采购岗位廉洁防范措施(一)

采购工作风险防控措施物资采购工作作为酒店的重点领域和重要环节, 面临着各种风险因素的影响,特别是采购人员在开展经济活动中面对种种诱惑,如果不能增强风险防范意识,就极易导致腐败案件的发生。

开展廉洁从业风险防控管理是贯彻落实“更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设”的具体表现,是反腐败工作关口前移的内在要求,酒店高度重视抓好物资采购的洁从业风险防控工作。

取得了初步成效。

花园酒店采购部隶属酒店总经理领导、由副总经理直接分管的部门，设置工程组、百货组、食品组三个分部门，员工14人，年采购量近1.5亿元。

面对复杂多变的市场环境，近几年来，酒店以管好人、花好钱、用好权为重点，将廉洁风险防控工作与制度流程建设结合起来，有效加强监督防范，着力打造廉洁高效的采购平台和采购团队。

突出规章制度管好岗。

制定制度规定2项，《物资采购管理办法》、《供货商管理及评价办法》、《招投标管理办法》、《花园酒店物资采购监管办法（试行）》、《花园酒店采购收货工作人员定期轮岗办法》，修订完善制度规定7项，优化或再造业务流程4个，编制对应防控流程图8张。

突出风险岗位管好人。

物资装备处采取内、外部监督相结合的办法，加强对风险岗位员工的监督。

在内部监督上，分别与10个高风险岗位人员签订廉洁合约30份，与21个一般风险岗位人员签订廉洁风险承诺书47份，督促他们自觉廉洁从业。

在外部监督上，先后与139家供应厂商签订廉洁从业责任书，并分区块聘请重点供应厂商担任廉洁风险监督员；召开家庭助廉座谈会，向25名员工家属发放《家庭助廉倡议书》；开展信访举报、业务投诉等活动，主动接受职工群众的监督。

根据有职工群众反应个别采购员借用供应商车辆，酒店纪检监察部门核实信息后，立即找当事人进行了诫勉谈话给予严肃批评。

突出重点领域花好钱。

组织绘制物资采购控制、废旧物资回收处理、设备外修等8个业务流程防控图，修订完善了存货业务、采购与付款业务、固定资产管理等4个方面的内控制度。

岗位廉洁风险点一、引言岗位廉洁风险点是指在工作岗位上可能存在的违反廉洁行为规范的风险点。

严格管理岗位廉洁风险点，对于维护组织的声誉、保护员工的权益、促进公平竞争具有重要意义。

本文将从几个常见岗位中挑选出一些典型的廉洁风险点，并提出相应的预防措施，以期帮助组织更好地管理岗位廉洁风险。

二、岗位廉洁风险点及预防措施1. 采购岗位采购岗位是一个重要的风险点，因为在采购过程中存在着潜在的贪污、受贿、挪用公款等廉洁风险。

为了防止这些风险的发生，组织可以采取以下预防措施：- 建立严格的采购流程，明确采购程序和权限，确保采购决策的透明度和公正性；- 设立专门的采购审批机构，对采购活动进行监督和审查；- 建立供应商评估机制，定期对供应商进行评估，确保采购的合理性和合规性；- 加强内部控制，例如实施采购合同审查制度、采购资金监管等。

2. 财务岗位财务岗位涉及到组织的资金管理，因此也存在着廉洁风险。

为了防范财务风险，可以采取以下预防措施：- 建立健全的财务管理制度，明确财务流程和权限，确保资金的安全和合规；- 实施财务审计制度，对财务活动进行监督和审查；- 强化财务信息披露，提高财务透明度，减少财务舞弊的可能性；- 建立财务风险预警机制，及时发现和应对潜在的财务风险。

3. 人力资源岗位人力资源岗位涉及到员工的招聘、培训、晋升等事务，因此也存在着廉洁风险。

为了防范人力资源风险，可以采取以下预防措施：- 建立招聘程序和标准，确保招聘的公平性和透明度；- 加强员工档案管理，确保员工信息的安全和保密；- 实施员工考核和晋升制度，确保晋升的公正性和合理性；- 提供员工培训和教育，提高员工的廉洁意识和职业道德。

4. 销售岗位销售岗位是一个容易引发廉洁风险的岗位，因为销售人员常常面临着利益诱惑和激烈的市场竞争。

为了防范销售风险，可以采取以下预防措施：- 建立销售业绩考核制度，确保销售人员的业绩评价公正和合理；- 加强销售活动监管，例如实施销售合同审查制度、销售数据监测等；- 提供销售人员的法律法规培训，增强他们的合规意识和风险防范能力；- 加强对销售人员的监督和管理，及时发现和纠正不当行为。

岗位廉政风险点及防控措施【七篇】岗位廉政风险点及防控措施篇1根据廉洁从业工作的要求，对照具体工作职责，在廉洁从业中主要存在如下风险防控点：1、在对工程项目进行指导、服务时，特别是涉及到对施工分包单位的合同结算价格确定时，防止个人接受施工分包单位的好处，从中牟取私利，导致公司损失。

2、在进行公司信息化建设过程中的硬件设备采购时，防止个人接受贿赂，从中牟取私利。

3、在进行公司信息化建设过程中的系统和应用软件及咨询服务采购时，防止个人接受贿赂，从中牟取私利。

4、在进行公司现有信息系统的软硬件升级维护时，防止滥用职权，欺上瞒下，从中捞取好处。

5、在组织分公司年度会议时，防止收受会议承办相关企业的好处。

廉洁从业风险防控措施针对廉洁从业中存在的风险防控点，主要采取如下风险防控措施：1、对于施工工程结算等重大事项，严格按照公司相关规定进行报告，由预算管理委员会对结算过程和结果实施审核和监督。

2、软硬件系统的采购过程必须做到公开透明，要求至少2个以上的专业人员以及部门领导参加合同谈判，并留下相关记录。

3、新上的信息系统建设项目在选择合作开发单位时，应至少选择三家符合条件的单位，并按公司的招标程序成立招标小组，由招标小组通过评标确定最后的合作单位，并对合同谈判的结果进行审核和监督。

4、招标及合同谈判过程中拒绝外部单位任何形式的贿赂行为，如：请客送礼等。

岗位廉政风险点及防控措施篇2为进一步加强学校廉政风险防控预警工作，有效遏制易诱发腐败风险，特制定本实施办法。

一、廉政风险点及涉及科室（一）学校收费1、巧立名目乱收费：如向学生收取资料费、考试费、饮水费、早餐费、补课费等。

2、以学生自愿项目为借口的变相收费：如校服费、作业本费、保险费、防疫费等。

风险涉及单位：总务处、班主任。

（二）干部人事任免1、违反干部任免规定，不按程序和要求推荐后备干部，提名人选未经单位集体推荐。

2、不按组织程序进行考察、民主测评和个别谈话。

3、不召开党支部会，或不按程序对拟任免人员进行考察，不经过党支部成员三分之二同意形成人事任免决定。

岗位廉洁风险点一、引言岗位廉洁风险点是指在工作岗位上可能出现的廉洁问题和违纪违法行为的风险点。

为了确保组织的廉洁运行，减少廉洁风险，必须对各个岗位的廉洁风险点进行分析和防范。

本文将详细描述不同岗位中可能存在的廉洁风险点，并提供相应的防范措施。

二、岗位廉洁风险点及防范措施1. 领导岗位1.1 职权滥用风险点：领导岗位的人员可能滥用职权，以权谋私，从中谋取私利。

例如，利用职务之便为亲友谋取利益，或者收受他人的贿赂等。

防范措施：- 建立健全内部监督机制，加强对领导岗位的监督和审查。

- 加强教育培训，提高领导干部廉洁意识和法律法规意识。

- 加强对领导干部的廉洁约束和监督，建立严密的激励和惩戒机制。

1.2 信息泄露风险点：领导岗位的人员可能泄露机密信息，给组织造成损失。

例如，泄露重要商业机密、战略计划等信息。

防范措施：- 加强对领导岗位人员的背景调查和安全审查，确保其廉洁可靠。

- 建立完善的信息安全管理制度，加强对机密信息的保护和监控。

2. 人事岗位2.1 职务安排不公风险点：人事岗位的人员可能利用职务之便将亲友或不合格人员安排到重要职务上，违反公平公正原则。

防范措施：- 建立公平公正的人事选拔机制，加强对人事决策的监督和审查。

- 加强对人事岗位人员的廉洁教育和法律法规培训，提高其廉洁意识和职业道德水平。

2.2 贪污受贿风险点：人事岗位的人员可能利用职务之便收受他人贿赂，为他人谋取不正当利益。

防范措施：- 建立健全的财务管理制度，加强对人事岗位人员的财务监督和审计。

- 加强对人事岗位人员的廉洁约束和监督，建立严格的激励和惩戒机制。

3. 采购岗位3.1 采购合同违规风险点：采购岗位的人员可能违反采购规定，与指定供应商串通，违规操作采购合同，谋取私利。

防范措施：- 建立严格的采购管理制度，明确采购流程和规范。

- 强化对采购岗位人员的监督和审查，加强内部控制和风险防范。

3.2 贪污受贿风险点：采购岗位的人员可能收受供应商的贿赂，影响采购决策，为供应商谋取不正当利益。

如何做好物资采购领域廉洁风险防控建设作者：邹纯珍来源：《现代企业文化》2020年第06期中图分类号：F252.4 文献标识：A 文章編号：1674-1145（2020）02-131-02摘要由于经济社会的快速发展，人们面对的利益诱惑越来越多，近年来，采购领域以权谋私的现象十分严重，部分采购人员滥用职权，徇私舞弊，严重损害了企业的经济利益，也给企业的发展带来了极大的危害。

在这种社会环境之下，采购领域的廉洁风险防控建设也面临着严峻的考验，如何加强对采购领域的廉洁风险防控建设，让采购人员做到廉洁自律，严格遵守工作规范是迫切需要解决的问题。

关键词物资采购廉洁风险防控建设随着公司生产发展，每年物资采购涉及到大量资金使用，物资采购人员也成为供应商围猎的重点对象之一，通过近几年，中核集团公司、四0四违纪违法案件查处和问责情况通报看，采购人员腐败案件频发，成了腐败案件的重灾区，物资采购也是公司廉洁风险防控建设的重点部门和领域。

物资采购领域廉洁风险防控建设是健全权力运行制约和监督机制，从源头上预防和治理腐败的有效途径，是反腐工作的内在要求，对于反腐倡廉建设的科学性、针对性和系统性发挥着积极的促进作用。

本文根据廉洁风险防控建设的内涵和意义，浅谈如何做好物资采购领域廉洁风险防控建设。

一、物资采购领域廉洁风险防控建设含义和主要内容物资采购领域廉洁风险指的是公司采购人员在生活和工作中可能发生的腐败行为的风险。

主要有：思想道德风险、岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险。

物资采购领域廉洁风险防控建设是针对公司物资采购领域和采购过程中薄弱环节可能发生的潜在风险，运用现代管理理念和科学管理方法，进行廉洁风险识别预测、评估分析、建立应对机制，实施管理监控，同时，根据采购人员廉洁风险特点，有针对性地加强采购人员职业道德教育和廉洁从业教育，严格落实领导干部一岗双责制度。

进而有效化解风险和预防腐败的系统防范过程。

二、在采购领域开展廉洁风险防控建设的意义党的十八大强调，在坚决惩治腐败的同时，要更加注重治本，更加注重预防，拓展从源头上防治腐败工作领域。

采购工作风险防控措施物资采购工作作为酒店的重点领域和重要环节, 面临着各种风险因素的影响,特别是采购人员在开展经济活动中面对种种诱惑,如果不能增强风险防范意识,就极易导致腐败案件的发生。

开展廉洁从业风险防控管理是贯彻落实“更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设”的具体表现,是反腐败工作关口前移的内在要求,酒店高度重视抓好物资采购的洁从业风险防控工作。

取得了初步成效。

花园酒店采购部隶属酒店总经理领导、由副总经理直接分管的部门，设置工程组、百货组、食品组三个分部门，员工14人，年采购量近1.5亿元。

面对复杂多变的市场环境，近几年来，酒店以管好人、花好钱、用好权为重点，将廉洁风险防控工作与制度流程建设结合起来，有效加强监督防范，着力打造廉洁高效的采购平台和采购团队。

突出规章制度管好岗。

制定制度规定2项，《物资采购管理办法》、《供货商管理及评价办法》、《招投标管理办法》、《花园酒店物资采购监管办法（试行）》、《花园酒店采购收货工作人员定期轮岗办法》，修订完善制度规定7项，优化或再造业务流程4个，编制对应防控流程图8张。

突出风险岗位管好人。

物资装备处采取内、外部监督相结合的办法，加强对风险岗位员工的监督。

在内部监督上，分别与10个高风险岗位人员签订廉洁合约30份，与21个一般风险岗位人员签订廉洁风险承诺书47份，督促他们自觉廉洁从业。

在外部监督上，先后与139家供应厂商签订廉洁从业责任书，并分区块聘请重点供应厂商担任廉洁风险监督员；召开家庭助廉座谈会，向25名员工家属发放《家庭助廉倡议书》；开展信访举报、业务投诉等活动，主动接受职工群众的监督。

根据有职工群众反应个别采购员借用供应商车辆，酒店纪检监察部门核实信息后，立即找当事人进行了诫勉谈话给予严肃批评。

突出重点领域花好钱。

组织绘制物资采购控制、废旧物资回收处理、设备外修等8个业务流程防控图，修订完善了存货业务、采购与付款业务、固定资产管理等4个方面的内控制度。

岗位廉洁风险点引言概述：岗位廉洁是指在工作岗位上保持廉洁自律，不违反职业道德和法律法规，不利用职务之便谋取私利。

然而，在实际工作中，一些岗位存在廉洁风险点，可能导致贪污腐败等不良行为的发生。

本文将从五个方面分析岗位廉洁风险点，并提出相应的防范措施。

一、权力滥用风险点：1.1 滥用审批权：一些岗位拥有审批权，但可能浮现将权力用于谋取私利的情况。

例如，滥用审批权进行虚报、虚开辟票等行为，谋取个人经济利益。

1.2 滥用资源：某些岗位可能掌握着公司的资源，如设备、资金等，存在滥用资源的风险。

例如，将公司资源用于个人项目或者私人经营，伤害公司利益。

1.3 滥用信息：一些岗位可能掌握着重要的商业信息或者客户信息，存在滥用信息的风险。

例如，将商业机密泄露给竞争对手，谋取不正当竞争优势。

防范措施：- 建立健全审批制度，规定审批权限和流程，确保审批过程透明公正。

- 加强对资源的管理和监督，建立资源使用的制度和规范，防止滥用行为的发生。

- 加强对重要信息的保护，建立信息安全管理制度，限制员工对敏感信息的访问和使用权限。

二、财务管理风险点：2.1 财务造假：财务部门等岗位可能存在财务造假的风险。

例如，虚报利润、隐瞒负债等行为，误导投资者和上级管理层。

2.2 资金挪用：掌握资金的岗位可能存在资金挪用的风险。

例如，将公司资金挪用于个人投资或者其他非法用途。

2.3 违规经营：一些岗位可能存在违规经营的风险。

例如，违反公司财务规定，进行非法经营活动，谋取不当利益。

防范措施：- 建立完善的财务管理制度，规范财务报表编制和审核流程，加强财务内部控制。

- 加强对资金流动的监控，建立资金使用的制度和规范，确保资金安全。

- 加强对经营行为的监督，建立违规经营的风险防范机制，加强内部审计。

三、采购管理风险点：3.1 贪污受贿：采购部门等岗位可能存在贪污受贿的风险。

例如，收受供应商回扣、索要贿赂等行为，伤害公司利益。

3.2 信息泄露：一些岗位可能泄露采购信息给供应商，导致不公平竞争和利益输送。

对物资采购过程中企业廉政风险防控管理摘要:廉洁风险防控管理是目前控制腐败的一个新举措,针对廉政建设和薄弱环节将出现腐败的一些风险。

物资采购是以满足企业生产经营需要为目的的购买活动,是企业生产经营链条的一个重要环节。

本文介绍了廉洁风险防控管理的概念及必要性,分析了其存在的问题,并提出了加强建设物资采购企业廉洁防控措施的建议。

关键词:物资采购;廉洁风险;防控措施一、廉洁风险防控管理的概念“廉洁风险"是指实施公共权力的主体可能产生或发生滥用公共权力谋取私利的可能性。

“廉洁风险管理”是针对党风廉政建设领域中可能发生腐败的风险,在微观层面上应用“风险管理理论”,在宏观层面上实施“质量管理方法”的系统化管理过程。

廉洁风险防控管理工作理念是借鉴现代风险管理理念和方法,引入到预防腐败工作中,在加强预防腐败工作领域进行大胆尝试创新,初步形成的预防腐败工作的新机制。

廉洁风险防控管理工作,紧紧抓住腐败现象易发多发的重要领域和关键环节,以规范和制约权力运行为核心,重点针对因“制度机制、业务流程、岗位职责、思想道德和外部环境”等产生的五类风险,建立健全“前期制约防控措施、中期加强监督管理、后期考核防范效果”的三道防线,并按PDCA循环管理“计划、执行、考核、修正”等四个环节,对廉洁风险实施科学化、系统化循环管理,从而使预防腐败职责清楚、目标明确,并落实到每个岗位和每个人。

通俗地讲,廉洁风险防控管理就是查找出党员干部日常工作生活中的廉洁风险,有针对性地制定防范措施,建立起反腐倡廉建设与行政业务之间的关联机制,在权力运行的各个环节对廉洁风险实施控制,从而最大限度地降低腐败行为发生的可能性。

二、物资采购企业构建廉洁风险防控机制的必要性对物资采购企业而言,廉洁风险防控机制的建立具有现实作用,同时也是促进物资采购企业发展的重要手段。

近年来,物资采购企业遵循相关政策要求,将反腐倡廉机制落实到位。

使防腐工作宽度得到有效拓宽,为企业今后的发展奠定了重要基础。

采购人员廉洁管理制度
一、制度目的
为了规范采购人员的行为，防止腐败现象的发生，提高采购活动的透明度和公平性，强化对采购人员的监督和约束，制定和执行廉洁管理制度是必要的。

二、制度内容
1.廉洁招标
采购人员在面临选择供应商时，应该严格按照公司规定的招标程序进行操作，不得擅自偏袒某一家供应商或与供应商串通，违规串通将受到相应处罚。

2.廉洁采购
采购人员在采购过程中，应当严格按照公司制定的采购计划和采购流程进行操作，不得违规私下接受供应商或其他利益相关方的礼物、款待等，不得泄露公司采购的商业机密。

3.廉洁验收
采购人员在采购物品到达企业后，应当严格按照验收标准进行验收工作，不得违规改变验收标准，不得私下接受供应商的好处，确保采购物品的质量符合要求。

4.廉洁监督
企业应当建立独立的监察机构，负责监督采购人员的行为，对违规行为及时进行处理，确保采购活动的规范与公正。

5.廉洁处罚
对于违反廉洁管理制度的采购人员，企业应当及时进行处理，依法依规对其进行相应的处罚，包括警告、记过、降职、开除等处理方式。

三、制度执行
企业应当加强对采购人员的培训，提高其廉洁意识，确保他们遵守相关法律法规和企业的规章制度。

同时，企业应当建立健全内部控制机制，加强廉洁监督，及时发现和处理廉洁违规行为。

廉洁管理制度的建立和执行，不仅可以有效规范采购活动，防止腐败现象的发生，还可以提高采购效率，增强企业的竞争力。

企业应该认识到廉洁管理的重要性，高度重视制度的建立和执行，不断完善廉洁管理制度，促进企业的持续发展。