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基于STM32的人脸识别智能门禁系统设计摘要宿舍的门禁系统在门禁终端和管理平台的互动中发挥了重要作用，既保证了学生的安全，又保证了校园和社会的安全。
目前，大学主要使用机械和电子门禁，随着计算机技术、通信技术、电子科学技术含量的发展，宿舍的智能门禁系统也越来越完善。
智能系统使用各种智能控制策略来确保门禁设备的安全。
这种有用的模式可以大大保护宿舍管理平台和门禁设备的安全，因此，开发一个易于使用、稳定可靠、符合宿舍门禁要求的嵌入式系统成为本研究的目的。
通过该系统，设计并实现了一种带有STM32控制核心的便携式智能门禁控制器，通过计算机和控制平台，以STM32微控制器为控制核心，完成通信、数据信息管理等功能。
并且该控制器选择STM32系列的低功耗、高性能微控制器。
体积小，成本低，便于携带；采用ARM内核的STM32单片机实现数据处理功能，同时采用LwIP协议，传输系统从计算机端接收图像信息，系统从计算机端接收软件，在相应的主机上安装，最终实现图像采集、显示、存储、传输和控制功能。
关键词：智能门禁；STM32嵌入式系统；视频传输；I吉林建筑科技学院电气信息工程学院一、系统整体方案设计在本文中，硬件配置主要分为四类：采集模块、处理模块、存储模块和数据传输模块。
第一个图像采集模块用于初始化整个系统，其任务是采集原始图像。
第二个模块是主要的图像采集模块，其主要任务是全面分析和处理采集的图像数据，并获取和传输图像。
第三个存储器是暂时储存从图像处理模块传输来的图像数据的地方。
第四传输系统的主要任务是与主系统进行通信，将采集到的图像数据传输到主计算机进行显示和存储；STM32控制器用于智能访问控制，使用各种通信协议实现外部控制。
显示器在屏幕上显示系统时间，同时提供屏幕上的系统菜单，供用户紧急配置。
记录功能：主要是存储用户的开启密码和开启日志，以便日后查阅文件。
外部开放模块主要是一个业务终端，从包括面部识别模块、读卡器模块和键盘模块。
一、项目前期准备阶段：1、项目交接：1）资料移交：针对招标文件和答疑，对于投标阶段考虑到我方利益不明确事项未在答疑中提出，但进场后需落实的事项。
投标文件中为提高中标率采取的对于报价有影响的措施，如故意降低某些单项的报价、数量；招标文件中有漏项但考虑到不提高报价，未在投标文件中报价，需进场后进行追加的；2）项目勘察：具备条件的还应进行现场勘察，以免因为现场情况复杂引起施工成本的增加。
3）将上述问题罗列整理成项目交底记录2、开工前准备工作：1）与施工队伍介绍现场情况，对于合同未完善事宜提早发现，以免后期引起纠纷2）图纸会审：一般情况下还应包括深化设计，需结合招投标文件、答疑、合同综合考虑，对于不利因素进行规避，在设计阶段争取合理最大利润。
对于深化设计定稿，应由图纸、清单或工作联系单、变更、甲方工作指令等几项组成。
3）协商好用水用电、仓库、临时办公，应注意能办理计量的尽量予以办理计量，以免后期按比例从我方费用中扣除，引起较大损失。
3、提交开工报告：对于甲方/代建方直接招标的项目，需提交开工报告，但对于总包中标，我方必选中标的项目，则一般不需提交开工报告。
但相应资质文件需通过总包提交至监理处。
4、施工进场阶段：进场材料封样：对于我方供货的主要材料、甲方要求进行封样的部分设备、箱体，在设备进场之前需进行封样。
工程材料下单订货：需对工程材料的采购周期进行提前了解，避免因为采购材料提前量考虑不足，材料不能及时到场，影响施工进度工程预付款、安全文明施工费的申请结合合同专项条款内对于上述两项的约定，及时上报，保证工程前期资金及时到位双卡、人员卡的办理5、按图及施工进度计划进行施工：由于智能化项目较为特殊，难免会遇到深化设计与施工同时进行的局面，这时，需对影响施工进度的问题进行整理罗列，按照轻重缓急进行排序，及时处理，以免影响施工进度。
还应注意与其他专业的配合对接：如桥架预留洞的预留；背景音乐、门禁系统与消防专业提前沟通联动方案；楼控系统提前与强电、暖通、电梯等专业进行接口、设备参数的对接；机房装修对土建单位完成工作面的相关要求，以及我方对于设备基础的预留需土建专业的配合；电梯摄像机的、电梯随缆的供货及施工由哪方完成；特殊系统如手术示教等对于外供设备的要求，必要时提前组织联合调试，对于问题提早发现；门禁系统与装修单位提前沟通门的结构及样式，避免出现锁无法安装的情况。
目录3.3.1 系统设计方案 (5)3.3.1.1 设计方案概况 (5)3.3.1.2 设计原则 (6)3.3.1.3 设计依据 (7)3.3.1.4 各子系统设计方案 (8)3.3.1.4.1 综合布线系统 (8)3.3.1.4.1.1 概述 (8)3.3.1.4.1.2 系统组成 (8)3.3.1.4.1.3 点位配置表 (10)3.3.1.4.2 网络系统 (14)3.3.1.4.3 视频监控系统 (16)3.3.1.4.3.1 概述 (16)3.3.1.4.3.2 系统配置 (16)3.3.1.4.3.3 系统特点 (18)1 日夜模式转换功能 (19)2 高灵敏度感光 (20)3.3.1.4.4 有线电视系统 (23)3.3.1.4.5 病房探视对讲系统 (24)3.3.1.4.5.1 系统概述 (24)3.3.1.4.5.2 点位配置 (24)3.3.1.4.6 机房建设工程 (25)3.3.1.4.6.1 概述 (25)3.3.1.4.6.2 机房装修 (25)3.3.1.4.6.3 机房电气 (27)3.3.2货物质量性能介绍 (28)3.3.2.1 综合布线系统 (28)3.3.2.1.1 品牌简介 (28)3.3.2.1.2 主要产品质量性能介绍 (28)3.3.2.1.3 相关质量证明文件 (28)3.3.2.1.3.1 六类非屏蔽线缆及链路、光缆获信产部传输性能测试认证 (28)3.3.2.1.3.2 UL认证、ISO9001、14001认证证书 (29)（见下页） (29)3.3.2.1.3.3 生产产家25年质保书原件 (30)（见下页） (30)3.3.2.1.3.4 其它证明资料 (31)3.3.2.2 网络系统 (32)3.3.2.2.1 品牌简介 (32)3.3.2.2.2 主要产品质量性能介绍 (32)3.3.2.2.3 相关质量证明文件 (33)3.3.2.2.3.1 IPv4和IPv6入网证，IPv6第二阶段认证证明及接入交换机入网证和检验报告 (33)3.3.2.2.3.2 其它证明资料 (34)3.3.2.3 视频监控系统 (35)3.2.2.3.1 品牌简介 (35)3.2.2.3.2 主要产品质量性能介绍 (35)3.2.2.3.3 相关质量证明文件 (39)3.2.2.3.3.1 摄像机厂家311工程推荐及国家火炬项目证明文件 (39)3.2.2.3.3.2 硬盘录像机3C认证、公安检测报告、软件著作权证书证明文件 (40)（见下页） (40)3.2.2.3.3.3 其它证明资料 (41)3.3.2.4 有线电视系统 (42)3.3.2.4.1 主要产品质量性能介绍 (42)3.3.2.5 病房探视对讲系统 (43)3.3.2.5.1 品牌简介 (43)3.3.2.5.2 主要产品质量性能介绍 (43)3.4施工组织方案及技术力量介绍 (44)3.4.1施工总体构想 (45)3.4.2施工方案 (47)3.4.2.1 线缆施工方案 (47)3.4.2.2 设备安装调试方案 (48)3.4.2.2.1 安装 (48)3.4.2.2.2 调试 (49)3.4.3施工组织管理 (51)3.4.3.1 人力资源安排 (51)3.4.3.2 人员调配计划 (51)3.4.3.3 劳动力计划 (51)3.4.3.4 项目人员任务分配表 (53)3.4.4材料进场计划 (55)3.4.4.1 材料安排 (55)3.4.4.2 主要材料进场计划 (55)3.4.4.3 设备检验计划 (55)3.4.4.4 施工机具安排 (56)3.4.5进度安排 (58)3.4.5.1 进度计划表 (58)3.4.5.2 进度控制措施 (60)3.4.6质量保证措施 (62)3.4.6.1 公司质量体系构成 (62)3.4.6.2 公司质量体系的运行 (63)3.4.6.3 质量体系的保证和落实 (63)1) “人”的因素 (64)3) “物”的因素 (64)4) “环”与“法”的因素 (64)3.4.6.4 设计过程的质量保证 (65)制定设计方案 (65)3.4.6.5 采购过程的质量保证 (65)3.4.6.6 施工过程的质量保证 (66)3.4.7安全、环境保护及应急措施 (68)3.4.7.1 安全措施 (68)1)安全组织管理 (68)2）安全检查制度 (68)3）安全技术管理 (68)4）安全教育 (69)3.4.7.2 环境保护措施 (70)3.4.7.3 突发事件应急措施 (71)3.3.1 系统设计方案3.3.1.1 设计方案概况本工程由综合布线系统、网络系统、视频监控系统、有线电视系统、病房探视对讲系统、机房建设工程6个子分部工程组成。
CIMCO机床联网与数据采集项目建设方案西安博星科技实业有限责任公司2016年12月目录一项目建设需求与目标 (3)1数控车间的管理现状和存在问题 (3)2业务需求 (4)三 DNC系统建设方案 (5)1 方案设计原则 (5)2系统规划图 (6)3 高效的CIMCO系统方案 (6)4 DNC软件模块及功能 (8)4.1 CIMCO DNC通讯模块功能 (8)4.2 CIMCO MDM制造数据管理方面 (13)4.3 CIMCO EDIT程序编辑仿真方面 (16)5 DNC-Max支持的控制系统 (21)6 CIMCO MDC机床监控与数据采集系统介绍 (22)6.1控制系统以及采集方式说明 (22)6.2 MDC-Max主要功能： (23)6.3 MDC-Max常见的几种数据采集方式 (25)6.4、MDC展示设备-液晶电视机 (32)6 CIMCO的产品优势 (32)四项目软件 (34)五部分典型客户 (35)1、客户名单 (35)2、国内客户 (36)六相关公司介绍 (37)6.1西安博星科技实业有限责任公司简介 (37)6.2 CIMCO公司介绍 (37)一项目建设需求与目标1数控车间的管理现状和存在问题通过前期和贵单位领导及相关技术人员进行的交流沟通，了解到目前车间现有数控设备在生产中发挥了重要作用。
但是通过我们对现有应用系统的了解和分析之后，发现数控车间在机床通讯、机床监控、数控程序管理、程序传输、程序编辑与仿真等方面还存在很多不足，严重制约着数控设备生产能力的最大发挥，具体表现如下：✧车间现有的数控系统繁杂，各系统之间所用的通讯软件也不一样，相互之间不兼容，给技术人员、操作人员的编程和应用带来很多不便，大大地限制了零件的转移加工。
✧程序通讯采用笔记本的单机传输形式，频繁的热插热拔容易烧坏机床或计算机接口。
✧有些机床带有软驱，采用软盘传输程序，数据存储不安全，软驱和软盘都易损坏。
✧编程员缺少一套数控程序数值处理、程序模拟仿真、程序版本比较等数控编程专用软件，编程效率低，数据处理、程序检查效率低且容易出错。
![第03章 命令注入攻击与防御[76页]](https://img.taocdn.com/s1/m/457e9d41a76e58fafab003e0.png)
•一”/;”>无纸化智能会议系统解决方案技术建议书 _________________________ 东微无纸化智能会议系统解决方案XXXX项目技术方案建议书（版本V1.1）第1页共34页•一”/;”>无纸化智能会议系统解决方案技术建议书_________________________目录1公司简介 (6)2背景介绍 (7)3东微无纸化智能会议系统解决方案 (8)3.1需求分析 (8)3.2系统特色功能 (9)3.2.1纯网络： (9)3.2.2多功能： (9)3.2.3可定制： (9)3.2.4可扩展： (9)3.2.5易操作： (9)3.2.6易管理： (9)3.2.7经济环保： (9)3.2.8安全保密： (10)3.3系统优势 (10)3.3.1快速组织会议 (10)3.3.2文件分享 (10)3.3.3同屏分享 (10)3.3.4自定义投票 (10)3.3.5会议消息 (10)3.3.6Windows客户端的分辨率自适应 (10)3.3.7会议功能全面 (10)第2页共34页•一”/;”>无纸化智能会议系统解决方案技术建议书_________________________3.3.8高保密性管理 (10)3.3.9易学易用性 (10)3.3.10绿色环保低碳、提高工作效率 (10)4设计方案 (11)4.1设计原则 (11)4.2系统架构 (12)4.3东微无纸化会议系统 (13)4.3.1系统拓补图 (13)4.3.2系统部署方案 (13)4.3.3东微会议管理系统产品功能 (14)4.4东微无纸化会议系统产品软件功能介绍 (15)4.4.1选择会议 (15)4.4.2签至U (16)4.4.3会议主界面 (16)4.4.4会议资料 (17)4.4.5上传会议资料 (17)4.4.6批注 (18)4.4.7投票 (20)4.4.8同屏分享 (21)4.4.9会议消息 (22)4.4.10签退 (24)5设备清单及选型 (24)第3页共34页•一”/;”>无纸化智能会议系统解决方案技术建议书 _________________________ 5.1设备清单 (24)5.1.1无纸化会议系统设备清单 (24)5.2主要设备选型 (26)5.2.1东微管理服务器 (26)5.2.2终端处理器 (26)5.2.3显示终端 (27)5.2.4网络交换机 (28)5.2.5智能会议会场服务端处理器 (28)5.2.6投影服务终端处理器 (29)5.2.7视频信号编码器 (29)6工程实施进度计划 (30)6.1项目组织结构 (30)6.2任务分工 (30)7系统安装调试和测试验收 (31)7.1系统安装调试 (31)7.2系统测试 (31)7.3工程验收 (31)7.3.1到货验收 (31)7.3.2系统初验 (31)7.3.3试运行 (32)7.3.4系统终验 (32)7.4技术培训 (32)第4页共34页•一”/;”>无纸化智能会议系统解决方案技术建议书_________________________7.4.1培训目标 (32)7.4.2现场培训 (32)8项目实施计划 (33)9技术文档 (33)9.1文档管理规范标准 (33)9.2设计文件和图纸 (33)9.3实施技术文档 (33)9.4验收文档 (33)10工程案例 (34)•一”/;”>无纸化智能会议系统解决方案技术建议书_________________________1公司简介东微TENDZONE,创立于2010年，总部设立于深圳华翰科技园，国家级高新技术企业，双软企业，集研发、生产、销售及技术服务于一体，完成了销售和技术支持的省级覆盖，欧洲、东南亚等国同步设立海外办事处，业务遍及全球100 多个国家，专注于多媒体视频会议应用、无纸化智能会议系统、指挥中心、教育互动录播等技术领域。
×××项目项目管理策划书编制：×××公司工程管理部年月×××公司项目管理策划书目录第1章项目工程概况 (1)1.1 项目概况 (1)1.2 平面图 (3)第2章管理愿景及项目组织 (4)2.1 管理愿景 (4)2.2 项目组织 (4)第3章施工范围划分 (11)3.1 施工顺序及流水段划分 (11)3.2 分包工程 (11)3.3 施工总平面布置 (12)第4章项目工程管理特点及管理思路 (15)4.1 项目工程管理特点及其影响 (15)4.2 对监理单位的管理 (16)4.3 对总包单位的管理 (19)第5章样板展示区管理及施工样板确认 (24)5.1 样板展示区管理 (24)5.2 施工样板确认 (25)第6章工程招标与采购 (27)6.1 监理招标 (27)6.2 总包招标 (27)6.3 分包工程与部品招标 (27)第7章工程管理目标及管理方法 (29)7.1 工程管理目标 (29)7.2 施工过程管理 (30)7.3 过程管理保障措施 (34)×××公司项目管理策划书第8章设计变更（技术核定）、现场签证管理. (41)8.1 设计变更（技术核定）管理 (41)8.2 现场签证管理 (43)第9章工程材料（设备）管理 (46)9.1 工程材料（设备）采购/验收 (46)9.2 工程材料（设备）认质/认价 (49)第10章工程控制难点及对策 (50)10.1 难点控制的指导原则 (50)10.2 合作单位管理的难点和措施 (51)10.3 其他难点及风险预控 (54)10.4 工程质量通病的防治 (55)第11章项目沟通管理 (56)11.1 进场知会 (56)11.2 例会制度 (56)11.3 工程日报、周报、月报工作制度 (60)第12章项目竣工验收及保修/维修工作 (62)12.1 项目竣工验收工作 (62)12.2 项目保修和维修工作指引 (67)×××公司项目管理策划书第1章项目工程概况1.1 项目概况1.1.1 工程概况：××项目位于，（概述项目基本情况）。
决策阶段
01《市场调研表》
02《现场调查表》
03《询价采购工作流程》04《询价记录表》询
05《项目备案单》
06《项目描述表》
07《作包描述表》08《工程预算表》
实施阶段
10《项目沟通单》
11《项目开工准备单》
15《设备进场报审单》
16《设备开箱报审单》
18《项目内部成本核算
表》
19《需求变更表》
20《工程备忘录》
21《设备加电测试报
告》
13《工程施工进度表》
14《技术交底记录》
12《工程开工报告》
09《施工日志》
22《系统调试与
试运行记录》
17《工程进度款申请表》17《工程进度款申请表》
收尾阶段
25《工程质量保修书》30《售后服务单》
28《归档资料移交
表》
27《项目交付表》
26《培训实施计划》24《竣工报告》
23《预验收申请表》29《工程款申请表》。
第1篇一、需求调研1. 了解项目背景和目标：明确项目所属行业、规模、功能定位等基本信息。
2. 分析用户需求：了解用户对智能化系统的需求，包括功能、性能、安全等方面。
3. 确定技术路线：根据用户需求和项目特点，选择合适的智能化技术方案。
二、方案设计与评审1. 制定设计方案：根据需求调研结果，设计智能化系统的总体架构、功能模块、技术路线等。
2. 评审方案：组织专家对设计方案进行评审，确保方案的合理性和可行性。
三、招标文件的制定1. 编制招标文件：明确项目需求、技术指标、合同条款等内容。
2. 发布招标公告：邀请相关企业参与招标。
四、设备供应商与工程承包选择1. 评审投标文件：对投标企业的资质、技术实力、服务能力等进行综合评估。
2. 确定中标企业：根据评审结果，选择合适的设备供应商和工程承包商。
五、图纸深化设计1. 根据中标企业的建议，对设计方案进行深化设计。
2. 完成图纸设计，确保图纸符合国家标准和行业规范。
六、实施与质量控制1. 施工准备：组织施工队伍，进行现场勘察、设备调试、材料准备等工作。
2. 施工过程：按照图纸设计和施工规范，进行智能化系统的安装、调试和测试。
3. 质量控制：对施工过程进行全程监控，确保工程质量符合要求。
七、工程检1. 施工单位自检：对完成的工程进行自检，确保工程符合设计要求。
2. 监理单位抽检：监理单位对工程进行抽检，确保工程质量。
3. 客户验收：客户对工程进行验收，确认工程符合要求。
八、管理人员培训1. 对施工单位、监理单位、客户等相关人员进行智能化系统操作、维护等方面的培训。
2. 培训结束后，进行考核，确保相关人员掌握相关技能。
九、工程验收开通1. 客户验收合格后，进行工程开通，投入运行。
2. 对系统进行试运行，确保系统稳定、可靠。
十、投入运行1. 系统正式投入使用，为用户提供智能化服务。
2. 对系统进行定期维护、升级，确保系统持续稳定运行。
智能化工程施工流程是一个复杂的过程，涉及多个环节和参与方。
