器那样管理人，难于在绩效工资改革中适用。
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6、实行绩效工资改革是不是就跟以前拿“ 工分”一样？
事实证明，“工分”式的绩效方法是难以激发 劳动者活力的。而事业单位的员工大多是知识 性员工，知识性员工的绩效是很难测度的。事 业单位也没有在绩效考核方面有很好的经验积 累，没这方面的文化，强制推行，遍地开花可 能会导致能力上的不足和文化上的阻碍。另外 ，对于事业单位改革而言，单单搞绩效工资改 革远远不够，还需要完善的管理体系、好的管 理环境、优越的领导力、良好的员工素质和执
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12、事业单位绩效工资改革，领导的绩效由 职工评定还是由“领导的领导”说了算？
就目前政策导向来说，领导的绩效是由 领导决定的，可能比较科学的方法是综 合的方法——有领导决策，也有普通员 工的民主参与。不过哪一种方法都有利 弊，需要每一个事业单位根据自己的具 体情况摸索适合的方法。
有的专家提出，要警惕一些事业单位领
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10、事业单位实行绩效工资改革是鼓励事 业单位搞创收吗
事业单位实行绩效工资改革的初衷并不在于鼓 励搞创收。据分析，此次事业单位绩效工资制 度改革的初衷应该有以下三条:第一，规范各事 业单位的津补贴发放，从一个无序状态走向有 序管理的状态。第二，通过绩效考核制度激励 公共事业服务部门的员工有更好的工作态度， 为社会提供更高质量的公共服务产品。第三， 改变事业单位的管理体制，为将来更进一步的 体制改革做一些有益地探索。
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3、什么是绩效工资？
又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩 的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位 为主，根据岗位技术含量、责任大小、 劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业 经济效益和劳动力价位确定工资总量， 以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬 ，是劳动制度、人事制度与工资制度密 切结合的工资制度。
