财务管理体制

财务管理制度模板1.餐饮服务中心实行财务集中管理，部门独立核算的财务管理体制。

2.餐饮服务中心所属各部门应严格执行国家，学校和后勤发展集团有关财务的，法律，法令，法规及管理制度，自觉接受财务和上级主管部门的监督检查。

3.餐饮中心财务室负责日常的报帐，算帐，记帐等财务会计管理工作;同时也要为中心主任提供会计信息和经济分析数据，参与中心的规划和决策。

4.财务室协助中心主任作好中心的各项财务管理工作，实行主任"一支笔"的财务审批制度。

5.会计人员应尽职尽责作好会计工作，严格实行会计监督，遵守成本开支范围，降低伙食成本费用。

会计人员应根据《会计法》和《会计人员工作制度》行使自己的权力和义务。

二.现金管理制度1.严格执行____《现金管理暂行条例》。

2.遵守"现金收、支两条线"的原则，严禁私自坐支、挪用。

3.不准用任何方式给其它单位或个人套取现金。

4.现金发生差错，要及时查明原因，作好记录，按有关规定处理。

5.各部门当天收入的现金要及时上缴中心财务室，财务室要及时送存银行，库存现金不得超过限额规定。

6.每天营业收入的现金要由保管员，核算员负责收回，三人以上共同清点，核对无误后及时入帐，并由部门负责人、当事人签字。

7.任何人不得将收入的现金私自挪用或存放。

8.采购人员使用现金，必须由二人负责，持市场购货报销单经中心主任审批后，到中心财务室报帐。

9.因工作责任心不强，疏忽、马虎，造成现金丢失、被盗，应追究当事人责任，并赔偿损失。

三.银行存款，支票管理制度1.财会人员必须严格执行财会管理有关规定，不得出借，出租银行帐号，不准签发空头支票。

2.填写结算凭证，必须认真，准确，清楚，不准涂改，大小写金额要一致。

3.出纳人员从银行购回支票，首先要按号码顺序在支票登记薄中登记，然后启用，未用的空白支票要妥善保管。

4.出纳员要认真核对银行往来帐目，做到日清月结，对未达帐款要及时催要清理。

公司财务管理制度一、总则公司财务管理制度是为了规范公司财务管理行为，保障财务管理的合法性、科学性、规范性和高效性而制定的规章制度。

本制度是公司财务管理的基本准则，适用于公司内所有财务管理活动，凡涉及财务处理的各级单位和个人必须严格遵守。

二、财务工作目标公司财务工作目标是确保公司财务安全，提高财务管理效益，保障公司的正常运营。

具体目标包括：1.保障财务收支的准确、及时、完整；2.加强对公司财务工作的监督、检查和统筹管理；3.提高资金的使用效率，降低财务成本；4.规范公司资金流动和资金环境。

三、财务管理体制1.公司设立财务部门，负责全面组织和管理公司财务工作；2.财务部门设立财务主管，负责全面监督、管理和指导公司财务工作；3.公司还可以根据需要设置财务审计部门，负责对公司财务进行审计和监督；4.公司设立资产和负债管理部门，负责对公司资产和负债进行管理和监控。

四、财务管理流程1.财务预算公司需要制定年度财务预算，包括预计收入、预计支出和预计利润，并且按照预算进行资金安排。

2.财务审批公司对所有与财务相关的支出项目都必须进行审批，包括购买设备、支付费用、签订合同等。

审批流程包括申请、审批、核准和归档。

3.财务登记公司需要建立财务系统，对所有的财务收支进行登记和记录，确保财务数据的准确性和完整性。

4.财务报表公司需要按照国家法律法规和财务制度要求，编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

5.财务分析公司需要对财务报表进行分析，了解公司财务状况和经营情况，并及时采取必要的措施。

6.财务决策公司需要根据财务分析结果，做出相应的经营决策，包括资金调度、投资决策和经营策略调整等。

7.财务监督公司需要建立内部控制体系，对公司财务进行监督和检查，防止财务风险和内部欺诈行为。

五、财务管理要求1.财务管理要合法合规，按照国家法律法规和公司制度进行；2.财务管理要科学高效，提高资金使用的效率和财务管理的效益；3.财务管理要规范严格，确保财务数据的准确性和完整性；4.财务管理要持续改进，不断优化财务管理制度和流程；5.财务管理要实时监控，及时发现和处理财务风险；6.财务管理要注重内部控制，预防和防范内部欺诈行为。

企业财务管理体制1. 引言企业财务管理体制是指企业如何组织其财务活动，包括资金筹集、使用和管理的一系列规定和制度。

一个良好的财务管理体制能够帮助企业实现财务目标，提高资金使用效率，降低财务风险。

2. 财务管理体制的目标企业财务管理体制的核心目标是确保企业资金的安全、流动性和收益性。

具体来说，包括以下几点：- 保证企业有足够的资金支持日常运营和长期发展。

- 确保企业资金的流动性和偿债能力。

- 提高企业资金的使用效率，降低成本。

- 实现企业资产的保值增值。

- 合理分配企业收益，提高投资者回报。

3. 财务管理体制的主要组成部分企业财务管理体制主要包括以下几个方面：3.1 财务决策体制财务决策体制是指企业如何组织财务决策，包括投资决策、融资决策和分红决策等。

企业应当建立科学的决策程序，确保决策的合理性和有效性。

3.2 财务组织体制财务组织体制是指企业如何组织其财务部门，包括财务部门的职责、组织结构和人员配置等。

企业应当建立高效的财务组织体制，确保财务工作的顺利进行。

3.3 财务管理制度财务管理制度是指企业如何规范其财务活动，包括预算管理、成本管理、资金管理、资产管理等。

企业应当建立完善的财务管理制度，确保财务活动的规范性和合规性。

3.4 财务监督体制财务监督体制是指企业如何监督和检查其财务活动，包括内部审计、财务报表的审查等。

企业应当建立有效的财务监督体制，确保财务活动的真实性和透明度。

4. 建立和实施财务管理体制的步骤建立和实施一个有效的财务管理体制需要以下几个步骤：1. 明确财务管理的目标和原则。

2. 制定详细的财务管理制度和流程。

3. 建立科学的财务决策机制。

4. 设立独立的财务监督机构，如内部审计部门。

5. 对财务人员进行专业培训，提高其专业素质。

6. 定期检查和评估财务管理体制的运行效果，进行必要的调整。

5. 结论企业财务管理体制是企业管理的重要组成部分，一个良好的财务管理体制能够有效提高企业的运营效率，降低财务风险，实现企业的长期稳定发展。

为规范西安大明宫东郊项目的工程财务管理，保证我公司工程项目的顺利进行，现根据《中华人民共和国会计法》、财政部《基本建设财务管理规定》和我公司的实际情况，特制定如下管理办法。

1．认真贯彻执行国家各项财经法规和财务制；2．严格监督项目资金的使用情况，对资金________、投资使用和资金完成三个阶段，认真做好日常的会计核算。

做到手续完备、内容充实、数字真实准确、帐目清晰、按期报帐；3．严格履行审批手续，项目资金必须按规定程序由项目负责人签批后方能使用；4．项目部财务人员必须严格执行公司各项财务制度，保证项目资金的完整与安全；5．严格执行企业会计制度，认真填制会计凭证，及时编制并报送各类会计报表，做到数字真实、内容完整；6．认真审核原始凭证，对违反制度规定，不真实和不符合基建开支范围与标准的票据拒绝报账；7．发现下列任何一种情况时，财务人员有权拒绝办理工程款支付手续：①收款单位与合同签证单位名称不一致，或者缺少必要的法律授权手续的；②未按合同规定超工程进度或者超工程造价付款的；③工程施工或者验收中发现有较大质量问题的；④无工程部“维修合格证明单”而要求支付质保金的；⑤未办理项目部工程付款会签单，由施工单位人员直接到财务处办理工程款支付手续的。

二、加强支票的管理1．凡因工作需要领取支票者，首先填制借款单，写清日期、用途、金额，按规定的审批程序批准后出纳方可签发，签发支票必须字迹工整清晰、不得涂改；2．基建工程款项开支一律按合同执行，经领导审批后支付；工程变更部份的开支严格按变更程序审批；3．支付支票后需尽快报账，普通不超过十天，外出人员不得超过十五天，如到期不能报账要追究经办人员的责任，在未处理完毕之前不得再行支用；4．如发生支票遗失现象，应即将通知财务部门并同时办理登报声明作废等事宜。

如不报告后果由丢失者自负。

三、规范工程款的支付程序1．各项工程开工前需将经签章的合同、协议交财务部门存档(包括暂时工程)。

2024年行政事业单位财务管理制度____年行政事业单位财务管理制度一、总则____年行政事业单位财务管理制度是依法建立的一系列规章制度和管理制度，旨在加强对行政事业单位财务管理的监督和控制，确保财务资金的合理使用和安全运作。

二、财务管理体制1. 财务管理部门每个行政事业单位应设立专门的财务管理部门，负责财务工作的组织和协调，包括财务主管、财务室、会计师等职位，并按照岗位职责制度进行管理。

2. 财务监督机构设立财务监督机构，对行政事业单位的财务管理进行监督和审计，并定期向上级机关报告财务状况和运营情况。

3. 财务管理人员财务管理人员应具备相关专业知识和技能，并定期参加培训和考核。

同时，要加强对财务管理人员的监督和纪律教育，提高财务管理的专业水平和素质。

三、财务管理流程1. 预算编制行政事业单位应根据工作需要和财务状况，制定年度预算方案，并在相关部门进行审核和批准后公布。

预算编制应注重合理性和可行性，确保各项工作得到充分支持和保障。

2. 资金管理行政事业单位应建立完善的资金管理制度，包括资金申请、资金使用、资金监督等环节的管理。

同时，要加强对资金流动的监控和审计，确保资金的安全和有效利用。

3. 会计核算行政事业单位应按照国家有关会计制度的规定，进行规范的会计核算工作。

会计核算应准确反映单位的财务状况和经济业绩，及时提供相关报表和信息。

4. 财务报告行政事业单位应按照规定的时间和程序，编制财务报告。

财务报告要真实、准确地反映单位的财务状况和经济业绩，及时报送给上级机关和相关部门。

四、财务管理措施1. 财务审批制度行政事业单位应建立健全的财务审批制度，明确财务审批的权限和程序。

财务审批要严格按照预算和相关规定进行，确保财务资金的使用符合法规和政策要求。

2. 财务监督制度行政事业单位应加强对财务管理的监督和检查，定期进行内部审计和外部审计。

对于发现的财务违规行为和问题，要及时处理和纠正，并追究相应责任。

第一章总则第一条为了加强体制内财务管理，规范财务行为，确保资金安全、高效使用，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本体制实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本体制所有财务活动，包括预算编制、资金管理、收支管理、资产管理、会计核算、财务监督等。

第三条财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策；（二）真实性原则：如实反映财务状况，不得虚报、瞒报；（三）完整性原则：全面反映财务活动，确保财务信息的完整性；（四）效益性原则：提高资金使用效益，实现财务资源的优化配置；（五）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。

第二章预算管理第四条预算编制应当遵循以下程序：（一）各部门根据年度工作计划和财务政策，编制部门预算；（二）财务部门对各部门预算进行审核，提出修改意见；（三）编制单位汇总各部门预算，形成单位预算草案；（四）单位预算草案经领导集体研究，报上级主管部门审批。

第五条预算执行应严格执行预算方案，不得擅自调整预算。

如确需调整，需经上级主管部门批准。

第六条预算执行情况定期进行分析，对预算执行中发现的问题及时采取措施予以纠正。

第三章资金管理第七条资金管理应遵循以下要求：（一）资金收支必须实行银行账户管理，确保资金安全；（二）资金收支严格按照国家规定的预算执行，不得超预算、超范围使用资金；（三）加强资金审批制度，确保资金使用合理、合规；（四）加强资金支付管理，实行支付凭证制度，确保支付的真实性和合法性。

第四章收支管理第八条收入管理应遵循以下规定：（一）收入来源必须合法，不得截留、挪用；（二）收入项目明确，收入核算准确；（三）及时上缴收入，不得拖欠。

第九条支出管理应遵循以下规定：（一）支出必须符合国家政策和财务制度，不得违规支出；（二）支出项目明确，支出核算准确；（三）严格控制支出，提高资金使用效益。

第五章资产管理第十条资产管理应遵循以下规定：（一）建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整；（二）资产购置、处置、报废等环节严格执行审批程序；（三）定期对资产进行盘点，确保账实相符；（四）加强无形资产管理，确保无形资产权益。

集团财务管理制度一、总则1、为了加强集团财务管理，规范财务行为，保障集团经济活动的健康、有序进行，根据国家有关法律法规和财务制度，结合集团实际情况，制定本制度。

2、本制度适用于集团总部及所属各子公司、分公司（以下统称“各单位”）。

3、集团财务管理的基本原则是：依法依规、统筹规划、分级管理、效益优先、风险控制。

二、财务管理体制1、集团实行统一领导、分级管理的财务管理体制。

集团总部设立财务管理中心，负责集团整体的财务管理和监督工作；各单位设立财务部门，负责本单位的财务管理工作，并接受集团财务管理中心的指导和监督。

2、集团财务管理中心的主要职责包括：制定集团财务管理制度和政策；编制集团财务预算、决算；组织集团财务核算和财务分析；监督集团资金使用和资产管理；协调集团内部财务关系；参与集团重大经济决策等。

3、各单位财务部门的主要职责包括：执行集团财务管理制度和政策；编制本单位财务预算、决算；进行本单位财务核算和财务分析；管理本单位资金和资产；按时向集团财务管理中心报送财务报表和相关资料等。

三、财务预算管理1、集团实行全面预算管理制度，包括业务预算、资本预算和财务预算。

2、各单位应根据集团的发展战略和经营计划，结合本单位实际情况，编制年度财务预算，并报集团财务管理中心审核批准。

3、财务预算的编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，确保预算的科学性、合理性和可行性。

4、集团财务管理中心负责对各单位的财务预算执行情况进行监督和考核，对预算执行过程中出现的偏差及时进行分析和调整。

四、资金管理1、集团资金实行集中管理、统一调配的原则，以提高资金使用效率，降低资金成本，防范资金风险。

2、各单位应严格按照集团规定的资金审批权限和流程使用资金，不得擅自挪用、截留资金。

3、集团财务管理中心负责监控集团资金的流动情况，合理安排资金筹集和使用，确保集团资金的安全和正常周转。

4、加强资金的风险管理，建立资金风险预警机制，对可能出现的资金风险及时采取应对措施。

第五节财务管理体制目录01财务管理体制的一般模式02集权与分权的选择与设计知识点1：财务管理体制的一般模式★★01集权型财务管理体制02分权型财务管理体制03集权与分权相结合型财务管理体制『说明』优化资源配置：（1）下属A公司、B公司都需要一台设备，企业会根据两家公司使用该设备创造的价值大小来分配该设备；（2）假设A公司向B公司提供半成品，总部会确定内部的调拨价格。

『说明』避税和防范汇率风险『例题27·单选题』企业在确定具体的财务管理体制时，需要关注的核心问题是（）。

A.如何确定财务管理目标B.如何配置企业的资源C.如何确定财务管理体制的集权和分权D.如何配置财务管理权限『正确答案』D『答案解析』企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。

『例题28·多选题』下列各项中，属于集权型财务管理体制优点的有（）。

A.有利于内部采取避税措施B.有利于在整个企业内部优化配置资源C.有利于实行内部调拨价格D.有利于促进所属单位管理人员及财务人员的成长『正确答案』ABC『答案解析』集权型财务管理体制优点包括：使决策统一化、制度化，有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格，有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。

选项D 是分权型财务管理体制的优点。

二、分权型财务管理体制『例题29·单选题』以下关于企业财务管理体制的优缺点的说法中，不正确的是（ ）。

A.集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障B.分权型财务管理体制有利于分散经营风险，促使所属单位管理人员和财务人员的成长C. 集权型财务管理体制在经营上可以充分调动各所属单位的生产经营积极性D. 集权与分权相结合型财务管理体制在管理上可以利用企业的各项优势，对部分权限集中管理 『正确答案』C『答案解析』集权与分权相结合型财务管理体制，在经营上，可以充分调动各所属单位的生产经营积极性。

公司财务的管理制度（通用6篇）公司财务的管理制度1第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益，加强财务管理和经济核算，根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规，结合公司实际情况，制定本规定。

1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作；规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。

1.3本规定在公司内部暂时执行，随着公司业务的正常开展和不断拓展，将进行更改、补充和完善。

第二章财务管理组织机构2.1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制，公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束，依法享有法人财产权和民事权力，承担民事责任。

公司设置独立的财务机构即财务部。

2.2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要，配备财会人员，加强对财会人员的管理。

2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算，主要职责为：（1）负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定；（2）参与公司筹资方案的拟定和实施；（3）参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见；（4）参与公司经营决策，统一调度资金；（5）负责公司财务预算管理、会计核算；（6）负责编制合并报表，提供财务数据，如实反映公司的财务状况和经营成果，并作好项目和财务分析工作；（7）监督财务收支，依法计缴税收；（8）负责公司财务会计档案的保管，票据申购、使用、核销等管理工作；（9）监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及账表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支；（10）参与对子公司的财务管理。

（11）协调处理与各单位的关系。

2.4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

2.5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。

财务制度齐全具体是什么一、财务管理体制财务管理体制是财务制度中最基础的部分，它包括财务部门设置、职责划分、权责关系等内容。

企业应该根据自身的规模、业务特点和组织结构，合理设置财务管理组织架构，明确各级财务人员的职责和权利，确保财务管理工作有序开展。

1. 财务部门设置：根据企业规模和业务需求，合理设立财务部门，包括总会计师、财务总监、财务经理、会计科、成本管理科、税务科等岗位，明确各部门之间的职责划分和协作关系。

2. 职责划分：财务部门需要明确财务人员的职责分工，确定各个岗位的具体负责事项，包括财务管理、资金管理、会计核算、财务报表编制、内部控制等方面的工作。

3. 权责关系：建立明确的财务管理制度和流程，规范各级财务人员的行为，明确上下级之间的管理关系和协作机制，确保财务管理工作的高效运转。

二、会计核算制度会计核算制度是财务制度的核心内容，它包括会计政策、会计准则、会计科目设置、会计核算方法等方面。

企业应该根据国家有关法律法规和会计准则，建立符合实际经营情况的会计核算制度，确保财务信息的准确、真实和及时性。

1. 会计政策：确定企业的会计政策，包括会计报告基础、货币计量、发生业务确认、收入确认和费用计提等方面的规定，保证会计处理和企业实际情况一致。

2. 会计准则：遵循国家颁布的会计准则，如《企业会计准则》和《企业会计制度》，规范企业的会计核算行为，保证财务报表真实、清晰。

3. 会计科目设置：设计合理的会计科目体系，明确各类账户的名称、编码、关系，确保会计记录的准确性和规范性。

4. 会计核算方法：确定企业的会计核算方法，包括现金法、权责发生法、准备法等，根据企业实际情况选择适用的会计核算方法，确保会计数据的真实性和准确性。

三、财务预算管理财务预算管理是企业财务制度的重要组成部分，它包括年度预算编制、执行控制和绩效评估等方面。

企业应该建立完善的财务预算管理制度，根据经营计划和发展需求，合理安排资金使用，提高资金利用效率。