地测工作质量事故分析及奖罚制度

地测工作质量、事故分析制度范文地质测量工作在煤矿生产建设整个过程中，是一项很强的基础性技术工作它息怒自终对煤矿生产建设起着一个超前指导和监督作用，为此特制定以下制度。

1、地质测量的每一项工作都必须按照专业《规程》的规定进行，不违背《规程》规定按自己的习惯或其它规定进行工作。

2、地质测量内业工作、资料整理、计算、图纸绘制、报表填写，必须要有本人、审核科长的亲笔签字。

3、井上下工作，每旬检查一次，检查人员由科长、组长、工程技术人员组成，检查出问题要定期、定人及时改正或返工。

4、工作质量上出现问题要及时组织有关人员进行追查、分析，依据是个人岗位责任制专业《规程》，如果是人为造成要追究当事人责任，进行行政处分经济处罚，问题严重的报矿处理。

5、每次召开的事故分析会都要有详细的记录，科长要向大家讲清造成工程质量问题的原因，以使在家吸取教训，并制定出避免此类事故发生的措施。

地测工作质量、事故分析制度范文（2）一、地测工作质量标准在地测工作中，保证工作质量是非常重要的一个方面。

只有提供高质量的测量结果，才能保证工程的准确性和可靠性。

为了规范和提高地测工作的质量，下面给出一些具体的质量标准，以供参考。

1.测量仪器和设备使用的质量标准：1.1 所使用的测量仪器和设备必须具有合法的计量检定证书，并且在有效期内。

1.2 所使用的测量仪器和设备必须进行定期的校准和维护，并记录相应的记录。

1.3 所使用的测量仪器和设备必须满足工作要求，如精度、测量范围等。

1.4 所使用的测量仪器和设备必须经过合理保护，以确保其正常工作和寿命。

2.测量人员专业素质和操作质量标准：2.1 所有从事地测工作的人员必须具备相关专业背景和技能，并有相关的职业资格证书。

2.2 所有从事地测工作的人员必须定期接受培训和考核，以提高其专业素质和操作能力。

2.3 所有从事地测工作的人员必须按照规定的程序和标准进行工作，确保操作的正确性和可靠性。

2.4 所有从事地测工作的人员必须遵守相关的操作规程，如安全操作规程和环境保护规程等。

地测工作的质量、事故分析及奖罚制度一、地测工作的质量责任制度1、质量第一、百年大计，必须认真把住质量关，严格按规程要求进行作业。

2、成果必须建立对算制度，无误后方可使用。

3、重要贯通工程，必须独立进行两次。

4、基本控制导线的边长必须用经过比长的钢尺进行丈量，精度必须满足规程规定的要求，否则必须返工。

5、仪器定期进行检查校正，保证仪器的准确性。

6、图纸精度必须按照规程规定的精度要求进行绘制，保持清洁、美观、大方，满足精度要求。

7、图纸成果必须经过检查无误后方可对外。

8、中腰线延线偏离设计中腰线不允许超过±0.05m。

9、外业成果的精度必须满足下列要求：水平角观测必须符合规程中第49、50、51、56、60条的要求；边长丈量，必须符合规程中第52、53、54条的要求；三角高程必须符合规程中第66条的要求。

10、内业计算必须满足规程中第57、58、59、60、66条的规定。

11、各中标定数据必须经过严格的检查校正后方能使用。

二、地测事故分析制度1、因地测原因造成事故时，应迅速组织人员对事故现场进行认真的调查分析，查清事故的原因并写出事故报告。

2、分析事故时，应本着“三不放过”的原则，提出处理意见和防范措施，吸取教训。

3、事故分析过程中，应本着实事求是的态度，认真对待，不得隐瞒有关情节。

4、事故调查分析结束后，应及时写出事故调查分析报告，上报有关部门。

5、事故分析中，逐一按下列要求分析：（1）质量第一、百年大计，必须认真把住质量关，严格按《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》、《煤矿测量规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿地质测量图例》及工程的设计和作业规程中的要求进行作业。

（2）成果必须建立对算制度，无误后方可使用。

（3）重要贯通工程必须独立进行两次。

（4）基本控制导线的延长必须用经过比长的钢尺进行丈量，精度必须满足规程规定的要求，否则必须返工。

（5）仪器定期进行检查校正，保证仪器的正确性。

（6）图纸精度必须按照规程规定的精度要求进行绘制，保持清洁、美观、大方，满足精度要求。

地测工作质量事故分析及考核制度地测工作质量事故分析可以从以下几个方面来考虑:1.人为因素: 包括操作不当、不遵守安全操作规程、疏忽大意等。

例如，测量员在进行地测作业时，未按照规定的测量方法进行操作，导致了测量数据的偏差。

2.设备问题: 包括设备故障、设备维护不到位等。

例如，测量仪器因为长时间没有维护保养，导致测量结果不准确。

3.环境因素: 包括天气条件、地形地貌等。

例如，在恶劣的天气条件下，测量员没有有效的应对措施，导致测量结果的误差较大。

针对地测工作质量事故分析的结果，可以建立相应的考核制度，以提高地测工作质量。

考核制度可以从以下几个方面来考虑：1.制定明确的工作标准和操作规程，确保测量员进行地测作业时能够按照规定的方法和步骤进行操作。

2.加强培训和教育，提高测量员的专业素质和技能水平，使其能够正确使用测量设备并应对各种环境条件。

3.建立设备维护和检修制度，定期对测量设备进行保养和维修，确保设备能够正常运行。

4.加强监督和检查，定期对地测工作进行审核和评估，发现问题及时进行整改和纠正。

5.建立绩效考核机制，根据地测工作的质量和效果进行考核，对表现优秀的测量员进行奖励，对表现不佳的进行处罚或培训。

通过建立科学、规范的考核制度，可以激励测量员提高工作质量和效率，减少地测工作质量事故的发生。

同时，也可以为整个地测工作提供有效的监督和管理，确保工作质量的稳定和提升。

地测工作质量事故分析及考核制度（2）地测工作质量事故分析是指对地测工作质量事故进行深入的分析研究，从中总结经验教训，找出事故发生的原因和规律，为今后的地测工作提供参考和借鉴。

而地测工作质量考核制度是对地测工作的质量进行评价和审核的制度，通过对地测工作的评估，可以发现地测工作中存在的问题和不足之处，从而加以改进和提升。

地测工作质量事故分析应包括以下内容：1. 事故发生的原因分析：对地测工作质量事故的发生原因进行详细分析，包括人为因素、技术因素和管理因素等，并对其影响和危害程度进行评估。

地测工作质量事故分析及考核制度地测工作质量事故是指在地测工作过程中发生的质量问题，可能导致测量数据的不准确或者误差较大，从而影响测量结果的准确性和可靠性。

这种事故对于地测工作的科学性和可操作性都会产生负面影响，因此需要建立一套完善的事故分析及考核制度来提高工作质量。

在事故分析方面，可以采用以下方法来分析地测工作质量事故：
1. 资料分析：通过梳理相关资料，了解事故发生的具体原因，包括人为因素、技术问题以及设备故障等。

2. 调查问卷：通过向相关人员发放调查问卷，了解他们对事故发生原因的看法和建议，并对问卷结果进行统计和分析。

3. 实地调查：组织专业人员进行实地调查，了解事故发生的具体情况和现场环境，并对相关人员进行采访和交流。

在考核制度方面，可以采用以下方法来考核地测工作质量：
1. 定量指标考核：制定一系列的定量指标，例如测量精度、误差控制和数据一致性等，对地测工作进行量化评估。

2. 考核问卷调查：通过向相关人员发放考核问卷，了解他们对地测工作质量的评价和意见，并将问卷结果作为考核依据。

3. 专家评估：邀请专家对地测工作质量进行评估和指导，并将评估结果作为考核依据。

基于以上分析和考核结果，可以提出相应的改进措施和培训计划，从而提高地测工作质量并减少事故的发生。

同时，还可以建立事故预防机制，提前发现并解决潜在的问题，避免事故的发生。

地质测量奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范地质测量工作，提高工作效率和质量，确保地质测量数据的准确性和可靠性。

2. 本制度适用于公司所有参与地质测量工作的员工。

二、奖励机制
1. 优秀成果奖：对于在地质测量中取得显著成果，如发现重要矿产资源、提出创新测量方法的员工，给予一次性奖金。

2. 质量达标奖：连续三个季度地质测量数据准确无误，无重大工作失误的团队或个人，给予奖励。

3. 安全生产奖：在地质测量工作中严格遵守安全规程，无安全事故发生的团队或个人，给予奖励。

三、惩罚机制
1. 数据失误惩罚：因个人疏忽导致地质测量数据出现重大失误的，根据失误严重程度，给予警告至记过的处分。

2. 安全事故惩罚：违反安全操作规程，导致安全事故发生的，根据事故严重程度，给予罚款至解除劳动合同的处分。

3. 工作延误惩罚：无正当理由导致地质测量工作严重延误，影响公司整体进度的，给予警告并扣发相应绩效奖金。

四、考核与执行
1. 考核：由地质测量部门负责人组织定期和不定期的考核，确保奖罚制度的公正执行。

2. 申诉：员工对奖罚有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由公司人力资源部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。

请注意，以上内容是一个基本的框架，具体的细节和数值（如奖金金额、处分等级等）需要根据公司的实际情况和相关法律法规来确定。

在实施前，应进行详细的讨论和修订，以确保制度的合理性和可执行性。

地测工作质量、事故分析制度范文地测工作质量评估是保障工程项目高质量完成的重要环节。

通过制定和执行科学的质量评估制度，可以提高工作质量，减少事故发生，达到工程、资金的最优利用。

一、地测工作质量评估制度（一）制定评估指标：根据不同的地测项目，制定相应的评估指标。

例如，针对土地测绘项目，可以制定的评估指标有：精度、准确性、详细程度等。

针对地质调查项目可以制定的评估指标有：资料准确性、图件规范性、采样工作质量等。

（二）确定评估方法：根据评估指标，确定相应的评估方法。

一种常用的方法是对地测质量按照等级进行评估，分为优、良、中、差四个等级，具体评判标准可以根据实际情况来制定。

（三）明确责任主体：明确参与地测工作质量评估的责任主体，包括项目负责人、监理单位、验收单位等。

每个责任主体应负责其所属领域的评估工作，以确保评估工作的全面性和公正性。

（四）制定评估流程：制定地测工作质量评估的具体流程和步骤，明确各个环节的责任和要求。

例如，评估流程可以包括：建设单位提出质量问题，监理单位进行初步评估，验收单位进行终审评估等。

二、地测工作事故分析制度（一）建立工作事故分析机制：建立专门的工作事故分析机制，负责对地测工作中发生的事故进行分析和研究，找出事故的原因和经验教训，以避免类似事故再次发生。

（二）明确责任主体：明确参与工作事故分析的责任主体，包括工作人员、监理单位、技术专家等。

每个责任主体应负责其所属领域的事故分析工作，以确保分析工作的全面性和准确性。

（三）制定分析方法：根据发生的工作事故类型，制定相应的分析方法。

可以采用“事故树分析法”或“承诺栅图分析法”等方法，对事故进行追溯和分析。

（四）建立事故报告制度：建立地测工作事故的报告制度，要求工作人员对发生的事故及时上报，并填写详细的事故报告。

报告中应包括事故的经过、原因、损失情况以及采取的整改措施等。

通过制定和执行科学的地测工作质量评估和事故分析制度，可以及时发现和解决工作中存在的问题，提高工作质量，减少事故发生，保证工程项目的顺利进行。

地测工作质量、事故分析制度一、引言地测工作是地质勘探和测量工作的简称，是地质工程的重要组成部分。

地测工作质量直接影响到地质工程的可靠性和安全性，因此，建立健全地测工作质量、事故分析制度对于保障地质工程的质量具有重要意义。

二、地测工作质量分析制度1. 质量控制目标地测工作质量控制目标应包括：确保地测数据的真实性、准确性和可靠性；提高地测工作效率；降低地测工作成本。

2. 质量控制流程地测工作质量控制流程应包括：地测工作计划制定；地测工作实施；地测工作验收；地测工作质量评估。

3. 质量控制措施（1）地测工作计划制定：在地测工作开始前，应制定详细的地测工作计划，明确地测工作的目标、任务、方法和时间节点。

（2）地测工作实施：在地测工作实施过程中，应严格按照地测工作计划进行，确保地测数据的准确性和可靠性。

（3）地测工作验收：在地测工作完成后，应进行地测工作验收，对地测数据进行审核和验证，确保地测数据的准确性和可靠性。

（4）地测工作质量评估：对地测工作进行质量评估，分析地测工作的优点和不足，提出改进措施，以提高地测工作质量。

三、地测工作事故分析制度1. 事故分类地测工作事故可以分为：数据错误事故、测量错误事故、地质勘探事故等。

2. 事故处理流程地测工作事故处理流程应包括：事故报告；事故调查；事故原因分析；事故处理措施制定；事故处理措施实施；事故处理结果反馈。

3. 事故原因分析（1）数据错误事故原因分析：数据错误事故可能是由于地测工作人员操作失误、数据处理不当等原因造成的。

（2）测量错误事故原因分析：测量错误事故可能是由于测量设备故障、测量环境恶劣等原因造成的。

（3）地质勘探事故原因分析：地质勘探事故可能是由于地质勘探方法不当、地质勘探设备故障等原因造成的。

4. 事故处理措施制定针对不同类型的地测工作事故，应制定相应的处理措施。

例如，对于数据错误事故，应加强数据审核和验证，确保数据准确性和可靠性；对于测量错误事故，应定期检查测量设备，确保测量设备正常运行；对于地质勘探事故，应改进地质勘探方法，提高地质勘探效率和准确性。

地测工程质量事故责任分析制度是指在地测工程质量事故发生时，对责任进行分析并确定责任的制度。

其主要目的是明确事故责任的归属，保障受害方的权益，推动事故处理和责任追究工作的进行。

地测工程质量事故责任分析制度通常包括以下内容：1. 管理体系：明确地测工程质量事故责任分析的组织机构、责任与权限，确定分析程序和方法。

2. 责任追究：对地测工程质量事故中各方责任的界定和追究程序进行规定，包括设计、施工、监理等相关单位和人员的责任。

3. 事故分析：对地测工程质量事故原因进行分析，确定责任的依据。

包括事故的起因、过程、影响等方面的分析，以及事故导致的损失和责任的界定。

4. 处罚与补偿：根据责任分析的结果，对责任方进行相应的处罚和补偿。

包括行政处罚、经济赔偿、专业限制等多种形式。

5. 教训与改进：根据事故分析的教训，提出改进措施和建议，完善地测工程质量管理制度，避免类似事故的再次发生。

地测工程质量事故责任分析制度的实施，有助于明确事故责任，落实责任追究制度，推动地测工程质量的提升和风险控制能力的改进。

同时，对于相关单位和人员也具有警示作用，提高他们的责任意识和工作规范。

地测工程质量事故责任分析制度（2）(1)工程质量事故的界定：凡因违反技术规程而出现的影响工程施工的行为均属工程质量事故。

(2)事故分析的时间程序：出现事故后，应立即组织有关人员进行认真分析。

一般事故由各组队自行分析，并将分析结果及处理意见报地测部门；较大事故由部门组织分析并提出处理意见。

事故分析一般按以下程序：直接责任者介绍事故经过及后果，其他同志按有关规程对事故的原因、性质、责任进行分析，并提出对责任者的处理意见。

拿出整改措施。

(3)事故分析的内容：主要分析事故产生的过程及结果，事故的原因、性质、事故的责任者(包括主要责任、次要责任)、事故的教训等，并提出对责任者的处理意见。

(4)参加事故分析人员范围：一般事故由全组队人员分析、主管部门领导参加，较大事故由部门组织全部门人员分析。

地测工作质量事故分析及考核制度范文1、为了进一步加强防治水工作质量管理，有效预防事故发生，提高防治水工作质量，特制定本制度。

2、矿长是防治水工作的第一责任人，总工程师是防治水工作技术负责人，水害防治中心是防治水工作具体执行单位。

3、凡因违反地测技术操作规程、提供资料不正确、预报错误或滞后、防治水工程质量不合格等而影响安全生产的行为或造成事故的均属于地测工作质量事故。

4、凡因地测资料收集不及时，地测原始等记录不规范，上台账不及时，图纸有错误等；操作不当，造成小的可挽回经济损失的，损坏仪器、丢失仪器的等为地测工作质量一般事故，视具体情节，给予批评、罚款等。

5、凡因违反地测技术操作规程、提供资料不正确、预报错误、防治水工程质量不合格等造成地测重大质量事故的，造成较大的不可挽回经济损失的，如贯通有误，巷道打偏造成废巷、涌、透水小仅影响个别班次等为地测工作较大事故，视具体情节，给予及罚款、记过、撤职等行政处分。

6、凡因违反地测技术操作规程、提供资料不正确、预报错误、防治水工程质量不合格等造成地测防治水重大安全事故的，如贯通老窑、小窑，火区、积水区等造成透水事故、瓦斯大量涌出、造成大的不可挽回经济损失、造成人身伤亡等为地测重大事故，视具体情节，给予及罚款、记过、撤职等行政处分，造成人身事故的追究刑事责任。

7、出现事故后，应立即组织有关人员进行认真分析。

一般事故由地测科或水害防治中心分析，将分析结果及处理意见总工同意；较大事故由总工程师组织分析并提出处理意见报矿长审核。

重大事故根据事故大小由矿长组织分析并提出处理意见，出现人身事故的由政府相关部门组织追查。

8、地测工作质量事故，要坚持“四不放过”的原则，查明事故发生的经过、原因、性质、责任、今后应吸取的教训和采取的措施，并根据事故的责任提出处理意见，报相关领导批复。

9、矿总工程师每月必须主持召开防治水专项工作会议，分析研究地测防治水工作中存在的问题和安全隐患，有针对性地制定安全技术措施并贯彻执行，要把提高防治水工作质量，杜绝事故发生作为重点，同时措施要落实到位、责任落实到人。

地测工作质量事故分析及考核制度一、引言地测工作质量事故是指在地测工作过程中因疏忽大意或不当操作导致的事故，它是对测绘质量的一次严重损害。

针对地测工作质量事故，不仅需要实行实在的应急措施，更需要建立科学的考核制度，从源头上保障测绘工作的质量。

本文将结合实际情况，探讨地测工作质量事故分析及考核制度。

二、地测工作质量事故分析（一）质量事故类型地测工作质量事故的类型很多，涉及的范围也很广，如测量数据错误、基准点设置不合理、图件绘制错误等。

其中，测量数据错误是最为常见的质量事故类型之一，导致的后果非常严重，例如影响测量结果、受到委托人的埋怨、甚至引发争议甚至纠纷。

此外，基准点设置不合理也是导致质量事故的紧要原因之一，例如基准点标定不精准、基准点布设不到位等。

一旦显现这些问题，将会导致数据质量的下降，进而影响后续项目的进展和进展。

（二）质量事故原因导致地测工作质量事故的原因很多，如操作不规范、设备维护不当、人员素养不高等。

其中最为紧要的原因是人，即测绘人员在操作中存在肯定问题。

由于金钱、时间等因素的影响，有的测绘人员可能忽视规定的操作程序，直接进行操作，从而导致重点的质量事故。

（三）质量事故对测绘工作的影响地测工作质量事故对测绘工作的影响较为严重，会导致测绘过程延长、造成信息不精准、挥霍人力物力等不利情况。

三、考核制度的建立（一）建立规章制度在地测工作中，建立严格的规章制度是非常必要的。

在规章制度中，可以针对交通安全、设备操作等订立实在的操作规程，并要求测绘人员严格遵守。

此外，在测绘前应做好充分的工作准备，提前评估相关风险，防止一些防备性的问题。

（二）人员管理人员管理在考核制度中起到了紧要的作用。

首先，要对全部测绘人员进行严格的岗前培训。

其次，要对工作时间、工作质量等方面进行细致的考核，并适时反馈到岗位，以便适时进行调整。

（三）设备管理设备管理是一个不可疏忽的考核要素。

应适时对设备进行保养维护，并定期进行技术升级或更换，确保设备精度和稳定性，保障测绘工作的效率和质量。