与瓶颈分析4. 贵州省中小企业在技术创新方面的应对策略5. 结论与建议三、研究方法本研究将采用贵州省中小企业访谈及问卷调查等方法进行数据收集和分析，通过实证分析和案例研究等方法，对贵州省中小企业在技术创新和核心竞争力提升方面的现状、问题和解决方案进行深入研究。

四、预期结果与创新点预期结果：1. 揭示贵州省中小企业在技术创新方面的现状和问题2. 提出针对贵州省中小企业技术创新和核心竞争力提升的有效建议创新点：1. 着重从技术创新角度对贵州省中小企业核心竞争力进行分析2. 基于实证分析和案例研究，提出问题解决方案，可行性强。

中小企业核心竞争力研究的开题报告
一、研究背景
随着经济全球化和市场竞争的日益加剧，中小企业的生存和发展面临着诸多挑战。

如何突出自身的优势，提高核心竞争力，成为中小企业长期发展的重要问题。

因此，对中小企业核心竞争力的研究显得尤为重要。

二、研究目的
本研究旨在探讨中小企业的核心竞争力，明确核心竞争力的内涵和特征，以及中小企业提升核心竞争力的策略和方法，为中小企业发展提供有益的启示。

三、研究内容和方法
1. 研究内容
（1）中小企业核心竞争力的定义和内涵。

（2）中小企业核心竞争力的特征和构成要素。

（3）中小企业提升核心竞争力的策略和方法。

（4）以某一中小企业为案例，深入研究其核心竞争力的形成和发展过程，并探讨其成功经验和值得借鉴的地方。

2. 研究方法
（1）文献研究法：通过查阅相关的中小企业核心竞争力的文献资料，了解其理论研究进展和前沿成果。

（2）实证研究法：通过问卷调查、访谈等形式，收集中小企业的实际数据，对中小企业核心竞争力进行实证研究和分析。

四、研究意义
（1）对于中小企业而言，本研究将有助于提高其核心竞争力，增强其市场地位和竞争优势。

（2）对于学术界而言，本研究将有助于促进对中小企业核心竞争力的理论研究和实践探索，拓宽研究视角和方法。

（3）对于政府部门而言，本研究将有助于为中小企业制定合理的政策和扶持措施，促进中小企业的良性发展。

我国中小企业核心竞争力培育研究的开题报告开题报告一、研究背景中小企业是众多国家经济的重要组成部分，其发展水平直接影响着整个国家经济的发展水平。

我国中小企业始终处于发展初期，面临着许多的问题和挑战，如资金链断裂、缺乏核心技术和管理经验等。

如何提升中小企业的核心竞争力已成为当前中小企业发展中的难点和瓶颈问题。

二、研究目的和意义本课题主要研究中小企业核心竞争力的培育模式，分析其特点、优势、瓶颈及如何克服瓶颈和提升竞争力等。

本研究的目的和意义主要包括：1.为提升我国中小企业的核心竞争力提供参考和借鉴；2.为企业管理者提供有效的管理策略和方法；3.为政府指导中小企业的发展提供理论支持和实践建议。

三、研究内容本课题主要研究内容包括：1.中小企业核心竞争力的概念和构成要素；2.中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势；3.中小企业核心竞争力瓶颈的分析及其克服策略；4.中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法。

四、研究方法本课题主要采用以下研究方法：1.文献阅读法：通过查阅大量文献资料，了解国内外关于中小企业核心竞争力的研究现状及发展趋势。

2.案例研究法：选取一些中小企业为研究对象，通过实地调研、访谈等方式，了解其核心竞争力及其培育模式及经验。

3.问卷调查法：设计一份问卷，对从事中小企业管理和经营的人员进行调查，了解中小企业核心竞争力的瓶颈及其克服策略。

五、论文结构本论文主要分为以下几个部分：第一章：绪论本章主要介绍本研究的背景、目的和意义，以及研究方法和论文结构。

第二章：中小企业核心竞争力的概念和构成要素本章主要介绍中小企业核心竞争力的概念及其构成要素。

第三章：中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势本章主要分析中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势。

第四章：中小企业核心竞争力瓶颈的分析及其克服策略本章主要分析中小企业核心竞争力的瓶颈及其克服策略。

第五章：中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法本章主要介绍中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法。

人力资本产权激励与中小企业核心竞争力研究的开题报告一、研究背景随着市场竞争的加剧和技术创新的不断推进，中小企业已经成为中国经济的重要组成部分和增长点，而其核心竞争力的提升则直接关系到企业的发展和生存。

在中小企业中，人力资本是最重要的生产要素，优秀的员工和管理团队对企业的发展至关重要。

为了激发员工的工作动力，提高企业运营效率和核心竞争力，中小企业需要采取有效的人力资本产权激励措施。

然而，现有研究并没有深入探讨如何在中小企业中实施有效的产权激励措施，以提高员工的积极性和创造力，从而提高企业的核心竞争力。

因此，对于中小企业的人力资本产权激励和核心竞争力的研究迫在眉睫。

二、研究目的本研究的主要目的是探究人力资本产权激励对于中小企业核心竞争力的影响，从而提出有效的人力资本产权激励措施。

具体目标包括：1.分析中小企业人力资本产权激励的现状和存在问题。

2.探究中小企业的核心竞争力形成机制和关键因素。

3.探讨人力资本产权激励对于中小企业核心竞争力的影响及作用机制。

4.提出适合中小企业的人力资本产权激励措施。

三、研究内容和方法本研究将采用定量和定性相结合的方法，通过文献学、调研和案例分析来探讨人力资本产权激励与中小企业核心竞争力的关系。

具体内容包括：1.文献学：通过文献整理了解中小企业人力资本产权激励和核心竞争力的研究现状，提出问题和研究思路。

2.调研：通过问卷调查和访谈等方式，收集实际中小企业的数据和信息，分析中小企业人力资本产权激励和核心竞争力的现状和问题。

3.案例分析：通过中小企业案例的分析，探究人力资本产权激励措施对于中小企业核心竞争力的影响及作用机制。

四、研究意义本研究将为中小企业从人力资本产权激励和核心竞争力两个方面提供重要的参考依据和实践指引，具体包括：1.帮助中小企业了解人力资本产权激励措施，构建科学有效的激励机制。

2.深入探讨中小企业核心竞争力的影响因素，为企业提供发展战略指导。

3.提出适合中小企业实施的人力资本产权激励措施，推动企业的快速发展。

强化企业管理提高企业的核心竞争力一、选题的必要性伴随着汹涌的经济全球化浪潮，社会经济生活的节奏明显加快，企业的外部环境发生了巨大的变化，前所未有的压力与前所未有的机遇交织在一起，企业之间的竞争日趋激烈。

在现代经济社会中，培育和发展核心竞争力，对任何一个企业都至关重要，因为核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。

而缺乏核心竞争力正是我国发展大公司和企业集团所面临的一个突出问题。

有资料显示：我国520户国家重点企业的销售收入仅相当于世界500强前两名销售收入之和的98%。

核心竞争力的缺乏不仅体现在具体技术层面与发达国家之间的差距，更体现在管理新模式的缺乏上。

国外一些著名学者和经济学家早就提出企业核心竞争力的概念，并对其展开研究，而国内的一些学者也在基于我国国情的基础上对企业的核心竞争力进行进一步多角度的深入分析和研究。

本文，将从强化企业管理提高企业的核心竞争力的角度来论述探求提高企业核心竞争力之道。

核心竞争力是一组经过整合的知识和技能。

对于不同的行业，核心竞争力的侧重点并不一样，但基本都包括了两个方面的含义：首先，核心竞争力必然是一种知识和技能。

对传统制造企业而言，核心竞争力更体现在成本控制、质量管理、采供销管理上，是一组技能的体现，比如格兰仕能成为世界微波炉老大，自然有自己的核心竞争力，但决不是技术这么简单，而是一种整合资源、成本控制和市场开发能力的集合。

其次，核心竞争力要依靠企业家的整合能力。

国内企业的竞争优势往往是单一的，比如说格兰仕的价格优势，在微波炉这个产品的价格控制这方面，他的确有自己的核心专长和能力，但是如果他要多元化发展，那就必须要把在单一产品的能力拓展为企业的一种核心能力，这种能力是要超脱微波炉这个产品的。

长虹当年价格战一打再打，把电视机这个行业打到了“论斤卖”的地步，就是只注重单一能力的培育，却没有形成整合的企业在成本控制的竞争能力。

价格低并不能忽略新产品的开发，成本控制能力与价格战能力完全是两种层面的能力表现，成本控制是企业需要整合采购、生产、研发、营销、流程等各个方面的能力，而价格战，不过是单一的营销推广技能。

提升中小型物业管理企业核心竞争力的研究的开题报告
一、研究背景
随着城市化和人口增加，物业管理行业日益发展壮大，尤其是中小型物业管理企业，它们在城市化建设中扮演着越来越重要的角色。

但由于竞争激烈、技术含量高、
管理成本高等问题，这些企业面临着很大的压力和挑战。

因此，如何提升中小型物业
管理企业的核心竞争力，成为了一个值得深入研究的重要课题。

二、研究目的
本研究旨在探讨如何提升中小型物业管理企业的核心竞争力，为相关企业提供科学、有效的管理方法和策略，促进其持续发展和壮大。

三、研究内容
针对中小型物业管理企业的实际情况和存在的问题，本研究将从以下几个方面展开：
1. 中小型物业管理企业的发展现状和趋势分析；
2. 中小型物业管理企业核心竞争力的构成要素；
3. 中小型物业管理企业提升核心竞争力的策略和方法探讨；
4. 中小型物业管理企业提升核心竞争力的实证研究；
5. 结果分析和对策建议。

四、研究方法
本研究将采用文献资料法、问卷调查法、案例分析法等研究方法，对中小型物业管理企业的核心竞争力进行深入探讨和实证研究，提出科学、实用的管理方法和策略。

五、研究意义
本研究的意义在于提供中小型物业管理企业的核心竞争力提升方法和策略，促进相关企业健康、持续发展，同时也为物业管理行业的发展提供有益的参考。

毕业论文学生开题报告课题名称论中小公司中心竞争力的培养课题种类A- 理论研究型指导教师学生姓名张浩学号专业班级本课题的研究现状、研究目的及意义（一）本课题的研究现状：改革开放以来，我国中小公司获得迅猛发展，在公民经济中据有举足轻重的地位。

据统计，中小公司供给的城镇新增就业岗位占全国公司的 75%，创立的最后产品和服务价值约占全国 GDP的60%，上缴税收约占全国公司的 50%，别的全国出入口贸易总数的 60%左右是由中小公司实现的。

在我国工业化进度中，发展拥有国际竞争力的大公司的同时，怎样进一步松开搞活为数众多的中小公司，还是目前和此后一个期间的主要任务。

最近几年来许多国内学者对中心竞争力进行了充足的剖析、研究。

楼迎军，荣先恒在《鉴于ISM 一FuzyAHP的我国中小公司中心竞争力因素剖析》一文中，采纳主成分剖析法选出7 个中心竟争力因素，并以苏州、杭州中小公司为例，经过问卷检查获得数据，并运用ISM 一 FuzyAHP模型剖析法对中小企业中心竞争力因素进行实证研究。

指出，我国公司已日趋重视对人力资源、技术创新、市场营销、组织管理能力等中心竞争力因素的培养，但对公司丈化的塑造仍不够重视。

余晓钟，解淑娟在《公司中心竞争力缺失原由及其防备门路》一文中，剖析了中心竞争力的生命周期：无竞争力----一般竞争力—---初级竞争力一-成熟的中心竞争力，中心竞争力的动向周期性、刚性化。

指出公司中心竞争力的缺失原由及防备门路，以为对此刻公司来说，合理有效利用已有资源，专注于建立并保持自己的中心竞争力才是公司长盛不衰的重点。

李正图在《论我国公司中心竞争力的辨别和培养》中，从相关观点、力的空间散布、散布的层次和力的整合四个角度来辨别公司的中心竞争力。

并提出培养我国公司的中心竞争力的路径和方法：公司公司的中心竞争力现状的检查研究——建立和完美公司公司竞争力系统——明确增强公司公司竞争力的方法路径。

范新华在《公司中心能力生成机理的研究》指出：公司实质是一个能力会合体，公司的中心能力是以隐性知识为主，由能力元和能力所组成。

中小企业品牌竞争力问题研究的开题报告一、研究背景和意义近年来，随着经济全球化和市场化程度的加深，中小企业的竞争难度日益加大，品牌竞争力也成为制约其发展的一个重要因素。

品牌竞争力是指企业获得市场竞争优势所具备的品牌属性和品牌价值的能力，是企业在市场上生存与发展的重要保障。

然而，相对于大型企业，中小企业的品牌竞争力往往较弱，主要表现在品牌知名度、品牌形象、品牌忠诚度等方面。

中小企业品牌竞争力问题的存在，不仅制约了其发展，也影响到中国市场竞争的整体水平。

因此，深入研究中小企业品牌竞争力问题具有重要意义。

二、研究内容和方法本研究旨在探究中小企业品牌竞争力问题，并提出有效的提升策略。

具体研究内容和方法如下：1.分析中小企业品牌竞争力现状：调研中小企业品牌竞争力现状，比较其与大型企业的差距，探究其存在的主要问题和因素。

2.探究中小企业品牌竞争力提升策略：根据中小企业品牌竞争力的实际情况和因素，提出可行性强的品牌竞争力提升策略，包括品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面。

3.案例研究：运用实证方法，选取几个典型的中小企业作为研究对象，通过对其品牌竞争力实际情况的深入调研和分析，验证和完善所提出的品牌竞争力提升策略。

4.总结和建议：总结研究结果，针对中小企业品牌竞争力问题提出实用性强的建议，以期为中小企业的品牌竞争力提升提供有益参考。

三、预期成果通过本研究，预期可以达到以下成果：1.分析中小企业品牌竞争力问题的存在和原因，提出有效的品牌竞争力提升策略。

2.通过案例研究，验证和完善所提出的品牌竞争力提升策略。

3.为中小企业提升品牌竞争力提供有益参考和支持，促进中小企业的健康发展，提升中国市场竞争水平。

企业核心竞争力开题报告企业核心竞争力开题报告一、引言在当今激烈的市场竞争中，企业要想生存和发展，必须具备一定的核心竞争力。

核心竞争力是指企业相对于竞争对手在市场上获得优势的能力，是企业长期发展的基石。

本文将探讨企业核心竞争力的重要性、构建核心竞争力的途径以及核心竞争力的可持续性。

二、企业核心竞争力的重要性企业核心竞争力的重要性不言而喻。

首先，核心竞争力可以帮助企业在市场中脱颖而出，与竞争对手形成差异化。

这种差异化可以表现在产品、技术、品牌、服务等方面，使企业能够吸引更多的消费者，提高市场份额。

其次，核心竞争力可以提高企业的盈利能力。

通过具备独特的核心竞争力，企业可以降低生产成本，提高产品附加值，从而获得更高的利润。

最后，核心竞争力可以为企业创造持续的竞争优势。

在快速变化的市场环境中，企业需要不断创新和改进，才能保持竞争力，并在竞争中保持领先地位。

三、构建企业核心竞争力的途径构建企业核心竞争力的途径多种多样，不同的企业可以根据自身的特点选择适合的方式。

首先，企业可以通过技术创新来构建核心竞争力。

技术创新可以帮助企业提高产品质量和性能，降低生产成本，提高生产效率。

其次，企业可以通过品牌建设来构建核心竞争力。

品牌是企业的重要资产，可以提高产品的认知度和美誉度，增强消费者的购买意愿。

再次，企业可以通过人才培养来构建核心竞争力。

人才是企业最宝贵的资源，通过培养和吸引优秀的人才，企业可以获得创新的动力和竞争的优势。

最后，企业可以通过供应链管理来构建核心竞争力。

供应链管理可以帮助企业降低成本，提高效率，保证产品质量和交货周期，从而提升企业的竞争力。

四、核心竞争力的可持续性企业核心竞争力的可持续性是企业长期发展的关键。

首先，企业需要不断创新和改进，以适应市场的变化。

市场环境是不断变化的，企业需要时刻关注市场需求的变化，及时调整和改进产品、服务和经营模式，以保持竞争优势。

其次，企业需要建立良好的组织机制和文化氛围，以支持核心竞争力的发展。

中小企业核心竞争力的战略管理研究的开题报告一、研究背景及意义中小企业是我国经济发展的重要组成部分，在国民经济中占据着不可忽视的地位。

然而，由于中小企业在经营管理方面存在着多种问题，包括技术能力、品牌知名度、营销能力等方面，其竞争力与规模较大的企业相比明显不足。

因此，如何提升中小企业的竞争力，是当前中小企业面临的重要问题。

在中国，中小企业正处在创新驱动、品牌建设的关键时期。

如何在激烈的市场竞争中获得优势、实现可持续发展，已经成为中小企业的一项关键任务。

同时，中小企业在管理理念和管理方式上有其自身的特点，采取不同的管理策略，可以使企业获得不同的竞争优势。

因此，通过本研究，可以深入了解中小企业的核心竞争力与战略管理之间的关系，探索中小企业战略管理的关键因素，为中小企业的管理决策提供有力的支持和参考。

二、研究内容及研究方法本研究将以三个方面为重点，研究中小企业核心竞争力的战略管理：1. 中小企业的核心竞争力分析：通过实地考察和数据分析，深入了解中小企业的核心竞争力之所在，并对其进行分析和归纳，得出中小企业的核心竞争力分类。

2. 中小企业战略管理的分析：通过研究中小企业的战略管理理论和方法，探讨其在企业管理中的应用，分析战略管理实施过程中的关键因素及其对中小企业竞争力提升的影响。

3. 中小企业战略管理的优化：在以上两个方面的基础上，提出中小企业优化战略管理的具体措施，为中小企业管理部门提供参考。

研究方法主要包括文献研究法、实地考察法、数据分析法、案例研究法等。

通过对中小企业核心竞争力与战略管理的研究，可以为中小企业提供科学、系统的管理策略和思路，帮助中小企业更好地应对市场竞争与发展挑战。

三、预期结果及贡献本研究预计可以达到以下几点研究结果和贡献：1. 深入了解中小企业的核心竞争力，通过纵向比较与横向比较，对中小企业核心竞争力的范围和类型进行分类，为中小企业管理部门提供科学的管理思路。

2. 探讨中小企业战略管理的理论和方法，通过案例分析和数据统计，探讨战略管理实施过程中的关键因素及其影响，为中小企业管理部门提供完整的管理策略。

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