企划部经理岗位职责

企划部经理岗位职责【通用10篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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企划经理岗位职责（15篇）企划经理岗位职责篇11、根据市场动态，结合门店实际状况，制定企划工作规划；2、负责百货及街区各类活动策划方案、宣传推广文案等的.制定、组织与执行；3、负责商场各类导视、美陈、内外部设计等的指导工作；4、负责新媒体的营销以及品牌的宣传推广工作；5、完成上级领导安排的其他工作。

企划经理岗位职责篇21、公众号运营，活动策划，新功能开发，推文撰写、图文编辑、排版，粉丝管理，留言回复和跟进；2、会员俱乐部运营，根据运营计划进行活动执行，完善并执行积分计划，完成会员级别审核、升级、发券等后台管理，完成日常报表统计；3、社区资源对接，费用结算、核对；4、外部资源对接和管理、统计；5、供应商日常沟通和管理。

企划经理岗位职责篇3经理1、全面负责商场企划部的日常工作安排和常规管理；2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出；3、商场重大促销活动的设计制作和实施的领导工作；4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排；5、负责广告媒体发布计划制订，户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报价收集；6、负责监督商场内、外自有媒体的开发规划及定价，负责编制商场POP视觉规范手册；7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册；8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评；策划主管1、帮助经理管理部门的日常事务工作；2、策划商场日常促销活动和快迅活动的组织；3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施；4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调；5、重大节日的快迅版面、内容策划；6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实；7、负责“商场大事记”的采编工作；8、完成领导交办的其他工作；宣传专员1、负责策划商场企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案2、制定商场总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；3、建立与媒体的良好合作关系，为商场形象的提高组织系列软新闻的专题策划；4、负责商场宣传通稿及个案新闻通稿的落实；5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意；6、对商场重大事件、先进事迹、商场良好形象典型事件负责媒体报道宣传；7、完成领导交办的其他工作；平面设计专员1、负责商场企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；2、负责商场大型企划活动的快讯设计稿及媒体广告稿、活动宣传类的设计；3、负责商场各部门以及商装的各项设计；4、负责商场企划形象介绍画册、对DM快讯的版面设计和制作；5、对商场标识系统的目的`、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；6、完成领导交办的其他工作；文案兼文员1、负责每期“宣传”原件的保管工作；2、负责“宣传”制作整个流程的操作；3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理；4、负责各项商场内、外有关设计的文案工作，包含联络相关部门；5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作分类分册、立档归档；6、协助商场大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档；7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作；8、协助快讯商品的拍摄工作，和协助宣传的设计制作；9、协助开展企划部日常工作；10、完成领导交办的其他工作；美工1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。

2024年产品企划部经理岗位职责范文(一)营运本部策划部门1、部门标识：营运本部策划部门，即公司总部的策划职能单元。

2、上级管理部门：直接受营运本部总经理领导。

3、管理岗位：包括组织管理专员、文案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员及企划部文员。

4、下辖部门：涵盖大区企划部与地区企划部。

5、主要职责：贯彻执行公司重大决策，策划并推行集团层面的企划项目和CI手册，确保全国公司企划执行的监管、考核，以及专业人才的培养、选拔与推荐工作。

6、核心职能：CI标识系统管理：负责公司CI标识系统的制定与统一实施，以及后续的布置与执行。

活动策划执行：主导全国性重大活动的策划、文案编写、执行、考核与总结工作。

指导培训：对下属部门进行业务指导和专业技能培训。

规划制定：制定总公司企划策略、工作目标、工作计划及内部管理制度。

企划档案建设：整理并归档全国范围内的优秀企划文案、音像资料及本部全国性企划资料，实现分类管理。

2024年产品企划部经理岗位职责范文（二）1、在总经理的直接领导下，我部门致力于开展公司的营销企划工作，积极协同配合公司营销及其他各项工作的顺利推进。

同时，我们也接受来自其他部门的监督与指导，以确保工作的高效与合规。

2、我部门积极参与公司营销目标战略的研究，包括企业品牌的发展定位、目标规划与实施，并承担企业中长远形象规划与实施的责任。

3、为了提供企业发展与营销战略的科学依据，我们组织并实施了针对市场、产品、消费者竞争状况等方面的调研活动，收集并分析相关资讯。

4、与营销系统的其他部门紧密合作，我们共同确定了企业的营销战略。

在此基础上，我们编制了企业广告战略及广告营销策划方案，并制定了广告预算及费用管理程序，确保广告费用的合理使用与管理。

5、与广告公司紧密协作，我们共同开展了企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、发布及产品促销等市场营销策划活动。

同时，我们也配合营销中心各部门开展营销策划与推广工作。

公司企划部经理岗位职责1.负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。

2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。

3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。

4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。

____组织员工进行商品排面的调整和整理。

6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。

7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。

8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。

9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。

10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。

11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。

____处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。

13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：(1)注意生鲜的损耗控制。

(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。

(3)定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。

公司企划部经理岗位职责（二）公司企划部经理是企业中负责战略规划和业务拓展的关键岗位之一。

该职位的主要责任是制定和执行公司的战略计划，并负责组织和协调各部门之间的工作，以实现公司的长期发展目标。

下面将详细阐述公司企划部经理的岗位职责。

一、制定公司战略计划和发展目标公司企划部经理需要与高层管理层紧密合作，了解公司的愿景和使命，并将其转化为可操作和符合市场需求的战略计划。

他们需要分析市场现状和趋势，评估公司的竞争优势，并制定长期目标和战略方向，以确保公司在竞争激烈的市场中取得成功。

二、制定部门工作计划和预算公司企划部经理负责制定部门的年度工作计划和预算，并确保其与公司的战略目标和发展计划相一致。

他们需要与各部门的负责人进行合作，了解其需求和目标，并据此制定合理的工作计划和预算，以提高整体绩效和效益。

三、协调各部门之间的工作公司企划部经理需要协调各部门之间的工作，确保各项工作按时完成并达到预期效果。

企划部经理岗位职责（汇总13篇）企划部经理岗位职责第1篇1、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。

2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。

3、负责对企业内部宣传的收集工作。

4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。

6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。

7、协助营运。

百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。

8、指导安排本部门人员工作，并监督检査执行状况。

9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。

10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。

企划部经理岗位职责第2篇一、岗位描述：职务名称：企划部经理直接上级：采购部总监直接下属：企划职员本职工作：负责所有企划部工作相关部门：开店部、营运部、财务部、行政人事部、各门店、各采购部门二、主要权力：企划部一般员工奖惩考核权。

企划费用审核签字权相关单据的审核签字权三、工作职责：企划部主要负责超市标示系统的完善和实施，卖场形象设计，广告宣传、促销活动组织、快讯制作、美工、POP书写等工作职责;负责执行超市VI的导入工作;负责制定年度广告投放计划及费用预算;负责外部媒体的业务维系工作;负责市内外环境布置，依据不同季节及个主题活动营造出美观、轻松的购物环境;负责POP书写，爆炸签、活动道具等物品管理工作;负责协助完成促销活动方案的制定工作;负责快讯促销商品拍照、海报设计、印刷、发放工作;负责促销活动广告宣传、道具制作、卖场布展工作;负责卖场内外广告位的管理工作;负责与其他部门的工作沟通协作工作企划部经理岗位职责第3篇协助店长管理店内的各项工作和日常事务。

店长助理当值时，行使店长的权利。

对店长分配的各项工作和计划，强有力地执行和推进。

与门店各级人员进行沟通，鼓舞员工士气，形成强有力的凝完成店内经营指标。

2024年平安企划部经理岗位职责：一、领导和组织部门工作：1. 负责制定并执行企划部工作计划，确保部门工作目标的顺利实施；2. 组织部门人员进行业务培训和团队建设，提高团队的专业知识和工作效率；3. 分配工作任务，合理调配资源，确保工作进度和质量的达成。

二、制定企划方案：1. 负责研究、分析市场环境和竞争对手情况，为公司的战略决策提供决策依据；2. 提出企划方案，设计营销策略，制定市场推广计划，推动公司产品和品牌的发展；3. 负责制定财务预算和经营计划，协助高层决策，控制成本和风险。

三、推动企划项目的实施：1. 协调企划部与其他部门的合作，推动企划项目在各个环节的顺利实施；2. 监督项目进展情况，及时解决问题，确保项目能够按时、按量、按质完成；3. 对项目进行跟踪评估，及时总结经验教训，提出改进措施，提高项目运营效果。

四、团队管理与人员培养：1. 指导、培训和管理部门下属人员，提高团队整体素质和能力水平；2. 定期组织团队会议，分享经验和取得的成果，激励团队成员的积极性；3. 对下属进行绩效考核和沟通反馈，促进他们的个人成长和职业发展。

五、与相关部门沟通协作：1. 与市场部、销售部、品牌部等相关部门保持紧密的沟通和协作，确保企划项目与市场需求的高度契合；2. 配合质量保障部门，制定品控标准和流程，确保产品和服务的质量满足客户需求；3. 与人力资源部门合作，协助招聘、培养和管理企划部门的人才，提供优秀的人才候选者。

六、关注市场动态和趋势：1. 关注行业市场动态和竞争对手的变化，及时调整企划策略，保持竞争优势；2. 参与行业交流和学习，了解最新的企划理念和方法，引领企划工作的发展方向。

七、制定和完善企划管理制度：1. 制定和完善企划部门的工作流程和标准化管理制度，确保工作规范和效率；2. 培养部门员工的风险意识和合规意识，加强企划工作的风险控制和合规管理。

以上是2024年平安企划部经理岗位的主要职责，该岗位所需具备的核心能力包括：市场分析和判断能力、策划与执行能力、组织协调能力、团队管理能力、沟通协调能力、创新能力和问题解决能力等。

企划经理岗位职责
企划经理的主要职责包括：
1. 制定企划策略：根据公司目标和市场需求，制定企业的发展方向和策略，并为企业制定长期和短期的发展计划。

2. 市场调研：了解市场需求和竞争对手情况，收集并分析市场数据，为企划决策提供支持和参考。

3. 制定企业目标：根据市场情况和公司资源，制定具体可行的企业目标，并协调各部门共同完成目标。

4. 项目管理：负责企划项目的具体实施，包括项目的规划、执行、监控和总结。

确保项目按时完成，并达到预期的效果。

5. 资源协调：协调企划需要的各种资源，包括人力、物力和财力等。

与各部门合作，确保企划项目的顺利进行。

6. 风险评估：对企划项目进行风险评估，识别可能出现的问题和挑战，并提供相应的解决方案。

7. 业绩评估：对企划目标进行跟踪和评估，分析企业的业绩情况，并提供改进意见。

8. 沟通协调：与内部各部门、外部合作伙伴以及上级领导进行沟通和协调，确保企划项目的顺利进行。

9. 团队管理：领导和管理企划团队，包括招聘、培训和激励团队成员，确保团队协作高效。

10. 市场营销策划：制定市场营销策略，包括品牌推广、市场推广、产品定价等。

11. 监督执行：监督和管理企划项目的执行情况，及时处理和解决项目中出现的问题和冲突。

12. 进行企划报告：向上级领导和其他相关方报告企划项目的进展和成果，及时汇报和反馈工作情况。

公司企划部经理岗位职责公司企划部经理是负责组织和实施公司的企划工作的关键岗位。

他/她负责制定公司的整体战略和目标，规划并实施相应的策略和计划，以推动公司的发展和增长。

以下是公司企划部经理的详细职责和要求：1. 制定公司的整体战略和目标：公司企划部经理负责参与制定公司的战略方向和目标，并与高层管理层合作制定相应的企划策略和计划。

2. 进行市场和竞争情报分析：公司企划部经理负责对市场进行调研和分析，了解市场趋势、竞争对手以及其他行业情报，并为公司决策提供相关信息和建议。

3. 制定企划策略和计划：公司企划部经理负责使用市场和竞争情报进行战略分析和规划，并制定相应的企划策略和计划，以实现公司的战略目标和增长计划。

4. 拓展新业务和市场：公司企划部经理需要积极寻找和开拓新的业务领域和市场机会，评估其潜力，并提出相应的拓展计划和策略。

5. 协调各部门合作：公司企划部经理负责协调不同部门之间的合作，推动企划策略和计划的实施，确保各部门间的配合和协调，以达到公司整体目标。

6. 监测和评估企划执行情况：公司企划部经理需要定期监测和评估企划的执行情况，跟踪关键绩效指标，并及时调整策略和计划，以确保实现预期的目标和效益。

7. 管理部门团队：公司企划部经理负责管理企划部门的团队，包括招聘、培训和绩效评估等工作，以确保团队的高效运作和协同合作。

8. 报告和沟通：公司企划部经理需要及时向高层管理层报告企划工作进展，提出有关企划策略和计划的建议，并与其他部门进行有效的沟通和协调。

9. 掌握最新市场动态：公司企划部经理需要随时关注市场的变化和趋势，掌握最新的市场动态和行业发展，以及时调整企划策略和计划。

10. 提供决策支持：公司企划部经理需要为高层管理层提供有关企划和战略方面的专业建议和支持，帮助他们做出正确的决策。

11. 推动创新和改进：公司企划部经理需要积极推动创新和改进，寻找并引入相关的创新工具和方法，以提升企划工作的质量和效率。

企划部经理岗位职责范本一、制定企划策略1. 分析并评估公司的内外部环境，包括市场竞争情况、行业趋势、政策法规等，提供可靠的情报和数据支持，为公司决策提供参考依据。

2. 制定并完善企划策略，根据公司发展战略，确定企划目标，包括市场份额、销售目标、利润目标等，并提出相应的策略和措施。

二、管理企划项目1. 负责企划项目的制定和实施，明确项目的目标、进度、资源需求和风险等，并合理分配资源，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 协调各部门间的合作与沟通，确保项目各阶段的顺利进行，及时解决项目中的问题和风险，保证项目的顺利推进。

三、市场调研与分析1. 进行市场调研，收集市场信息和竞争对手情报，分析市场需求和潜在机会，为决策提供支持。

2. 分析市场销售数据和市场趋势，预测市场发展趋势，为公司制定销售策略和产品策略提供依据。

四、产品开发与策划1. 根据市场调研和公司发展需求，主导公司产品开发和产品策划工作，包括产品定位、产品规划、产品设计等。

2. 研究和分析产品竞争力，提出产品优化建议，促进产品的持续创新和提升。

五、品牌管理与推广1. 负责公司品牌管理和推广工作，制定品牌战略和品牌推广计划，提升品牌知名度和美誉度。

2. 监测和分析市场反馈和竞争对手的品牌策略，并及时调整公司品牌策略，提高品牌竞争力。

六、团队管理与培养1. 组建和管理企划团队，明确团队成员的工作职责和目标，激励团队成员的积极性和创造力。

2. 推动团队成员的专业能力提升，为团队成员提供培训和发展机会，促进团队的协同合作和工作效能。

七、与上级沟通与汇报1. 及时向上级汇报企划工作进展情况，向上级请示重大决策和事项。

2. 积极参与公司会议和决策，向公司管理层提供意见和建议，为公司发展提供支持。

总结企划部经理是公司战略决策和发展的核心角色，担负着制定企划策略、管理企划项目、市场调研与分析、产品开发与策划、品牌管理与推广、团队管理与培养等多项重要职责。

通过有效管理和运作，企划部经理能够推动公司的战略目标实现，提升市场竞争力，实现稳定和持续的公司发展。

2024年产品企划部经理岗位职责范文(一)营运本部企划1、部门名称：营运本部企划(总公司策划部门)2、直接上级：营运本部总经理3、下属岗位：组织管理专员、文案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员、企划部文员4、下属部门：大区企划部、地区企划部5、部门本职：执行公司重大决策，并按决策要求策划集团公司统一实施的企划方案和CI手册，负责落实、监督、考核全国公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和推荐。

6、主要职能：标识系统的制定：负责代表公司形象CI标识系统的制定和统一实施方案的执行和布置。

活动组织策划：负责全国性重大活动的组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结。

指导培训：指导下属部门的业务管理和专业知识培训。

计划制定：制定总公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度。

企划档案建立：整理汇编全国优秀企划文案、音像资料和本部全国性企划文案资料等，实行分类建档管理。

2024年产品企划部经理岗位职责范文（2）作为2024年产品企划部经理，您的职责可能包括但不限于以下方面：1. 制定和执行产品企划部门的战略和年度计划，确保与公司整体战略和目标一致。

2. 负责产品市场调研和分析工作，包括市场趋势、竞争对手分析、新兴技术和产品的评估等，为产品决策提供有力支持。

3. 带领和管理产品企划团队，包括设定目标、分配任务、团队发展和绩效评估等。

4. 与销售、研发、设计等其他部门紧密合作，确保产品开发和推出的顺利进行。

5. 负责产品企划流程的优化和改进，提高团队工作效率和产出质量。

6. 制定产品定价策略和市场推广计划，确保产品的市场占有率和盈利能力。

7. 监测产品销售和市场反馈，及时调整产品策略和方案。

8. 跟踪和分析竞争对手的动态，及时提出应对措施和战略调整。

9. 参与公司高层决策和战略制定，为公司整体发展提供建议和意见。

需要根据具体公司的情况调整和适应。

2024年产品企划部经理岗位职责范文（3）2024年产品企划部经理的岗位职责可能包括但不限于以下内容：1. 制定和执行产品企划部的战略规划，确保公司目标与产品策略的一致性。