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建设项目财务评价方法摘要：建设项目的财务评价是决策者在决策过程中所进行的一种规范化的、客观化的评估方法。
本文将详细介绍建设项目财务评价的方法和步骤。
一、引言随着经济的发展，越来越多的建设项目需要进行财务评价，以确保投资回报的合理性和可持续发展的目标。
本章将介绍财务评价的基本概念和重要性。
二、建设项目财务评价的目标1.评估项目的投资回报率2.评估项目现金流量3.分析项目的风险与不确定性1.净现值法（NPV）2.内部收益率法（IRR）3.投资回收期法（PBP）4.简单收回期法（SPB）5.综合评价指标法（PI）四、建设项目财务评价步骤1.收集和整理相关财务数据2.制定财务分析模型3.计算建设项目的财务指标4.分析和解释评估结果5.决策者的决策建议五、财务评价过程中的关键问题1.不确定性因素分析2.资本成本确定3.税收考虑4.考虑通胀因素5.风险分析六、案例分析本章将通过一个实际的案例对建设项目财务评价方法进行演示和应用。
七、高级评估方法1.敏感性分析2.蒙特卡洛模拟3.实际期权法八、当前建设项目财务评价存在的问题和建议本章将对目前建设项目财务评价方法存在的问题进行分析，并提出改进建议。
结论：建设项目的财务评价是确保投资决策的合理性和可持续性的重要环节。
本文详细介绍了建设项目财务评价的方法和步骤，并提供了实际案例以及高级评估方法的介绍。
全面的财务评价过程和方法的应用将有助于决策者做出更准确和可靠的判断。
然而，目前的财务评价方法仍存在一些问题，建议在实践中不断改进和提升财务评价的精确性和可靠性。
5-工程项目风险与不确定性分析1. 什么是工程项目风险和不确定性？在工程项目中，由于各种因素（例如人为和自然因素、技术和经济限制、政府法规等）的影响，很难预测所有的风险和不确定性。
因此，项目经理需要了解并识别潜在的风险和不确定性，并采取适当的措施来最小化它们的影响。
在工程项目中，风险是指对项目实现目标的不确定和潜在的影响。
不确定性是指无法确定项目实现目标可能面临的难以预见的情况（例如技术、环境等方面）。
因此，风险和不确定性经常相互交织。
2. 为什么分析工程项目风险和不确定性？分析工程项目风险和不确定性的目的是为了：•识别和评估项目的潜在风险和不确定性；•为项目经理和利益相关者提供决策支持；•制定风险管理计划以减轻风险和不确定性的影响；•确定项目的成本、进度和质量目标；•确定项目的资源需求和定位。
3. 工程项目风险和不确定性分析的过程步骤1：风险识别风险识别是确定可能导致成本、进度、质量等方面效果不佳的风险和不确定性的过程。
识别风险通常需要团队会议、工程师专业知识和历史数据分析等方法。
风险识别的具体步骤包括：•建立风险识别团队；•讨论历史数据，分析过去的类似项目；•分析项目的潜在风险和不确定性；•根据项目阶段讨论不同的风险和不确定性；•确定每种风险和不确定性的概率和影响程度。
步骤2：风险评估风险评估是计算每种潜在风险和不确定性的概率和影响程度的过程。
评估风险最常用的方法是通过概率和影响矩阵来计算每种风险的风险度量。
风险评估的具体步骤包括：•建立概率和影响矩阵；•计算每种风险的风险度量；•对风险度量进行排序以确定哪些风险是最重要的。
步骤3：风险响应风险响应是制定措施来减轻或消除每种潜在风险和不确定性影响的过程。
风险响应包括：•避免：消除风险；•转移：将风险转移给他人（例如通过合同）；•缓解：采取措施来降低风险影响；•接受：承担风险，确定并接受其影响。
步骤4：风险监控和控制风险监控和控制是持续跟踪项目中已被识别的风险，评估其发展和控制情况，并根据情况采取相应的措施。
建设方案规划中的项目风险与不确定性引言在建设项目的规划和实施过程中，项目风险和不确定性是无法避免的因素。
项目风险指的是可能对项目目标产生负面影响的不确定事件，而不确定性则是指在项目实施过程中存在的无法准确预测的因素。
本文将探讨建设方案规划中的项目风险与不确定性，并提出相应的应对策略。
一、项目风险的分类1. 技术风险技术风险是指因技术方案的不成熟或技术难题的存在而可能导致项目目标无法实现的风险。
在建设方案规划中，技术风险是不可忽视的因素。
例如，在设计和施工过程中，可能会出现材料不合格、工艺不完善等问题，导致项目无法按计划进行。
2. 经济风险经济风险是指在项目实施过程中可能出现的与资金和成本相关的风险。
例如，项目预算不足、资金筹措困难等问题都可能导致项目无法按计划进行。
此外，市场变化、通货膨胀等因素也可能对项目造成经济风险。
3. 时间风险时间风险是指项目无法按计划完成的风险。
项目的进度延误可能导致成本增加、资源浪费等问题。
例如，施工过程中可能遇到天气恶劣、设备故障等原因导致工期延误，进而影响整个项目的实施。
4. 法律风险法律风险是指在项目实施过程中可能出现的与法律法规相关的风险。
例如，项目所涉及的土地使用权、环境保护等方面的法律问题都可能对项目造成影响。
因此，在项目规划阶段就需要对相关法律法规进行充分的调研和了解，以避免法律风险的发生。
二、项目风险的识别与评估项目风险的识别与评估是建设方案规划中的重要环节。
通过对项目各个方面的分析和评估，可以确定项目存在的风险，并制定相应的风险应对策略。
在项目风险的识别与评估中，可以采用以下方法：1. SWOT分析法SWOT分析法是一种常用的风险识别工具，通过对项目的优势、劣势、机会和威胁进行分析，可以确定项目存在的内部和外部风险。
例如，分析项目的技术优势和劣势，可以确定技术风险；分析项目所处的市场环境，可以确定经济风险。
2. 专家访谈法专家访谈法是一种通过与相关专家进行面对面交流的方式来识别项目风险的方法。
第十章不确定性分析与风险分析第一节概述一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1工程风险对业主可能产生不利影响，却给保险公司带来获利机会，这种现象体现了风险的（）。
[2013年真题]A．客观性B．阶段性C．相对性D．多样性【答案】C【解析】风险的相对性是指对于项目的不同的风险管理主体可能会有不同的风险，而且对于同一风险因素，对不同主体的影响是不同的甚至是截然相反的。
如工程风险对业主而言可能产生不利后果，而对于保险公司而言，正是由于工程风险的存在，才使得保险公司有了通过工程保险而获利的机会。
2项目经济评价往往需要对项目的风险与不确定性进行分析。
下列关于风险与不确定性的说法，错误的是（）。
[2010年真题]A．风险是可以量化的B．风险是不可保险的C．不确定性的发生概率未知D．不确定性可能影响更大【答案】B【解析】不确定性与风险的区别体现在：①可否量化。
风险是可以量化的，即其发生概率是已知的或通过努力可以知道的；而不确定性则是不可以量化的。
②可否保险。
风险是可以保险的，而不确定性是不可以保险的。
由于风险概率是可以知道的，理论上保险公司就可以计算确定的保险收益，从而提供有关保险产品。
③概率可获得性。
不确定性的发生概率未知，而风险的发生概率是可知的，或是可以测定的，可以用概率分布来描述。
④影响大小。
不确定性代表不可知事件，因而有更大的影响。
3投资项目的风险管理主体可能会有不同的风险，同一风险因素对不同主体的影响也是不同的。
这体现了风险的（）特征。
[2008年真题]A．客观性C．层次性D．相对性【答案】D【解析】风险有客观性、可变性、阶段性、多样性和相对性等特征。
其中，相对性是指对于项目的不同的风险管理主体可能会有不同的风险，而且对于同一风险因素，对不同主体的影响是不同的甚至是截然相反的。
4下列关于风险基本特征的表述，错误的是（）。
[2006年真题]A．具有不确定性和可能造成损失B．行业不同，风险可能不同C．项目不同阶段存在的主要风险有所不同D．项目有关各方面临的风险是相同的【答案】D【解析】风险是中性的，既可能产生不利影响，也可能带来有利影响。
工程项目中的风险与不确定性分析在各类工程项目中，风险与不确定性常常是无法避免的。
无论是建筑工程、电力工程、水利工程还是信息技术工程，都存在着各种各样的不确定因素，而这些因素可能对项目的顺利进行造成严重的影响。
因此，在项目启动前进行风险与不确定性分析，对于项目的成功实施至关重要。
一、风险和不确定性的定义风险是指在项目实施过程中可能出现的，对项目目标产生负面影响的事件或条件。
这些事件或条件可能导致成本超支、进度延误、质量问题等不良后果。
不确定性则是指项目执行过程中相关参数或情况的不确定性，包括技术难题、市场波动、政策变化等因素。
二、风险与不确定性分析的重要性1. 风险与不确定性分析有助于提前发现潜在问题，避免项目实施过程中出现重大损失；2. 通过风险与不确定性分析，可以为项目制定合理的预算与计划，减少后期修正与调整的成本；3. 有针对性地进行风险与不确定性分析，可以优化项目资源配置，提高项目成功率；4. 分析项目的风险与不确定性，可以为项目策划者提供决策支持，降低决策风险。
三、风险与不确定性分析方法1. 概率分析通过统计数据和历史经验，对风险事件发生的概率进行估计，并结合相关数据进行量化分析。
根据概率分析的结果，可以分析出项目可能面临的影响范围和变化趋势。
2. 树状图分析通过绘制树状图，将项目的各种风险和不确定性因素分解为不同的节点，进而确定节点之间的逻辑关系。
根据树状图的分析结果，可以评估不同因素对项目的影响程度，以及可能引发的连锁反应。
3. 假设分析通过制定假设性情景，对项目进行模拟分析，预测不同假设下可能出现的风险和不确定性因素。
通过这种方法，可以帮助项目团队更好地应对未来不确定的环境变化。
4. 敏感性分析敏感性分析是指对项目关键因素进行筛选，通过改变这些关键因素的数值，观察其对项目结果的影响。
通过敏感性分析，可以确定项目中风险最大的因素，从而有针对性地采取措施来降低其影响。
四、风险与不确定性分析的应用案例以一个建筑工程项目为例，可以对其风险与不确定性进行分析。
1、建设项目发展周期是指一个建设项目从开始构想、施工建设、建成投产，直到最终报废 所经过的时间。
三个时期指投资前期、投资建设期、 投资运营期； 九个阶段机会研究阶段、 初步可行性研究 阶段、详细可行性研究、评估与决策、谈判与签订合同、项目设计、施工安装、试运转和投 产是指在现代环境中，组织一个长期投资项目之前，必须进行有关该项目投资必要性的全面考察与系统分析， 以及有关该项目未来在技术、 财务乃至国民经济等诸多方 面能否实现其投资目标的综合论证与科学评价。
他是有关决策人作出正确可靠投资决策的前 提与保障。
1)项目的背景和历史2)市场雪球与生产规模3)项目资源情况4)建厂条件和厂址方案5)项目技术方案6)项目环境影响分析7) 机构设置和劳动定员8)项目实施计划9)项目经济评价10)不确定性风险分析11)结论是指有建设项目主管部门或者贷款机构依据国家、 行业和部门的有关政策、规划、 法规及参数， 对上报的建设项目可行性研究报告进行全面的审查与估价， 即对拟建中 的建设项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行的在评价过程。
1)项目建设必要性评估2)项目建设条件评估3)建设项目环境影响评估4)建设项目技术方案评估5)项目投资估算与筹资方案评估6)项目财务效益评估7)项目国民经济效益哦凝固8)项目不确定性及风险评估9)项目总评估1)相同点研究阶段 机会研究 初步可研详细可研 估算精度(%) ±30 ±20±10 研究费用占总投资的 百分比(%) 0.2~1.0 0.25~1.51.0~3.0 需要的时间/月 1~3 4~6 8~12 或者更长(1)学科性质相同都是运用技术经济的理论与方法，分析具体项目的情况，从而决定投资命运的综合性学科。
(2)工作性质相同都是项目发张周期中投资前期的一部份工作(3)工作目的相同都是为减少或者避免投资决策的失误，增强项目投资决策的科学性。
2)两者的不同点(1)编制单位不同可行性研究普通有建设单位，设计院或者咨询公司承担；项目评估普通由贷款银行或者咨询公司承担。
建设工程项目风险评估中的不确定性分析一、引言建设工程项目的风险评估是项目管理中至关重要的一环。
通过对项目的风险进行评估和分析，能够帮助项目团队提前识别潜在风险，并采取相应的措施进行应对。
然而，在风险评估过程中，不确定性因素的存在会给评估结果带来一定的影响。
因此，本文将探讨建设工程项目风险评估中的不确定性分析。
二、不确定性的概念和类型不确定性是指在决策或预测过程中，由于信息不完全或无法准确获取，导致无法确定某个事件或结果的发生概率或数值。
在建设工程项目中，不确定性主要体现在以下几个方面：1. 技术不确定性：包括工程设计、施工工艺等方面的不确定性。
由于技术手段的限制或者设计方案的多样性，导致项目的技术风险无法完全确定。
2. 经济不确定性：包括项目成本、市场需求、投资回报等方面的不确定性。
受到市场波动、经济政策等因素的影响，项目的经济风险也存在一定的不确定性。
3. 管理不确定性：包括项目管理能力、团队协作等方面的不确定性。
由于人力资源的变动、管理能力的不足等原因，项目的管理风险也具有一定的不确定性。
三、不确定性分析方法为了降低不确定性对风险评估结果的影响，需要采用适当的不确定性分析方法。
下面介绍几种常用的不确定性分析方法：1. 敏感性分析：敏感性分析是通过改变模型中的某些关键参数，观察结果的变化情况，来评估不确定性对结果的影响程度。
通过敏感性分析，可以确定哪些参数对结果具有较大的影响，从而有针对性地进行风险管理。
2. 蒙特卡洛模拟：蒙特卡洛模拟是一种基于随机数的模拟方法，通过随机抽样和统计分析，模拟出不同参数下的可能结果。
通过大量的模拟实验，可以得到结果的概率分布，进而评估不确定性对结果的影响。
3. 历史数据分析：历史数据分析是通过对过去类似项目的数据进行统计和分析，来评估当前项目的不确定性。
通过对历史数据的比较和分析，可以找到相似项目中的风险因素，并将其应用到当前项目的风险评估中。
四、不确定性分析的应用案例下面通过一个建设工程项目的案例，来说明不确定性分析在风险评估中的应用。
建设项目中的风险分析与评估方法一、引言建设项目是一个复杂的过程，涉及到各种风险和不确定性。
为了确保项目的成功实施，风险分析与评估是必不可少的步骤。
本文将探讨建设项目中的风险分析与评估方法，旨在帮助项目团队更好地识别、评估和应对风险。
二、风险识别风险识别是风险管理的第一步，它涉及到对项目中可能出现的各种风险进行全面的调查和分析。
在进行风险识别时，可以采用以下方法：1.头脑风暴：通过集思广益的方式，让项目团队成员提出可能存在的风险，无论大小。
这种方法可以帮助团队充分发挥创造力和想象力，识别出更多的潜在风险。
2.文献研究：通过查阅相关文献和案例研究，了解类似项目中可能出现的风险。
这种方法可以借鉴过去的经验和教训，减少重复性错误。
3.专家咨询：请有关领域的专家参与项目，他们可以根据自己的经验和专业知识，提供宝贵的意见和建议。
专家的参与可以帮助团队更全面地识别风险。
三、风险评估风险评估是对已识别的风险进行定量或定性评估的过程。
通过风险评估，可以确定风险的严重程度和概率，以便为项目团队制定相应的风险应对策略。
以下是常用的风险评估方法：1.定量评估：通过收集和分析相关数据，对风险进行量化评估。
例如，可以使用概率统计方法和数学模型，计算风险的发生概率和可能造成的损失。
定量评估可以提供更准确的风险评估结果，但也需要更多的数据和专业知识支持。
2.定性评估：通过专家判断和经验，对风险进行主观评估。
这种方法适用于数据不足或难以量化的情况。
定性评估可以根据风险的严重程度和概率，将风险划分为不同的等级，以便项目团队优先处理高风险项。
3.敏感性分析：通过对项目关键因素进行变动和模拟，评估其对风险的影响。
敏感性分析可以帮助团队确定哪些因素对项目风险最为敏感，以便采取相应的措施进行管理和控制。
四、风险应对风险应对是项目团队根据风险评估结果，制定相应的应对策略和措施。
以下是常用的风险应对方法：1.风险避免：通过调整项目计划和设计，避免可能引发风险的因素。
造价工程师《建设工程造价案例分析》专题：不确定性分析与风险分析基本知识点一：融资后财务分析（1）融资后财务分析的概念融资后财务分析是以设定的融资方案为基础进行的财务分析，考查项目在拟定融资条件下的盈利能力、偿债能力以及财务生存能力。
重点考察盈利能力分析。
（2）融资后盈利能力分析1）项目资本金现金流量分析（动态）2）项目利润及利润分配现金流量分析（静态）利润与利润分配表人民币单位：万元【教材第一章案例五】 背景：1.某拟建项目建设期2年，运营期6年。
建设投资总额3540万元，建设投资预计形成无形资产540万元，其余形成固定资产。
固定资产使用年限10年，残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回。
无形资产在运营期6年中，均匀摊入成本。
2.项目的投资、收益、成本等基础测算数据见表1-13。
表1-13某建设项目资金投入、收益及成本表单位：万元3.建设投资借款合同规定的还款方式为：运营期的前4年等额还本，利息照付。
借款利率为6%（按年计息）；流动资金借款利率为4%（按年计息）。
4.流动资金为800万元，在项目的运营期末全部收回。
5.设计生产能力为年产量120万件某产品，产品不含税售价为36元／件，增值税税率为17%，增值税附加综合税率为12%，所得税率为25%，行业基准收益率为8%。
6.行业平均总投资收益率为10%，资本金净利润率为15%。
7.应付投资者各方股利按股东会事先约定计取：运营期头两年按可供投资者分配利润10%计取，以后各年均按30%计取，亏损年份不计取。
期初未分配利润作为企业继续投资或扩大生产的资金积累。
8.本项目不考虑计提任意盈余公积金。
9.假定建设投资中无可抵扣固定资产进项税额，不考虑增值税对固定资产投资、建设期利息计算、建设期现金流量的可能影响。
问题：1.编制借款还本付息计划表、总成本费用估算表和利润与利润分配表。
2.计算项目总投资收益率和资本金净利润率。
3.编制项目资本金现金流量表。
第章建设项目风险和不确定性评估Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】第9章建设项目风险和不确定性评估建设项目的不确定性分析与风险分析概述1.项目经济评价所采用的数据大部分来自预测与估算，具有一定程度的不确定性，为分析不确定性因素变化对评价指标的影响，估计项目可能承担的风险，应进行不确定性分析与经济风险分析，提出项目风险的预警、预报和相应的对策，为投资决策服务。
2.不确定性分析主要包括盈亏平衡分析和敏感性分析。
经济风险分析应采用定性和定量相结合的方法，分析风险因素发生的可能性及给项目带来经济损失的程度，其分析过程包括风险识别、风险估计、风险评价与风险应对。
不确定性分析与风险分析的区别与联系1.项目经济评价所采用的基本变量都是对未来的预测和假设，因而具有不确定性。
通过对拟建项目具有较大影响的不确定性因素进行分析，计算基本变量的增减变化引起项目财务或经济效益指标的变化，找出最敏感的因素及其临界点，预测项目可能承担的风险，使项目的投资决策建立在较为稳妥的基础上。
2.风险是指未来发生不利事件的概率或可能性。
投资建设项目经济风险是指由于不确定性的存在导致项目实施后偏离预期财务和经济效益目标的可能性。
经济风险分析是通过对风险因素的识别，采用定性或定量分析的方法估计各风险因素发生的可能性及对项目的影响程度，揭示影响项目成败的关键风险因素，提出项目风险的预警、预报和相应的对策，为投资决策服务。
经济风险分析的另一重要功能还在于它有助于在可行性研究的过程中，通过信息反馈，改进或优化项目设计方案，直接起到降低项目风险的作用。
风险分析的程序包括风险因素识别、风险估计、风险评价与防范应对。
3.不确定性分析与风险分析既有联系，又有区别，由于人们对未来事物认识的局限性，可获信息的有限性以及未来事物本身的不确定性，使得投资建设项目的实施结果可能偏离预期目标，这就形成了投资建设项目预期目标的不确定性，从而使项目可能得到高于或低于预期的效益，甚至遭受一定的损失，导致投资建设项目“有风险”。
通过不确定性分析可以找出影响项目效益的敏感因素，确定敏感程度，但不知这种不确定性因素发生的可能性及影响程度。
借助于风险分析可以得知不确定性因素发生的可能性以及给项目带来经济损失的程度。
不确定性分析找出的敏感因素又可以作为风险因素识别和风险估计的依据。
不确定分析的方法和内容项目盈亏平衡分析1. 盈亏平衡分析概述（1）盈亏平衡分析是指项目达到设计生产能力的条件下，通过盈亏平衡点（Break-Even-Point,BEP）分析项目成本与收益的平衡关系。
盈亏平衡点是项目的盈利与亏损的转折点，即在这一点上，销售（营业、服务）收入等于总成本费用，正好盈亏平衡，用以考察项目对产出品变化的适应能力和抗风险能力。
盈亏平衡点越低，表明项目适应产出品变化的能力越大，抗风险能力越强。
（2）盈亏平衡点通过正常年份的产量或者销售量、可变成本、固定成本、产品价格和销售税金及附加等数据计算。
可变成本主要包括原材料、燃料、动力消耗、包装费和计件工资等。
固定成本主要包括工资（计件工资除外）、折旧费、无形资产及其资产摊销费、修理费和其他费用等。
为简化计算，财务费用一般也将其作为固定成本。
正常年份应选择还款期间的第一个达产年和还款后的年份分别计算，以便分别给出最高和最低的盈亏平衡点区间范围。
（3）盈亏平衡分析分线性盈亏平衡分析和非线性盈亏平衡分析，项目评价中仅进行线性盈亏平衡分析。
线性盈亏平衡分析有以下四个假设条件：1）产量等于销售量，即当年生产的产品（服务）当年销售出去；2）产量变化，单位可变成本不变，从而总成本费用是产量的线性函数；3）产量变化，产品售价不变，从而销售收入是销售量的线性函数；4）按单一产品计算，当生产多种产品，应换算为单一产品，不同产品的生产负荷率的变化应保持一致。
2.盈亏平衡点的计算。
盈亏平衡点一般采用公式计算，也可利用盈亏平衡图求取。
1）公式法 根据盈亏平衡分析的基本原理，当用实物产量来表示盈亏平衡点时，基本的假设可包括在下列方程式中（年度数据）：产品销售收入=产品生产总成本+销售税金及附加产品销售收入=产品销售数量×单位产品销售价格产品生产总成本+销售税金及附加=固定成本+单位可变成本×销售数量+单位产品销售税金及附加×销售数量则可得到盈亏平衡时产量如下：BEP （产量）=销售税金及附加可变成本单位产品售价固定成本-- 以X 代表在盈亏平衡点上的生产（销售）量，Y 代表销售收入，F 代表固定成本，P 代表单位产品销售价格，T 代表单位产品销售税金及附加，V 代表单位产品可变成本，可得出如下的表达式：销售收入：Y=PX生产成本：Y=VX+F+TX则 PX=VX+F+TX①以年产量的盈亏平衡点：BEP （X ）=TV P F -- ②以销售收入的盈亏平衡点：BEP （Y ）=)(TV P F P -- ③盈亏平衡点的生产能力利用率：BEP （%）=Q X BEP )(=QT V P F )(-- 经营安全率：BEP （S ）=1- BEP （%）平衡点的生产能力利用率一般不应大于70%；经营安全率一般不应小于30%。
④以产品销售价格的盈亏平衡点：BEP （P ）=T V QF ++ 盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力。
盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本也越少，项目投产后的盈利的可能性越大，适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强。
例：拟建某工业性生产项目，建设期为2年，运营期为6年。
基础数据如下：项目投产即达产，年设计生产能力为5万件，产品售价为5000元/件，该项目投产后年固定成本总额为3000万元，单位产品变动成本为1500元，单位产品所负担的销售税金为500元，若产销率为100%。
问题：⑴试分别计算以产量、销售收入、生产能力利用率和单价表示的盈亏平衡点。
⑵根据上述情况，对项目进行盈亏平衡分析说明。
解：⑴①盈亏平衡产量=3000/（5000-1500-500）=1（万件）。
②盈亏平衡销售收入=3000/（5000-1500-500）×5000=5000（万元）③盈亏平衡生产能力利用率=1/5×100%=20%④盈亏平衡单价=3000/5+1500+500=2600（元）⑵.该项目盈亏平衡产量为1万件，远远低于设计生产能力5万件；盈亏平衡生产能力利用率也较低；盈亏平衡单价也低于预计单价5000元，说明该项目抗风险能力较强。
2）作图法以上计算求解过程也可以通过对收入函数和成本函数进行作图的方法来解决，如下图理想状态下的盈亏平衡分析图3.盈亏平衡分析的优缺点1）盈亏平衡分析的优点：简便易行，可用产品销售量、单位变动成本、单位售价、生产能力利用率表示，因而它在项目评估的不确定性分析中具有多种用途。
2）盈亏平衡分析的缺点：是静态分析、假设条件过多、无法确定在各种情况下项目的盈利大小、只能用于财务评价。
项目敏感性分析1.敏感性分析是投资建设项目评价中应用十分广泛的一种技术，用以考察项目涉及的各种不确定因素对项目基本方案经济评价指标的影响，找出敏感因素，估计项目效益对它们的敏感程度，粗略预测项目可能承担的风险，为进一步的风险分析打下基础。
通过研究建设项目主要不确定因素发生变化时，项目经济效果指标发生的相应变化，找出项目的敏感因素，确定其敏感程度，并分析该因素达到临界值时项目的承受能力。
2.敏感性分析的目的和步骤1）敏感性分析的目的①把握不确定性因素在什么范围内变化，方案的经济效果最好，在什么范围内变化效果最差，以便对不确定性因素实施控制；②区分敏感性大的方案和敏感性小的方案，以便选出敏感性小的，即风险小的方案；③找出敏感性强的因素，向决策者提出是否需要进一步搜集资料，进行研究，以提高经济分析的可靠性。
2）敏感性分析的步骤：①选定需要分析的不确定因素。
这些主要因素有：产品产量（生产负荷）、产品售价、主要资源价格（原材料、燃料或动力等）、可变成本、固定资产投资、建设期贷款利率及外汇汇率等。
②确定进行敏感性分析的经济评价指标。
衡量建设项目经济效果的指标较多，敏感性分析一般只对几个重要的指标进行分析，如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期等，由于敏感性分析是在确定性经济评价的基础进行的，故选为敏感性分析的指标应与经济评价所采用的指标相一致。
③计算因不确定因素变化引起的评价指标的变动值。
一般就所选定的不确定因素，设若干级变动幅度（通常用变化率表示）。
然后计算与每级变动相应的经济评价指标值，建立一一对应的数量关系，并用敏感性分析图或敏感性分析表的形式表示。
④计算敏感度系数并对敏感因素进行排序。
所谓敏感因素是指该不确定因素的数值较小的变动就能使项目经济评价指标出现较显着改变的因素，敏感度系数的计算公式为：式中，S AF 为评价指标A 对于不确定因素F 的敏感度系数；A ∆为不确定因素F 发生F ∆变化率时，评价指标A 的相应变化率（%）；F ∆为不确定因素F 的变化率（%）。
S AF ＞0,表示评价指标与不确定因素同方向变化; S AF ＜0，表示评价指标与不确定因素反方向变化。
︱S AF ︱较大者敏感度系数高。
⑤计算变动因素的临界点(转换值Switch Value)。
临界点是指项目允许不确定因素向不利方向变化的极限值。
超过极限，项目的效益指标将不可行。
例如当建设项目上升到某个值时，内部收益率将刚好等于基准收益率，此点称为建设投资上升的临界点。
临界点可用临界点百分比或者临界值分别表示某一变量的变化达到一定的百分比或者一定数值时，项目的评价指标将从可行转变为不可行。
临界点可用专用软件计算，也可由敏感性分析图直接求得近似值。
根据项目经济目标，如经济净现值或经济内部收益率等所做的敏感性分析叫经济敏感性分析。
而根据项目财务目标所作的敏感性分析叫做财务敏感性分析。
依据每次所考虑的变动因素的数目不同，敏感性分析又分单因素敏感性分析和多因素敏感性分析。
1. 单因素敏感性分析每次只考虑一个因素的变动，而假设其他因素保持不变时所进行的敏感性分析，叫做单因素敏感性分析。
例 设某项目基本方案的基本数据估算值如下表所示，试进行敏感性分析（基准收益率i c =8%）。
基本方案的基本数据估算表解：⑴以年销售收入R、年经营成本C和建设投资I为拟分析的不确定因素。
⑵选择项目的内部收益率为评价指标。
⑶作出本方案的现金流量表如下表所示。
基本方案的现金流量表单位：万元则方案的内部收益率IRR由下式确定：采用试算法得：NPV（i=8%）=(万元)＞0NPV（i=9%）=(万元)＜0采用线性内插法可求得：⑷计算销售收入R、年经营成本C和建设投资I变化对内部收益率的影响，结果如下表。
