现代管理专题写作要求
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试卷第1页(共 页)试卷代号:8080 上海开放大学2012至2013学年第一学期期末考试 《现代管理专题》 答题纸 2012年12月 一、 论文考试基本要求(详细要求请参见考核方案): 1. 把握中国特色社会主义理论的思想精髓,运用所学的基本理论,结合我国建国六十多年特别是改革开放三十多年以来社会发展的变化历程,结合所在社区生活变化的实际,联系自己工作、生活学习的实际,写一篇心得体会。
这里强调,一定要理论联系实际,围绕一个主题,用自己的语言写作,真正做到有感而发。
不能以单纯的理论代替,更不能不切实际地空发议论。
2. 文章要求观点正确、主题突出,结构合理、条理清楚、文字通顺。
3. 字数在1500字~3000字之间。
4. 题目自拟。
5. 论文考必须由学生自己独立完成。
若发现抄袭或雷同现象,一经查实,以零分计。
6. A4纸打印并统一打印格式。
二、论文需打印在试卷上,格式要求如下: 1. 题目:字体,宋体加粗;字号:小三号。
居中排列,上下各空一行。
2. 正文: (1)文字统一用5号宋体,每段起首空两格,回行顶格,多倍行距,设置值为1.25; (2)正文文中标题: 一级标题:标题序号为“一”,用小4号宋体加粗,独占行,末尾不加标点。
注意:每级标题的下一级标题应各自连续编号。
三、请同学们下载此模版,不要删除本页(相当于封面)。
论文考的内容从第二页开始。
文章打印后,将第一页左侧相关信息填写清楚。
浅析电子商务在上海银行个人业务之运用近几年,我国电子商务发展越来越广泛和深入,电子商务逐步渗入到各行各业和社会生活的各个层面,应用效果逐步凸现。
2005年,全国企业网上采购商品和服务总额达16889亿,占采购总额的比重约8.5% 。
面向消费者的电子商务模式不断创新,基于网络的数字化产品与服务不断涌现,丰富了人民群众的物质和文化生活,网上零售总额约占全社会零售总额2%。
近20家商业银行开办网络银行业务,第三方在线支付平台不断涌现,在线支付业务稳步上升。
《现代企业管理》论文选题与写作要求一、论文选题(也可自拟题目,与本课程有关即可)1、试论述西方管理思想的发展历史2、试论述企业文化的内容与作用3、团队精神与企业凝聚力4、有效激励:员工激励与企业激励机制5、信息技术在我国企业管理中应用研究6、中国家族企业管理创新研究7、中国中小企业发展现状8、领导者如何实现有效的授权9、人力资本及企业在人才竞争中的策略分析10、企业营销环境的研究与分析——以XXX类企业为例11、论电子商务环境下企业管理创新12、论企业核心竞争力的培养13、企业人力资源管理中的激励研究14、网络化对企业管理的影响15、企业市场环境,分析企业机遇与威胁;16、人力资源薪酬体系的建立与完善;17、电子商务在我国的应用与模式研究;18、关于企业实施名牌战略的研究;19、降价对我国零售业的影响;20、山东的投资环境分析调查。
21、员工激励问题初探22、薪酬激励在员工绩效管理中的运用艺术23、高层管理的薪酬管理问题24、浅析中华传统文化对人员招聘之影响25、企业文化与人力资源管理26、公司如何平衡各部门员工的绩效工资27、人力资源管理中人员跳槽剖析28、中小企业的薪酬管理29、浅谈民营企业员工流失与管理二、写作要求:1、论文用白色A4纸,页边距上下为2.5厘米、左右为3厘米,左边装订。
2、论文题目用2号加粗宋体字、一级标题用4号加粗宋体字,论文中其他汉字一律采用小4号宋体字,行距用1.5倍行距。
3、论文从封面后第一页开始编写页码,页码必须位于每页页脚中部,用阿拉伯数字从“1”开始连续编号。
4、封面打印所选题目,姓名,所属专业名称,年级、学号、任课老师。
5、从封面后第一页开始,依次为:文题、中文摘要、关键词、论文正文、参考文献。
6、文题:可以从列举的研究范围中选择,一般不超过20字,必要时可用副标题。
7、摘要:应客观地反映论文的主要内容,具有独立性和自含性,不超过300字。
8、关键词:反映文章主题概念的词或词组,每篇3-8个。
现代企业公文写作管理方案现代企业公文写作管理方案一、背景介绍在现代企业中,公文是信息传递、协调合作、决策实施和权责交代的重要手段。
良好的公文写作管理方案可以提高公文的质量和效率,有效提升组织内部的沟通和协作能力,从而推动企业的发展。
本文将提出一套现代企业公文写作管理方案,以帮助企业提升公文的撰写和管理能力。
二、目标设定1. 提高公文的质量:通过规范的写作流程和标准,提高公文的准确性、完整性和可读性,避免歧义和纰漏。
2. 提高公文的效率:通过科学的工作分配和协同管理,提高公文的编写速度和处理效率,减少冗余和延误。
3. 优化公文的审阅流程:通过明确的审阅人员和审阅标准,减少公文审阅的环节和时间,避免审批拖延和错误。
4. 提升公文的创新性:鼓励员工在公文写作中发挥主观能动性,提出创新和改进意见,推动公文写作的创新和升级。
5. 建立公文写作的质量评估机制:通过建立公文写作的质量评估机制,对公文进行定期评估和改进,形成良好的持续改进机制。
三、具体措施1. 建立公文写作流程:制定公文写作的标准化流程,明确公文的起草、审阅、签批和归档的流程和责任人,确保公文的合规性和流程顺利进行。
2. 制定公文写作规范:对公文的格式、语言、用词等要求进行详细规定,明确公文的写作风格和标准,提高公文的规范性和统一性。
3. 建立公文写作知识库:建立公文写作的知识库,收集和整理公文写作的经验和案例,供员工参考和学习,提高公文写作的水平和质量。
4. 培训公文写作技能:定期组织公文写作技能培训,提升员工的写作能力和专业素养,使其掌握规范的写作方法和技巧。
5. 公文写作工具支持:提供公文写作的工具支持,如模板、样例等,帮助员工提高写作效率,降低写作成本。
6. 强化公文审阅管理:明确公文的审阅人员、审阅时限和审阅标准,加强对公文审阅的监督和管理,确保公文的及时审批和准确无误。
7. 建立公文写作改进机制:定期对公文写作进行评估和反馈,收集员工的意见和建议,推动公文写作的改进和创新。
现代文秘管理与写作知识现代文秘管理与写作知识一、引言随着信息时代的发展,文秘工作在企事业单位中的地位与作用越来越受到重视。
作为一项重要的行政工作,文秘管理和写作能力对于提高工作效率和质量具有重要意义。
本文将从现代文秘管理和写作知识两个方面进行探讨,以期提升文秘工作者的综合素质。
二、现代文秘管理1. 专业素养现代文秘工作者需要具备扎实的专业知识和技能,包括办公自动化技术、文件管理、信息处理等方面的知识。
只有通过不断学习和积累,才能掌握熟练的操作技能,提高工作效率。
2. 组织能力文秘工作通常需处理大量的文件资料和会议安排,因此需要具备良好的组织能力。
文秘人员可以通过制定详细的工作计划,提前准备好所需的资料,安排好会议的时间和地点,确保工作的顺利进行。
3. 沟通能力文秘工作者往往需要与各个部门的同事、领导及外部联系人进行沟通。
因此,良好的沟通能力对于文秘工作至关重要。
文秘人员需要善于倾听他人的需求和意见,能够清晰地表达自己的观点,以便更好地完成工作任务。
4. 保密意识文秘工作通常涉及到一些机密和敏感的信息,因此需要保持高度的保密意识。
文秘人员要严守职业道德和保密规定,不泄露机密信息,确保公司的利益得到有效保护。
三、写作知识1. 文字处理软件的应用现代写作离不开文字处理软件的应用,熟练掌握常用的文字处理软件如Microsoft Office等,对于提高写作效率至关重要。
文秘人员应了解文字处理软件的基本功能,能够快速排版、编辑和格式化文档。
2. 写作风格与技巧良好的写作风格可以提高文档的可读性和吸引力。
文秘人员应该善于运用简洁明了的语言,避免使用过于复杂和晦涩的词语。
此外,还需掌握常用的写作技巧,如段落分隔、段首缩进等,以增强文章的层次感和可读性。
3. 文件规范与文件管理文秘人员需要了解公司或行业的文件规范,能够按照规范要求起草各类文件,如公文、备忘录、报告等。
此外,文秘人员还需要掌握文件管理的方法和技巧,能够对文件进行分类、整理和归档,以便于查找和利用。
浙江省企业管理现代化创新成果主报告撰写要求.附件1:浙江省企业管理现代化创新成果主报告撰写要求浙江省企业管理现代化创新成果主报告是反映企业在管理方面创新实践的主要材料,必须认真总结提炼,并按照以下撰写要求加以组织。
一、主报告一定要以第三人称(企业简称)叙述,总字数应控制在1万字以内,报告中未能详述的内容,可以附件的形式加以补充。
主报告原则上由题目、前言和正文(包括实施背景、内涵和做法、实施效果)等部分组成。
二、主题的选择要突出自己的创新点,不要贪多贪大。
主报告应围绕为什么要实施该项成果、如何有效实施、实施后取得哪些变化及效益来撰写。
主报告应重点突出三个部分:一是管理创新成果产生或提出的背景,二是成果的内涵及主要做法,三是实施后产生的效果。
《背景》部分,是回答为什么要搞这个成果,你可以从大的方面去讲,但你必须写出你的企业为什么要这样做的理由,那就是你这个企业在此之前存在什么问题。
你回答了,就扣着了主题。
《做法》部分就是采取哪些措施来解决《背景》中存在的问题,各项做法是主报告的核心内容(一般占成果主报告字数的70%),应包括:针对什么问题?解决问题的基本思路是什么?采取的具体 2解决措施有哪些(可适当举例)?《效果》部分,就是采取了《做法》中的那些措施后,解决了《背景》中所讲的问题,然后再写经济效益、社会效益。
三、成果主报告撰写过程中,应注意以下几点:1、主报告在表述方式上应与一般的工作总结区别开,企业管理创新成果来源于实践,要体现对管理创新内容的认知已经从感性提高到理性,反映出企业管理领域的一定规律,具有科学性、系统性和可操作性。
2 、成果的题目要鲜明地反映出成果的核心内容及特色,最好概况为一句话。
特别要注意的是,创新点凡已发表过,你又没有更为突出的内容,不要去重复。
3、成果的体例上要突出创新点,不要送论文,也不要写成经验介绍,因为评奖的领域不同,管理论文只是研究结果,缺乏本企业的实践。
4、主报告文字表述要科学、正确、清楚、朴素,并辅以必要的实例和数据、图表,对过于专业的技术或专门术语要做出解释。
现代企业管理文书写作规范参考例文第一章企业组建必备文书一、企业组建可行性研究报告·中外合资项目可行性研究报告中外合资经营山东××丝织有限公司可行性研究报告目录l.基本情况2.产品生产安排及其依据3.物资供应安排4.生产技术工艺厦设备5.合资企业组织机构6.环境污染治理和劳动安全7.建设方式、建设进度安排8.资金筹措9.外汇收支安排10.财务评价与经济分析附表l 净利润计算和分配表附表2 现金流量测算表附表3 中方贷款还本付息估算袁附表4 投资总额内部收益率表附表5 投资增加10%内部收益率表附表6 销售收入降低lO%内部收益率表附表7 经营成本增加10%内部收益率表附表8 盈亏平衡表附表9 外汇收支平衡表附表10 建设投资估算表附表11 投资总额和资金筹指表附表12 销售收入和工商统一估算表附表13 总成本预测表11.主要附件附件一济南市××采购供应站与香港××贸易公司合资企业意向书附件二关于在济南高新技术开发区兴建××合资聚丙烯编织带生产项目申请报告附件三济南高新技术开发区管理委员会郑管文(1991)××号批复文件附件四进口设备清单及投资1基本概况1.1合资公司名称:“山东××丝织有限公司”法定地址:××市高新技术开发区经营范围和规模:生产各色丙纶丝织带及丙纶丝成品,自产自销(国内外销售)。
年产各色丙纶丝630吨,各色丙纶带200吨,总计为830吨。
l.2合营双方及负责人1.2.l中方:济南市××采购供应部(以下称甲方)法定地址:济南市××路××号法定代表:×××国籍:中国主管部门:济南市××贸易公司1.2.2港方:香港××贸易有限公司××贸易行(以下称乙方)法定地址:香港九龙××道××号××中心××室法定代表:×××国籍:中国香港1.3合营公司投资总额及注册资本1.3.l合营公司投资总额为280万美元。
写作参考模板根据采访提纲拟定具体采访方式、时间,做好准备工作后进行访问,尽可能全面、大量的收集资料和信息,便于后期写作。
制定写作模板,在大的模板框架下不限制写作风格,同时也鼓励个人特色的展现。
具体模板如下:一、背景介绍对所访问企业和企业家的背景做大致介绍。
主要包括该企业和企业家现阶段在行业中的地位和影响。
二、关键词根据采访内容和所收集的资料,甄选出该篇采访稿的关键词,要能够体现出受访企业和企业家的精神核心和写作重点,抓住读者眼球。
三、采访问答根据采访内容编写此板块。
认真整理采访的原始资料,挑选出有价值的内容进行分类。
在此板块中采用问答的写作方式,对访问内容进行整理编排后写作,要让读者感觉出层次和类别。
本书核心内容是围绕企业家,而所属企业做为第二核心和背景,反应企业家的人生经历和成功轨迹。
所以在设置问题和写作的时候都要抓住核心和主线,从企业家入手,先是分别发掘企业家和企业的背景和发展历程,然后发掘出企业家和企业的契合点,再涉及之后如何进入共同发展的轨道。
(1)关于企业家个人我们所访问描写的企业家基本分为是自主创建企业的或是入主已有企业的。
这种不同的介入模式导致企业家在事业之处会有完全不同的理念或是工作方式。
对于自主创建企业的企业家们来说,采访和写作的侧重点就在于企业家在创建企业之初的动机和目标,以及企业在发展过程中企业家对企业所倾注的个人色彩的表现。
具体到企业发展中的困难、机遇、转折、发展前景等。
而对于入主已有企业的企业家来说,采访和写作的侧重点就在于企业家是因为怎样的一个契机入主该企业,企业家当时是如何看待这个机遇的,现在又是如何审视过去的。
而在当初进入该企业时的目标现在是否达成,在立业之初和企业发展的过程中遇到的机遇和挑战是什么,当时如何应对,现在如何看待。
在这个部分,主要对企业家本身的成长经历和从业背景进行采访和写作,挖掘企业家和企业是因为怎样的契机联系在一起,或是因为哪些内部因素和外部因素的影响使企业应运而生。
现代管理理论对领导的要求传统管理模式下的领导往往追求管理的稳定性、长期性,期望对组织的发展施以长远的影响。
但随着时代的不断进步,多变的技术革新浪潮,意想不到的环境变化,往往使追求“稳定性”的领导措手不及。
要适应全球市场的激烈竞争,领导必须有能力对口己的发展有一个战略规划,要在彻底了解和准确把握组织内部条件和外部环境变化的同时,结合本组织的特点,制订出最佳的发展战略。
如果没有科学的战略目标、长远打算,只顾眼前一时的成就,便不可能持续发展,更不可能在竞争中取胜,惟有运筹帷眶,深谋远虑,才能战略制胜,才能不断壮大发展。
因此,现代管理理论对领导提出了更高的要求,管理者必须审时度势,及时作出决策,必须具有迅速适应新变化的能力。
战略研究的成功与否,取决于管理者要具有创新的思维模式, 也就是对客观事实的了解能力,分析能力和预见能力。
一管理者的基本素质领导者的素质,是指领导者应该具备的基本特征。
包括心理素质、知识素质、思想品德修养、身体素质诸方面的基本特征。
1、领导者的思想品徳与心理素质对其领导行为有重要影响。
领导的人格魅力也來口于好的人品。
一个人格高尚的领导者,必然受到群众的尊重和信赖,说话有说服力。
只有这样,才能有强烈的事业心和责任感,敢于创新,不怕失败,白折不挠,率领职工去实现组织目标。
如果领导者只是依靠权力,而失去人心,说话无分量,身边元群众,必然指挥失灵,领导不力。
2、领导者的能力素质直接影响领导绩效。
如果领导者具有决策能力,善于审时度势、抓住时机、正确决策等,就会有利于实现有效的领导,提高工作绩效。
否则,若优柔寡断、错过"战机",或盲目武断,错误决策,就难以实现有效领导,甚至给组织造成重大损失。
3、现代社会,科学技术高速度发展,作为领导者,要实现有效的领导,必须掌握比较广博的知识,特别是现代管理知识及所负责领域的专业知识、相关学科的知识等,建立合理的知识结构。
当工作发生变动时,还要及时调整知识结构,以适应岗位需要,并提高对被领导者的影响力。
企业管理现代化创新工作培训材料第一部分:企业管理现代化创新成果的概念、特点(一)定义:企业管理现代化创新成果,是指企业在改革与发展过程中,借鉴、吸收和运用现代管理科学理论或成就,对管理体系、机制、模式、流程、内容和管理方法、手段进行改进、创新,并经过实践检验,证明确实具有明显作用和效果,具有改进、创新因素的方法和措施。
(二)创新成果申报范围管理创新成果强调“创新”和“效果”,凡是公司所属单位、集体和个人,在企业改革、市场营销、经营管理、工程施工、财务资金等管理实践中,有创造性的改进、完善、革新的创新发明成果。
符合以下条件的创新成果均可以申报、推荐。
1、在企业管理的理论、方法方面有新的创造、组合和发展,具有现实的指导作用;2、应用现代化企业制度理论,改革企业组织结构和管理机构,建立科学、合理、适用的管理制度,调动职工的积极性和创造性,提高企业核心竞争力,企业综合效益明显;3、应用现代化管理方法,提高企业经营管理水平,攻克“高、大、新、重、难、险”的工程项目管理难点,较大的改进工程项目建设质量和产品质量,劳动生产率明显提高,成本明显下降,经济效益明显;4、在企业管理和工程项目管理中采用现代化管理手段,包括先进的检测、控制装臵和先进的信息传递、处理设施,以及在管理中开发应用计算机技术、网络技术,达到较高水平,促进企业决策水平和工作效率明显提高;5、有较高理论水平和实用价值的其他管理创新成果。
注意:公司在科技开发、技术改造,技术攻关和工程项目施工(生产)技术,包括高新技术的转化与应用,新工艺、新方法、新材料、新设备的推广应用和优化,施工(生产)技术疑难问题的技术攻关,技术革新,合理化建议,QC活动等不属于企业管理现代化创新范畴,由公司技术中心按照《科研项目管理办法》等相关规定,另行组织评审和奖励。
(三)管理创新成果必须兼具创新性、实践性和效益性。
1、创新性:符合现代管理科学原理,具有一定的创新价值和较高的理论水平,能揭示和反映一定管理领域的客观规律,其结构、功能明显优于原来采取的管理办法。
现代管理科学投稿要求一、风格独特之处现代管理科学投稿呀,就像是一场独特的对话。
咱可不能太刻板啦,要像大学生聊天那样轻松自在。
口语化是关键,就像平时跟朋友唠嗑一样。
比如说,咱们不能一板一眼地说“首先要怎样,其次再怎样”,那些词太生硬啦。
要充满节奏感,像唱歌似的,有高有低,有快有慢。
而且要富有情感哦,不能干巴巴的。
把自己的热情、好奇都融入进去。
同时呢,专业术语和日常用语结合起来就很棒,像“这个管理理念呀,就好比咱们生活里的那啥啥”,既专业又好懂。
还要有启发性思考,让看的人读完能“哦”一声,觉得学到了新东西。
二、格式讲究1. 如果是像投稿要求这种普通的内容,就按照一、二、三这样的大序号,1、2、3这样的小序号来写。
但要是标题是信、稿、文章之类的,就不用带序号啦。
2. 如果是范本、合同之类的标题,那就要用下划线留白模版的格式。
要是作文这种记叙文风格的标题,就正常按照段落来写就好啦。
三、不同类型内容的具体要求1. 诗古文类要是给现代管理科学投稿里涉及诗古文类的内容,除了满足投稿的基本需求外,还可以加上注释、翻译、赏析、作者介绍这些内容呢。
就好比一首关于管理智慧的古诗,注释能让读者更好地理解字词的意思,翻译能让大家明白整首诗的大意,赏析能深入剖析其中蕴含的管理思想,作者介绍能让读者了解作者当时的创作背景和他的管理理念。
2. 单字/组词类要是单字或者组词相关的内容,除了满足基本需求,还得加上字或者词的读音、出处、解释、造句、近义词、反义词这些。
比如说“管”这个字,读音是guǎn,出处可能是古代的某本典籍,解释就是负责、料理等意思,造句可以是“他要管好这个团队”,近义词有理、制,反义词有放、松。
3. 教案类要是做一个现代管理科学的教案。
课题:现代管理科学基础。
教学目标:让学生了解现代管理科学的基本概念,掌握一些常见的管理方法,并且能够运用到实际的小组活动中。
教学重点&难点:重点是理解现代管理科学的核心概念,难点在于如何让学生将理论知识转化为实际操作能力。
《现代管理专题》考核要求
徐谷波 2011年11月03日文章浏览次数:22
资源来源:安徽广播电视大学
现代管理专题》课程考核改革方案
2011年12月
《现代管理专题》是中央电大开放教育试点工商管理专业所开设的一门专业性较强的选修课。
该课程广泛吸收多学科知识的新兴管理学科,理论联系实际,具有很强的实践性和应用性。
课程系统介绍了现代管理专题的基本知识和基本原理,结合国内外企业现代管理专题的实际状况,研究知识经济时代企业管理发展的新特点、“企业再造”理论、学习型组织、战略联盟、企业信息化、现代生产管理的技术发展与模式创新、电子商务、“人本管理”理论、组织文化、博弈论在企业经营决策中的应用、知识管理等专题的理论与运作过程。
并且通过对现代管理专题典型案例的剖析,培养学生独立分析和解决现代管理专题实践当中存在的问题的能力。
根据中央电大及安徽电大相关考试改革文件精神,本课程已执行新考核办法,新考核办法总体思路是注重过程,引导学习,培养技能,鼓励思考,加强应用。
具体执行方法如下:
一、考核对象
本课程考试对象为电大开放教育试点本科工商管理专业的学生。
电大财经科其他相关专业本课程的考试要求与本说明基本相同。
二、考核方式
本课程采用平时作业、小组讨论(网上答疑等)和课程报告相结合的方式。
平时作业以各分校课程辅导教师布置作业为主要考核内容,作业形式可以是纸质或网上形式。
平时作业成绩占学期总成绩的30%。
小组讨论、网上答疑等教学活动内容安排以安徽电大课程教学一体化设计方案为依据,各试点分校课程辅导教师在组织相关讨论、答疑等教学活动前要有具体活动计划安排,活动中要有过程记录,活动后要评出学生成绩。
以上教学活动组织材料均应妥善保管、归档,省校将不定期组织抽查。
小组讨论(网上答疑等)的成绩占学期总成绩的20%。
课程报告成绩占学期总成绩的50%,具体写作要求如下:
1、选题。
本课程报告要求同学们以教材的十一个专题为主要论点,查阅一本围绕某个专题的管理专业书籍(教材除外)或专业学术论文(已在正式期刊杂志发表的)展开讨论,或点评书籍(文章)中的主要观点,或就某一主题深入探讨、拓展应用等。
选题应具体明确,有个人特色,鼓励创新思想,深入前沿。
2、正文。
报告主体应一事一议,主题突出,观点鲜明。
忌空泛、忌面面俱到。
字数要求在700字以上。
学员可以将本课程研究报告作为毕业论文写作前的一次练习,将毕业论文在此文的主要观点基础上进行拓展延伸。
课程报告可以手写也可以打印,报告附上书籍封面、目录或论文全文的复印件。
3、时间安排。
本课程报告写作时间为课程学习期间。
开学后第十周之内确定选题方向,第十七周左右上交完成稿。
各试点分校课程辅导教师可以在课程教学过程中抽出专门时间指导报告撰写。
4、成绩评定。
本课程报告成绩评定办法可参照工商管理专业毕业论文成绩评定办法执行,凡是选题不在专业要求之内、观点有原则性错误、文章层次不清逻辑混乱、抄袭剽窃他人的一律定为不及格。
三、考核要求
本课程考核由三部分组成,缺其中任何一部分成绩均视为课程总成绩不及格。
四、实施办法
本课程考核改革方案自2006年秋季学期开始试行,在试行期间,欢迎各试点分校课程责任教师对课程考核改革方案提出宝贵修改意见。