研究型大学教师全面薪酬激励要素研究
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关于研究型大学教师激励机制基本框架研究(作者:_________ 单位:__________ 邮编:___________ )论文关键词:研究型大学;教师激励机制;基本框架论文摘要:建设研究型大学,提高学校的综合实力和办学水平,必须要有高水平、研究型的学科作为支撑。
而要有高水平、研究型的学科,关键是要建设好一支高水平、高素质的教师队伍。
由此可见,建设高水平的研究型大学,必须要提高教师队伍的整体素质,要在盘活、使用好教师队伍“存量”上做好文章,这就需要研究教师激励机制,最大限度地激发教师的潜力。
针对于此,文章通过对研究型大学的内涵特征和一般组织基本框架的分析,结合高校教师实际情况,建立了研究型大学教师激励机制的基础平台一一教师激励机制基本框架。
建设研究型大学是在我国大学的地位不断提升,大学功能在不断拓展,社会对大学的期望不断提高的大背景下提出的新课题。
清华大学前校长梅贻琦曾说:“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也。
”可见,拥有高水平的教师队伍是建设研究型大学的关键环节之一。
随着我国咼等教育改革的不断深化,特别是随着咼等教育“211工程”及“ 985”工程的实施,有关研究型大学教师队伍的建设问题也越来越引起教育界乃至全社会的普遍重视。
因此,探索研究型大学教师激励机制的设计问题,尤其是其基础平台一一激励机制的基本框架的构建,促使教师充分、高效地发挥作用,对整个大学系统都具有很强的指导意义。
一、研究型大学的内涵及主要特征20世纪90年代,我国政府和国内一些知名大学相继提出了“研究型大学”和“世界一流大学”的说法,但是对于研究型大学的概念,多位学者持不同的看法和描述。
纵观多家之言,本文认为国内学者王战军的定义较全面地界定了研究型大学的基本内涵:研究型大学是以创新性的知识传播、生产和应用为中心,以产出高水平的科研成果和培养高层次的精英人才为目标,在社会发展、经济建设、科技进步、文化繁荣、国家安全中发挥重要作用的大学。
高校教师薪酬激励策略研究摘要:高校教师的力量对高校的发展具有重要的意义,如何提高高校教师的积极性,采取有效地激励策略是必然的对策,其中以薪酬制度作为典型。
关键词:高校教师薪酬制度激励策略前言:教育体制改革逐渐的深化,从目前的形势来看,教师的地位逐年提升,但是从薪酬的角度来看,仍然存在着一定的缺陷有待完善,为了进一步提高教师的作用,发挥薪酬制度的作用是留住教育人才的重要措施。
1.影响我国高校教师工作积极性的因素调查研究表明,高校教师工作积极性的影响因素一般为三大方面:职业发展、薪酬收入、环境状况。
而影响最明显、最重要的影响因素就是薪酬制度。
经过相关的调查研究,我们可以发现,影响高校教师工作积极性的关键因素可以包括:薪酬待遇、晋升进修、同事关系、学术氛围、领导与管理、工作压力、社会地位等。
其中,晋升进修、学术氛围属于职业发展范畴;而领导与管理、工作压力、社会地位等属于环境影响范畴。
2.提升高校教师工作积极性的激励策略经过上述研究可知,为了提高高校教师的工作积极性水平,应该针对影响工作积极性的不同方面采取相应的激励策略。
本文认为应从以下三个层面入手对高校教师进行激励,提高其工作积极性:1.工作层面。
对于知识型工作者而言,工作本身对其的激励在激励体系中占有非常重要的地位。
由上文的分析可知,工作满意度的很多影响因素都与工作本身密切相关。
如晋升进修、学术氛围、参与管理、适度工作压力、社会认同等方面都涉及工作激励的内容。
而双因素理论告诉我们,这些方面的因素属于激励因素,当其得到满足时,员工满意度将大大提高。
因此,对于高校教师的激励应更多的采用工作激励的手段。
具体而言,可采取这样一些工作激励措施。
首先,学校应该给教师提供不断发展的、有挑战性的工作,使人的才能得到最大限度的发挥,营造宽松的氛围给他们一定的自主权去实现自己的兴趣,允许他们以自己认为更有效的方式开展工作。
其次,应该给员工提供各种进修培训的机会,创造良好的学习环境,因为知识工作者为了保持其能力和价值必须不断地进行学习。
以激励为导向的高校教师全面薪酬制度研究的开题报告一、研究背景随着高等教育的普及和高校教育改革的推进,人才培养质量成为高校发展的关键和核心。
教师是高校人才培养的重要力量,其教学、科研、服务等方面的贡献直接影响着高校的声誉和发展。
因此,如何激励和鼓励高校教师积极投入工作,提高工作质量和效率,已成为高校管理者和教师面对的一个重要问题。
目前,我国高校教师薪酬制度大多采用固定工资的方式,没有充分考虑到教师的不同贡献和工作表现。
这种制度不仅难以激发教师的工作积极性和创新能力,还可能导致教师的素质水平参差不齐。
因此,建立一种以激励为导向的高校教师全面薪酬制度具有重要的意义和现实意义。
二、研究目的与意义本研究旨在探讨以激励为导向的高校教师全面薪酬制度,旨在解决当前高校教师薪酬制度存在的问题,提高高校教师的工作积极性和创新能力,促进高校教育质量的提高和高校的可持续发展。
三、研究内容和方法1. 研究现状分析:通过调查与分析我国高校教师薪酬制度的现状和存在的问题,包括薪酬结构、激励机制等方面的问题。
2. 国内外对比研究:通过对国外高校教师薪酬制度的对比研究,从中总结出适合我国高校的可行性方案。
3. 设计全面薪酬制度模型:根据研究现状和国内外对比研究的结果,设计一种适合我国高校的全面薪酬制度模型,以激励为导向,实现对各类教师的公平激励。
4. 实证研究:以某高校为例,应用设计好的全面薪酬制度模型进行实证研究,验证模型的可行性和有效性。
四、论文结构与进度安排第一章:绪论1.1 研究背景及意义1.2 国内外研究现状分析1.3 研究目的与研究内容1.4 研究方法第二章:高校教师薪酬制度现状分析2.1 高校教师薪酬结构分析2.2 高校教师激励机制分析2.3 存在问题分析第三章:国内外高校教师薪酬制度对比研究3.1 国外高校教师薪酬制度对比研究3.2 国内高校教师薪酬制度对比研究第四章:全面薪酬制度模型设计4.1 以激励为导向的全面薪酬制度模型理论框架设计4.2 全面薪酬制度模型具体设计第五章:实证研究5.1 研究设计5.2 数据处理及分析5.3 结果分析第六章:结论与展望6.1 研究结论6.2 研究局限及未来展望进度安排:阶段一:文献调研与论文框架设计(2周)阶段二:高校教师薪酬制度现状分析与问题研究(4周)阶段三:国内外高校教师薪酬制度对比研究(2周)阶段四:全面薪酬制度模型设计(3周)阶段五:实证研究(4周)阶段六:撰写论文并修改(3周)。
教师薪酬激励机制研究引言:教师是社会进步的推动者和未来之光的引导者。
然而,随着社会发展和教育改革的不断深入,教师队伍的优质人才引进和留用问题已经成为现代教育的重要议题。
在这一背景下,教师薪酬激励机制的研究不仅关乎教师的发展和福利,也关系到国家教育事业的发展。
本文将以这一主题展开探讨。
第一部分:教师薪酬激励机制的必要性为什么需要研究教师薪酬激励机制?首先,教育事业是国家的重要领域,直接关系到国计民生。
高质量的教育需要高素质的教师队伍来支撑。
其次,随着社会发展,教师的工作内容和要求日益增多,仅依靠社会尊重和崇敬无法满足教师的经济需求。
因此,一个合理的薪酬激励机制势在必行。
第二部分:当前存在的问题当前教师薪酬激励机制存在着一些问题。
首先,教师的薪酬普遍偏低,与其所承担的重要任务和知识技能要求不相匹配。
其次,职称制度的不完善导致了薪酬体系的不公平。
再次,缺乏有效的薪酬绩效考核制度,导致教师没有获得合理的绩效奖励。
最后,教师薪酬没有像其他行业一样建立起相应的社会保障体系,使得教师群体在养老、医疗等方面存在较大的风险。
第三部分:国内外的薪酬激励实践国内外的一些地区和国家已经采取了一些有益的薪酬激励实践。
例如,有的地方建立了多元化的薪酬体系,根据教师的贡献和能力进行绩效薪酬分配。
有的国家则通过提高教师薪酬吸引优秀人才加入教育工作。
这些实践为我们探索教师薪酬激励机制提供了借鉴和启示。
第四部分:构建合理的薪酬激励机制的原则在构建教师薪酬激励机制时,应遵循以下原则:公平公正原则,根据教师的贡献和能力进行薪酬分配;竞争原则,通过竞争来激励教师的进取心和创造力;绩效导向原则,建立合理的绩效考核和激励机制;多元化原则,针对不同层次、不同类型的教师提供不同形式的激励。
第五部分:提高教师薪酬的途径提高教师薪酬的途径有很多。
一方面,政府应加大对教育事业的投入,提高教师的基本工资水平。
另一方面,可以探索多元化的薪酬体系,引入绩效工资、特殊岗位津贴等形式的激励。
我国研究型大学教师激励机制的问题与对策关于我国研究型大学教师激励机制的问题与对策1.不合理性:制度层面激励的利弊并存当前我国研究型大学调动教师积极性的主要方式是加强制度化建设,特别是高校人事制度改革和分配制度改革,并希望通过制度变革,引导教师进行有序竞争,实现奖优汰劣、人尽其才的目的。
在人事制度方面,实行教师评聘制度,根据教师的潜在劳动能力(学历、资历、经验、工作态度)以及工作绩效(科研水平、教学量完成情况)等评定教师的职称和岗位级别。
在分配制度改革方面,一些研究型大学实行了岗位津贴制和业绩津贴制。
岗位津贴制是将教师按职称标准划为不同的等级,根据教师的工作情况评定相应的岗级;业绩津贴制是根据教师不同的绩效获得不同的业绩津贴,目的是拉开教师间的收入差距,形成竞争激励机制。
这些制度的实施,调动了研究型大学教师的积极性,促进了研究型大学的发展。
但是,这一改革也带来了一些问题。
一是职称评定和岗位的确定往往是以量化的方式来衡量的。
然而,教师工作的独有性和创造性决定了并非所有的工作都能量化,比如教学态度、奉献精神等。
以论文数量多少和发表的刊物等级来评定教师能力和业绩也容易造成急功近利和短视效应,客观上导致了粗制滥造。
在这样的制度导引下,一些教师忙于赶写论文,很难埋下头来从事那些基础性的、短期看不出有什么效果的科学研究,阻碍了研究型大学高水平研究成果和“大师”级人物的产生。
二是教师聘任制度和津贴分配制度能否做到公平合理也令人怀疑。
这是因为:一方面,同等水平的教师在受聘职务等级上的差异造成教师的`挫折;而另一方面,那些在教学上成绩突出,深受学生喜爱的教师出于论文数量不够而低聘的现象也挫伤了一部分教师的积极性。
因此,由于激励机制的单一和不尽合理,使得该激励制度在调动全体教师积极性方面受到一定程度的限制。
2.单一性:重物质激励,轻精神激励当前,我国研究型大学通过制定吸引人才(尤其是高层次人才、紧缺的和热门专业的教师)的优厚政策,发挥了物质激励的重要作用。
高校教师薪酬激励效应研究——以研究型大学的中青年教师为例高校教师薪酬激励效应研究——以研究型大学的中青年教师为例摘要:高校教师薪酬激励是提高他们工作积极性、创造力和工作满意度的重要手段。
本文以研究型大学的中青年教师为对象,探讨了薪酬激励对其工作动力的影响,并提出了相应的优化建议。
引言:高校教师作为高等教育的重要组成部分,其工作满意度和贡献度直接影响着教育教学质量和学校声誉。
而薪酬激励是激发教师积极性、提高工作效能的重要举措。
然而,目前高校教师的薪酬体系存在一些问题,本研究旨在探讨如何通过薪酬激励促进研究型大学中青年教师的工作动力。
一、薪酬激励对中青年教师工作动力的影响在研究型大学中,薪酬激励能够对教师的工作动力产生积极的影响。
首先,适当的薪酬水平可以增强教师的物质满足感,提高其对工作的投入度。
第二,薪酬激励可以激发中青年教师的创新能力和探索精神,使其敢于尝试新的教学方法和研究方向。
第三,薪酬激励可以提高教师的职业满意度和归属感,增强其对学校的认同和忠诚度。
二、研究型大学的薪酬激励机制存在的问题然而,在研究型大学中存在一些薪酬激励机制上的问题。
首先,薪酬待遇的不合理分配会导致教师的工作积极性不高。
当前,一些研究型大学重视教授级别的薪酬待遇,而轻视了低级别教师的贡献和努力。
其次,薪酬激励机制过于注重量化指标而忽视了质量指标。
大多数研究型大学只关注教师的科研成果数量或论文发表数量,而并未考虑教学质量的评估以及对学生的关心和指导等因素。
三、优化研究型大学的教师薪酬激励机制为了优化研究型大学的教师薪酬激励机制,以下建议可供参考:1.建立多元化的激励机制:除了薪酬外,还应设置奖励制度,通过提供学术研究资金、教师培训机会等方式激励教师的工作动力。
同时,要注重建立长期发展和个人成就的激励机制,倡导教师在职业发展上有更多的选择和空间。
2.量化和质化指标并重:考评体系要综合考虑科研成果、教学质量以及师德表现等多个方面的指标,避免单一指标的盲目追求。
0引言随着经济社会的日益发展,传统薪酬因不能满足研究型大学教师多样化的需求,而不能发挥其应有的激励效果,在此背景下,全面薪酬开始崭露头角。
国外从上世纪70年代开始,就有薪酬管理专家开始了对新式薪酬制度的探索,全面薪酬的概念由约翰·E ·特鲁普曼首先提出,美国薪酬协会则进一步指出,全面薪酬是指所有能够用来吸引、激励和留住员工的可行方案,它包含使员工从雇佣关系中感知到价值的所有东西,并开始将晋升机会、发展机会和心理收入等非经济性报酬作为薪酬要素来看待。
国内外众多高校积极探索并加以运用,例如哈佛大学充分利用了全面薪酬激励模式来提升对高校教师的薪酬激励效应,形成良好的人力资源建设的体制和制度。
哈佛大学的全面薪酬包括3个部分:外延广泛的薪酬结构,如个人学习发展计划、健康和谐的校园文化和有利于实现自我的职位晋升空间;注重教师个人的发展,如为新进教师配备专门的职业规划师;人性化的福利政策,如考虑到专门针对教师家属的福利和待遇。
组织的实际薪酬水平与期望值、满意度、离职倾向等有直接的关系,因此组织应该根据员工不同层次的需求状况设置相应的激励机制,研究型大学教师具有很高的人力资本存量,具有渊博的知识、较高的智力水平和创新能力,其工作具有复杂性、难以量化的特点,因此他们拥有强烈的自我实现的愿望。
对研究型大学教师实施全面薪酬激励可以对教师的行为以及心理产生重要的激励作用。
从已有研究看,国内外学者对研究型大学教师全面薪酬激励要素的研究存在一些不足,例如,对研究型大学全面薪酬的组成、全面薪酬的影响要素及其影响路径没有进行系统的阐述,这势必会影响到研究型大学教师的薪酬满意度,继而无法达到预期的薪酬激励效应。
1研究型高校教师全面薪酬激励要素研究型高校教师全面薪酬激励体系是以教师为导向的整体性的系统薪酬设计。
如图1所示,全面薪酬激励体系由三大类要素构成:成分要素、影响要素、路径要素,它们相辅相成,缺一不可,共同构成了全面薪酬激励的基本面(ABC 平面),通过全面薪酬激励的满意度来提升薪酬激励效应。
单一的全面薪酬激励要素并不能提升薪酬激励效应,只有将三者紧密结合起来构成全面薪酬激励基本面,才能支撑起全面薪酬激励体系,提高薪酬激励效应。
成分要素是全面薪酬的基本内容,它直接作用于教师的薪酬满意度,主要包括:直接经济性薪酬、间接经济性薪酬、直接非经济性薪酬、间接非经济性薪酬;影响要素是薪酬激励的调节因素,它主要通过两种渠道作用于教师的薪酬满意度,一是全面薪酬通过与个人因素相匹配来直接提升薪酬激励效应,二是通过与高校组织的内外部环境相适应来间接提升薪酬激励效应;路径要素是薪酬激励的具体途径,即全面薪酬激励须通过路径要素的作用才能真正对薪酬激励起影响作用,路径要素主要包括合理的薪酬结研究型大学教师全面薪酬激励要素研究成琼文1,李小娟2,邓建1(1.中南大学商学院,湖南长沙410083;2.湖南财经高等专科学校,湖南长沙410205)摘要:回顾了国内外对全面薪酬及激励效应的研究,提出了研究型大学教师全面薪酬激励的成分要素、影响要素、路径要素,它们共同构成全面薪酬激励基本面,支撑着全面薪酬激励体系。
其中成分要素主要包括直接经济性薪酬、间接经济性薪酬、直接非经济性薪酬、间接非经济性薪酬;影响要素主要包括个体要素与环境要素;路径要素主要有合理的薪酬结构、合理的薪酬确定依据、薪酬公平、严格有效的薪酬管理制度、完善的非经济性薪酬。
据此提出了提升研究型大学教师全面薪酬激励效应的优化路径,从制度机制上保证研究型大学的创新能力。
关键词:研究型大学;大学教师;全面薪酬激励中图分类号:G645.71文献标识码:A文章编号:1001-7348(2009)24-0121-04收稿日期:2009-09-20作者简介:成琼文(1972-),男,湖南湘乡人,博士,中南大学商学院副研究员,研究方向为人力资源管理;李小娟(1977-),女,湖南安乡人,博士,湖南财经高等专科学校讲师,研究方向为人力资源管理;邓建(1986-),男,山东聊城人,中南大学商学院硕士研究生,研究方向为人力资源管理。
第26卷%第24期2009年12月科技进步与对策Science &Technology Progress and PolicyVol.26No.24%Dec.2009科技进步与对策2009年构、合理的薪酬确定依据、薪酬公平、严格有效的薪酬管理制度、完善的非经济性薪酬。
1.1全面薪酬激励的成分要素全面薪酬体系是迄今为止最具综合性的全方位的薪酬模式,它兼顾了员工的内在需要和外在需要,又是物质性薪酬和精神性薪酬的统一。
关于全面薪酬激励成分要素的研究,朱克江[1]认为全面薪酬可分为经济性报酬和非经济性报酬;丁敬平[2]介绍了全面薪酬思想的来源和其基本思想,他认为全面薪酬即公司将支付给雇员的薪酬分为“外在”和“内在”两大类,两者的组合即为“全面薪酬”。
文跃然[3]梳理了薪酬概念的发展经历的4个阶段:Wage ,Salary ,Compensation ,Total Compensation ,认为全面薪酬强调了报酬的整体性并引入了非货币报酬的概念。
张茜琳[4]根据薪酬发生的机制不同,把薪酬分为了外在薪酬和内在薪酬。
刘爱东[5]则指出全面薪酬体系由4部分组成,由核心到边缘,包括薪资、福利、事业、环境,此4部分构成了一个“涟漪式”全面薪酬模型。
本文认为,全面薪酬激励的成分要素主要有以下4类:直接经济性薪酬、间接经济性薪酬、直接非经济性薪酬和间接非经济性薪酬(见表1)。
1.2全面薪酬激励的影响要素有效的高校教师薪酬设计能够调动教师的主动性,使之积极地工作,这就要求高校了解影响薪酬激励效应的各种要素。
如图2所示,本文认为全面薪酬激励的影响要素主要包括薪酬激励的个体要素和环境要素。
(1)薪酬激励的个体要素。
一些学者在对薪酬激励进行研究的过程中发现,员工的薪酬设计与员工的个人特征有显著关系,即高校教师的统计学特征是影响教师薪酬激励效应的重要因素。
本文认为,高校教师薪酬激励的个体要素主要指性别、年龄、学历、职称、工龄。
性别差异存在于各行各业,研究型大学男女教师的需求在组织管理、职业发展等多方面存在差异,这必然对薪酬激励效应产生重要影响。
高校教师的需求特征会通过教师的人格特征出现变化,在不同年龄段,他们对于生活、工作的要求也会不断地变化。
研究型大学教师有着较高的学历,这直接体现为教师的高人力资本存量,因此他们对于投资收益有着较高的预期,继而影响他们的薪酬激励感受。
同时,高校教师的薪酬水平与职称是密切挂钩的,职称越高越容易获得责任重要、级别较高的岗位,因此不同职称教师的薪酬需求也存在差异。
教师的工龄不仅仅代表了高校教师从事教学科研工作年限的长短,更重要的是蕴涵于其中的教师的隐性价值,如经验、工作的熟练程度等。
然而,为了能够更好地激励高校教师,高校常常是关注教师的实际贡献而不是工作年限,因此带来了薪酬激励中的矛盾。
因此,对于高校教师的薪酬激励,要综合考虑性别、年龄、学历、职称、工龄等个体要素带来的影响。
(2)薪酬激励的环境要素。
研究型大学的外部环境因素在一定程度上影响着高校教师薪酬体系的设计,主要包括国家经济和政策状况、区域经济水平差异、高校师资力图1全面薪酬激励要素模型122··第24期量的供求状况与竞争状况、高校的经营状况与管理理念等方面。
国家经济和政策状况的好坏直接决定了高等教育的发展进程和高校的薪酬水平,在我国,经济社会的和谐发展以及《劳动法》、《教师法》等一系列政策法规保障了高校教师的切身利益。
由于我国的区域经济发展不平衡,各区域消费水平的差异对于工资支付的影响更是显而易见,因此高校教师的工资水平应该结合当地的经济发展水平。
高校教师的薪酬也受到人力资本供给需求量的影响,特别是高校在研究型人才方面的需求竞争,主要体现在高校为吸收和稳定人才而提供有竞争力的薪酬。
同时,在教育产业化后,高校的财政状况直接决定着教职员工的工资水平,而高校的管理理念也深深地影响着其薪酬模型、分配机制,这些因素都间接地影响着高校的薪资水平。
1.3全面薪酬激励的路径要素根据全面薪酬理论,高校教师的薪酬激励应该从薪酬的基本结构入手,确定合理的薪酬依据,在薪酬公平的原则下,加强对薪酬体系管理过程的控制,并重视非经济性薪酬的作用。
高校教师薪酬激励的路径要素,如图3所示。
科技进步与对策2009年发展,既要体现激励作用又要体现公平性,津贴制度要合理地选择每个岗位的职责目标,要关注教师对职责目标的认同感。
(2)优化间接经济性薪酬激励的实现路径。
间接非经济性薪酬主要指福利,它反映了学校对教师的长期承诺,正是由于福利的这一独特作用,许多教师愿意在高校中追求长期发展。
教师福利从构成上来说可以分为两类:法定福利和校定福利。
高校应该在提供国家法定福利的基础上,根据自身特点设置一些符合本校情况的福利,实行个性化的福利制度。
例如,可以根据每个教师的薪酬层次设立相应金额的福利账户,定期拨入一定金额,列出各种有特点的福利供教师选择,以达到提高薪酬激励效应的目的。
(3)优化直接非经济性薪酬的实现路径。
与其他社会群体相比,高校教师更注重非经济性薪酬,并且随着高校教师职业阶段的发展,非经济性薪酬的激励效应逐渐上升。
首先,应该立足高校实际,营造良好的文化氛围,发掘高校历史文化资源,建设“宽松、宽容、宽厚”的和谐校园环境。
其次,应该完善高校民主管理机制,增强教师在决策中的影响力,参与管理是对教师能力以及地位的肯定,同时也符合高校坚持“以人为本”、建设和谐校园的要求。
同时,应该重视教师的社会地位,当高校教师感受到崇高的社会地位时,就会进行持续的自我激励,从而不断提高教学科研水平。
(4)优化间接非经济性薪酬的实现路径。
首先,通过营造自主的工作环境,授予教师自主工作的权利、弹性的工作时间等手段,满足教师自主教学和科研的内在要求;其次,根据教师个性化要求提供各种培训、进修机会,使他们的工作更有目标性,也更有动力;再次,要创造学校的民主气氛,授予教师参与学校事务决策的权利,增强教师责任感,从而实现教师的“自我激励”。
全面薪酬影响要素主要有个体因素与环境要素。
因此,要根据研究型大学所处的环境以及教师的个人特征,制定科学的全面薪酬激励方案,培养他们的工作热情,激发他们的内在潜力,约束负面行为,最大限度发挥教师的潜能,调动其积极性。
全面薪酬激励模式的核心是整合资源,在不断提高教师合理的经济性薪酬的同时,注重非经济性薪酬激励机制,将教师的经济性薪酬与非经济性薪酬进行优化组合,以达到最优的激励效应。
创新能力的提升是21世纪我国研究型大学面临的首要问题。
实施教师全面薪酬激励模式,从制度机制上保证研究型大学的创新能力,将有利于建设高水平创新团队,有利于建设科研创新平台体系,有利于建立获取科研经费的竞争机制,来加强科技成果产出与转化能力建设,真正提升研究型大学的创新能力。