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技术部门年终工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
在过去的一年里，技术部门全体员工团结一心，克服重重困难，取得了一系列
令人瞩目的成绩。
现在，我代表技术部门向大家汇报我们的年终工作总结。
首先，我们在技术研发方面取得了显著进展。
我们不断探索创新，不断优化产
品和服务，为公司带来了更多的竞争力。
我们成功研发了一系列新产品，为公司业务拓展提供了有力支持。
其次，我们在技术支持和维护方面取得了显著成绩。
我们及时响应客户需求，
保障了公司业务的正常运转。
我们不断优化技术支持流程，提高了服务效率和质量。
再次，我们在团队建设和人才培养方面取得了显著成绩。
我们建立了一支高效
的团队，团结协作，共同进步。
我们加强了员工培训和技术交流，提升了团队整体素质。
最后，我们在技术安全和风险管控方面取得了显著成绩。
我们加强了系统安全
防护，有效应对了各种安全风险，保障了公司信息资产的安全。
总的来说，技术部门在过去的一年里取得了丰硕的成果，为公司的发展做出了
积极贡献。
但同时，我们也意识到还存在一些不足和问题，需要进一步努力和改进。
展望未来，我们将继续加强技术创新，不断提升产品和服务质量；加强团队建设，培养更多优秀的技术人才；加强技术安全和风险管控，确保公司业务的稳健发展。
最后，我们衷心感谢公司领导和各位同事对技术部门工作的支持和关心，我们
将不负众望，为公司的发展继续努力奋斗！
谢谢大家！。
建筑施工技术部门工作报告尊敬的领导：我谨向您汇报建筑施工技术部门的工作情况及成果，以期得到您的审阅和指导。
一、工作概述自去年以来，建筑施工技术部门按照公司的战略目标，积极履行职责，全力推动项目的顺利进行和高质量完成。
我们深入贯彻落实各项技术标准和施工方案，通过有效的管理措施，确保工作的顺利进行。
二、项目进展1. 项目A在年初，我们积极参与了项目A的设计阶段，提出了合理的建议和意见，并组织力量进行技术论证和方案评估，确保项目A的施工质量。
目前，项目A已进入施工阶段，工期和质量得到了良好控制。
2. 项目B在项目B中，我们加强了施工技术的指导，对每个施工节点进行了详细的分析和整理，提供了全面的技术支持和解决方案。
项目B已成功完工，取得了良好的经济效益。
三、质量管理1. 加强质量控制建筑施工技术部门在各个施工节点严格按照施工方案和技术标准进行质量把控，加强了质量检查员培训，提高了检查和验收的准确性和有效性。
2. 强化质量管理体系我们建立了一套完善的质量管理体系，包括建立技术档案、提供技术指导和问题解决等，确保施工质量的可控和可靠性。
四、安全生产1. 安全培训建筑施工技术部门加强了对施工人员的安全培训，提高了员工的安全意识，确保了施工过程中的人身安全。
2. 安全防范我们加强了施工现场的安全防范，制定了应急预案和安全操作规范，定期组织安全巡检，确保施工期间的安全稳定。
五、技术创新1. 推动技术进步建筑施工技术部门不断跟踪国际前沿技术，引进先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
2. 技术研发我们积极组织技术人员进行技术研发，关注施工过程中的难题和瓶颈，提供创新的解决方案，推动公司技术的持续发展。
六、改进措施与展望1. 加强团队建设我们将继续加强技术人员的培训和交流，激发团队的凝聚力和创造力。
2. 推动数字化转型针对建筑行业的发展趋势，我们将加快推进数字化转型，引入先进的建筑信息模型和虚拟现实技术，提高施工的效率和质量。
技术部人员述职报告（精选6篇）技术部人员述职报告（精选6篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，你梳理过这段时间的工作吗？述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么应当如何写述职报告呢？以下是小编帮大家整理的技术部人员述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
技术部人员述职报告篇1各位领导、各位同事：首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助！结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下，请审议。
一、加强学习，提高思想认识作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。
我始终认为，只有熟知和掌握技术，协同合作！才能排除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和项目管理工作。
为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是。
在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。
时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。
二、主要工作完成情况1、认识明确，把握重点。
质量是施工企业的生命线。
由于以往年度在xx工程项目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。
所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整合集体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识。
参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各个施工队伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月最佳施工队伍并予以奖励！这样，在大家一致的努力下，屯河项目因此得以安全，高效，高质量的运行着！在确保施工安全，施工质量的前提下达到年底点火的目标！2、以人为本，安全第一。
我们所从事的行业是高危行业，我本着安全第一！要务思想进行班组安全生产的管理工作。
首先是落实公司，项目制定的各项安全规章制度，督促施工班组，然后对现场多查多看多提醒，对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作，合理解决了安全与生产的关系。
技术部个人工作述职报告范文尊敬的领导：在过去的一年里，我作为技术部的一名成员，我在工作中刻苦努力，兢兢业业，勤勤恳恳，克服了一系列的困难和挑战，取得了一定的成绩。
现在我向您提交我的个人工作述职报告，希望能向您展示过去一年我所做的工作和取得的成绩。
一、工作总结过去的一年里，我主要负责技术部的软件开发工作。
在这一职责下，我完成了多个软件项目的开发和维护工作。
在完成项目任务的同时，我也不断学习和研究新的技术和软件开发方法，提高了自己的技术水平。
在软件开发方面，我主导了两个重要项目的开发工作。
首先是公司内部的人力资源管理系统的开发，该系统提供了员工信息管理、薪酬管理、绩效考核等功能，极大地提高了公司的人力资源管理效率。
其次是一款新的移动端APP的开发，该APP能够提供客户线上购物、订单查询、账户管理等功能，为公司带来了更多的销售渠道和用户增长。
在软件维护方面，我负责了公司内部多个系统的维护工作，包括Bug 修复、功能升级，以及系统性能优化等。
通过对系统的持续维护，我们成功地解决了许多用户反馈的问题，提高了系统的稳定性和用户体验。
二、取得的成果在上述工作中，我取得了以下几个具体成果：1.成功主导完成了两个重要软件项目的开发工作，满足了公司内部管理和客户需求。
2.优化了人力资源管理系统，提高了人力资源部门的工作效率，减少了人力资源管理的时间和成本。
3.通过维护工作，成功修复了多个系统的Bug，提高了系统的稳定性和用户满意度。
在实际工作中，我还积极与其他部门和团队合作，协助他们解决了一些与软件开发相关的问题，增强了团队之间的协作能力和合作精神。
三、存在的问题和对策在工作中，我也发现了一些存在的问题，需要进一步改进和解决。
首先，由于项目过多，我在一段时间内会遇到一些时间紧迫的情况，需要合理安排时间，提高工作效率。
其次，技术更新迅速，我需要不断学习和研究新的技术，提升自己的专业技能和知识储备。
最后，我需要加强自身的沟通能力和团队协作能力，提高与其他部门的配合效率，以实现更好的工作效果。
公司技术部主任述职报告 (2)公司技术部主任述职报告 (2)精选3篇（一）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司技术部的主任XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的技术部工作情况。
首先，我想回顾一下过去一年的工作情况。
在这一年中，我们技术部始终以提高技术水平和推动技术创新为目标，积极投身于各项工作任务。
在技术研发方面，我们加强了团队建设，通过定期的培训和技术交流活动，提高了部门成员的专业能力和团队协作能力。
同时，我们还着重关注行业的前沿技术趋势，积极引进新技术，并将其应用于公司的业务中。
这不仅提高了我们自身的竞争力，也为公司创造了更多的商业价值。
在项目管理方面，我们采取了一系列措施，确保项目能够按时按量地完成。
我们加强了需求分析和项目计划的管理，提高了项目的可执行性和可控性。
同时，我们还加强了与其他部门的协作，确保项目能够顺利地与其他业务环节衔接。
此外，我们还注重了团队的培养和人才的选拔。
我们优化了团队的组织架构，完善了招聘和培训机制。
通过这些努力，我们不仅吸引了一批优秀的技术人才加入我们的团队，也让现有团队成员得到了很好的成长机会。
在未来的工作中，我们将继续努力，扎实推进技术部的工作。
具体来说，我们将继续加强技术研发，紧跟行业技术的发展趋势，提供更优质的技术产品和解决方案。
我们也将加强与其他部门的沟通与协作，更好地支持公司的业务发展。
此外，我们还将加强人才培养和团队建设，为技术部的长期发展打下坚实基础。
最后，我想向全体员工表示衷心的感谢。
是大家的辛勤付出和团队协作精神，才使得技术部能够取得今天的成绩。
我也希望大家能够继续保持团结奋进的精神，共同创造更加辉煌的明天。
谢谢大家！公司技术部主任述职报告 (2)精选3篇（二）尊敬的领导，各位同事：大家好！我是公司技术部的主任。
今天，我来向大家汇报技术部的工作情况和成果。
一、工作情况在过去的一年里，技术部全体成员紧紧围绕公司的发展目标和战略规划，积极开展各项工作。
科学技术部工作人员的工作报告书写要点（正文开始）尊敬的主管领导：我谨向您呈交我所负责的科学技术部工作报告。
在过去的一段时间里，我坚持秉持着忠诚、责任和创新的原则，努力为部门的发展做出了积极的贡献。
在这份报告中，我将详细介绍我所负责的工作及相关成果，以及今后的计划。
一、工作概述作为科学技术部的工作人员，我主要负责协助部门领导开展各项科学技术研究与应用工作。
在过去的一年中，我积极参与科研项目的立项和负责具体研究工作，在团队中具有很好的合作精神。
我与同事们一起努力攻克难题，提高工作效率，并取得了一系列研究成果。
二、工作成果1. 研究项目在过去的一年中，我参与了多个科研项目的立项和研究工作。
其中最重要的是XXX项目，该项目致力于研究科技创新对产业发展的影响。
我负责收集、整理和分析相关数据，撰写了一份详细的研究报告，为项目组提供了有力的决策依据。
2. 技术应用我积极参与了科技成果的转化与应用工作。
在XXX科技展览会上，我作为代表科学技术部的成员，向参观者展示了我们部门最新的研究成果，并解答了他们的疑问。
这次展览不仅增强了我们部门的知名度，还促进了科技成果的应用和转化。
3. 协同合作作为团队合作的一员，我积极与其他部门进行协作，共同完成了一些重要的任务和项目。
无论是参与部门例会，还是与其他部门的工作人员合作，我都始终保持积极的沟通和合作态度，取得了良好的效果。
三、存在问题及解决方案虽然在工作中取得了一系列可喜的成果，但我也发现了一些存在问题，需要及时解决和改进。
首先，我在与其他部门协作时，有时候沟通不够及时和准确，导致进度出现了一定的滞后。
为了解决这个问题，我计划加强与其他部门的沟通频率，并确保信息的准确传递。
其次，我在项目立项时有时缺乏更全面的思考和规划，导致一些细节上的问题暴露出来。
为了改进这个问题，我计划在项目立项前仔细审核，并与团队成员进行多次讨论，以确保项目的质量和进展。
四、工作计划1. 深化科研工作在未来的工作中，我将继续加强对科研项目的深入研究，提升自身的专业素养。
科学技术部工作人员的工作报告书写要点科学技术部工作人员的工作报告尊敬的领导：根据科学技术部工作要求，我对过去一年的工作进行总结和分析，并提出了相关的建议和改进措施，现将报告如下：一、工作概述过去的一年，科学技术部工作人员积极参与部门工作，充分发挥专业知识和技能，努力推动科技创新和发展。
主要工作内容包括但不限于科研项目管理、政策制定与执行、技术培训与交流等。
二、工作成绩在过去一年的工作中，科学技术部工作人员取得了以下几方面的成绩：1.科研项目管理方面，积极组织并推进项目申报、审批、执行和验收工作，确保项目进展顺利。
同时，加强与各研究机构和高校的合作，提高科研成果的转化和应用效率。
2.政策制定与执行方面，积极参与相关政策制定过程，提出建设性的意见和建议。
并负责政策宣传和执行工作，确保政策的贯彻执行效果。
3.技术培训与交流方面，组织举办了一系列的技术培训和学术交流活动，提高工作人员的专业素养和技术能力。
同时，积极倡导在线学习平台的使用，推动学习型组织建设。
三、存在的问题在工作过程中也存在一些问题需要解决和改进，主要包括但不限于：1.工作效率有待提高，需要优化工作流程和协调机制，提高工作效能。
2.对科技政策的研究和理解还需加强，确保政策的正确实施和落地。
3.与各研究机构和高校的合作还需加强，为科研成果的转化和应用提供更多的支持和帮助。
四、改进措施针对上述问题，提出以下改进措施：1.加强内部沟通和协作，优化工作流程，提高工作效率。
2.加强科技政策的学习和研究，与相关部门建立良好的合作关系，确保政策的贯彻执行。
3.加强与各研究机构和高校的合作，建立长期稳定的合作机制，共同推动科技成果的转化和应用。
五、工作展望展望未来，科学技术部工作人员将继续努力，进一步提升工作水平和能力。
同时，将不断学习和跟进科技发展的最新动态，积极主动拓展合作渠道，为科技创新和发展做出更大的贡献。
在工作报告中，我结合科学技术部工作的实际情况，简要总结了过去一年的工作成绩，并提出了存在的问题及其改进措施。
尊敬的领导：首先感谢您给予了我展现自己的机会，我是电视台技术部的一名工作人员，很荣幸能够在这里向您述职报告。
作为电视台技术部门的工作人员，我们致力于保障全台各个环节的无障碍通畅，力求为广大观众提供高品质的视听享受。
今年以来，我们团队共同完成了一系列工作，现就以下几个方面向您汇报：一、硬件设备维护与更新工作为了保障各个环节的顺利运转，我们时刻关注各设备的机能状况和运行情况，定期维护各种设备（如摄像机、灯光、音响等），以保证各个节目顺利推进。
同时，我们也不断地更新换代设备，以达到更好的画面和声效效果，为观众带来视听上的升级体验。
二、技术支持保障工作在各个节目推进的过程中，技术部门大多时候需要随时做出应对，并保证落地。
我们技术部门担负着这一重要责任，为了保持系统的流畅性和稳定性，我们对于技术保障工作做了大量的投入，通过一系列的技术解决方案和实践经验积累，不断挖掘和提升我们的技术优势，保障各环节的顺利推进。
三、创新技术研究与开发为了更好地回馈广大观众，我们不断地探索和研发新的技术，致力于让观众体验到更加智能、有趣、精彩的节目。
例如，在今年的某个综艺节目中，我们结合技术，为电视台的“小荧幕”提供更智能的互动效果，增强了节目的趣味性和观赏性。
四、人才培养和队伍建设技术部门作为电视台的核心部门之一，我们注重人才培养和队伍建设。
我们不断鼓励自我学习，不断创新和探索新的技术，在这过程中，我们部门的员工自然而然地得到了锻炼和成长。
与此同时，我们不断招收新的人才，为技术部门注入新的活力和能量，进一步提升了技术部的工作水平。
我们技术部门将一如既往地履行我们的职责，积极发挥技术优势，为电视台高质量的运营和日益壮大的发展做出切实的贡献。
感谢您的支持和关注！此致敬礼！。
学生会技术部述职报告学生会技术部述职报告1光阴似剑，时光飞逝，不知不觉这个学期即将结束。
我部按照本学期制定的工作计划有条不紊地开展各项工作，并总体上达到计划的预期效果。
现将本学期工作作以下总结：一、部分例会：我部每两周(单周周二)组织一次例会，分配工作及讨论部门出现的问题，如何使部门发展得更好、更完善。
讨论并解决问题所在，增强部门凝聚力和部门内部成员的感情。
二、pc服务队的工作：每周一、三、六下午四点至六点为女生进行了免费修理电脑服务。
无论炎热还是寒冷，pc服务队成员总默默地为交院服务。
很多时候忙到八、九点才能去吃饭，但他们从不叫苦叫累。
他们是我们的骄傲，也是交院的骄傲。
三、教师节：九月十日是教师节，我部组织部门成员发e-mail给老师送去最深切的问候，协助其它部门送花送卡。
老师收到我们送去的祝福，都非常开心。
四、迎新生：九月十六日是新生到校的日子，我部成员也参加了迎新生活动。
我们带新生到指定地方注册，帮他们搬行旅上宿舍，为他们讲解关于学院概况等等。
尽管天气很炎热，大家都汗流浃背，但我们都坚持了一天，而且都亲切友好地接待新生。
五、新生才艺大比拼：新生才艺大比拼搞得沸沸腾腾的，我部连同勒贷部主办的cs大赛吸引了不少的新生，比赛现场相当热闹，聚集了一大批人，有参加比赛的也有观看的。
本次活动受到老师同学的一致好评，最终我们的'比赛在欢笑中顺利落幕。
六、新生招聘会，分两轮，第一轮是面试，第二轮是笔试。
面试的新生都很积极，顺利通过第一轮的，就能参加第二轮的笔试。
最后，我们共招了22名新干事，他们的加入给部门带来新气象。
七、旅游活动、部门聚会：我部为了增强部门凝聚力和部门内部成员的感情，我部与心理健康部联谊到芙蓉山烧烤以及我部成员一起去吃夜宵使我部内部成员更好、更快的了解彼此。
八、新干事培训：为了使部门开展的工作进行得更加顺利。
我部进行了硬件和软件、一级msoffice培训。
通过培训，增强了部门成员的技能素质的及解决问题的能力，以便更好地为交院服务。
中金公司信息技术部职员工作报告尊敬的领导：我是中金公司信息技术部职员王小明。
在这个工作报告中，我将详细介绍我在过去一年的工作情况、所取得的成绩以及展望未来的计划。
一、工作情况回顾在过去的一年里，我主要承担了中金公司信息技术部的网络安全管理工作。
通过对公司网络系统的监控和维护，我与团队成功预防了多次潜在的网络攻击，并保障了整个公司网络的正常运行。
此外，我还负责数据备份和恢复工作，确保公司业务的持续稳定。
同时，我积极参与了公司内部的信息技术培训，并将所学的知识运用到实际工作中。
在与同事的合作过程中，我不断改善了与团队成员之间的沟通与协作，提高了工作效率。
我也积极参与了公司项目的实施过程，与其他部门的同事密切合作，确保项目能够按时交付。
在项目中，我负责了部分网络设备的配置和调试工作，保证了系统的平稳运行。
在这个过程中，我通过不断学习和思考，提升了自己解决问题和抗压能力。
二、工作成绩总结在过去一年的工作中，我取得了一些令我骄傲的成绩。
首先，通过我的工作，成功地保护了公司的网络安全，未发生重大的安全事件。
此外，我参与的项目都按时交付，并且得到了客户的认可和好评。
我还积极参与了公司内部改进流程的工作，提出了一些切实可行的建议，得到了领导的认可和采纳。
三、未来计划展望面对未来的工作，我深知自己还有很多不足之处需要提高和改进。
因此，我计划在接下来的一年里，进一步提升自己的技术水平和团队合作能力。
我将加强对新技术的学习，不断优化公司网络系统，提高其性能和安全性。
同时，我还将加强与其他部门的沟通与协作，为公司提供更好的服务。
此外，我也希望能够参与到更多的项目中去，拓宽自己的工作领域。
我会密切关注信息技术行业的动态，不断学习新知识，提升自己的综合能力。
四、结语在过去的一年里，我经历了成功和挑战，取得了一些成绩并发现了自己的不足。
我将以过去的工作经验为基础，充实自己，不断进步，努力成为更加出色的信息技术职员，为中金公司的发展做出更大的贡献。
( 工作总结)单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________编号：YB-BH-049608技术部工作报告Work report of Technology Department技术部工作报告技术部工作报告【一】尊敬的各位领导，和全体员工：根据质量、环境、职业健康安全一体化管理体系中对技术部职责和权限及管理目标分解的要求，20xx年技术部在提高产品质量、新品种规格阳极开发、技改项目立项实施方面开展了大量工作。
20xx年，技术部职责中新增了对原料、过程产品和最终产品的理化检验以及污水的检验工作。
同时，按照体系要求如期进行了法律法规的适宜性评价和符合性评价。
现将本部门的工作总结报告如下：1. 新品种阳极开发情况20xx年除生产常规品种阳极1535、1460、914、1500外，新增阳极品种共6种，包括1580 、1550、1550×580、1600、1445、1650、1625等。
为满足客户要求，在每种阳极试产之前，技术部都要根据原料计划、生产能力、阳极自身特点，进行详细的质量策划，并根据策划情况制定作业指导书。
对于特殊要求新品种阳极，在生产初期要进行小批量试产，根据生坯和阳极的外观合格率和理化指标，及时对工艺参数进行调整。
待产品质量稳定，能符合客户要求后再批量生产。
试产和批量生产期间，技术部对批次成品均进行了分析。
针对不同品种阳极存在的特殊问题开展专项技术攻关。
2. 技改项目的运行情况20xx年，在以技术部牵头，各个部门努力工作和支持下，共完成7项技改项目，为提高公司的产品质量和增加效益做出了贡献。
成型2号冷却辊道的改造，为全年生坯合格率和产量提高创造了有利条件。
一厂1号成型机生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂现象的出现，这也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。
一厂成型冷却水循环利用改造项目，解决了设备冷却水直排的问题，一天节约水不少于300吨，达到了资源综合利用和保障生产的目的。
一厂成型沥青库烟气治理项目，提高了处理沥青烟气的效果，且节约电费4～5万元/年。
焙烧车间一期焙烧炉的节能减排技改项目，使天然气消耗降低了20m 3/t-阳极左右。
一厂煅前石油焦精准配料系统项目，通过提高石油焦配料量的准确性，达到稳定和提高阳极质量的目的。
一期煅烧车间原料库封闭改造，对美化环境和稳定煅烧工艺起到了很好的作用。
20xx年8月，中国有色金属工业协会在北京主持召开了索通发展有限公司铝用炭素工程技术研究中心完成的《多品种优质预焙阳极生产工艺技术》等项目科技成果鉴定会。
其中《煅前石油焦掺配精准配料技术的研究及开发》获20xx 年度中国有色金属工业科学技术二等奖，《炭素成型车间沥青烟气综合吸附技术开发》、《多品种优质预焙阳极生产工艺技术》获20xx年度中国有色金属工业科学技术三等奖。
3. 产品符合性情况通过对原料、过程产品的检验和控制，20xx年公司产品质量有了稳步提高。
20xx年，检测中心对每日进厂的原料按批次进行检测。
全年抽检石油焦1166车次，一次检测合格率为94.5%。
全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超标，年初部分齐鲁石化的石油焦硫含量严重超标，十一月、十二月进厂的燕山焦和石家庄焦硫含量超标。
技术部根据产品要求，不合格石油焦经掺配后投入使用后，硫份基本控制在产品质量要求之内。
检测中心全年抽检沥青550车次，一次检验合格率为52.5%，其中黄骅合格率为60.5%，晨光合格率为36.4%，固德合格率为60.7%，东旭合格率为69.1%，考伯斯合格率为21.1%。
全年中温改质沥青不合格的主要原因是挥发份超标，高温硬质沥青不合格品大多是软化点略超标。
根据阳极产品取样计划，检测中心全年共抽检1924个阳极样品，一次检验合格率为6.6%。
其中，1500倒角合格率为48.1%，1402合格率为12.5%，1500合格率为8.7%，1580合格率为6.5%，1460合格率为4.9%，1535合格率为2.4%，914合格率为0.9%，1550、1445合格率为0%。
全年阳极品质虽能达到YS/T 285-2007中TY-2牌号的要求，且阳极均质性较好，但就满足客户合同要求来说，成品理化指标令人堪忧。
主要问题在于电阻率、空气渗透率和CO 2反应性较难达到客户要求，部分阳极存在真密度、抗压强度和微量元素含量无法达到客户要求的情况。
目前存在的问题主要是(原料、产品质量的判断标准的确定)4. 法律法规及其他要求适宜性、符合性评价20xx年8月初，技术部对公司适用的安全生产、环境保护法律法规、技术规范、标准等进行了识别，并对识别出的适用的99项法律法规及其他要求进行了适宜性评价。
8月中旬技术部将适用的法律法规及其他要求转发于各车间和部门，并对收集上来的符合情况进行了分析评价。
20xx年，公司通过一系列的技术改造，严格按照法律法规要求排放三废，20xx年底经临邑县环境保护监测站检测，所排废水、烟尘排放浓度、二氧化硫排放、粉尘排放浓度、厂界四周无组织排放粉尘浓度、厂界噪声等符合相关法律法规要求。
公司通过加强对清洁生产的宣传、教育、推广、实施和监督，严格遵守《清洁生产促进法》的要求。
煅烧炉余热发电项目、污水处理站的建成运行，都是公司在资源综合利用方面的有益尝试。
公司对作业现场环境采取设备改造、环境通风、个体防护等措施，改善劳动条件，同时加强对女性职工的劳动保护。
20xx年底人力资源部组织公司全体职工进行体检，未发现一例职业病。
20xx年底经德州市疾病预防控制中心检测，有害因素、有害因素(噪声)测定结果符合要求。
但是，有害因素(炭黑粉尘PC-TWA )合格率75%，其中一厂焙烧装出路岗位粉尘浓度超过《工作场所有害因素职业接触限值第1部分：化学有害因素》要求5.8倍;有害因素(炭黑粉尘PC-STEL )合格率91.7%，其中一厂包装岗位粉尘浓度超过《工作场所有害因素职业接触限值第1部分：化学有害因素》要求5.3倍。
公司加强安全生产法律法规和安全知识的培训，提高了员工安全生产意识。
在生产现场，新增了大量安全警示标志和疏散标识。
同时，加强消防安全培训，严格遵守消防安全管理规定，维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警，并编制了重大事故应急救援预案，定期演练。
从本次法律法规符合性评价结果来看，公司相关的环境法律法规在本公司内得到有效实施，但生产现场部分岗位的粉尘严重超标问题，需要尽快进行整改。
5. 改进意见针对阳极理化指标(按合同要求) 合格率偏低的问题，20xx年技术部虽进行了部分专项研究，也取得了一定的成效，但是就某种阳极产品理化指标达到全合格还存在较大的困难。
鉴于现状，20xx年技术部将根据公司战略要求，首先集中精力配合生产，共同解决电阻率高的问题，然后再逐一解决其他指标不合格的问题。
其次合理调整原料的供应，确保煅前焦的指标能有效调整。
目前公司个别岗位存在粉尘浓度严重超标的问题，技术部将从设备改造等方面着手，配合公司共同治理粉尘问题。
同时要加强设备的维护保养。
报告人：技术部20xx年xx月xx日技术部工作报告【二】尊敬的各位领导，和全体员工：20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。
在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。
现将20xx 年度的工作总结报告如下：一、年度大事件1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、海辰机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作(一)ERS系统开发工作:1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。
2. 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3. 分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。
4. 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5. 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年5月31日。
(二)遇到的问题：1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2. 整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。
3. 因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。
将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。
(三)经验积累:1. 对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。
2. 整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。
3. 需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。
三、网络组工作(一)服务器安全运维管理1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化;2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复;3.机房高温预警解决方案，并实施;4.处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。
(二)网络安全运维及系统运维1.保障海辰、驿若网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;2.海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改;3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作;4.MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将OA个别功能集成开发MOSS中，并进行演示系统搭建;5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决;6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本;7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备;8.驿若各部门网络综合布线调整;9.海辰前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公;10.上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;11.其他电子设备的调试和维护。
