成本分析方法
介绍作业成本法、标准成本法等常用成本分析方 法，帮助学员掌握成本分析的基本技能。
成本控制实践
通过案例分析、小组讨论等形式，让学员了解生 产成本控制的实际操作和应用。
学员心得体会分享交流环节
学习收获
学员分享在培训过程中 学到的知识、技能和方 法，以及对自己工作的 启发和帮助。
实践应用
学员结合自己的工作实 际，分享在生产成本控 制方面的实践经验和取 得的成果。
能源利用效率评估方法
介绍常用的能源利用效率评估方法，如能源审计、能效对 标等。
评估结果分析
根据评估结果，分析能源利用中存在的问题和浪费现象。
改进方向明确
针对评估结果，提出具体的改进措施和方案，如设备改造 、工艺优化、管理提升等。
节能减排政策解读和企业实践案例分享
节能减排政策解读
对国家发布的节能减排政策进行解读，包括政策背景、目标、措施 等。
01
生产成本控制概述
成本控制定义与重要性
成本控制定义
成本控制是企业在生产经营过程中，按照既定的成本目标，对构 成产品成本费用的一切耗费进行严格的计算、调节和监督，及时 揭示偏差，并采取有效措施纠正不利差异，发展有利差异，使产 品实际成本被限制在预定的目标范围之内的一系列管理活动。
成本控制重要性
成本控制是企业增加盈利的根本途径，无论在什么情况下，降低 成本都可以增加利润。在收入不变的情况下，降低成本可使得利 润增加；在收入增加的情况下，降低成本可使利润更快增长；在 收入下降的情况下，降低成本可抑制利润的下降。
全球化与供应链协同
在全球化背景下，企业需要加 强与供应链上下游企业的协同 合作，共同优化成本结构，提 升整体竞争力。
建议与措施
