浅谈如何抓好当前部队安全管理

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部队安全预防工作【浅谈部队安全教育管理工作的方法】

浅谈部队安全教育管理工作的方法安全工作是部队一项基础性、长期性、综合性工作，事关部队的稳定和发展。它不是中心，却影响中心；

不是全局，却牵动全局。然而，近年来，接连发生了几起涉及部队人员的案件事故，集中凸显了部队安全教育管理中存在的突出问题，部队陷入了“一边搞整顿，一边出问题”的怪圈。加之当前国内国际面临严峻的反恐形势，担负的反恐维稳、应急处突等各项任务十分繁重，面临的安全风险不断加剧，保持部队安全稳定的重要性更加凸显。如何扭转一边出成绩、一边出问题，两头冒尖的被动局面，确保部队内部高度安全稳定、集中统一，笔者结合工作实际，谈几点粗浅的看法。

一、当前部队安全工作中存在的问题案件事故的发生不仅牵扯了各级领导的精力，也抹黑了边防部队的形象，干扰了队伍建设步伐，打击了部队士气和官兵干劲，暴露出部队安全工作存在的薄弱环节，主要有三个方面的问题。

（一）对待安全工作态度有偏差。部分军政主官找不准出成绩与抓安全的切合点，对内，在日常的训练中因为怕出事而

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缩手缩脚，严重影响了训练效果，对外，在执勤执法时因为被各类原因牵绊而畏首畏尾，事倍而功半，成绩出不来；

在预防案件事故方面存在畏难情绪，认为很多案件事故是随机性的偶然事故，没有规律可循，预防工作无从着手；

一旦出现事故则无所适从，相互推脱，独善其身。

（二）官兵危机意识普遍不高。有的单位在工作和生活中抱有侥幸心理，对其他单位发生的事故案件不以为然，只是当新闻传，当故事谈，以旁观者的态度去对待，很少在总结规律和汲取教训上动脑筋、下功夫。在官兵执勤、外出等环节，官兵又普遍缺乏危机意识，对可能发生的危险和存在的隐患缺乏必要的警惕，容易造成安全工作长期处于“不安全”状态。

做好部队安全管理工作的几点思考

提要：军队的安全管理及预防事故工作是关系到广大指战员和人民群众生命财产安全、关系到部队战斗力巩固与提高的大事，在和平建设时期，如何正确认识、预防和处理事故，把握安全管理的规律和主动权，进而提高管理效益，已经成为一个迫切需要解决的课题。本文通过对部队已颁布的各项安全法规中安全管理工作有关规定的阐释，通过部队实践论述了抓好部队安全管理工作的几点认识。

关键词：安全管理；条令；预防；责任制

安全管理对于军队这一承载了维护国家安全、保持社会稳定、维护人民生命财产安全重要使命的武装集团，无论是维护稳定、预防事故、避免人员非正常伤亡和装备物资非正常损失，还是避免灾害损失、巩固国家防御、实现社会和谐、稳定、可持续发展，都有着重大的意义。从全社会的角度而言安全管理作为预防事故三大对策之一，将为21世纪人类的安全生产、安全生活和安全生存发挥其重大的作用，而从军队管理的角度而言，安全工作将是关系巩固稳定，和谐发展，促进管理效益，进而提高部队战斗力、凝聚力的重要方面。

一、坚持经常教育，绷紧安全工作意识弦

加强思想教育是做好安全管理工作的关键。人是实施管理、保障安全的决定因素。人的行为是受思想支配的，发生事故的原因，莫不和思想有关，不是领导上的官僚主义，就是肇事人纪律性差，违章蛮干。而在这些现象的背后，都隐藏着思想上的原因:这就是觉悟不高，重视不够，麻痹大意，不负责任。因此，搞好安全管理的关键是要抓好人的思想教育工作，要利用各种形式扎扎实实地宣传安全管理的重要性和事故的危害性，形成一个人人防事故，处处讲安全，群策群力抓安全管理的局面，使预防事故保障安全成为广大官兵的自觉行动。

首先，抓好事故实例教育，认清事故的危害。目前，不仅士兵年轻，基层干部也很年轻。由于经历短，对事故的危害性和发生事故的可能性往往缺乏认识和警觉。事实是最好的老师，活生生的事故实例能促人清醒。要针对本部队或友邻部队发生的严重事故实例及时对官兵进行安全教育、吸取教训。通过认清事故给部队战斗力造成的损失，给事故受害者及其家属造成的伤害，给部队正常工作的冲击等，使官兵加深对安全防事故的认识。其次，加强于安全工作相关的条令条例教育。绝大多数的事故原因，都与违反条令条例和安全工作中行之有效的规章制度直接相关。安全工作的条令条例、规章制度，不是主观的任意规定，是从实际中总结出来的，是概括了安全工作客观规律的认识。从某种意义上说，这是鲜血和生命换来的经验。严格的执行安全方面地各项规章制度，才能杜绝事故。结合任务学习相关的条令条例，教育官兵按照条令条例的规范程序办事，是预防事故的根本措施。第三，进行与安全工作相关的科学知识的教育。不少的事故与缺乏科学知识的蛮干有关。加强知识教育，提高科学素养，是安全工作的重要出路。特别是随着我军武器装备水平的提高，新的凝聚着高新技术的武器装备逐步增

浅析如何加强队伍管理确保部队安全稳定

安全工作是介于“有形”与“无形”之间的一项重要工作，历来为部队建设的重点和难点。

抓安全必须牢固树立“预防为主，重在建设”的科学发展理念，始终保持强烈的忧患意识，真正做到未雨绸缪，才能将各种事故苗头和安全隐患禁于未萌，止于未发，有效地避免各种事故发生，确保部队的安全稳定。

一、切实转变部队管理思维模式，增强科学发展安全理念。

要做到科学严管。部队各级要在科学管理上下功夫，坚持做到依法从严治军，紧密结合当前部队正在开展的“正规化深化推进年”和“百日安全无事故”活动，积极推进部队正规化管理进程，努力形成领导按条令管理部队，部队按条令正规运转，官兵按条令规范行为的良好局面。

要各级领导规范工作行为和工作作风，认真履行工作职责，坚持以人为本，把维护官兵的权益，保护官兵的生命安全，作为安全管理的基本出发点，扎实做好安全管理工作。

要狠抓“两个经常性”工作落实，充分发挥“三互”小组作用，积极开展官兵心理教育和心理疏导，及时化解矛盾，消除潜在隐患，以官兵的思想稳定促进部队的安全稳定。 二、深入探索重点事故发生规律和特点，坚决杜绝重大责任事故发生。

重点抓好车辆事故防范。要切实采取有效措施和非常手段，加强对驾驶员的职业道德教育，增强交通法纪意识和安全行车意识，坚决纠正少数驾驶员作风不正、自由散漫、不假外出等违纪问题。

要落实安全责任制，严格执行干部带车制度、车辆派遣审批制度，坚持谁用车谁负责、谁带车谁监督原则，把责任落实到具体人身上，坚决杜绝违规出车、私自动车，外出不审批、出车不登记等行为。

要加强对有私家车同志管理教育，经常提醒、经常过问、经常督促，严防车辆事故的发生。

严格人员管理，突出官兵“八小时以外”管控。人是做好安全工作的决定因素。人的行为是受思想支配的，发生事故的原因，莫不和思想认识有关。

首先要大力进行安全教育和安全常识学习，帮助官兵树立“保安全，防事故”的思想观念，引导官兵培养高尚的道德情操，追求健康向上的生活情趣，自觉抵制腐朽生活方式诱惑，理智地对待社会生活，增强自身的“免疫力”。

浅谈如何做好部队管理教育工作

消防部队担负着防火、灭火、抢险救援等任务，保持部队高昂的战斗力，才能打胜仗。近年来，随着新势的不断发展变化和兵役制度的改革，部队管理出现许多新的情况，新的问题，对提高战斗能力产生极大影响，加强部队的管理教育工作，全面加强部队正规化建设，是摆在当前部队管理教育中的一件大事，必须抓紧抓好。

一、当前部队管理教育存在的问题。

1、管理工作时紧时松，效果时好时差。个别基层单位抓部队管理象在拉橡皮筋，在上级强调或要求时，就把部队管理教育工作摆到议事日程， 抓住不放，上级不要求，不强调时，就把管理工作放在边，或者就放松管理，长此以住，一些官兵摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，使部队出现这样或那样的问题。如不假外出，逾假不归、作风散漫等。

2、部队管理基础不牢固，管理成效不明显。部队的管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢固基础，而是突击抓。出了事就抓一阵子，不出事就放松下来。“头痛医头，脚痛医脚”，有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时，就抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈、纪律松弛、作风松散。严重影响部队的战斗力。就如彻房子，地基不牢固，搞的再好，也会出问题。再说，突击抓，对一些平时懒散的战士来说，肯定受不了，有时可能造成官兵矛盾，部队管理的效果不会太明显。

3、管理工作没有真正被重视，没有长期抓的思想。有些单位领导口头上说的对部队管理抓的紧，抓的实，可部队还是不断出事，领导批评他们，还感到委屈。实际上，出事就说明管理教育工作没有抓好，至少说没有抓到位。

二、存在的原因：

1、对管理工作的措施落实不到位，“经常抓，抓经常”认识不清，意识不强。机关指挥基层，基层处在执勤备战的最前线，如果抓部队管理的作风不实，势必影响到部队管理的能力。我们支队基层中队大部分处于繁华地段，官兵容易受外界影响。一些领导干部和老士官存在一些松懈的思想， 认为消防部队与地方接触多，没有必要象正规部队那样要求严格，只要不出事就行，得过且过，有的单位把“教育整顿”当作能医百病的灵丹妙药，部队没发生问题，就把管理工作高高挂起，一旦发生了问题，就来一次教育整顿，希望一蹴而就，立竿见影，致使管理工作缺乏自觉性和经常性。